"김우중대우그룹"의 검색결과 입니다.

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대우그룹 대우 김우중 경영 대우그룹 김우중 경영학 분식회계 IMF 대우 김우중 리더십

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"김우중대우그룹" 검색결과 201-220 / 545건

회계원리레포트

하고 있다. 우리나라에서는 IMF(International Monetary Fund:국제통화기금) 체제 이후 기업들의 영업실적이 약화되면서 이 분식회계가 급증했는데, 특히 대우그룹 ... 3,000만 달러를 유용하였다. 분식회계로 인하여 본사가 회계감사에 적발돼 미국 나스닥에서 퇴출되고 법정관리에 들어가 결국 파산선고까지 받는 피해를 입었다.3)대우그룹의 분식회계 ... 9982억 원이었다. 전체 분식 규모의 절반 이상을 차지하는 ㈜대우는 그룹의 지주회사로 80년대 부실기업을 인수, 회생시키는 과정에서 소요자금 대부분을 금융차입에 의존, 재무구조

리포트 | 7페이지 | 3,000원 | 등록일 2012.09.06

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(경영자) 경영자의 개념(정의)과 유형, 경영자의 역할과 능력, 성공적인 경영자가 되는 방법(조건)

을 해나갈까? 그가 즐겨 사용했던 불도저식 경영방식이 쓰러져 가는 회사를다시 일으켜 세울 수 있을까? '세계경영'을 외치며 경영학도들에게 그토록 꿈과 용기를심어주던 대우의 김우중 ... 등전략수립과 책임감이 중요한 능력으로 대두되며, 끝으로 그룹을 이끄는 회장은 사명감이나 역사의식을 바탕으로 논리적인 분석을 초월한 개인의 직관이나 경험에서 오는 지혜가 중요한 능력 ... 회장은 왜 실패한 경영자가 되었을까? 그가 다시 오늘날의 대우를 책임진다면, 어떠한 방식으로 경영을 해 나갈까? 이에 대한 해답은 다음에 제시된 '성공적인 경영자의 조건' 을 보

리포트 | 11페이지 | 2,500원 | 등록일 2014.04.30

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한국재벌기업의 성장과정 (현대,삼성,LG,대우,SK)

적으로 대응하지 않고 적극적으로 자신들의 기호에 맞게 각종 규제를 완화하려고 하였다. 1988년에는 대우그룹의 김우중 회장이 정부가 추가적인 자금지원을 하지 않는다면 과거 국영기업이 ... . 1990년대의 자유화와 글로벌화6. 5대 재벌의 역사(1) 현대그룹(2) 삼성그룹(3) LG그룹(4) 대우그룹(5) SK그룹7. 1990년대 이후 환경의 변화8. 레포트를 마치며9 ... 었던 대우조선을 부도처리하겠다고 노골적으로 공갈 협박한 사실도 있다. 이에 정부는 재벌에 굴복하고 자금을 지원하였다. 또 하나의 실례로는 1995년 삼성그룹의 이건희 회장이 공개

리포트 | 9페이지 | 2,000원 | 등록일 2011.10.14

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기어경영의투명성과분식회계

를 저버렸다"고 덧붙였다. 대우그룹 전현직 임원과 5개 계열사, 회계사 등 34명(구속기소 7명)은 97년 이후 3년 간 김우중 전 회장의 지시로 수출대금 조작, 차입금 누락 등 방식 ... ‘’분식 결산‘이다. 물론대기업이라고 다르지 않다. 망한 대기업은 더 심했다. 기아, 대우, 동아그룹이 그랬다. 회계법인과 감독당국, 은행을 감쪽같이 속였다. 금액도 천문학적이 ... 을 금과 함께 중형을 선고했다. 서울지법 형사합의21부(재판장 장해창 부장판사)는 24일 대우그룹 분식회계, 사기대출 사건으로 기소되어 징역 12～5년이 구형된 강병호 ㈜대우 전

리포트 | 14페이지 | 1,000원 | 등록일 2012.06.05

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대우그룹의 몰락

) 분식회계의 파장- 소액주주들의 피해김우중 전 회장이 이끈 대우그룹 계열사들의 회계분식에 의해서 직접적인 피해를 입은 피해자들은 대우그룹 상장계열사의 소액주주들인데, 김우중 전 회장 ... 대우그룹의 성장과 몰락1. 대우그룹의 창립과 발전.(1) 대우그룹의 연혁.-1967년, 봉제품을 전문으로 수출하는 소규모 무역업체 대우실업(주) 창립.-1970년대, 수출 및 ... 와 396개의 해외현지법인을 가졌으며, 무역· 국내외 건설·조선·자동차·중공업·통신장비·가전제품·섬유 등 다양한 분야에서 사업을 벌임.(2) 대우그룹의 발전(성장).-국가 경제

리포트 | 7페이지 | 2,000원 | 등록일 2010.06.04

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기업조사 - 대우

Ⅰ. 서론Ⅱ. 본론1. 대우그룹의 역사2. 세계경영 대우1) 세계경영의 의미와 시장상황2) 대우그룹의 세계경영 확장 내용3) 해외투자 확장의 대우4) 세계경영의 성과3. 대우 ... 의 위기4. 대우그룹의 구조조정1) 대우 구조조정 과정2) 대우 구조조정의 문제점3) GM의 대응과 인수Ⅲ. 결론Ⅰ. 서론대한민국 10대기업중 기업조사를 하는 많은 이유 중 대우라는 ... 기업을 선택 하게 된 이유에는 여러 이유가 있겠지만 우선 교수님이 처음 입사했던 회사라고 한 것도 있지만 대우를 이끈 김우중 회장 의 대립되는 평가들과 함께 자연스럽게 대우 관련

리포트 | 15페이지 | 1,000원 | 등록일 2009.04.28

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[경영조직][경영학][전략경영] 기업혁신과 실패의 사례 - 현대건설 한국관광공사

도 현대가 무너지는 것에 일조 하였다.4. 현대건설의 개선방안재벌기업의 실패는 국민들의 손해와 직결된다. 그 부담을 국민들이 고스란히 떠 안아야 하기 때문이다. 대우 김우중 회장이 챙긴. ... 기업혁신과 실패의 사례 기업선정이유1. 현대건설2. 한국관광공사 현대건설1. 현대건설 기업소개2. 현대건설의 경영실태(1) 현대건설 왕자의난(2) 현대건설그룹이 지고 있는 빚(3 ... ) 아파트에 대한 집착(6) 오너의 정치참여(7) 신뢰성의 붕괴(8) 금융시장의 불신4. 현대건설의 개선방안 및 결론(1) 현대건설그룹의 계열분리(2) 현대건설 지배구조 개선(3

리포트 | 25페이지 | 2,000원 | 등록일 2013.12.09

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본인 존경하는 경영인의 모습을 구체적 사례를 들어 분석 제시하고 비영리 기과에 적절하다고 판단되는 경영인의 이상적모델을 관리자와 리더의 관점에서 제안하시오.

양극단을 오가면서 가치의 혼란을 나타내기도 한다.그동안 CEO라는 이미지는 비리, 온갖 부패와 음모의 중심이라고 느껴온다. 김우중대우그룹 회장은 잡혀 들어갔고, 이명박 현재

리포트 | 4페이지 | 4,000원 | 등록일 2012.12.17

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재벌정책의 문제와 과제

공여업체공여자명공여총액1삼성그룹이건희250억원2현대그룹정주영250억원3대우그룹김우중240억원4동아그룹최원석230억원5LG그룹구자경210억원6한진그룹조중훈170억원7한보그룹정태수150 ... . 결론..PAGE:3Ⅰ. 서 론국민의 재벌그룹에 대한 따가운 시선정부의 재벌 그룹 규제의 어려움선진국 반열에 오르기 위한 재벌그룹들에 혁신 필요재벌그룹의 현황과 문제점 도출 및 ... 억원8롯데그룹신격호110억원9한양주택배종열100억원10진로그룹장진호100억원..PAGE:11Ⅴ.한국 재벌의 문제점3. 경제력 집중독과점의 경우는 공급이 독과점 기업이나 국가에 의해

리포트 | 14페이지 | 1,500원 | 등록일 2011.02.28

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21세기 성공의 일곱가지 사고-목적지향적 사고

회장2) 목적지향적 사고의 일화-대우그룹의 김우중회장3) 목적지향적 사고의 일화-홍콩 허치슨웸포아의 리카싱회장3. 목적지향적 사고를 하려면?71) 목적을 정확히 파악해야 한다.2 ... 을 맡그 일을 하는가 하는 목적지향적 사고방법을 가지고 있었던 그는명확한 목표를 찾은 후에 그 일을 성공으로 이끌었다.2) 목적지향적 사고의 일화-대우그룹의 김우중회장대우조선소 ... 겠다, 업계 내에서 3위 내에 들겠다.와 같은 말이며, 정성적 목표는 최고가 되겠다, 업계에서 리더 그룹이 되겠다.와 같은 말이다. 목적은 대부분 정성적으로 표현되는데, 이러한 정성적 목 된다.

리포트 | 9페이지 | 2,000원 | 등록일 2011.06.09

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한국경제의이해4D) 한국의 재벌에 관해 논하시오0k

온존하고 있다. 다만 굳이 거론하자면 현대그룹의 정주영 명예회장은 남북경제협력에 나선 이후 계열사가 찢어지는 조정과정을 겪었으며 대우그룹의 김우중 회장은 IMF 외환위기의 여파 ... 이 되는 건설업과 같은 분야에는 무려 19개 그룹이 앞 다투어 중복진출하고 있으며 부동산, 여행사, 금융 등 속된 말로 큰 자산투자 없이도 돈 될 만한 분야에는 너나없이 떼 ... 로 삼성그룹은 자동차와 전자, 보험에 이어 핸드폰까지 운용하고 있다. 한국 대기업의 이같은 문어발 확장은 일반 자본주의와는 다른 한국자본주의 경제의·특수성을 나타내는 주요 징표이

방송통신대 | 9페이지 | 4,000원 | 등록일 2012.10.06 | 수정일 2014.09.22

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[대우그룹][GM대우][대우그룹 자동차산업][대우그룹 세계경영 전략][GM대우 흐름]대우그룹 구조조정, 대우그룹 지식경영 체계, 대우그룹 자동차산업, 대우그룹 세계경영 전략, GM대우 흐름(대우그룹, GM대우)

대우그룹의 구조조정, 대우그룹의 지식경영 체계, 대우그룹의 자동차산업, 대우그룹의 세계경영 전략, GM대우의 흐름 분석Ⅰ. 개요Ⅱ. 대우그룹의 구조조정1. 대우그룹의 경영특성 ... 과 구조조정2. 대우그룹의 구조조정 추진 과정3. 대우그룹 구조조정의 특징1) 대우 주도로 구조조정을 추진한다2) 강력한 내부 구조조정을 실천한다.4. 대우그룹 구조조정의 내용 및 ... 문제점Ⅲ. 대우그룹의 지식경영 체계Ⅳ. 대우그룹의 자동차산업1. 기업현황1) 회사 연혁2) 자본합작 및 기술 제휴3) 임원구성4) 인력현황5) 사업장 구성6) 생산 및 판매현황7

리포트 | 11페이지 | 5,000원 | 등록일 2008.09.01

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분식회계의 정의, 사례, 해결방안

했는데, 특히 대우그룹 김우중 회장의 41조원 분식회계 사실이 드러나 재무제표를 믿고 자금을 대출해준 금융기관과 투자자, 일반 국민들이 엄청난 손해를 본 일이 있으며, 동아건설 역시 ... 고 회사자금 3,000만 달러를 유용하였다. 분식회계로 인하여 본사가 회계감사에 적발돼 미국 나스닥에서 퇴출되고 법정관리에 들어가 결국 파산선고까지 받는 피해를 입었다.3)대우그룹 ... 9조9982억 원이었다. 전체 분식 규모의 절반 이상을 차지하는 ㈜대우는 그룹의 지주회사로 80년대 부실기업을 인수, 회생시키는 과정에서 소요자금 대부분을 금융차입에 의존, 재무

리포트 | 8페이지 | 3,000원 | 등록일 2011.12.14

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[경영][경영위기][경영혁신][경영패러다임][경영세계화][경영시스템화]경영위기, 경영혁신, 경영패러다임, 경영세계화, 경영시스템화 분석(경영, 경영위기, 경영혁신, 경영패러다임)

대우 그룹의 김우중 회장은 경영을 세계화하는 것은 나라를 사랑하고 다음 세대를 생각하는 일이라고 말했다. 대우는 실제로 세계 경영을 통해 많은 외화를 벌어들이고 있다. 또한 세계

리포트 | 6페이지 | 5,000원 | 등록일 2013.07.25

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분식회계의 정의

다. 우리나라에서는 IMF(International Monetary Fund:국제통화기금) 체제 이후 기업들의 영업실적이 약화되면서 이 분식회계가 급증했는데, 특히 대우그룹 김우중 회장 ... ,000만 달러를 유용하였다. 분식회계로 인하여 본사가 회계감사에 적발돼 미국 나스닥에서 퇴출되고 법정관리에 들어가 결국 파산선고까지 받는 피해를 입었다.3)대우그룹의 분식회계 ... 9982억 원이었다. 전체 분식 규모의 절반 이상을 차지하는 ㈜대우는 그룹의 지주회사로 80년대 부실기업을 인수, 회생시키는 과정에서 소요자금 대부분을 금융차입에 의존, 재무구조와 경영

리포트 | 7페이지 | 3,000원 | 등록일 2011.11.08

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공병호의 대한민국 기업 흥망사 레포트

고서도, 그 조직원들의 능력을 제대로 사용하지 않은 것이다. 결국 대우그룹은 김우중 회장의 성향에 따른 과도한 차입을 이용한 사업 확장으로 기업경영이 부실해져 끝내 워크아웃을 당하 ... 의 저자는 없기 때문에, 모든 기업 다각화의 노력은 최선의 방법으로 시도되지만, 빠르게 변하는 주변 상황에 따라 무모한 다각화로 결론 내려질 수 있다. 예를들면, 쌍방울 그룹과 같 ... 은 경우 내의산업이 그룹의 주류산업 이었지만 국민 평균소득의 증가를 기회로 보고 다각화의 일환으로 레저산업에 막대한 자금을 투자하게 된다. 하지만 자금회수가 늦는 레저산업에 한번에 막대

리포트 | 8페이지 | 1,000원 | 등록일 2011.06.06

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[경영학,조직론]조직의성공과 실패사례-페더럴 익스프레스(패덱스), 대우

, 그리고 서비, 봉급 및 수당에 대한 의견을 개진하도록 하였다. 이를 가지고 관리자들은 작업그룹의 회의를 열어 문제를 해결할 수 있는 액션계획을 수립하였다* 공정한 대우의 보장 ... 에 눈을 뜨게 된다. 김우중은 현장경영을 통해 한국기계를 흑자로 전환시킨 후 대우기계와 합병하여 대우중공업으로 몸집을 키웠다. 92년 당시 대우는 자기자본의 380%에 이르는 16 ... 었다. 세계시장에서 자동차사업은 이미 공급과잉 시장이고 대우가 가져올 수 있는 파이는 턱없이 모자랐다. 그러나 김우중 전 회장은 무리하게 뛰어들었고 IMF라는 위기환경 속에서 부채를 계속

리포트 | 12페이지 | 3,000원 | 등록일 2009.03.25

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동아시아IMF경제위기(IMF외환위기,IMF금융위기)의 진원지, 동아시아IMF경제위기(IMF외환위기,IMF금융위기)의 관리체제, 동아시아IMF경제위기(동아시아IMF외환위기)의 대안

에 의존하다가 부도위기에 몰렸던 점, 1999년의 이건희 삼성회장의 자동차사업 철수 발표와 이후의 곡절, 1999년 후반에 터진 대우그룹 부도와 김우중 회장의 독선적 기업경영 ... 지배구조가 정태수 전 회장과 그 아들에 의한 가족경영체제의 틀을 벗어나지 못해 회사가 부도와 파산위기에 처했던 예, 진로, 동아, 해태, 한라, 거평 그룹이 총수 1인의 황제경영 ... , 2000년에 터진 현대건설의 부도와 현대그룹 분할, 정주영 명예회장의 퇴진 등 한국경제의 아킬레스건과 같은 비효율적 경영을 확인할 수 있는 예가 주변에 널려 있다.문제는 이들 30대

리포트 | 12페이지 | 5,000원 | 등록일 2013.04.27

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IMF와 대우사태

성감독기준의 이행계획 수립 외국인 주식투자 한도 확대 (26%  50%  55%) 자본시장 개방 한국경제의 체질개선 요구3. 대우사태대우사태 대우사태 1999. 8. 26 대우그룹 ... 워크아웃 선언 대우는 사라지고 김우중만 남았다대우사태 순위 기업명 1 현대 2 삼성 3 LG 4 대우 5 SK 6 쌍용 7 한진 8 기아 9 한화 대우사태 1997 년 대규모 ... , 대우그룹 , 기아 등 파산 해체대우사태 대우사태 1967 년 ‘ 대우실업 ’ 설립 미국의 한국산 섬유제품에 대한 수입할당제도시행  제도 시행 직전에 의도적으로 수출량 크

리포트 | 35페이지 | 1,500원 | 등록일 2010.09.18

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분식결산의 문제점과 대처방안

다. 엔론이 사업영역의 확장을 추진했다면 대우는 '영토' 확장에 나섰다. 90년대 초반 GM과 결별하면서 자동차사업의 한계에 부딪힌 김우중 회장은 동유럽 아시아 등 세계시장으로 눈 ... 에 몰리자 지난 10여년(1988～1997)간 4천 7백억원 규모의 분식결산을 해 왔다고 스스로 밝혔다. 동아건설은 부채를 줄이고 자산을 부풀리는 수법으로 분식회계한 대우그룹 ... 을 돌렸다. (주)대우, 대우중공업 등 계열사와 함께 묶어 총 15개 공장과 31개 판매법인을 설립하며 세계경영을 펼쳤다. 사업확장을 위한 대규모 차입에도 불구하고 신설공장의 매출

리포트 | 15페이지 | 2,000원 | 등록일 2013.05.02 | 수정일 2016.07.19

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