"사내기업가정신"의 검색결과 입니다.

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"사내기업가정신" 검색결과 421-440 / 665건

다우케미컬,기업분석,마케팅,브랜드,브랜드마케팅,기업,서비스마케팅,글로벌,경영,시장,사례,swot,stp,4p

에 맞게 조직을 재정비 중앙 집권적인 사업 구조를 구축 업무조직 계층의 축소 6 단계로 업무조직 계층의 최소화 사내 의사소통의 원활화 사례 및 위기대응StepIII : 조직 내 기업가 정신 고취

리포트 | 44페이지 | 5,000원 | 등록일 2012.05.02

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경영주체론

(∴) Small business person ≠ Entrepreneur → 사내기업가정신(intrapreneurship)경영자조직의 경영과정에 기본적 책임을 지는 사람 - 주로 타인의 일 ... 욕구, 독립성 선호, 계산된 위험 인수기업가 정신무(無)에서 가치있는 것을 창출하기 위한 기회를 창조ㆍ포착하고 추구하는 과정 - 장기적 가치와 지속적 현금흐름에 관심 ... 담당(관리) ③ 전문경영자: 혁신과 위험부담을 포함한 전반적 경영 담당기업가 정신리더십경영위험추구독립성 욕망리더십, 경영, 기업가 정신의 관계기업가와 관료적 경영자의 비교위임과 감독

리포트 | 23페이지 | 3,000원 | 등록일 2008.08.09

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[벤처기업][창업][창업자금][벤처창업][벤처기업창업][사업계획서][사업계획][창업아이템]소상공인의 개념, 벤처기업, 창업자금 조달의 원칙, 창업준비, 창업에서 우수기업으로 가는 발전적 단계, 사업계획서 작성

한혁적 리더쉽과 기업가 정신, 그리고 사내 기업가 정신(intrapreneuring)이 주축이 되는 단계를 말한다.5. 시스템에서 팀(team)으로조직의 힘에서 조직시스템의 위력 ... 며 대규모의 모체조직에서 분리된 조직을 탄생?운영한다는 것이다. 사내기업가정신으로 탄생되는 팀은 시한부 목표달성을 위한 정예인원으로 구성된다. 즉 목표달성의 조직효능을 극대화하자 ... . 창업에서 우수기업으로 가는 발전적 단계1. 부엌요리대에서 기업가로2. 창업에서 전문경영자로3. 기업가정신이 조직의 사람이 되는 단계4. 자율책임경영에서 리더쉽5. 시스템에서 팀

리포트 | 16페이지 | 6,500원 | 등록일 2008.04.03

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한국의 작지만 강한기업 완벽 요약, 느낀점

임직원이 열정적으로 일했고, 변화를 위한 혁신을 결코 두려워하지 않았다. 이들의 창조적 기업가 정신이야말로 한국경제의 성공비결이자 추진동력이라 할 것이다.2007년 한 해 동안 ... 가족경영이다. 형이나 동생으로 하기를 즐긴다. 사내에서 박회장의 직원 사람은 유별날 정도다. 박회장의 마음이 직원들에게 전달되어서였을까 이회사의 이직률은 거의 제로에 가깝다. 이래

리포트 | 22페이지 | 3,000원 | 등록일 2012.04.02

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사내벤처제도

, internal corporate venture system]사내벤처[분사조직]은 조직구성원의 기업가정신을 고취함으로써 組織의 內部 또는 外部에 자율적인 사내기업을 설치 운영하여 지속적인 ... [ 차 례 ]1. 사내벤처의 定義2. 사내벤처제도 운영 사례1) 현대?기아자동차 벤처플라자ⓐ 설립목적ⓑ 주요역할ⓒ 지원내역ⓓ 주요투자분야ⓔ 사내벤처육성 포트폴리오?『현대-기아자동 ... 차 벤처플라자』에서 벤처를 육성하고자하는 목적? 현대?기아자동차 사내벤처기업 운영사례 5社- (주)PLK테크놀로지- (주)더싸인- (주)아크로웨이브- (주)HK-eCAR- (주

리포트 | 23페이지 | 4,800원 | 등록일 2008.03.01

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조직구조론상 네트워크 조직에 대하여

. 내부적 네트워크 (소사장제, 사내벤처, 일부 분사)(1) 의 의조직 내에 소규모 자율적 사업단위를 구축하여 시장 거래적인 경쟁과 기업가 정신을 기업 내에 도입하려는 시도이다.(2 ... 를 야기하면서 이를 개선하기 위한 조직혁신 방안으로서 조직의 내부 부서를 외부화하는 조직슬림화가 시도되고 있다.분사제도, 소사장제도, 사내벤처, 아웃소싱 등(3) 정보통신기술 ... ) 특징기업은 사업단위에 대한 자산 소유권은 내부화하면서 사업운영에 대한 권한은 단위조직에 철저히 위양한다사내 조직간 거래는 시장가격을 유도하여 능률 향상을 도모함으로써 경쟁과 협조

리포트 | 6페이지 | 1,000원 | 등록일 2007.12.09

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한국다우코닝&다우케미컬

20동원 적극적 설비확장위기극복 경영위기 극복 전략.Step 1. 불황기에 호황기 준비 전략 수립Step 2. 전략에 맞는 조직 재정비 실시Step 3. 조직 내 기업가 정신 고취 ... 극복 경영극복전략 STEP 3.조직 내 기업가 정신 고취SRA ( Special Recognition Award)성과보상제도 성과 보상 지급을 위한 전사차원 펀드 기업전체 경영성과 ... .전략에 맞는 조직 재정비 실시업무조직 계층의 축소 12단계 – 6단계로 업무조직 계층의 최소화 사내 의사소통의 원활화 를 꾀함2차 오일쇼크 직후 중앙집권 구조 확립위기극복 경영위기

리포트 | 52페이지 | 2,500원 | 등록일 2010.12.13

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지승룡 소장(민들레영토) vs 하월드슐츠(스타벅스) 비교

정신'을 중심으로 에세이를 작성 하려고 한다.국내 토종기업인 '민들레영토', 국제적 글로벌 기업인 '스타벅스'를 탄생시킨 두 대표의 성공전략과 그 밑바탕이 되었던 기업가 정신을 비교 ... 도 분명 발견이 되지만 이것은 다음에서 비교 분석해 보기로 한다.지승룡 소장과 하워드 슐츠 대표에 대한 비교분석은 여러 분야에서 가능하겠지만 이번에 나는 두 CEO의 '전략, 기업가 ... 도록 하고 있다. 이것은 비록 각각의 매장이 제주도, 부천, 평창, 대구, 서울 등 전국에 퍼져있지만 특별한 사내에 커뮤니케이션 장치가 별도로 없어도 지승룡 소장이 전달하려는 메시지

리포트 | 6페이지 | 1,000원 | 등록일 2008.11.28

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[경영]현대차 지배구조

가 있다. 지배권의 세습에 따라 2세, 3세 회장이 출현하고 있지만, 이들이 창업회장 만큼 企業家能力(entrepreneurship)을 갖고 있는지 의문시된다.3. 우리나라 상황 ... - 이사회 기능 취약- 사내 이사가 지배적대은행관계- 은행과 산업분리- 은행에 의한 산업지배- 산업과 금융간 긴밀한 협조 관계평가- 자본시장에 의한 효율적 지원배분- 경영근시성에 따른 ... 되는 것은 아님. 이 조사는 全數調査가 아니라 인터뷰 결과이기 때문에 기업의 평균적인 모습을 정확히 나타내지 못함. 특히 이사회구성에서 사외이사와 사내이사 의 數는 정확하지 못함.2

리포트 | 10페이지 | 1,000원 | 등록일 2007.05.30

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변화와 혁신에 성공한 기업사례

계획과 운영의 기본적인 축을 의미.주인의식과 책임의식을 바탕으로함.② 팀워크 중심의 문제해결능력 강화③ 기업가정신 및 도전정신 강조④ 구성원의 핵심역량의 강화⑤ 공정한 평가와 보상 ... 있들은 사내 지식경영시스템을 통해서 필요부문에 대한 경험과 지식을 손 쉽게 얻어 자료로 만듦.- 회사 내부적으로 지속적인 혁신활동과 교육 및 기술에 대한 투자에도 불구하고 만족 ... 전체를 이해하지 못함으로 인해 부분적 성과로 그치게 되고 조직문화 혁신으로 이어지지 못하고 각종 사내제도와도 연계되지 않아 지속적인 성과를 이루지 못함.- 의사소통의 단절, 조직간

리포트 | 21페이지 | 2,500원 | 등록일 2010.05.31

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[경영학]사내벤처 제도

을 하게 되면, 신규사업개발이 효율적으로 이루어질 수 없기 때문이다.셋째, 인사평가의 혁신을 통한 기업가 정신의 고취이다. 사내벤처는 개인의 창의성과 자유로운 발상을 신규사업개발 ... 에 활용하기 위해 ‘기업내부에 설립하는 벤처조직’이기 때문에 사내벤처가 성공하기 위해서는 인사평가제도의 재편성을 통해 끊임없이 기업가 정신을 고취할 수 있는 토양들을 조성해야 한다.넷째 ... 사내벤처 제도에 대하여 논하시오1. 사내벤처의 개요가) 사내벤처의 정의사내벤처란, 이질적인 시장에 진출하거나 이질적인 제품 및 서비스를 개발할 목적으로 기업이 자사 내의 통상

리포트 | 6페이지 | 1,000원 | 등록일 2006.07.23

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경영과 마케팅

to the customer  Autonomy entrepreneurship  Productivity through people  Hands-on, value driven ... u-2. 좋은 브랜드 네이밍6. 전문회사 의뢰형5. 일반공모형4. 사내공모형3. 전문위원 발상형2. 담당부문 발상형톱 발상형브랜드네이밍 발상시스템Ⅳ-3. 브랜드 네이밍 발상 시스템

리포트 | 139페이지 | 3,000원 | 등록일 2007.03.26

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유한킴벌리-리더쉽과 경영이념

에서 처음 있는 일이었다. 또한 1971년에 돌아가시면서 자신이 가지고 있던 모든 재산을 공익기업에 기부하는 등 사회적 기업가 정신의 대명사로 알려져 있다.문국현 前유한킴벌리 CEO ... 고 사회기여, 환경보호, 자기계발, 인간존중의 네 가지의 교훈을 도출해 낼 수 있었다. 이 교훈들은 유한킴벌리의 5대 경영방침과도 유사성을 보이는데 이를 통해 유한킴벌리는 사내/외

리포트 | 10페이지 | 2,500원 | 등록일 2012.01.10

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조직 설계 / 구조론 - 개념 , 정의 , 유형 , 전략, (유기적 현대적 민츠버그 기계적 유형 ) 분석

또는 서비스 될때현대 조직의 설계5) 향후 경영조직의 모습1) 사내벤처분사 조직 사내 벤처분사 조직은 기업가적 조직이라고도 하는데 조직구성원의 기업가 정신을 고취함으로써 조직이 내부 ... 또는 외부에 자율적인 사내기업을 설치*운영하여 지속적인 혁신과 조직변화를 촉진하려는 조직독립법인 (분사A)독립법인 (분사B)독립법인 (분사A)독립사업부 (소사장A)독립사업부

리포트 | 42페이지 | 3,000원 | 등록일 2009.10.23

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소니 기업조사

할 수 있는 조직 구축 넷째, 계층이 적은 심플한 조직 다섯째, 기업가 정신 고양과 21세기를 향한 매니지먼트의 육성의 추진에 있다고 말했다.컴퍼니제도하의 소니의 본사는 독립적인 ... 를 고 있다. 동시에 소니 코리아와 사내 자원봉사동아리 차원의 불우이웃 돕기, 장애인 돕기, 수재민 돕기 등을 지속적으로 실시하여 기업 시민으로서 소비자를 감동시키기 위한 경영 ... 경영과 독자적인 경영을 할 수 있도록 한 유사적인 분사제도로 일명 '사내회사제도' 혹은 '분사경영'이라고도 한다.당시 소니 회장이였던 오가는 컴퍼니제의 목표는 첫째, 중핵 비즈니스

리포트 | 12페이지 | 1,500원 | 등록일 2010.01.06

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삼성 SDS의 인사관리 (사례분석)

. 프로페셔널리즘 Professionalism다양성 수용, 고객지향, 커뮤니케이션의 활성화, 팀워크 중심, 성과지향, 기업가 정신, 글로벌어프로치, 스피드 경영 등의 키워드를 필두 ... 을 통해 핵심인력이 마음을 열고 진솔한 대화를 나눌 수 있도록 하고 사내 동호회, 커뮤니티, 봉사활동의 적극적인 참여를 유도하여 사내외 인맥구축을 돕기도 한다.또한 ‘핵심인력관리

리포트 | 10페이지 | 1,500원 | 등록일 2010.05.20

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[노사관계론] 경영참가(POSCO, SAIC사례)

감, 통합력, 고용안정성의 결과 1 기업가정신 발휘 ◈ 의사결정에 참여기술환경위원회를 통한 의사결정 참여 ◈ 무노조 – 종업원지주제와 관련한 내부 논의 구조 등이 그를 대신 ... ◈ SAIC의 모든 종업원들은 기술 혁신, 업무 개선, 신규사업 개척 등 모든 분야에서“내 회사”라는 기업가 정신을 끊임없이 발휘 2 종업원 소유경영체제를 통한 비약적 성장 ◈ 지난 ... 하고 직원 설명회 실시, 사내방송 및 신문 , 사내 전자게시를 통해 ESOP를 홍보 2 자사주식 매입 청약결과 청약 결과 전체조합원 19.236명의 97%인18,672명이 참여하여 그 중

리포트 | 29페이지 | 1,500원 | 등록일 2009.04.28

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기업사례분석 - 3M

들 통제 기업의 확장으로 약해진 조직문화의 통일성으로 인한 초기의 기업가 정신 약화WEAKNESS전세계적으로 활발한 M A 중국시장의 끊임없는 성장 새로운 CEO의 취임 ... , 전자기술 부문3M사업부사업부사업부모든 과정을 관할하다 보면 약점인 부문발생3M's Major Problem25136Step 441. 15% Rule 2. 보상 제도 3. 사내 ... 도453216보상이 미약3M`s Major Problem 3.사내벤쳐453216사내벤처: 3M의 가치관의 바탕을 이루고 있는 창조력을 발휘할 수 있도록 모든 사원에게 자유롭게 아이디어

리포트 | 32페이지 | 1,500원 | 등록일 2007.10.09

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[기업과 회계] 기업지배구조와 회계정보

의 효율성(=morning management and motivating entrepreneurship)(1) 효율적인 감시(mornitoring)를 통해 경영자가 수탁책임(s ... tewardship)을 충분히 이행하도록 하며,(2) 기업가치를 극대화시키도록 경영자행동을 유도(motivating entrepreneurship)6) 회계학에서의 기업지배구조 연구: 회계 ... 은 의사결정통제기능(decision control function)2) 내부이사와 사외이사의 구성비율과 이사회의 효율성(1) 사내이사와 사외이사는 전문지식과 독립성 등의 측면에서 서로

리포트 | 4페이지 | 1,000원 | 등록일 2003.11.07

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네트워크 조직(경영조직론)

벤처, 일부 분사)내부적 네트워크는 시장거래적인 경쟁과 기업가정신을 기업내에 도입하려는 시도이다. 조직내에 소규모 자율적 사업단위를 구축하고 사업운영에 관한 권한을 위양하여 자율 ... 적 네트워크 등 3가지로 구분할 수 있다.보통 수직적 네트워크의 경우 지배관계를 갖게 되며, 수평적 네트워크의 경우 협동관계를 가지는 경향이 있다.1. 내부적 네트워크 (소사장제, 사내 ... 적 사업단위간에 경쟁과 협조를 동시에 추구함으로써 사내에 전략적 시너지를 창출하려는 조직형태이다.1) 수직적 내부네트워크(소사장제)기업이 연구개발, 생산, 판매 부분 중 일부를 자산

리포트 | 4페이지 | 1,000원 | 등록일 2007.01.23

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