"김우중대우그룹"의 검색결과 입니다.

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대우그룹 대우 김우중 경영 대우그룹 김우중 경영학 분식회계 IMF 대우 김우중 리더십

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"김우중대우그룹" 검색결과 401-420 / 545건

[산업일반]현대그룹의 지배구조

현대그룹의 지배구조변화서론해방이후 우리나라의 경제 정책을 주도한 것은 삼성, 현대, 대우 등 재벌기업들일 것이다. 정부정책상 재벌기업 위주의 경제발전을 주도하다보니 재벌이 커지 ... 위기를 몰고온 IMF사태를 맞게 된 것이다. 최근 10년간 대기업의 가장 큰 변화를 보면 대우의 멸망과 현대의 형제간의 경영권 분쟁을 들수 있을 것이다. 세상은 넓고 할 일은 많 ... 다고 외치던 전 김우중 회장은 차입경제와 부정회계로 법의 심판대에 서있다. 그가 한 노력은 중요하지만 잘못또한 작지않아 법의 심판은 피하기 힘들 것이다.다음으로 현대이야기를 들수

리포트 | 5페이지 | 1,000원 | 등록일 2006.06.26

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대우 그룹의 모든것

공업본부- 물자자원본부Ⅱ. 대우 그룹의 창업주대우를 창업한 김우중 회장은 맨손으로 당대에 기업을 일으켜 세운 창업주 이지만 다른 원로 창업주들 과는 연배나 성향의 차별성으로 1세대 ... 김우중 회장과 대우가 내수시장을 배제하고 수출전문기업에서 국가기간 산업군으로, 나아가 세계경영을 주창하며 여타그룹과 달리 글로벌 시장의 확보에 매진하는 남다른 성장의 길을 추구 ... Ⅰ. 대우그룹회사명 : (주)대우인터내셔널(Daewoo International Corporation)대표이사 : 사장 이태용(李泰鎔)주 소 : 서울특별시 중구 남대문로 5

리포트 | 10페이지 | 3,000원 | 등록일 2002.05.19

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[경영사례] 대우차 인도 진출 전략

『대우자동차의 국제 경영 전략 - 대우그룹의 세계경영』1. 대우의 세계화 전략 선언 배경1993년부터 대우는 '세계 경영'이라는 기치아래 세계화를 추진한다고 밝혔다. 대우 ... .나. 공격적 시장추구형 동기대우자동차(주)의 세계경영 전략의 외형적 요체는 해외진출, 즉 생산기지의 현지화로 요약된다. 한 기자와의 인터뷰에서 김우중 회장은 다음과 같이 말 ... 비즈니스 기회를 창조하고 국제 경쟁력을 확보해 나가는 과정이다."출처 : "세계경영 중간보고서" 대우그룹, 1996 출처: 대우사랑닷컴(http://www.daewoolove.c

리포트 | 10페이지 | 1,000원 | 등록일 2002.10.06

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[사회학]가족주의와 도덕적 자본주의

안은 양반으로서 대우받았다. 현조가 없는 경우에도 유교적 학식과 덕망, 유교의례의 실천 등으로 지역유림에서 인정받으면 지역사회에서 양반으로서의 사회적 지위를 인정받기도 하 ... 이 쏟아지면서 기업은 사회의 것이라는 공동체적 기업관은 더욱 강화된다.2) 수출과 입신양명 - 정주영과 김우중의 경우수출의 민족주의적, 도덕적 의미는 우리 나라의 대표적 기업인이 ... 라고 할 수 있는 정주영(1989)의 자서전적 수필집, 시련은 있어도 실패는 없다 , 그리고 김우중의 세계는 넓고 할 일은 많다 에도 잘 나타나 있다. 이 두 책의 주제는 바로 일

리포트 | 19페이지 | 1,000원 | 등록일 2005.11.02

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[국제경영] 타 그룹의 해외경영과 비교하여 대우의 세계경영이 가지고 있는 특성

타 그룹의 해외경영과 비교하여 대우의 세계경영이 가지고 있는 특성경영학과(19913287)조 용 국1997년 말 불어 닥친 환란으로 인해 당시 우리나라를 이끌어 가던 많은 대기업 ... 대우의 시장개척의지는 대단했다. 두 번째로 대우의 창업주 김우중 회장의 적극적인 해외 현지에서의 사업 진두지휘에 있다. 김우중 회장의 해외출장은 1970년대에 들어서면서 늘어나 ... 을 이끌던 대우의 부도사태는 비단 대우사내의 문제뿐만이 아니라 전 국민에게 충격을 던져줄 만큼 놀라운 일이었다. 하지만 현재결과가 어찌되었든 당시 대우가 표방하던 세계 경영과 기술

리포트 | 2페이지 | 1,000원 | 등록일 2003.05.10

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한국의 재벌

, 대우, SK만 보더라도 삼성과 LG는 생존, 현대(자동차와 중공업 그룹은 제외하고)와 대우는 부실화 (정몽헌, 김우중의 경영권 상실), SK도 최근 일부 계열사의 부실화(최태원 ... 관리(회사정리), 화의, 워크아웃, 청산으로 정리됨.* 부실재벌의 말로 : 다른 재벌 혹은 외국자본에게 경영권이 넘어감.. IMF 이전의 한국의 5대 그룹인 삼성, 현대, LG ... 의 기업이 아님.. 「전제군주형 지배구조 입헌군주형 지배구조 전문경영자가 지배하는 구조」로 서서히 진화* 그룹별로 차이는 있음.* 기업회계가 투명화되고 상속.증여에 대한 법집행

리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2003.11.09

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70년대 중화학 공업 육성정책 및 재벌

$럭키금성(구자경), 코오롱(이동찬), 신동아(최순영)제동산업(심상준), 대한유화(이정림), 기아(김상문) 삼 성(이병철), 대우(김우중)500,000천$-100,000천$한진 ... Ⅰ.서 론 1. 연도별 그룹 순위 비교 2. 중화학 공업이란 3. 중화학 공업화 추진 배경 Ⅱ.본 론 1. 기구개편과 산업정책 변화 2. 경제적 자원 조달 방법 3. 중화학공업 ... 용신 진한 진럭 키1972년1979년2006년삼 성선 경한국화약쌍 용한 진국 제효 성대 우삼 성럭 키현 대두 산동 부K T한 화롯 데한 진S KL G현대자동차삼 성연도별 그룹

리포트 | 38페이지 | 1,500원 | 등록일 2006.12.06

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[경영] 분식회계

, 대우전자 9557억원, 대우통신 5800억원 등 모두 9조 4982억원에 달하였다.2 재산의 해외도피대우그룹은 IMF체제를 맞은 1997년 말부터 BFC의 해외차입금 상환압력 ... 을 받자 국내에서 자금을 조성하고 자동차 수출대금을 회수하지 않는 방식으로 재산을 해외로 빼돌렸다. 대우그룹이 당시 BFC를 통해 해외에서 차입한 규모를 60억∼70억 달러로 검찰 ... 은 추산하고 있다. 그러나 김우중 전회장 등 대우 경영진들은 1997년에 들어서면서 기업경영과 차입상황이 나빠지면서 상환압력을 받기 시작하자 다양한 탈법행위를 저질렀다고 볼 수 있

리포트 | 14페이지 | 1,000원 | 등록일 2004.09.23

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[경영학]전문경영인의 선두자 CEO 서두칠

에 참석파견해서 경영을 해야겠다고 생각하던 중에 김우중 회장이 배순훈 당시 대우전자 회장과 상의 끝에 노사분규를 해결할 적임자로 서두칠 부사장을 꼽았다. 당시 서두칠은 대우전자 부사장 ... 를 연출한 사람이 바로 이 회사의 서두칠(徐斗七·60) 사장이다. 한국전기초자는 대우그룹 계열인데, 그는 이 회사의 대표이사이면서 대우그룹 차원의 직제로는 그룹 부사장이다. IMF 한파 ... 으로 국내영업을 총괄 책임지고 있었다.실제로 대우전자 구미공장, 인천공장, 대우전자부품(주) 등이 예전에 대표적으로 심한 분규를 앓았던 사업장이었는데 문제가 발생할 때마다 서두칠 사

리포트 | 20페이지 | 1,500원 | 등록일 2005.12.19

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8/3 사채동결과 재벌

)4(4)조홍제효성그룹34(20)2(3)김우중대우그룹33(26)16(15)이병철삼성그룹43(24)18(14)구인회LG그룹31(15)6(5)정주영현대그룹79년 계열기업수72년 계열 ... 사채동결과 재벌14(16)5(6)최종현선경그룹18(16)7(8)김종희한국화약20(13)6(7)김성곤쌍용그룹15(15)8(10)조중훈한진그룹22(16)3(5)양정모국제그룹24(15

리포트 | 29페이지 | 2,500원 | 등록일 2006.12.06

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[경제학] 분식회계의 의의 및 원인, 방지대책

Ⅰ. 서론우리는 매스컴을 통해 분식회계란 말을 많이 접할 수 가 있다. 특히나 외환위기 이후 한보철강, 대우그룹, 동아건설 등 대기업의 분식회계 규모와 그 파장에 온 나라가 홍역 ... 을 치른 쓰라린 경험을 겪고 있어 더욱 분식회계는 생소하게 느껴지지 않는다. 대우그룹과 법정관리 중에 법원에 의해 파산선고를 받은 동아그룹에서 행해진 천문학적 규모의 분식회계 사실 ... . 기업의 분식회계 사례⑴ 대우그룹 분식회계검찰조사결과 대우 계열사 분식 회계 액수는 주식회사 대우 27조원, 대우자동차 4조5600억원, 대우중공업 5조원, 대우전자 11조

리포트 | 7페이지 | 1,000원 | 등록일 2005.03.08

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[경제일반] Mission$20000 소감문

회계 문제나 최근 김우중 회장의 귀국으로 이슈화 되고 있는 대우의 분식회계 등 일부 대기업이 국가 경제와 국민들의 경제 활동에 끼친 악영향이 있긴 하지만 이것은 몇몇 기업인의 그릇 ... 하고 있듯이 많은 국가들이 국민소득 $20000 달성 여부에 따라 선진국과 중진국의 운명으로 갈렸기 때문이다. 즉 미국, 영국, 일본, 싱가포르 등은 $20000를 넘어 선진국의 대우 ... 가 우리나라 경제에서 차지하는 비중은 핀란드에 있어서 노키아의 존재에 견줄 수 있을 만큼 실로 대단하다.{삼성그룹은 지난해 기준으로 우리나라 수출의 22%(527억달러), 시가총액

리포트 | 5페이지 | 1,000원 | 등록일 2005.07.17

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[경영]성공 경영vs실패 경영

섬유업체에 입사해 일하던 김우중은 한성실업의 하청기업인 '대도섬유' 의 사장과 합작해 독립을 꿈꾸게 된다. 그해 '대도' 의 '대' 자와 '김우중' 의 '우' 자를 따 '대우실업주식 ... 외쳤다. "저렇게 무모하게 확장하다 어떻게 수습하겠다는 것인가" 라며 의혹의 눈길을 보내던 경쟁기업들조차 '대우가 2005년까지 국내 최대의 그룹이 될 것' 이라는 유력 종합지 ... 의 기사에 별다른 이의를 제기하지 못했을 정도였다. IMF 한파 속에서도 감량이나 구조조정과는 거리가 멀었던 대우는 주요 그룹 회장들에게 경이를 넘어 경악의 대상이었다. 그러나 지난 다.

리포트 | 6페이지 | 1,500원 | 등록일 2003.06.24

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[차입경영] 1997년 외환위기 발생원인: 차관도입을 중심으

. 이른바 대우그룹의 1차 위기로 알려진 대우조선 사태이다. 김우중 회장 개인의 필사적인 사투로 새로운 투자자를 물색하는데 성공하면서 대우조선은 파산을 모면하지만, 이는 차입경영의 폐해 ... . 금융위기에 영향을 미친 차입경영의 발생 원인ⅰ.1990년대 한국의 많은 기업들의 대대적인 시설확장 붐ⅱ. 차입경영을 통해 살펴 본, 대우, 삼미그룹의 도산Ⅳ. 차입경영을 당연 ... , 대우그룹이 마침내 자금압박을 견디지 못하고 정부와 금융권에 4조원 규모의 자금지원을 요청하면서 70~90년 말까지 시대를 풍미했던 차입경영을 통한 국가(기업)경영에 종말을 고하

리포트 | 12페이지 | 1,000원 | 등록일 2003.11.28

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[경영학] 대우의 세계경영

대우의 세계경영의 특징대우는 지난 67년 김우중 회장을 비롯한 다섯명의 청년이 자본금 500만원으로 창업한 이래 줄곧 해외시장 개척에 전념해왔다. 창업 원년 수출실적 5,700만 ... 를 240바퀴나 돈 창업자대우의 창업주 김우중 회장의 해외출장은 1967년 3회에 57일이었으나, 이듬해인 1968년도에는 5회에 54일간이었다. 그러나 1970년대에 들어서 ... 와 효율적 관리는 필수적이다. 이에 대우는 이미 1992년부터 핵심기반기술 개발을 위해 그룹차원의 고등기술연구원을 개설하여 정보통신, 자동차기술, 전력에너지(핵공학), 전자재료, 의

리포트 | 2페이지 | 2,000원 | 등록일 2003.04.27

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[경영 윤리] 경영윤리에 대한 이해

조원대의 추징금 과 함께 중형을 선고했다.대우그룹 전 현직 임원과 5개 계열사, 회계사 등 34명(구속기소 7명)은 97년 이후 3년간 김우중 전 회장의 지시로 수출대금 조작, 차입금 ... 에서는 그러한 일에는 더욱 유의해야 할 것이다.2`대우비리` 26조 추징사상 최대규모 경제범죄로 꼽히는 대우그룹 `분식회계` 사건과 관련, 피고인들에 대해 법원이 역대 최고액인 총 26 ... 차입 등을 통해 201억 달러(25조원)를 영국 내 비밀금융조직인 BFC를 통해 해외로 유출한 혐의로도 기소됐다. 서울지법 형사합의21부(재판장 장해창 부장판사)는 24일 대우그룹

리포트 | 5페이지 | 1,000원 | 등록일 2005.05.12

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[노사관계]쟁점 대우자동차 사태

자동차 사태의 전개 과정대우자동차 사태는 길게 잡으면 김우중 전회장의 '세계경영'이 시작된 시점이 될 수도 있고, 1999년 8월 워크아웃이 시작된 시점이 될 수도 있다. 그러나 ... ■ 쟁점 대우차 사태, 평가와 노조운동의 과제 ■"대우차 부실의 원인은 무언가 심오한 데 있는 것이 아니다. 연구개발, 품질, 생산비 등 기본적인 경쟁력 부문에서는 턱없이 역량 ... 이 부족함에도 외부자본을 무리하게 동원하여 외연적인 확장에만 열을 올린 데 그 원인이 있다."1. 대우자동차의 문제혹심한 인플레와 노동탄압을 겪기는 했지만 고속성장 속에서 임금

리포트 | 12페이지 | 1,500원 | 등록일 2005.10.25

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[한국경영] 한국식경영

의 모습으로 경영에 임했다. ‘하면된다’는 정신에 기초해 주위의 반대에 아랑곳하지 않고 과감하게 밀어붙이는 사업추진력을 보였다.) 대우그룹의 김우중 회장도 생산제품의 특성을 알 ... , 금융 등 99년까지 49개 계열사를 운영했었다. 대우는 98년까지 40개의 계열사를 거느린 그룹이었다. 이들 기업들은 은행으로부터 자기자본의 2배가 넘는 부채를 가져다 쓸 수 있 ... 다각화를 이뤘고 대성중공업, 코리아 엔지니어링을 인수하여 삼성중공업을 강화하였다. 대우의 경우는 최단 기간 내에 기업인수와 합병을 통해서 그룹화를 도모한 재벌이었다. 한국기계, 옥포

리포트 | 4페이지 | 1,000원 | 등록일 2004.05.07

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[사회과학]6월 민주화 항쟁

’ 발족7. 9 최루탄 피격 후 입원중이던 연세대 학교 학생, ‘이한열’씨 사망Ⅳ. 7,8,9월 노동자 대투쟁1.전개과정-대투쟁 불씨: 7.5 현대그룹 현대엔진 노동조합결성-울산시작 ... , 차별대우 철폐를 요구-'자주적인 조직건설'이 투쟁 주요목표.-탈법적인 투쟁방식 주류-투쟁의 장기성(2).의의-대투쟁: 임금노동자계급 형성 이후 최대규모-노동자 단련, 의식과 조직 ... 에서 423개로 증가(2)의의전국적인 파업과 가두시위가 전 도시의 교통기능마비, 자본가들 위험-정부를 일시적으로 압박- 노동자들 노조설립 신고 증명서 빨리 내줌.2.대우자동차파업(1)전개

리포트 | 10페이지 | 2,000원 | 등록일 2006.06.01

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[FDI성공사례] 대우자동차의 우즈베키스탄 진출사례

는 그룹의 세계화 전략의 일환으로 우즈베키스탄을 선택하는 동시에 경제개발계획에 부응한다는 취지에서 우즈베키스탄에 경제협력 투자를 하게된 것이다.2)진출배경대우자동차의 우즈베키스탄 ... -how)를 이전할 계획을 가지고 있다.특히 대우는 김우중 회장의 신속한 의사결정 스타일로 일을 시작하면 적극적으로 도와주는 동시에 단시간 내에 마무리짓는 특징이 있다. 우즈베키스탄 ... 성공 사례대우자동차의 우즈베키스탄 진출사례1.서론기업의 해외진출에 대한 연구의 중요성과 동기, 기업활동이 점점 국제화, 무국적화로 확대되어 가고 있다. 현재 우리나라의 수출기업

리포트 | 8페이지 | 1,000원 | 등록일 2005.09.23

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