"김우중대우그룹"의 검색결과 입니다.

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대우그룹 대우 김우중 경영 대우그룹 김우중 경영학 분식회계 IMF 대우 김우중 리더십

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"김우중대우그룹" 검색결과 361-380 / 545건

법정견학문

변론같은 것을 기대했었기 때문이었다. 실망감을 않고 마지막 사건을 지켜보는데, 이런 실망감에 큰 변화가 일어났다. 마지막 사건은 ‘대우그룹 김우중’씨와 관련된 사건이었다. 피고인 ... 장이라고 했다. 변호인이 먼저 증인을 심문했다. 심문과정을 들으면서, 사건을 짐작할 수 있었다. 대우그룹 전 회장인 김우중씨는 대우그룹의 부도를 막기위해, 대우자판의 사장을 통해 1 ... 에서 봤던 선서를 시작했다. 1인이 대표해서 선서를 했고, 공정한 집행을 위해 증인 한명을 재판 안내에 있던 분이 데리고 법정 밖으로 나갔다. 첫 번째 증인은 대우기업의 건설부문의 사

리포트 | 4페이지 | 1,000원 | 등록일 2004.12.14

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[경영학원론] SK그룹의 분식회계에 대한 분석

[‘SK그룹’의 분식회계]Ⅰ. 序說전 대우그룹의 김우중 회장이 5년간의 해외도피를 마치고 귀국하였다. 그가 귀국함으로써 우리가 그동안 잊고 지냈던 IMF(International ... 했는데, 특히 대우그룹 김우중 회장의 41조원 분식회계 사실이 드러나면서, 재무제표를 믿고 자금을 대출해준 금융기관과 투자자, 일반 국민들이 엄청난 손해를 본 일이 있으며, 동아건설 역시 ... Monetary Fund:국제통화기금) 당시의 대우그룹 분식회계가 다시 이슈화되고 있다. 우리나라에서는 IMF 체제 이후 기업들의 영업실적이 약화되면서 이 분식회계가 급증

리포트 | 12페이지 | 1,500원 | 등록일 2005.08.14

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[경영]이상적인 한국형 CEO 모델

인식은 별로 긍정적이지 않았다. 실패한 부실 기업주는 이유를 따질 것 없이 모두 파렴치범으로 몰려 왔다. 해외에 도피 중이던 김우중 전 대우그룹 회장을 붙잡겠다고 옛날 부하 직원 ... 들이 체포조를 만들어 출국하고, 일부 방송은 이들의 출정식을 거창하게 보도했다. 김우중 회장은 비록 경영상의 수많은 잘못과 실수를 저질렀지만 한편으로 그가 남간 공로도 많다. 단지 ... 하는 경영자(이수창 삼성화재 사장), 일로 생긴 스트레스는 일로 푼다는 총수(손길승 SK그룹 회장)가 있는가 하면, 30년 넘는 직장생활에서 단 하루도 지각하지 않은 기업인(박정인 현대

리포트 | 5페이지 | 1,000원 | 등록일 2006.12.11

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예술경영_기업메세나

삼성 이건희 회장의 부인인 홍라희 여사가 운영하고 있다. 특히 리움은 미술관에서도 세계 1등을 차지하겠다는 삼성의 의지가 담겨 있다. 대우 김우중 전 회장 부인인 정희자 여사 ... 있도록 만들었다.- 금호 아시아나금호아시아나 고 박성용 회장의 동생인 박강자 관장이운영 중인 사간동의 금호 미술관은 그룹의 메세나 운동과함께 하며 오랜 역사와 전통이 살아 있 ... 는 미술관이다. 전도 유망한 신인 작가 발굴에 가장 역량을 쏟는 고 박성용 금호그룹 명예회장의 의지대로 금호 실력 있는 신인 작가들이 마음놓고 전시할 수 있도록 문을 열어 놓

리포트 | 31페이지 | 3,000원 | 등록일 2009.03.18

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[법학]Criminal Suspects Abroad 번역

22 trillion won.현재로서 가장 유명한 한국의 도망자는 아마도 지금은 사라진 대우 그룹의 전 회장인 김우중으로 그는 22조원의 사기 횡령죄로 지명수배 명단에 올라와 있

리포트 | 3페이지 | 1,500원 | 등록일 2007.06.19

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북유럽 기업문화

어서의 비 투명성은 심각한 수준이다. 1997년 국제통화기금(IMF) 체재 이후 기업들의 영업실적이 나빠지면서, 분식회계가 급증하였고, 특히 대우그룹 김우중 회장의 41조원의 분식회계 ... , 통신 분야의 벤처기업에 국한되어 있는 것이 사실이다. 세계 최고 기업이라는 CE의 최고 경영자는 제프리 이멜트다. 불과 47살이다. 한국기업의 경우 그룹 총수의 평균 연령은 60 ... 이다. 그렇기 때문에 부하직원을 함부로 하대할 수 없다. 내가 보기에 기업은 예의와 도덕의 문제와는 틀리다. 능력이 있는 사람은 대우 받아야 한다. 영리를 추구해야하는 기업의 목적

리포트 | 10페이지 | 2,000원 | 등록일 2008.02.01

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[기업가]국내외 성공,실패한 기업가 4인(잭웰치, 유일한, 김우중, 맥스 디프리)

와 업적2) 국내의 실패한 기업가? 대우그룹 창업자 ‘김우중’의 실패원인3) 국외의 성공한 기업가? GE그룹 CEO ‘잭 웰치’의 생애와 업적4) 국외의 실패한 기업가? 허먼 밀러 ... 우인들의 생활철학이자 가치였다.? 대우의 실패 요인첫째로 대우를 성장시켰던 계기인 세계경영이라는 것이 대우의 첫 번째 문제점이기도 하였다. 세계경영이란 세계 각지의 유휴생산요소 ... 들을 조직하여 현지에서 생산, 판매를 많이 하여 공존공영을 한다는 매우 긍정적인 개념이다. 이러한 세계경영을 모토로 잡고 대우는 상당히 짧은 시간동안에 다른 기업과는 다르게 해외법인

리포트 | 23페이지 | 1,000원 | 등록일 2007.04.11

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[조직행동] 조직행동_CEO의 성격유형(김우중,이건희)

을 중심으로2)사례로 보는 이건희2. 김우중 前대우그룹 회장 - 에니어그램 제 3유형1)성장배경2)사례로 보는 이건희제4장 결론1. CEO 성격이 기업과 사회에 미치는 영향2 ... 는 여행 내내 김우중 회장의 굵은 뒷목만 바라보며 허겁지겁 쫓아다녀야만 했다고 표현한다. 그만큼 그의 걸음걸이가 빨랐다는 얘기다.{ 임승환, 『5대 그룹 총수의 성격분석 보고서』, 중앙 ... 의 좋은 상태와 나쁜 상태2)유명인사들의 타입별 분류3)잘못된 테스트결과 요인제3장 기업가 분석1. 이건희 前삼성그룹 회장 - 에니어그램 제 5유형1)성장배경 -집안환경과 학창시절

리포트 | 39페이지 | 1,000원 | 등록일 2004.01.15

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재벌경영의 올바른 경영방향

으로 본다면 재벌은 뚜렷한 전환의 시기에 와 있다.김우중 씨가 이끌던 재벌 그룹으로서의 대우는 더 이상 그룹으로 존재하지 않는다. 정주영 회장 사후 순조로운 가족분할과 함께 2세로 넘어가 ... 던 현대 그룹은 정몽헌씨의 자살과 함께 과거 현대의 규보에 비하면 그룹이라고 하기 힘들 정도로 왜소해 졌다. 가족 상속 2세대 최태원씨로 넘겨진 SK그룹은 외국인 대주주의 경영 ... 견제로 과거와 같은 그룹 경영은 불가능 하고, 그룹 전체가 어떠한 변화로 어떻게 바뀌게 될지 가늠하기 힘들어 졌다.삼성은 1996년 삼성에버랜드의 경영권 상속에서 편법을 쓴 것을 두

리포트 | 9페이지 | 1,000원 | 등록일 2007.12.18

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[해외투자] 대우의 세계경영

과 합작해 독립을 꿈꾸게 된다. 그해 3월22일 ‘대도’의 ‘대’자와 ‘김우중’의 ‘우’자를 따 ‘대우실업주식회사’가 탄생하게 된다. 10평 남짓한 사무실에서 5명으로 출발한 이 회사 ... 의 위기를 예고하는 메시지가 깔려 있었다. 김우중 대우 회장은 임직원들에게 틈나는대로 "세계적인 업체들도 인수합병을 통해 몸집을 불리고 있다"며 "국내시장에만 의존했다간 다 망한다 ... 이다. 이것은 대우가 급속도로 몰락하는데 큰 기여를 했다고 볼 수 있다.제 Ⅳ 절. 결론대우사태가 주는 교훈1. 대우그룹의 해체가 주는 의미지난 30여년 동안 급속한 성장을 이루

리포트 | 8페이지 | 1,000원 | 등록일 2003.10.19

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[행정학]정치자금에 대한 레포트[사례, 정의와 종류, 문제점, 대응방안]

토, 삼성그룹 고이병철 회장이 8차례에 걸쳐 준 2백20억원, 대우 김우중 회장이 6차례에 걸쳐 준 1백50억원 등도 전씨재임중 추진됐던 각종 고속도로 건설공사, 차세대전투기 사업 ... , 반도체 사업, 율곡사업 등 이권사업의 대가였다.전씨는 사건·사고에 따른 불이익을 막아준다는 명목으로 한진·한일그룹 등에서 돈을 받았다. 전씨는 지난 83년 10월 한진 조중훈 ... 회장에게서 당시 대한항공 KE007 여객기 소련 영공 격추사고와 관련해 `불이익을 주지 말라'는 부탁과 함께 30억원을 받는 등 모두 5차례에 걸쳐 1백60억원을 받았다. 한일그룹

리포트 | 35페이지 | 1,500원 (20%↓) 1200원 | 등록일 2006.01.14

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대우그룹 사례분석

대우 그룹 사례I. 대우의 성장1967년 설립된 대우는 한국 경제가 걸어온 길과 같은 방향으로 발전을 하였다. 1960년대 말과 1970년대 초에는 경공업 수출로 성장을 하 ... 알 수 있다.→ 대우의 다각화는 ‘김우중’이라는 경영자가 중심이었고, 또한 특별한 핵심역량을 보유 하지 못한 상태에서, 부실 기업을 정부의 특혜를 받고 인수하는 형태로 이루어졌 ... 에 성공하게 되면, 기업은 또다른 다각화를 실시할 수 있게 되는 것이고, 이 과정의 반복을 통해 기업을 더욱 성장시키고 발전하게 하는 것이다. 앞서 살펴본 ‘대우 그룹’의 사례는 전형

리포트 | 2페이지 | 1,000원 | 등록일 2005.05.13

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[해외투자]해외직접투자

는 대우그룹의 전계열사가 동시에 진출하면서 시너지를 최대한으로 살릴 수 있다.- 김우중 회장이 진출의 교두보를 마련해 두면 무역을 필두로 자동차와 전자, 금융, 중공업, 호텔, 통신 ... 등 대우그룹의 전 계열사가 함께 진출* 인수합병을 효과적으로 활용- 도산한 기업을 헐값에 인수하고 이를 빠른 시일 내에 정상화시키는 노하우를 갖고 있다. 이는 과거대우가 한국 ... 기능을 더 할 때는 진화론적발전과정이 필요해외적접투자 적용 사례(영원무역, 대우자동차)1. 영원무역스포츠의류 생산에서 주도적 역할을 담당했던 영원무역은 80년대 초반까지 정부

리포트 | 15페이지 | 1,000원 | 등록일 2005.10.23

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[회계]경제적 측면에서 볼 때, 회계정보가 바람직한 사회건설에 공헌한다고 보는 이유

으니까요...☞ 분식회계의 사레 및 피해1. 대우그룹대우그룹의 분식회계에는 일반인은 이해하기도, 상상하기도 힘든 갖가지 교묘하고 전문적인 수법이 총 동원됐습니다. 이른바 `회계조작 ... 의 교과서'로 불리는 대우의 분식회계는 그룹의 회계 전문가들과 내로라하는 수십 명의 공인회계사들이 만든 합작품입니다. 특히 27조원에 달하는 자본을 부풀린 대우는 천문학적인 금액 ... 기 위해 고의로 누락 시켰습니다.③ 재산의 해외도피 - 대우그룹은 IMF체제를 맞은 97년말부터 BFC의 해외차입금 상환압력을 받자 국내에서 자금을 조성하고 자동차 수출대금을 회수하지

리포트 | 6페이지 | 12,000원 | 등록일 2006.03.27 | 수정일 2020.03.26

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[경제] 대규모기업집단과 대우사태

우사 1998년 매출액은 61.7조원에 달했다.) 한국신용평가 KIS-Line 재무자료대우그룹은 실질적으로 김우중회장의 1인 단독 운영체제로 불리울 만큼 그의 영향력은 그룹내 또는 ... ,700억원. 5대 기업그룹(현대, 삼성, LG, 대우, SK)은 총액의 8.48%에 달한다. (공정거래위원회 1998년 4월)이 중 대우는 조립금속·기계장비업에서 72.9%를 차지 ... 재계에서는 막강하다. 대우는 김우중 회장이 1967년 돈 500만원으로 섬유회사인 대우실업을 세우면서 시작된다. 창업 첫해 섬유원단 58만달러어치를 동남아에 수출하였다. 1969년

리포트 | 10페이지 | 1,000원 | 등록일 2003.07.02

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[국제경영] 대우의 국제경영

었다. 여기에 (주)대우 등 그룹 관계사의 경영난이 가세함에 따라 김우중 회장이 마지막까지 지키겠다며 공언한 대우자동차도 끝내 물거품이 되고 말았다.대우가 추락한데에 대한 크고 작 ... 를통해 대우자동차의 강점, 약점, 기회요인, 위협요인에 대해 알아보자.대우자동차의 강점은 다음과 같다.첫째, CEO인 김우중 회장의 능력을 들 수 있다. CEO인 김우중 회장은 1 ... Ⅰ.서론맨손으로 시작해 초고속 성장을 거듭하며 한국기업의 세계경영을 선도해왔던 대우자동차가 결국 세계경영의 실패로 인해 사실상 부도사태를 낳게 되면서 "GM"에 인수합병되는 결과

리포트 | 11페이지 | 1,000원 | 등록일 2003.11.25

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[서평]세계화의 덫 -20대 80의 사회로 빠지지 않기 위하여

는 김우중 이라는 사람이 한 말이 있다. 세상은 넓고 할 일은 많다. 이 말은 세계 경영을 지향하는 말인 듯 하다. 대우는 IMF를 겪고있는 시점에서도 해외에 대한 투자를 줄이지 않 ... 다. 거기까지는 좋다. 그 결과는 어떠했는가? 한때는 국내 3대 재벌 중에 하나로 손꼽히던 대우가 쫄딱 망했다. 그야말로 알거지가 된 것이다. 그룹을 해체하여 잘 나가는 회사들은 팔 ... 이라는 나라는 마치 세계화만이 우리가 가야할 길이며 성공의 길이라고 믿는 듯 했다. 그 대표적인 기업으로 대우 라는 기업이 있다. 지금은 도망쳐 다니면서 어디 있는지도 모르

리포트 | 4페이지 | 1,000원 | 등록일 2006.03.28

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[조직이론] 색다른 관점에서 대우그룹의 실패 원인 분석

었다. 이런 상황의 변화는 대우에게 새로운 변화를 요구하였으나 결과는 대우그룹의 부도와 해체로 이어졌다.그런데 아직까지 대우의 채무구조만 개선되었다면 계속된 성장과 번영을 이룰 수 있 ... 7월 19일김우중 회장 경영정상화 후 명예퇴진 선언99년 8월 16일대우자동차 등 6개사 재편키로 채권단과 특별약정 채결99년 8월 26일(주)대우 등 12개 계열사 워크아웃(기업 ... 개선작업)돌입99년 11월 1일김우중 회장 퇴진 선언67년 3월 대우실업을 창업 했을 때 자본금 5백만원, 직원 수 5명의 무역회사였다. 창업 초기 대우실업은 섬유수출에 주력

리포트 | 14페이지 | 1,000원 | 등록일 2003.02.01

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대우의 분식 회계 사례

, 필리핀, 이란, 인도네시아 등에서 주요 자동차와 부품 생산공장을 운영하였다.김우중 회장김우중 회장은 31세에 대우를 창립했으며, 그룹의 중요한 전략적 문제들에 관한 강력한 지도력 ... 40억엔, 유로화 1100만유로를 불법으로 차입했다고 그 당시의 검찰은 밝혔다.BFC의 실체대우그룹에 대한 검찰수사가 본격화됨에 따라 이번 사건의 최대 의혹 중 하나인 김우중(金宇中 ... 대우의 분식 회계 사례98년, 우리나라를 떠들썩하게 했던 대우사태는 성장의 주역이자 세계경영의 선구자인 대우 김우중 회장이 워크아웃 대상 계열사 사장단과 함께 일괄 사표를 내

리포트 | 7페이지 | 1,000원 | 등록일 2002.11.01

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[회계]분식회계의 문제점과 대처방안

다. SK이전의 분식회계문제는 국내기업으로는 대우그룹이 있었고 외국기업으로는 엔론이 대표적이다. 이 두 기업 역시 분식회계파문으로 경제에 막대한 영향을 미쳤다. 우리 국민에게 막대한 고통 ... 는 91년부터 97년까지 전산장부를 조작하여 가공의 할부수익을 계상하고 차입금을 매출채권과 상계 처리하는 수법으로 3조148억원의 분식결산을 했다. 또한 검찰이 발표한 대우 그룹 계열사 ... 다.⊙ 엔론게이트와 대우사태의 공통점과 차이점엔론은 한국의 대우그룹과 상당한 부분에서 공통점을 갖는다.가 정치권에 많은 자금을 대었다나 분식회계를 하여 부실을 감추었다다 무분별하게 사업확장

리포트 | 24페이지 | 1,500원 | 등록일 2006.01.14

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