"리더의 말그릇"의 검색결과 입니다.

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리더의 말그릇 독후감 - 리더의 말그릇 관련 독후감 10건 제공

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"리더의 말그릇" 검색결과 41-60 / 1,140건

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[독후감, 핵심 리뷰] 서번트 리더십(제임스 C. 헌터)

가 아닌 바로 ‘봉사’를 말한다.서번트 리더는 기본적인 사안을 결정하면서 여론조사나 투표를 실시하지 않는다. 모든 결정권에 있어 모두 리더가 해결해야 할 몫이며, 사람들은 리더가 방향 ... 그 상사의 행동이과연 리더십이었을까?를 생각하면 답은 ‘아니다’라고 자신있게 말할 수 있을 것이다.그렇다면 유능한 리더가 되려면 어떠한 자질이 필요할까? 이 책에서 유능한 리더 ... 독서 감상문- 목 차-1. 저자 및 책소개2. 책 내용, 줄거리3. 느낀점, 시사점독 후 감도서명서번트 리더십저자명제임스 C. 헌터출판사시대의 창1. 저자 및 책소개리더란 어떤

리포트 | 5페이지 | 3,000원 | 등록일 2023.08.23 | 수정일 2025.09.07

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[A+ 수료/위더스] 리더와 관리자의 차이점을 논하라.

는 모든 사람이 리더가 된다. 리더는 말 그릇이 커야 한다고 했다. ‘회사 생활 재미없다’는 말에 누가 재미있으라고 일하냐 윽박지르는 대신 ‘나도 그래, 재미있게 다닐 수 있는 방법 ... [리더십]주제: 리더와 관리자의 차이점을 논하라.Ⅰ. 서론2020년 2월, 바이러스가 출몰했다는 뉴스를 처음 접한 건 식당에서였다. 온 나라가 뒤집어질 만큼 들썩였음에도 생각 ... 다. 그렇다면 우리나라의 현명한 리더가 적극적인 외교 활동을 해 왔기 때문이 아닐까? 단순히 관리자의 역할만 해 왔다면 지금 같은 지원은 기대하기 힘들었을 것이다. 리더와 관리자

리포트 | 3페이지 | 2,500원 | 등록일 2022.06.23

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Think Print

한 일을 찾는 것이 지혜의 첩경이라고 한다. 일단 미래에도 읽기, 쓰기, 말하기는 여전히 중요하지만, 향후 본격적으로 펼쳐질 인공지능 시대에 인간의 생존 자격증은 획기적 창의성과 입체 ... 적 상상력으로, 이를 위해서는 늘 생각의 물구나무서기와 같은 역발상 훈련, 긍정적으로 부정하는 영감 훈련등이 필요하다 라고 말한다. 이 책은 지난 수년간 매주“조선일보”에 큰 인기 ... 쏘고 나중에 맞혀라. 벌리고 수습하라 : 지금시대에 시작은 반이 아니라 90이다. 심각 한 표정은 버리고 그냥 발사하라. 과녁은 나중에 옮겨도 늦지 않는다.- 검색이 서 말이

리포트 | 4페이지 | 1,000원 | 등록일 2024.03.19

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리더 디퍼런트

포기할 주 알며 시간, 에너지 ,돈, 심지어 자기 그릇에 담긴 음식까지도 나눠 주기를 마다하지 않는다. 진정한 리더는 필요하다면 가장 마지막에 먹을 줄 아는 사람이다.스스로 원 ... 에서 일하면, 다시 말해 리더가 직원에게 권한을 주지 않는 환경에서 일하면, 좋지 않은 일이 일어날 확률이 올라간다. 그런 환경에서는 직원들이 문제에 휘말리거나 해고당할까봐 두려워하 ... 독 후 감리더 디퍼런트를 읽고서사이먼 시넥 지음 / 윤혜리 옮김(2021, 세계사)조직의 성공과 실패는 리더의 역량에 달려있다. 자신의 이익만을 챙기는 리더가 아닌 조직원을 진정

리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.09.22

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감성 리더십에 대해서 서술 하세요

의 중요성Ⅲ. 결론Ⅰ. 서론오늘날과 같이 급변하는 기업의 경영 환경 내 고객과 시장에 보다 유연하게 대처할 수 있는 리더가 필요하다. 중심에 서서 직원에게 명령하고 지시하는 과거 ... 의 리더십 스타일보다 감성 리더십과 같이 타인을 이해하고 존중하며 배려하고 세워주는 리더가 각광받고 있다.이러한 점에 있어 직원의 자발적 헌신 및 참여를 이끌어내고 주인 의식과 더불 ... 은 리더 자신의 내면 파악을 우선으로 구성원의 내면을 파악하고 이해하며 배려하는 리더십으로써 자연스레 구성원의 개발을 통한 조직의 방향성으로 이끄는 능력을 포함한다. 그래서 자신

리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.02.13

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영화한편을 보고 주인공의 리더십유형을 찾고 그 유형의 장단점을 기록

가 그릇된 권력욕을 품고 있었다는 점이다. 그래서 그는 자신의 직책에서 당연히 해야 하는 본연의 임무를 져버리고 말았다. 반면 이태신은 군인으로서 자신의 본분에 충실하며 매우 올곶 ... 해 보더십을 말할 때 ‘권위주의형(독재형) 리더십’이라고 말한다. 해당 리더십을 가진 리더는 독재자라고도 불리는데, 그는 동료에게 명확한 지시를 내리며 통제하는 특성을 보인다. 또한 ... 들(구성원들)에게 행사하는 영향력과 기술 또는 그를 행사하는 과정이라고 말할 수 있다. 기본적으로 조직이 갖고 있는 목표를 효과적으로 달성하기 위해서는 조직 내 구성원들의 기술, 노력

리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2025.07.08

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경영, 경제, 사업 4

가 갖춰야 할 말 그릇1. 리더의 말이 건강한 방식으로 표현되지 않는다면, 그리고 그것이 반복된다면 마음속에 그럴 만한 이유가 있는 것입니다. 말은 마음에서 나옵니다.혀끝에서 나오 ... 면서도 불편한 마음을 감당하는 능력, 저는 당신과 달라요라고 말하는 사람을 편안하게 바라볼 수 있는 능력이 준비될 때 비로소 리더의 말이 완성됩니다.2. 리더가 자신의 마음 ... .3. 리더는 사진의 기대와 열망을 이해하고, 그것을 끌어올려서 대화에 풀어 놓을 수 있어야 합니다. 말하지 않으면서 알아주기를 기대하기보다 사람들이 알아듣는 언어로 표현

리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.01.02

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리더십의 특성이론과 행동이론을 비교 설명하고 본인은 어떤 이론이 더 현실적인지에 대하여 논리적으로 접근하여 제시하시오.

에 초점을 두게 되는데 최고의 리더는 행동 스타일을 변경하고 다양한 상황에 적합한 올바른 스타일을 선택할 수 있는 유연성을 가진 자를 말합니다.그렇다보니 조직 구성원들과 협업에 대한 ... 으며, 기본적으로 특성 이론은 리더가 그에 맞는 특징을 가지고 태어난다고 주장하고 리더는 종종 카리스마와 추진력과 같은 개인적인 특성의 관점에서의 리더를 말하며 행동이론을 지지 ... 스스로 되새겨 보는 경우가 많습니다. 관리자의 행동과 태도는 자신이 생각하는 리더십의 정의와 어느 정도 관련 되어 있다고 생각하는데, 리더십의 정의를 망설임 없이 말하는 관리자

리포트 | 5페이지 | 2,500원 | 등록일 2023.07.08

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기독교 정치 리더의 당선과 낙선에 대한 성경적 적용은?

‘기독교 정치 리더’의 당선과 낙선? 지성인의 교양 콘텐츠정치의 계절이 태풍처럼 지나갔다. 크리스천 출신 정치 리더들, 일반 정치 리더들의 당선과 낙선을 어떤 식으로 이해 ... 을 말한다.일반은총'(common grace)이란, 하나님을 믿는 것과 관계없이 모든 사람에게 차별 없이 공통적으로 주시는 하나님의 일반적인 은총이며, 사랑이며, 보살핌이다.하나님 ... 를 기대할 수 있다.크리스천 정치인과 일반 정치인들의 차이다만 정치 리더들 중에도 크리스천 정치인과 일반 정치인들이 있다. 링컨, 링컨보다 노예해방을 먼저 행한 윌리엄 윌버포스

리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2022.09.27 | 수정일 2022.10.28

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허먼 멜빌 <모비딕> 독후감

도 발휘하지 못한다는 것을 뒤늦게 깨달았던 것이다. 따라서 모비딕의 비극은 우리에게 리더의 자질과 그 역할에 대해 다시 생각하게 만들고, 인생의 바다에서 그릇된 방향성을 가진 욕망의 항해는 파국으로 이어진다는 교훈을 얻게 된다. ... 은 태평양에서 펼쳐진 에이허브 선장과 모비딕 사이의 3일 전쟁을 지켜본다. 플라톤은 철인통치를 주장하며 리더는 이성을 가진 냉철한 사람의 몫이라고 했다. 즉, 감정을 배제하고 이성 ... 를 바닷속에 침몰시켜 버렸다.이 과정에서 리더의 책임감에 대해 생각해 볼 수 있었다. 진시황의 분노는 분서갱유를 만들었고 진나라의 멸망을 초래하였다. 나폴레옹의 잘못된 판단은 프랑스

리포트 | 2페이지 | 1,000원 | 등록일 2022.09.21

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서번트 리더십에 대하여 상세히 서술하시오.

(servant)를 우리말로 하면 ‘하인’ 또는 ‘봉사자’라는 뜻이므로 서번트 리더십이란 말 그대로 ‘섬기는 리더십’을 의미하는데, 이는 자칫 리더의 덕목이 아니라고 여겨질 수 있 ... 습니다.1) 인내서번트 리더는 타인의 존엄성을 지키는 데 힘써야 하며, 감정을 앞세워 충동적으로 행동하는 대신 정해져 있는 원칙에 따를 수 있는 인내심을 함양하고 그릇되지 않 ... 을 구성하고 있는 구성원들의 상호작용으로 이루어지기 때문에 이러한 상호작용을 조정하고 통합하는 역할을 맡는 리더의 리더십은 그 중요성을 부인할 수 없을 것입니다. 이러한 가운데 서번트

리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.03.17

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바보들은 항상 남의 탓만 한다

적이 있다. 이러한 질문을 이 책에서는 IQ(Incorrect Question) 즉, 항상 남 탓 만하는 그릇된 질문이라고 부른다. 모든 문제를 남의 탓으로 돌리기에 급급 ... 으면서 ‘누군가 나에게 먼저 말을 걸어주겠지...’하는 수동적인 생각하면서 다른 사람들에게 다가가지 않고, 마음속에 나만의 벽을 쌓았다. 그러면서도 이게 아닌데 하는 생각이 들 ... 었다. 그런데 책을 읽고 생각에 많은 변화가 생겼다. “남을 변화시키기 보다는 내가 먼저 변화해야한다.”는 책 속의 말처럼 다른 상황이 바뀌기를 바라기보다는 내가 먼저 이것을 개선하기 위

리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2025.07.25

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어떻게 최고를 이끌어낼 것인가_팀 어윈을 읽고 느낀점과 깨달은 점, 주요 내용, 시사점을 독후감으로 작성함

다고 말한다. 이러한 말을 하는 리더, 교사, 부모도 스스로 긍정적인 코어를 갖춰야 한다고 강조한다. 코어는 개인의 신념이나 가치관을 포함한 자아와 인격을 말한다. 저자는 건설적인 ... 을 미친다.”“연구에 따르면, 뛰어난 스타일과 훌륭한 역량을 가지고 있음에도 탈선한 리더들은 대부분 코어가 제 기능을 하지 못하고 있었다.”“인생의 말은 다른 사람을 변화시킬 수 있 ... 진다.”“죽음의 말을 사용하는 비인격적 리더십은 조직원의 불안감과 우울증을 증가시키는 부정적인 결과만을 초래할 뿐이다.”“긍정성과 부정성은 다음 세대로 전수된다.”“부정적인 리더

리포트 | 5페이지 | 1,000원 | 등록일 2020.12.07

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간호관리학 REPORT - 리더의 조건

을 들려주는 법을 배워야 할 것이다.14. 문제 해결 능력- “절대 문제를 문제로 만들지 말라”- 불평만 하지 말고 문제 해결을 위해 나서라 - 샘 월튼- 리더의 그릇은 그가 씨름하고 있 ... 의 됨됨이 때문이다. 리더십 최고의 경지에 오르기 위해서는 내면에서부터 바깥으로 장점을 성장시켜 나가야만 하는 것이다. 진정한 리더의 21가지 자격을 말하고 있는 “리더의 조건”은 위대 ... 고 싶다면 메시지를 단순화시켜라. 나폴레옹은 그의 부관들에게 늘 이렇게 말했다. "누구나 알 수 있게, 누구나 알 수 있게, 누구나 알 수 있게 하라고!"- "리더는 반드시 다른

리포트 | 6페이지 | 2,500원 | 등록일 2022.07.09

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왜 사업하는가 독후감

을 그릇이 많은 사람을 담을 수 있을만큼 커야 한다. 사업은 나 혼자 할 수 없다. 경영인은 일은 아주 잘 하지 못 해도 인격은 매우 좋아야 한다는 말이 맞는 것 같다.?우리 ... 해 8개월 만에 24조 원의 부채를 청산하고 흑자로 돌려세웠다.?'왜 일하는가' '왜 사업하는가' '왜 리더인가' 3종 세트로 한국에서 많은 사랑을 받았다.??ㅇ줄거리 요약나아갈 ... 에서 것을 어떻게든 해내려고 노력하지 않으면, 창조적인 일은 결코 달성할 수 없는 것이다.?완벽한 작업 공정 아래서 '제품이 걸어오는 말에 귀를 기울인다'고 할 정도로 섬세하게 집중

리포트 | 4페이지 | 1,500원 | 등록일 2022.09.30

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LBDQ 질문지를 통해 자신의 리더십 유형을 찾아보고 블래이크와 모우튼의 이론에 근거하여 자신의 리더십유형의 개발방향을 설명해보시오.

은 리더십을 말하며 리더를 유지하기 위한 최소한의 업무만을 하는 리더 유형이다. 또 9-1형은 권위형으로 다른 무엇보다도 집단적 목표 달성과 조직의 성과를 증진하는 데 많은 중심을 두 ... 하다. 다시 말하면 경험의 질이 리더가 가진 지성을 뛰어넘는다고 보는 것이다. 이때의 경험은 그 기간이 중요한 게 아니고 그러한 경험을 리더가 어떻게 인식했느냐가 더욱 중요하다고 볼 ... , 변화하도록 이끌어 나가는 것, 행동을 따르도록 하는 영향력을 미치는 것, 리더와 구성원들간에 상호 교류를 강조하며 함께 목표를 추구하는 것으로 리더십의 특징이 변화하고 있

리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.04.12 | 수정일 2024.05.20

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리더십 ) 최은택사장의 사례를 읽고 최사장이 발휘한 리더십의 문제점을 지적하고 대안적 방법을 리더십 상황이론을 적용하여 제시해 보세요.

되어야 적절한 리더십이 발휘될 수 있을 것이라고 생각된다. 리더로써 어떤 과업을 어떻게 완수할 것인가에 대해 구체적으로 하급자들에게 말하고 그것이 준수되고 있는지 감시, 감독 ... 보다 강조하고, 현장에서 작업자들과 새로운 아이디어를 얻기 위해서 많은 시간을 보냈다.이런 배려는 종업원들의 그릇된 행동을 억제하고 갱생하는 효과가 있으리라 생각하고 자신의 철학 ... 에서 문제가 발생한다. 성숙도 이론에 따르면 상황변수가 하급자의 성숙도 하나에만 국한되고 있으며, 하급자의 성숙도에 따라서 리더가 활용할 수 있는 리더십 스타일이 지시적 리더십, 설득

리포트 | 5페이지 | 3,000원 | 등록일 2023.08.07

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간호관리학 리더십(리더쉽) 요약 보고서

이야기하면서 적대감을 조금씩 극복하는 과정을 말한다.정직정직은 속이지 않는 것이다. 정직은 신뢰를 형성하는 가장 큰 요인이다. 정직한 리더와 일하는 사람들은 자신의 행동에 대해서 ... 1.리더십의 정의: 집단의 목표달성을 위해 집단 내의 어떤 구성원이 다른 행동에 대해 적극적인 영향력을 미치는 과정, 즉 지도자로서의 능력이나 지도력, 통솔력, 자질 등을 말 ... 한다. 넓은 의미에서는 집단의 특성 전반에 대한 영향을 포함하는 경우도 있다. 리더가 일정한 상황에서 다른 구성원들로 하여금 조직이나 집단의 공통목표를 달성하는 데 영향력을 행사

리포트 | 10페이지 | 2,500원 | 등록일 2023.09.08

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학습자가 몸담고 있는 집단이나 조직 내에서 바람직한 리더십의 유형을 찾고 구체적인 사례를 들어 설명

에서 다른 사람의 인생에 변화를 만드는 행동을 할 수 있는 자질이다. 다시 말해 가치를 창출할 수 있느냐가 중요한 핵심이 될 것이다. 이러한 리더의 역할과 리더십의 중요성은 조직에 있 ... 에 가장 어울리고 요구되는 리더십은 서번트 리더십이다.서번트 리더십이란 부하에게 목표를 공유해 부하의 성장을 돕는 동시에 리더와 부하 간 신뢰를 형성해 결과적으로는 조직성과를 달성 ... 하게 하는 리더십이다. 서번트 리더십은 리더가 부하를 섬기는 자세로 그들의 성장과 발전을 도와 조직의 목표 달성에 있어 직원 스스로 기여하게 만드는 리더십이다.서번트 리더십의 유래

리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.08.10

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리더십 유형을 교재 중심으로 정리하고, 본인이 지향하는 리더십에 대해 서술하시기 바랍니다

, 리더는 거래적 리더십의 일환으로, 아래 인원들이 웬만큼 일 처리를 제대로 한다면, 군말하지 않고 여실히 지켜보게 된다.2) 변혁적 리더십한편, 변혁적 리더십도 있다. 이는 집단 내 ... 을 교재 중심으로 정리하기1) 거래적 리더십2) 변혁적 리더십3) 서번트 리더십4) 슈퍼 리더십2. 내가 지향하는 리더십이란?1) 아래 인력들을 잘 보살피는 리더로서의 자질2 ... ) 긍정적인 리더로서의 리더십Ⅲ. 결론, 리더십에 관한 내 견해Ⅳ. 참고문헌Ⅰ. 서론, 리더십이란?우리가 살아가다 보면, 여러 인원을 두고 통솔하여 앞에서 지휘할 기회를 맞닥뜨리게 된다

리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.06.30

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