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"이직관리이론" 검색결과 441-460 / 4,178건

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    A+사회복지행정에 있어서 인적자원관리의 특징에 대해 설명하고, 직무연구와 직무관리 영역에서 특별히 중요하다고 생각되는 단계에 대해 자신의 생각을 논하시오
    사회복지행정에 있어서 인적자원관리의 특징에 대해 설명하고, 직무연구와 직무관리 영역에서 특별히 중요하다고 생각되는 단계에 대해 자신의 생각을 논하시오.목 차I. 서론II. 본론1 ... . 사회복지행정의 인적자원관리의 특징2. 직무연구3. 직무관리III. 결론IV. 출처 및 참고문헌I. 서론'인적자원관리'란 조직이나 직책이 최적의 시기에 필요한 인적자원을 효율 ... 적이고 효율적으로 관리, 유지, 개발 및 활용하기 위해 실시하는 일련의 종합적인 관리활동입니다. 이는 조직의 서비스 확대와 유지에 필수적이며 사회복지시설이나 관리에도 불가결
    리포트 | 6페이지 | 2,500원 | 등록일 2023.02.23
  • 당신을 마케팅 하라 독후감
    에 대하여 관심이 있었으며 책의 표지에 “ 성공을 원하는가 ?”, “ 취업을 원하는가 ?”, “ 승진을 원하는가 ?”, “ 이직을 원하는가 ?”, “ 창업으로 부자가 되기를 원하 ... , 이직 당신이 바라는 것은 무엇인가 ? - 인터넷을 맹신하는 당신에게 - 스스로를 모르는 당신에게 - 허둥지둥 하루를 지겹게 보내는 당신에게 - 불만을 입에 달고 사는 당신에게 ... 로 받는 돛단배 이론 - 도전하고 수정하고 또 도전하기를 반복하라 - 빠른 수정이 정답을 찾게 한다 - 이런 프로세스를 진행하기 위한 핵심적인 팁 ! - 쉬는 것도 전략이다 - 미래
    리포트 | 10페이지 | 1,500원 | 등록일 2022.03.17
  • 인력자원개발 및 인력자원관리의 영역 간 관계 모형과 인력자원개발 대상으로서 성인학습에 대해서 설명해 봅시다. 서론 (1)
    것으로 기대한다. 반면 인적자원개발은 조직의 전반적인 설계·성과관리시스템이 이직·퇴직 가능성을 줄이는 분야, 취업·배치 지원, 직원 상담·불만 등으로 구성되어 있다.요즘은 HRD ... 인력개발과 활용인력자원개발 및 인력자원관리의 영역 간 관계 모형과 인력자원개발 대상으로서 성인학습에 대해서 설명해 봅시다.서론학교 교육만으로는 역량 있는 인재들을 육성하기 어려운 ... 시대에 닿았다. 과거에는 이론 대비 실무 기반이 빠르게 성장하는 시대가 아니었으므로 우수한 명문대학을 입학하고, 졸업한다면 좋은 역량을 발휘할 수 있을 것이라 기대하는 시대였
    리포트 | 4페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.07.19
  • 간호 윤리과목/간호학개론 과목/간호 전문직 report입니다. 전문직 특성, 전문 간호사의 종류와 소개, 간호 전문직 성장을 위한 방안 등
    어지는 것이다.5. 전문직 구성원은 이타적 동기에서 일한다.3) Pavalko가 제시한 전문직의 특성.1. 이론이나 지적 기술 5. 자율성2. 기본적 사회가치와의 관련성 6. 구성 ... 분야에서 3년 이상 실무경력이 있어야 하며, 충분한 이론 습득과 현장 실습 경험을 필요로 하므로, 충분한 수준의 교육을 받도록 하기 위하여 교육기관 지정 대상을 대학원 수준 ... 간호협회(1996)는 직접실무 제공자, 자문가, 조정자, 교육자, 연구자라고 하였다. 이러한 전문간호사가 갖추어야 할 능력으로는 지도력과 관리능력, 비판적 사고, 임상 판단과 의사
    리포트 | 6페이지 | 1,500원 | 등록일 2022.02.10
  • 공기업 인사관리 요약본입니다.
    점유율)성과급 필요성숙기(시장안정)자발적 이직 장려원가 통제쇠퇴기(시장 축소, 퇴출준비)재훈련, 경력상담원가 통제전략적 인적자원관리(SHRM) 경영전략+인적자원관리→종업원을 자산 ... 인사관리목표: 조직-생산성 향상, 구성원-만족도 향상인사관리자의 역할내부관계최고경영층에 대한 역할: 인사정보 전달부문간 조정역할 부서간 갈등조절라인 직원에 대한 서비스 역할외부 ... , 경쟁우위의 원천으로 생각*인적자원 관점에서 적합한 인간관은 자기통제를 바탕으로 하는 Y이론이다.(O) 권149※ (1) 보편론적 접근법: 특정 정책이 항상 우수하므로 상황
    리포트 | 10페이지 | 1,500원 | 등록일 2021.04.19 | 수정일 2021.04.22
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    HRD(인적자원개발)의 개념과 구성요소를 설명하고, 국내 또는 해외 기업의 HRD 사례 1가지를 조사하여 분석하시오.
    신서)」, 삼영사(3) 이찬(2017), 「인적자원개발론(HRD 이론과 실제)」, 양서원(4) 최용범(2020), 「HRD 실무 교과서 (신입사원부터 관리자까지, HRD 교육담당자 ... , 분석한다. 이를 통해 조직은 인력의 역량과 성과를 평가하고 개선할 수 있는 기반을 마련한다. 인적자원 정보시스템은 인력 관리와 의사결정에 필요한 정확하고 신속한 정보를 제공 ... 으로 나타납니다. 구성요소는 다음과 같습니다.(1) 인력관리인력관리는 조직의 전략과 목표에 부합하는 인력을 확보하고 유지하기 위한 활동을 포함한다. 이는 인력 계획, 채용, 인사관리, 보상
    리포트 | 6페이지 | 2,500원 | 등록일 2024.01.13
  • [ 리더십 행동이론 연구에 대한 이해 ]
    리더십 행동이론 연구에 대한 이해리더십 행동이론 연구에 대해 미시간 대학교 리더십 연구와 오하이오 주립대학교의 리더십 연구, 그리고 브레이크와 무톤의 리더십격자 모델과 리더십 ... PM 이론으로 설명하고 리더십격자 모델에 비추어 본인은 어떤 리더십유형에 해당되는지, 이를 어떻게 개선하면 좋을지에 대해 설명해 보시오.목차 :1. 서론2. 본론(1) 리더십 행동 ... 이론(2) 미시간 대학교 리더십 연구(3) 오하이오 주립대학교 리더십 연구(4) 브레이크와 무톤의 리더십격자 모델(5) 리더십PM이론(6) 나의 리더십 유형3. 결론4. 출처 및
    리포트 | 5페이지 | 2,500원 | 등록일 2022.02.22
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    리더십 이론에 대해 설명하고 본인이 가진 리더십 유형이 발휘된 경험을 정리해 보시오
    사회복지행정론주제: 리더십 이론에 대해 설명하고 본인이 가진 리더십 유형이 발휘된 경험을 정리해 보시오.- 목차 -Ⅰ. 서론Ⅱ. 본론1. 리더십2. 리더십 이론3. 본인이 가진 ... 을 설명하는 것에 있어서 고전적 리더십 이론은 한계를 보여주고 있다. 이 뿐만 아니라, 일반적으로 고성과가 아닌 탁월한 성과를 발휘하는 리더십을 설명하는 것에 있어서 기존의 고전 ... 적 리더십 이론은 심각한 한계를 보여주고 있는 등 문제점을 노출하고 있다. 이와 같은 관점에서 현대적인 이론이라고 불리는 최근의 신조류의 리더십 이론이 대두가 되고 있다다. 본론
    리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.01.30
  • 조직심리학 ) 과학자-실천가 모델(과학자-실무자 모델, Scientist-Practitioner Model)이 무엇인지 구체적으로 설명하고, 이 모델이 조직심리학에서는 어떻게 적용될 수 있는지 서술하시오.
    는 상담센터를 운영하고 있다. 직무수행관리를 위해 상담자를 평가하는 기준을 마련하고자 한다. 다양한 객관적, 주관적 평가 방법을 고려하여 상담자 평가 기준을 두 가지 이상 제시하시 ... 는지 서술하시오.과학자-실천가 모델(Scientist-Practitioner Model)이란 조직심리학에서의 과학적 이론과 방법을 실제 장면에 적용하여 현실의 문제를 해결하려는 접근 ... 방식이다. 이 모델에 따르면, 과학자는 단순히 이론을 연구하는 데 그치지 않고, 실천가로서 그 이론을 바탕으로 현장에서 문제를 분석하고 해결하려는 노력을 병행해야 한다. 조직심리학
    리포트 | 6페이지 | 3,000원 | 등록일 2025.07.25
  • 리더십 이론을 체계적으로 정리하시오. 전통적 리더십
    , 관리 격자 이론 등이 있다.'미건 연구'는 미시간대가 리더십을 일자리 중심의 리더십과 직원 중심의 리더십으로 나누는 것을 말한다. 이때 직무지향적 리더십은 조직원을 지도·통제 ... 경영학개론리더십 이론을 체계적으로 정리하시오.전통적 리더십특성이론특성이론과 자격이론은 리더가 창조된 존재가 아니라 태어난 존재라고 주장해 개인이 낳은 성격적 특성이 리더십에 큰 ... 영향을 미친다는 점을 강조한다. 이 이론에서 리더로서의 자질이나 특성을 가지고 태어난 개인은 어떤 상황에 처하더라도 효과적인 리더로 간주된다.행동이론행동이론은 리더십 교육이나 훈련
    리포트 | 5페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.07.09
  • 간호관리학 리더십 이론 (특성이론,행동이론,상황이론,현대이론)
    2023학년도 1학기간호관리학리더십 보고서1. 특성이론2. 행동이론3. 상황이론4. 현대이론목차Ⅰ. 서론 ---------------------------------------- ... 성과는 낮으나 만족 수준은 높고 결근율은 낮게 나타난다.3) 관리 격자 이론블레이크와 무튼(Blake & Mouton)은 오하이오 주립대학교 모형의 개념을 기초로 리더의 행동 유형 ... 을 관리 격자에 의해 제시하였다. 이 이론에서 격자는 각 축에 9개의 가능한 위치를 갖고 81개의 리더십 유형의 위치를 만들 수 있는데, 연구자들은 수평축에 생산에 대한 관심
    리포트 | 9페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.03.10 | 수정일 2024.03.22
  • 비즈니스관계맺음과인맥관리_본인의 인맥을 인간관계 친밀도(중요도, 지속가능성) 등의 다양한 기준에 따라 두 집단(예를 들면 친밀도가 높은 또는 낮은 집단)으로 구분한 후 구분 기준과 그 집단에 포함된 지인을 한 명씩 예로 들어 설명하고, 그 지인을 왜 그 집단에 포함시켰는지, 그리고 향후 그 지인과 어떤 인간관계를 유지하는 것이 좋을지 강의자료를
    ?2024. 4월 프라임칼리지 학점과정?(비즈니스 관계맺음과 인맥관리)중간과제물 제출 서식과목명비즈니스 관계맺음과 인맥관리평가배점학습진도율과제물종합시험총점2030501002024 ... 중 85%가 원만하고 바람직한 인간관계에 있다는 이론을 제시한 바 있다. 이처럼 인생의 성공을 차지하는 많은 부분이 원만한 인간관계에 있으며, 인생의 행복도 원만한 인간관계 ... 에 이직한 곳이라 새로운 인간관계를 구축해 나가고 있어 더욱 친밀도가 떨어진다고 할 수 있다. 따라서 고등학교 친구인 김명수와 직장 후배 이윤기 대리는 친밀도 면에서 크게 차이가 난다
    리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.07.17
  • 간호지도자론 임파워링 리더십
    의 영향력을 발휘 할 수 있는 기회를 제공하기 때문임.4. 구성원의 조직 몰입을 높이고 이직의도를 낮춤-> 관리자의 임파워링 리더십은 구성원의 역량에 대한 믿음을 표현함으로서 심리 ... 화된 이론으로 조직구성원들이 조직에서 자신에게 주어진 과업이나 직무를 수행하는 과정에서 심리적 임파워먼트를 경험하도록 하는 리더의 리더십 행동을 의미2) 특징- 임파워링 리더십 ... 연구되었으나, 그 외에도 관광학, 교육학, 심리학, 공학 등 다양한 분야의 학술지에 게재되고 있음.- 최근 간호학에서는 간호관리자가 임파워링 리더십이 조직문화 구축과 하위 간호사
    리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2022.04.07
  • 판매자 표지 자료 표지
    [리더십] 리더십에서 내집단과 외집단의 특징과 차이점에 대해 설명하시오
    들에게는 최소한의 관심과 배려만을 함은 물론 관리자로서의 역할인 지시, 관리, 감독 등의 업무만을 수행하게 된다. VDL 이론은 이러한 리더의 차별적 행동 하에서 부하들의 성과 ... 다. 연구자들은 장기간의 연구성과를 토대로 양질의 리더-부하의 교환관계가 낮은 이직율, 높은 성과, 높은 헌신, 호의적 직무태도 등을 초래한다는 사실을 밝혀내고 있다. LMX 이론 ... 의 차이점4. 시사점Ⅲ. 결론참고문헌Ⅰ. 서론수직적 짝 연계(Dansereau et al. 1975) 또는 리더-멤버 교환이론에 따르면 리더는 집단의 부하들을 내집단(in
    리포트 | 6페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.12.12
  • 판매자 표지 자료 표지
    국내 대기업 중 한 회사를 선정하여 직원 동기부여방안에 대해 설명하시오 할인자료
    이론 또는 2요인 이론은 현실적인 기업의 관리에 있어서 어떠한 상황이 고차적인 욕구를 충족시킬 수 있는 동기가 되는가를 탐구해야 한다. 성취동기이론 장애를 극복하고 자신의 능력 ... 에서 나온다고 느끼는 욕구다. 이러한 자율성을 부여한 회사는 더 높은 성과와 낮은 이직률을 보인다고 한다. 관계성 구성원이 타인과 연결되어 있다고 느끼고, 자신보다 중요한 무언가 ... 는 욕구다. 이는 외재적 동기부여보다 중요한 내재적 동기부여 요소로 볼 수 있다. 2-2. 동기 이론 욕구위계이론(욕구계층이론) 매슬로의 욕구 단계로 인간의 욕구는 중요도에 따라
    리포트 | 3페이지 | 2,000원 (5%↓) 1900원 | 등록일 2024.11.19
  • 산업 및 조직 심리학 분야의 윤리에 대하여 정의하고 영역에 대해 비교 작성하시오. 서론 (1)
    에서의 경험은 우리의 일상적 행복과 직결되기 때문이다​. 경제적 측면에서도 조직의 생산성 향상은 물론, 이직률 감소와 직원 만족도 증가를 통해 경제적 이익을 창출할 수 있다. 이 ... 한다 본론에서는 이 분야의 주요 영역을 아는 만큼 자세하게 정리해보고, 연구 윤리 측면에서 상술해보도록 한다. 본론 산업 및 조직 심리학의 주요 영역 직무 분석과 성과 관리 산업 및 조직 ... 분석은 효과적인 인력 채용, 교육, 성과 평가 및 경력 개발 계획에 필수적인 기초 자료를 제공한다. 성과 관리는 조직의 목표와 개인의 성과 목표가 일치하도록 설계된 지속적인 과정
    리포트 | 4페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.07.15
  • (A+) 경제학원론 "정보의 비대칭과 효율임금, 정보의 비대칭성을 설명, 효율임금이 정보의 비대칭 상황에서 유효함을 설명" 보고서(리포트) 과제
    를 활용해 인적자원을 고용하고 효율적으로 관리하며 기업의 생산성과 이익을 높이고자 한다. 하지만 기업은 노동시장의 공급자인 구직자와 근로자보다 상대적으로 정보의 양이 부족하다. 인 ... 적자원의 고용과 관리는 이윤극대화를 추구하는 기업에 매우 중요한 요소이기에 이와 관련된 정보의 부족은 기업의 운영과 성장을 어렵게 할 수 있다. 예를 들어, 기업에서 정규직 직원 ... 에서 구직자의 자질과 근로자의 근로 열의는 매우 중요하며, 상대적으로 정보가 부족한 정보의 비대칭 상황에서 좋은 인적자원의 채용과 관리를 끌어내기 위해 노력할 것이다.노동시장에 참여
    리포트 | 6페이지 | 2,500원 | 등록일 2021.02.04
  • 판매자 표지 자료 표지
    학점4.35의 시험대비 간호관리학 요약본(개념과 모형,관리역량,관리이론,기획,목표관리,의사결정,시간관리)
    어야 함관리자는 규칙, 표준 절차 및 규범을 명확하게 규정해야 함2. 행동론적 관리이론1) 인간관계론메이요와 그의 동료들이 호손공장에서 연구 시행① 밝은 조명과 어두운 조명으로 근로자 ... 의 ‘비인간화’ 측면과 관료제 조직을 비판함2) 행태과학론: 동기부여이론, 리더십이론인간행동을 이해하기 위해 심리학, 사회학, 인류학적 접근 많이 이용3. 경영과학이론(계량관리이론 ... ): 관리자의 의사결정, 계량적인 자료제공에 중점 수학적 모델, 퍼트, 인벤토리 모델4. 체계이론(시스템이론)- 버탈란피, 조직을 하나의 체계로 봄투입, 변환, 산출이 계속 반복
    시험자료 | 10페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.05.15
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    (간호지도자론) (1) 자신이 속해 있는 부서 (병동 또는 가족 등 어느 집단이든 상관없음)의 구성원 성숙도
    로 변화됨을 강조하였다. 그리고 그를 기반으로 하여 조직 구성원을 성숙한 인간으로서 관리하는 것에 대한 필요성을 주장하였다. 위의 두 이론에서 알 수 있는 바와 같이 리더십은 구성원 ... 를 허시와 블랜차드의 상황모형에 근거하여 진단하시오.(2) 자신이 속해 있는 부서 (병동 또는 가족 등 어느 집단이든 상관없음)의 구성원 성숙도를 아지리스의 성숙·미성숙이론에 근거 ... 한 구성원 성숙도 진단2. 아지리스의 성숙· 미성숙 이론에 근거한 구성원 성숙도 진단3. 구성원 성숙도에 따른 적절한 지도자 행동 스타일과 현재 지도자와의 비교Ⅲ. 결론Ⅳ. 참고문헌Ⅰ
    방송통신대 | 6페이지 | 3,000원 | 등록일 2021.08.18
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    미시적 거시적 리포트_참고문헌 포함
    內 최대의 결과물을 얻을 수 있는 리더십 연구도 병행되고 있다.본 과제에서는 미시적 조직관리 이론 중 동기이론과 리더십에 대하여 설명하여 보도록 하겠다.1. 동기이론ㆍ동기 ... 이 결합하여 동기화하는 힘을 형성함(3) 목표설정이론, 강화이론 등2. 리더십ㆍ관리자 : 과업달성을 위해 공식적 절차에 따라, 의사결정을 내리고 작업 배분/감독/통제하는 역할ㆍ리더 ... 조직관리극변하는 현대사회에서 내부적 요인을 통제하지 않으면 능동적 대처하기 힘든 시대가 되었고,모든 조직에서는 조직목표 달성 내지 조직의 경쟁력 강화를 위하여 구성원의 동기
    리포트 | 8페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.02.25
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2025년 10월 06일 월요일
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