"일잘하는 리더"의 검색결과 입니다.

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일잘하는 리더 독후감 - 일잘하는 리더 관련 독후감 5건 제공

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"일잘하는 리더" 검색결과 21-40 / 36,692건

리더십 시험 정리본

원이 하는 일에 의미를 부여할 수 있고 영감을 줄 수있어야 다른 특성을 지닌 사람을 단결시킬 수 있기 때문? 리더가 어느 지위에 있는 사람에게든 공감(empathy)할 줄아는 능력 ... 라고 말한 사람은? 나폴레옹?소통하는 리더가 성공한다.? 최고의 리더는 사람의 마음을 움직인다인간의 욕구에는?? 무엇을 얻거나 무슨 일을 하고자 바라는 일? 욕구(Needs) ... 을 향상4. 과거에 성취 한 것과 자신의 강점이 어디에 있는지스스로에게 상기5. 해당 영역에서 개선을 시도-일 잘하는 사람의 특징 ? 동기부여1. 사람들의 말에 귀를 기울이라2.신망

시험자료 | 22페이지 | 3,000원 | 등록일 2022.12.10 | 수정일 2023.04.18

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인사조직관리_일반과제(강의 수강을 통해 배우고 느낀점)

어서 뜻깊은 시간이었다. 또한, 인적 자원에 대해서 깊게 생각을 해본 적이 없었는데 이번 수업을 통해 평가, 교육, 보상, 조직, 리더, 직무 등 다양한 부분을 배우게 되면서 인사 ... 다. 현재 재직 중인 회사에서는 리더가 2년에 한 번씩 돌아가는 순환 근무를 하고 있다. 처음 입사하였을 때 리더는 자신만의 성과를 위해 조직 구성원을 챙기지 않아서 구성원들의 불만 ... 은 리더였다. 나는 도대체 어떤 분이시길래 좋은 평판이 가득할까 의문을 가지고 있었다. 지금의 리더는 시간이 지난 뒤 리더의 중요성을 깨닫게 해준 사람이었다. 모든 구성원과 소통을 하

시험자료 | 3페이지 | 3,000원 | 등록일 2022.12.10

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급식경영학 - 동기부여와 리더십 요약정리

해야 함* 상황적 요소① 리더-부하관계: 리더와 종업원들 간 관계의 특성. 상호 신뢰, 존경, 확신이 있다면 좋다고 보고, 그렇지 않으면 나쁘다고 봄②과업구조: 과업이 잘 규정되어있 ... 5장. 동기부여와 리더십1. 동기부여: 조직구성원을 만족시킴으로써 그들이 적극적으로 책임을 갖고 일에 종사할 의욕을 일으키도록 하는 것= 어떤 목표를 지향하도록 행동을 유발 ... , 조절, 유지시켜 나가는 것* 일을 효율적으로 수행하도록 하려면 적절한 동기부여가 이루어져야하며, 이를 위해 행동을 유발시키는요인은 무엇인가에 대한 연구(=동기부여에 대한 연구

시험자료 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.03.21

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간호관리자 리더십 평가 보고서

가 높아진다고 보았다. 따라서 리더는 구성원들이 열심히 일하도록 동기를 부여하여야 할 뿐만 아니라 변화시켜야 한다고 하였다. 변혁적 리더십의 구성요인은 카리스마, 영감적 동기부여 ... 이론1940년대 이후 리더가 집단에서 어떻게 행동하는가에 따라서 리더십의 효과성이 결정된다는 가정 하에 리더의 실제 행동에 초점을 두고 리더십 교육과 훈련을 통한 리더의 개발 ... 과 위협을 사용 시 단기적으로 생산성?장기적으로는 역효과가 있다.-민주적 리더십: 의사결정 과정에서 구성원을 많이 참여시키고 리더 자신보다 구성원에 대한 배려를 많이 할수록 집단

시험자료 | 9페이지 | 4,000원 | 등록일 2023.09.13 | 수정일 2024.01.20

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간호관리학 리더십비교 -A+

적 규제를 하고 리더가 지원, 배려, 격려를 수반하여 혁신적인 행동을 이끌어 낼 수 있도록 해주는 리더십이기 때문이다. 이에 구성원들은 개인을 발전시켜 나가고 일에 대한 보상 수준 ... 을 하게 할 뿐만이 아니라 긍정적인 분위기가 확산되어 팀 내 목표를 효과적으로 달성할 수 있다. 하지만 정책을 잘 수행하지 못해 리더가 본인의 비전 자체를 뒤집는 실수가 생기면 관계 ... 를 하면서 조금씩 틈을 내 일하던 법률사무소에서는 아이들과 관계된 문제를 도왔고, 아동과 법률에 대한 학술논문도 발표했다. 그녀의 행보는 졸업 후까지도 쭉 이어졌다. 그녀의 삶 가운데

시험자료 | 7페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.02.08

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A+ 받은 가천대학교 가천리더십 모든 과제와 시험 모음

영향을 주었습니다. 이후에 이 수업에서 리더라면 어떻게 해야하는 지를 알게되고 다른 수업에서 팀장을 맡게 되었을 때 제가 모든 일을 지시하며 그들에게 일을 분담해주는 것이 아니 ... 고래형 인간과 관계가 잘 이루어지려면 그들의 의견과 꿈을 반대하고 현실성이 없다고 무시하고 논쟁하는 일은 없어야한다는 것을 알 수 있었다. 마지막으로 코알라형이다. 코알라형의 행동 ... 거부감이 사라지는데 걸리는 시간은?-21일“인(仁)은 멀리 있는 것이 아니다. 내가 인을 행하려고 하면 인에 이른다. 가까이 있는 사람을 기쁘게 해줘야 멀리 있는 사람이 찾아온다

시험자료 | 9페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.08.01

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급식경영학 5장 내용정리

에 적극적으로 참여하고 관여하는 정도- 조직을 위해 열심히 일 하려는 의지, 충성심2. 리더십- 조직의 목표를 달성하기 위해서 리더가 종업원들에게 자발적으로 노력하도록 영향을 주 ... 공정하게 보상하여야 함③ 드러커의 목표관리법- 경영실무에 동기부여 이론을 적용하는 분야- 종업원이 달성해야 하는 목표를 구체적으로 설정해서 목표에 의해서 관리하는 제도(MBO)- 잘 ... , 직무자체, 보수, 직속 상사, 승진, 동료에 대한 만족도로 구성2) 조직몰입- 종업원이 조직의 구성원으로 남아있고자 하는 강한 욕망을 가지고 자신을 조직과 동일시하며 조직의 일

시험자료 | 5페이지 | 1,500원 | 등록일 2021.06.09

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KALS 필기 개념 정리본

했습니다. 아직 환자가 회복되지 않고 있는데, 우리가 또 해볼 수 있는 검사나 치료가 있을까요?사각형입니다.건설적인 개입 : 팀 리더와 팀원은 자기 역할만 하지 않고, 다른 사람의 역할을 돕 ... 는 것도 중요, 다른 사람이 힘들어하거나 실수하는 모습 발견 시“가슴압박을 2분마다 교대해야 지치지 않습니다. 교대가 잘 이루어지지 않는데 제가 도와드릴까요?”사각형입니다.자신 ... 시행 시전문기도 확보 전 가슴압박과 인공호흡의 비율 = 30:2백마스크 인공호흡일회 호흡량 = 500-600mL (1.5-2L 백의 1/3)기도 개방 후 1회당 1초에 걸쳐 시행

시험자료 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2025.02.14

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존 맥스웰 리더의 조건 독후감

공부도 하고 자기계발을 수도 없이 한다는 것을 알 수 있다. 하지만 나쁜 리더는 일감만 몰아주고 자기는 골프치러 다니는 몰상식한 짓도 잘 벌인다.리더가 사람에게 행동을 이끌 비전 ... 을 주는 건 매우 중요하다고 생각을 한다. 당연히 회사 전체의 비전도 있겠지만 중간 리더도 밑의 사람에게 회사와는 다른 부서만의 프로젝트만의 비전을 잘 제시할 줄 아는 사람이 일을 해야 한다고 생각을 한다. 진짜 리더는 인싸 같은 인물이라고 본다. ... 존 맥스웰 리더의 조건 독후감리더 중에서 자기 일을 잘 모르고 사랑하지 않는 경우는 많이 봤다. 비전문가가 중역, OO관리직 쪽에 있을 때 특히 그런 트러블을 많이 겪었다. 특히

리포트 | 1페이지 | 1,000원 | 등록일 2024.08.25

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일을 잘 맡긴다는 것

일을 잘 맡긴다는 것- 아사노 스스무 -“리더가 일 잘하는 것은 쓸모없고, 일 잘 맡기는 것이 중요하다” 라는 부제를 가지고 있는 책이다. 팀장을 한해 한해 하면서 일을 잘 ... 맡긴다는 것이 얼마나 중요한 일인지를 점점 느끼고 있다. 누군가는 말한다. 리더가 일 잘하는 것은 쓸모없다. 본인이 일을 아무리 잘해봐야 당연한 것 아니겠나. 그 분야에서, 그 팀 ... 들을 얼마나 잘 활용해야하는지가 중요한 일로 바뀐 것 같다. 더구나 강하게 푸시하고, 팀의 성과만을 위해서 노력하고 보여주는게 필수였던 시절은 지나갔다.그런데 현재 주위를 살펴보면 팀장

리포트 | 2페이지 | 1,000원 | 등록일 2025.03.29

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광주보건대 자기경영 기말 요약 기출

생개방형 글로벌 인재범용형 획일적 인재창조성 있는 특이인재(EQ)공부잘하는 모범생인성과 도덕성을 갖춘 인재타율적인 학습인자기주도적인 학습인기본기만 갖춘 인재기업에 적합한 인재■ 대한 ... 지보 또는 알고싶어하는, 지식정보 교환의 목적도 가지고 있음(커뮤니케이션의 10가지 기본 원칙)①상대방의 말을 잘 듣고 반응하려고 노력하라②말을 상대방 방식대로 들어라③상대방을 말 ... 생각한다어떻게 할까 생각한다.중앙공무원 교육원, 2000, 제43기 초급관리자 과정 교재⑫기러기 리더십이 무엇이었는지 특징들√ 서번트 리더십, 모든 구성원이 리더, 헌신 봉사

시험자료 | 6페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.06.22 | 수정일 2024.06.25

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NCS직업기초 10주차 과제

점을 설명하라.리더와 관리자의 차이점은 비전의 존재여부이다.리더는 조직의 방향과 비전을 제시하는 사람으로, 무엇을 할까(What to do?)를 통해 올바른 일을 해야 한다 ... 지식이 권력의 힘이라고 믿는다. 또한, 실수를 용납하지 않는다.민주주의 근접형의 리더는 그룹에 정보를 잘 전달하려고 노력하고, 전체 그룹의 구성원 모두를 목표방향 설정에 참여하게 함 ... , 진지한 사과하기 등이 있다. [1]2. 팀워크와 응집력의 차이에 대하여 설명하여라.팀워크란 팀 구성원이 공동의 목적을 달성하기 위해 상호 관계성을 가지고 서로 협력하여 일을 해 나가

시험자료 | 4페이지 | 1,500원 | 등록일 2021.06.02

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그룹 기술의 발달

반응을 유도하기 위해서는 리더가 구성원의 질문에 일일이 대답하는 것을 피하고, 대신 그룹 전체 혹은 특정한 사람을 향해 질문을 던져야 한다.이러한 방법을 사용하면 그룹의 구성원 ... 해야 한다. 혹은 상담자로서 때로는 그룹 구성원과 똑같이 활동에 참여하기도 한다.③ 그룹 리더가 어떤 역할을 감당해야 할 것인가는 구성원들의 그룹 상호작용기술 정도와 그룹이 추구 ... 는 데 있어 기본적인 덕목. 모임을 할 때마다 동일한 태도를 취해야 함. 즉, 리더의 해동에 신뢰성이 있어야 함.② 자율성 : 리더가 그룹 구성원에게 독립적인 행동과 의사결절을 할

시험자료 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.03.09

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최고의 리더

가 자신을 위해 일하기 때문이 아니라 사람들을 위해 일하기 때문이 아닐까 한다. 모범적인 리더는 자신의 성공보다는 오히려 다른 사람들의 성공에 관심이 많다. 최고의 리더는 스승이며 또는 ... 는 대부분의 리더들이 솔직한 피드백을 원하지 않고 요청하지도 않으며 불가피한 경우가 아니면 피드백을 받지 않는다는 것이다. 보다 좋은 리더가 되려면 자기 자신을 잘 알아야 하고 그러 ... 아야 한다. 사람들에게 고마움을 표시하지 않는 것은 그들의 존재를 무시하는 것과 같다. 단순히 일을 잘하는 것만으로는 부족하다. 사람들로 하여금 자신과 자신의 노력이 중요하며 일을 잘하

리포트 | 2페이지 | 1,000원 | 등록일 2025.04.12

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기말고사 리더십 인물 사례분석 공통점 차이점

하게 만든다. 아울러 팔로워의 만족도와 행복감을 상당히 높여주는 것으로 확인된다. 카리스마를 가진 리더를 위해 일하는 많은 사람은 그 리더에게서 매력을 느끼고 호감을 갖기 때문에 높 ... 를 하며, 힘든 훈련에 참여하여 리더의 모습을 보였다. 이를 봤을 때 우리는 군에서의 서번트 리더십을 이해할 수 있고 남영신 장군의 솔선수범의 능력을 알 수 있다.이태석 신부는 1 ... ● 카리스마 리더십카리스마 리더십은 리더가 강인한 매력과 영향력을 통해 긍정적인 인상을 주고, 강력한 비전과 동기부여로 팀을 이끄는 리더십으로, 어려운 상황에서도 신뢰와 존경

시험자료 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.05.07

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나카지마 다카시 리더의 그릇 독후감

나카지마 다카시 리더의 그릇 독후감리더가 타인의 진정한 능력을 잘 캐치해서 적재적소에 사람을 배치해 능력을 최대한으로 높이고 성과를 내는 것, 그것이 이상적이라고 했는데 동감 ... 들을 경험하게 해야 하지 않을까 그런 생각을 하게 되었다. 리더가 조직에 팀워크를 올바르게 낼 수 있도록 잘 이끌어야 한다고 본 관점도 좋은 시각이었다.팀워크는 조직에서 매우 중요 ... 한 요소인데 눈에 안 보이고 정작 중요할 때 화합이 깨지고 서로 아귀가 안 맞아서 불협화음이 생기면 큰 일을 맡기기가 어렵기 때문에 리더는 반드시 팀워크를 잘 살릴 수 있도록 조직

리포트 | 1페이지 | 1,000원 | 등록일 2025.02.23

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존 맥스웰 리더의 조건 독후감

한 사람들이 어떻게 일을 하고 일을 하면서 어떤 점을 생각하는지 그 점을 알려고 하는 건 매우 중요하다. 저자는 리더라고 한다면 먼저 사람들에게 관심을 주어야만 그들도 리더가 하는 일 ... 에 대해 관심도 갖고 리더가 어떤 측면을 잘 알고 있는지 보려고 한다고 했다.지식 자랑이나 이런 것은 하면 안 되는 것이지만 적어도 리더랑 그 아래 사람들이 대화를 해서 어떤 면 ... 존 맥스웰 리더의 조건 독후감리더는 어떤 물질적인 부분을 나누는 것을 중시하면 안 된다고 했다. 이해가 된다. 리더는 항상 내면을 더 중시해야 하고 카리스마라는 것도 결국 자신

리포트 | 1페이지 | 1,000원 | 등록일 2024.09.04

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간호관리학 리더십 유형 보고서 A+ 자료

결과, 리더십 행동은 표와 같이 일련의 연속선상에 위치한다는 사실과 전제적 리더십이 민주적 리더십보다 더 많은 양의 일을 한다는 결론을 얻었다.전제형민주형자유방임형권력이 리더 ... 한 연차의 선생님을 프리셉터로 배정해 업무 적응을 할 수 있도록 해주셨다. 또한, 업무에 있어서 정해진 표준은 있지만 각각 조금씩 다른 방식으로 일을 할 수 있음을 고려하시고 ... 은 1939년에 초등학교 5,6학년 학생들로 구성된 집단을 만들고 대학생들을 강제력 측면에서 분류한 전제적·민주적 및 자유방임적 리더로 훈련하여 각 집단의 리더로 배속시켜 실험을 한

시험자료 | 7페이지 | 3,000원 | 등록일 2022.09.22

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로버트 S 캐플런 리더에게 정말 필요한 것 독후감

다는 점이라고 본다.리더는 도전을 잘 해야 하고 배우는 자세가 있어야 한다고 한 점도 공감이 되었다. 또 저자는 질문을 할 줄 알아야 한다고 했다. 나도 리더가 대체로 직위가 높고 나이 ... 적으로는 비전이 점점 줄어들 것이라고 생각을 한다.확신을 한다면 행동으로 옮겨야만 한다고 했고 역시 리더는 시간과 한정된 인적 자원을 얼마나 잘 쓰느냐가 조직의 성과를 얼마나 잘 낼 수 ... 로버트 S 캐플런 리더에게 정말 필요한 것 독후감리더에게 필요한 것은 매우 여러 개가 있었다. 저자는 리더는 책임을 갖게 만드는 그런 환경을 제공해야 한다고 했다. 내가 생각

리포트 | 1페이지 | 1,000원 | 등록일 2025.01.18

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존 맥스웰 리더의 조건 독후감

은 리더는 일하는 사람의 고충 자체를 전면적으로 잘 이해하고 있다고 본다. 그러니 용기를 줄 수 있는 경험을 이야기하든 소통을 하든 직원의 사기를 높여야만 한다.리더가 열정이 없 ... 존 맥스웰 리더의 조건 독후감리더에게 가장 힘든 일이 바로 닥친 문제를 즉각 해결하고 뿌리의 원인을 파악하고 재발을 막는 것이라고 본다. 회사에서 일을 하면서 리더들이 문제 ... 다면 완전 꽝이라고 생각을 한다. 저자가 말한 것처럼 열정은 서서히 퍼지게 된다. 일에 대해서 열정을 갖고 있는 리더를 대하는 직원도 스스로 열정을 갖지 않으면 안 되기 때문이

리포트 | 1페이지 | 1,000원 | 등록일 2024.08.25

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