"일잘하는 리더"의 검색결과 입니다.

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일잘하는 리더 독후감 - 일잘하는 리더 관련 독후감 5건 제공

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"일잘하는 리더" 검색결과 121-140 / 36,693건

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리더와 관리자의 차이점을 논하라

를 수립하는 사람이다. 이를 통해 리더는 부하 직원들에게 조직의 미래와 비전을 제시한다. 구체적으로 직원들이 무엇을 해야 할지 일일이 설명해주지 않더라도 직원들이 조직의 미래를 향해 ... 자기가 무엇을 해야 할지, 그것을 어떻게 해야 할지 스스로 생각하도록 만드는 일을 하는 것이 리더의 역할이라고 할 수 있다. 즉, 리더는 구성원들에을 동기부여하고, 구성원 ... 은 불안정성에 시달리고 있다. 빠른 기술 발전, 무한정의 경쟁 상황에서 기업이 앞으로 무엇을 해야 할지에 대해 비전을 제시하는 리더의 역할은 매우 중요하다. 리더가 이것을 잘 하는 기업

리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2025.07.10

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허쉬와 브랜챠드의 상황적 리더십의 4가지 종류의 특성을 예를 들어 설명하시오.

의 성숙도에 따라 적용되어야 합니다. 팔로워가 업무를 잘 수행할 수 있는 능력을 가졌는지, 혹은 추가적인 지원과 지시가 필요한지에 따라 리더는 다양한 방식으로 접근해야 합니다. 본 ... 가 정확한 방향을 제시받아야만 업무를 원활하게 수행할 수 있을 때 사용됩니다. 리더는 명확하고 구체적인 지시를 통해 팔로워가 어떻게 일을 해야 하는지에 대한 세부사항을 제공하며, 오류 ... 을 수 있도록 도와야 합니다. 리더는 격려와 칭찬을 통해 팔로워의 자아존중감을 높이고, 그들이 주어진 업무를 잘 해낼 수 있다는 믿음을 심어줘야 합니다. 예를 들어, 경험은 있

리포트 | 5페이지 | 2,500원 | 등록일 2025.03.13

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맨프레드 케츠 드 브리스의 <리더는 어떻게 성장하는가>, 동화가 주는 메시지를 통해 리더의 성장을 돕다

는 사원들이 모두 자신의 지시를 잘 따라야 하고 이의 제기를 용납지 않는 경향이 있다. 이런 리더는 좋게 말하면 자기애가 강한 사람들이다.그런 반면에 직원과 회사 일 전반을 협의 ... 아도 된다. 그렇다면 동화라는 깨달음의 근원을 가까이에 두고 신화나 철학 같은 먼 길을 돌아다닌 것은 아닌지 하는 생각이 들기도 한다.그것이 조금 폼이 나는 일처럼 보일지는 모르 ... 로서 활용되기도 한다. 이 둘이 결국 동화를 통한 리더의 심리를 분석하는 틀로 작용하고 있다.어린아이들은 동화를 읽으면서 상징을 이해하고 이를 통해 심리적 갈등을 극복하고 다음 단계

리포트 | 6페이지 | 2,500원 | 등록일 2025.01.09

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제임스 맥그리거 번스 역사를 바꾸는 리더십 독후감

라는 말을 쓴다. 그러나 그 단어를 실제로 ‘깊이’ 고민해 본 사람은 드물다. 나 역시 그렇다. 그저 리더란 앞장서는 사람, 잘 이끄는 사람 정도로 가볍게 정의 내리고 살았다.그러던 중 ... 면 잘 이끌 수 있는지를 설명하는 데 그치지 않았다. 이 책은 “왜 어떤 리더는 시대를 바꾸고, 어떤 리더는 조직만 남기는가?”라는 근본적인 질문에서 출발한다.리더십의 본질 ? 거래 ... 았다. 즉, 함께 ‘왜 이 일을 하는가’에 대한 공감대를 만들지 않았던 것이다. 이 책을 읽고 난 후, 나는 회의 방식부터 바꾸었다. 회의의 처음 10분은 ‘잡담 시간’으로 설정

리포트 | 2페이지 | 2,000원 | 등록일 2025.05.22

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리더십의 개념과 리더십의 역할에 대해 작성하시오

는 조직의 목표를 잘 이해할 수 있어야 하며 지금 시점에서 필요한 일과 향후 필요해질 일을 구분하고 정의를 할 수 있어야 한다. 정의된 업무에 자원을 배분하고 일정을 잘 관리할 수 ... 있어야 하며 모니터링과 보완을 통해서 최고의 성과를 달성할 수 있도록 해야 한다. 또한 긴급하게 발생하는 사전에 예상하지 못했던 일에 대해서도 잘 대응을 할 수 있어야 한다 ... 의 변화 속도가 매우 빠른 사회에서는 변혁적 리더십이 개인적으로 더 잘 맞는다고 생각하기 때문에 변혁적 리더십에서 말을 하는 리더십의 구성요소에 대해서 조사를 해보았다. 변혁

리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2025.01.20

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감성 리더십에 대해서 서술 하세요

의 단계이다. 이 단계에서 리더는 자기 자신의 감정을 오롯이 마주보고 그를 조절하고 통제하는 일을 하게 된다. 생각외로 사람들은 자기 자신의 감정에 대해서 잘 마주할 줄 모르는 경우 ... 의 특성에 대해서 잘 알고 있을 때 더 높은 성과를 발휘할 수 있게 된다. 리더는 그러므로 코칭과 멘토링 역량을 갖추어야 하고 조직 구성원들 각자의 니즈를 잘 알고 있어야 한다. 코칭 ... 해질 수 밖에 없다고 생각한다. 그러므로 각 기업의 리더들은 각종 리더십 유형에 대해서 더 잘 숙지하고, 이를 현실에서 적용할 수 있도록 꾸준한 연습을 이어나아가야 한다고 생각한다.

리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.09.05

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존 맥스웰 리더의 조건 독후감

고, 그동안 내가 생각했던 리더의 모습과 실제로 리더가 되어야 할 모습을 완전히 바꾸는 계기가 되었다.1. 리더십의 본질은 관계에 있다존 맥스웰은 리더십의 가장 중요한 요소는 '사람 ... 들 간의 관계'라고 강조한다. 그는 리더가 직접적인 권위나 명령을 내리는 것이 아니라, 사람들의 마음을 얻고, 그들과의 관계를 잘 유지하는 것이 훨씬 더 중요한 리더십의 본질이 ... 라고 말한다. 이 점은 내가 직장에서 겪었던 경험을 떠올리게 했다.대학 시절, 나는 동아리 활동을 통해 리더 역할을 맡았다. 그 당시 내가 리더로서 가장 중요하게 생각했던 것은 팀

리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2025.06.02

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간호4 간호지도자론 대화 관찰 결과를 바탕으로 가족 친구 직장 각각에 대해 본인 의사소통 특성을 잘 설명한다고 생각하는 의사소통유형 및 본인에게 해당하는 하위 유형은 무엇인지 모두 제시

한 유형을 적용할 수도 있음.2.본인 경험을 바탕으로, 보건의료분야에서 윤리적 리더십(교재 pp. 75~77)을 발휘하기 위해 1)리더가 갖추어야 할 개인 특성(행동, 성격 특성 등 ... 유형과 또 다른 유형들(2) 생각한 이유와 관련 대화 예시(3) 나의 의사소통의 특징 그리고 장단점2. 리더가 갖추어야 할 개인의 특성3. 조직 내 제도와 특성4. 출처 및 참고 ... 만 상대방과 의사소통을 나누려고 할때는 다양한 소통과 피드백을 위해 항상 노력하는 편이며 내가 가장 자신이 있거나 잘 하는 취미나 특기와 같은 것들을 적극적으로 내세우고 있다. 또한

방송통신대 | 6페이지 | 3,400원 | 등록일 2024.09.08

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리더는 타고나는가 길러지는가 리더십 특성, 역량, 행동, 상황이론 중 가장 적절하다고

다. 한편, 카리스마적 리더십을 가진 리더는 리더 본인이 구성원들의 믿음을 얻었기 때문에 부하 직원들은 ‘내가 우리 팀장님을 믿고, 팀장님이 시키는 대로 하면 나도 잘 되고 우리 조직 ... 도 잘 될 거야.’라는 식의 신뢰를 갖게 할 수 있다. 이렇게 되면 리더와 구성원들이 공유하는 비전, 조직의 목표, 신념이 비슷하기 때문에 조직이 더욱 협력하고 연대하는데 도움 ... ). 2. 나는 어떤 스타일의 리더인가? 수업에서 다룬 여러 리더십 유형들 중 자신의 리더십 스타일과 가장 잘 맞는 것을 선택하여 구체적인 사례와 함께 설명하시오(15점). 목차

리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2025.07.07

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인간 중심의 리더십[서정문] A+ 자료[작가의 의도 분석, Summary, 느낀점, 자아성찰 및 교훈, 시사점, 적용 계획<실천사항 - 나에게 어떻게 적용할 것인가>, 주관적인 생각 및 평가, 생각에 대한 이유<Why?>, 결론<긍정평가 or 아쉬운점>, 인상깊었던 문장 등)

다루어야 할 조직은 더 크고 복잡해지고 부하들은 똑똑해 짐에 따라 모든 조직에서 인간 중심의 리더를 꿈꾸는 모든 사람들에게 리더십 현장에서 고민해온 반성과 성찰의 기록인 이 책 ... 이 작은 희망이 되기를 바라는 마음에서 저술하였다. 전반부에서는 리더십의 의미와 이 시대에 왜 리더십이 필요한가와 리더의 존재 의미와 다섯 가지 역할에 대해서 이야기 하고 있다. 리더 ... 하듯이 사람이 하는 일은 모두 사람(인간)에게 달려있다 할 수 있다. 인간의 마음과 마음이 모아진 다면 안 될 일도 없거니와 못할 일도 없다. 누가 사람의 마음을 움직이냐가 관건이

리포트 | 2페이지 | 1,000원 (70%↓) 300원 | 등록일 2023.11.05 | 수정일 2023.11.30

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역사에서 리더를 만나다 독후감

인상적인 문구는 참된 리더는 남의 아이디어를 잘 써먹는다고 한 것이다. 이건 정말로 맞는 말이다. 좋은 리더는 집단 지성을 활용해서 조직을 잘 이끌어 간다. 부처는 아예 지금 ... 역사에서 리더를 만나다 독후감역사적으로 훌륭한 리더들에게 본받을 점이 참 많은 거 같다. 한비자는 어느 책을 보더라도 참 이기적이기도 하고 현실적인 리더상인 거 같다. 그 양반 ... 은 사람은 무조건 자기 이익을 위해서 움직인다고 했다. 이건 사실 잘 뜯고 보면 맞는 말이다. 의리, 인정 이건 만화에서나 나오는 거다.현실적인 건 한비자의 말이 맞다. 한비자의 또

리포트 | 1페이지 | 1,000원 | 등록일 2024.02.17

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리더십의 유형에 대해 살펴보고, 리더십 이론을 배경으로 조직의 커뮤니케이션 활성화를 위해

적으로 업무 수행이 가능하고 권한과 책임을 위임받아 리더의 지원으로 직원들이 협력해 일을 추진해야 한다. 여기서 중요한 리더의 태도는 결정된 업무들이 잘 진행될 수 있도록 지원 ... 다보니 구성원에게 지시나 감독과 같은 절차적 일처리에 필요한 정보제공이나 명확한 지도를 못하는 한계점이 있다.구성원의 경력이많아질 때 리더가 지원과 지시를 가급적 적게하 ... 하거나 환경을 조성하는 일을 하며 이 과정에서 질책이 아닌 격려로 구성원이 업무를 잘 수행할 수 있는 동기를 부여해 주는 일이다. 이러한 과정으로 직원들이 상호소통은 물론 다양성과 창의

리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.02.23

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인사조직특강 ) 1. 리더는 타고나는가 길러지는가 리더십 특성, 역량, 행동, 상황이론 중 가장 적절하다고 생각하는 이론을 선택하여 사례와 함께 분석하시오(15점). 2. 나는 어떤 스타일의 리더인가 수업에서 다룬 여러 리더십 유형

은 경영진의 반대에도 불구하고 자신의 판단에 따라 ‘한국 반도체’를 인수하였다. 이런 결정에 있어 리더와 구성원 간의 상호작용이 중요한 역할을 했을 것이다.셋째, 오일 쇼크의 상황 ... . 나는 어떤 스타일의 리더인가? 수업에서 다룬 여러 리더십 유형들 중 자신의 리더십 스타일과 가장 잘 맞는 것을 선택하여 사례와 함께 설명하시오(15점).인사조직특강(출석수업)1 ... ? 수업에서 다룬 여러 리더십 유형들 중 자신의 리더십 스타일과 가장 잘 맞는 것을 선택하여 사례와 함께 설명하시오(15점).목차1. 리더는 타고나는가 길러지는가? 리더십 특성

방송통신대 | 5페이지 | 5,000원 | 등록일 2023.12.29

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현대사회를 이끌어가는 인지도가 있는 러더들 중 상반된 리더십을 보여주고 있는 인물을 선정하여 각각의 리더십을 학습한 리더십이론을 기반으로 비교분석하고 정리하시오

을 두고 있기 때문이다. 이 이론은 집단의 성과가 하급자들에 의해 달성된다는 것을 기본 전제로 하고 있다. 그러므로 효과적인 리더란 하급자들이 열심히 일하게끔 모티베이트시킬 수 있 ... 을 둔다. 리더는 하급자들이 열심히 일하게끔 해야 하는데 권위주위형은 하급자의 참여를 극도로 제한한다. 지도자가 기술적인 문제와 활용 순서는 문제가 생길 때마다 한 개씩 지시 ... 을 추진하기가 쉽지 않다. 그렇지만 본인이 보기에 중요한 점은 윤석열 대통령은 현안 문제에 집중하지 못하고 이념에 치우쳐 모든 일을 결정하기 때문에 더 어려운 상황이 발생한 듯하다.2

리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2025.01.31

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내가 생각하는 좋은 리더의 조건

고 조직이 제대로 되기가 어렵다고 확신한다. 중간관리직이라면 위에는 아부하지 않고 정직하게 일의 진척 상황, 의견을 전달해야 한다.또 아래 사람한테는 일을 잘 하고 있는지, 고충은 없 ... 를 어릴 때 보살펴야 하는 이유와 비슷하다. 아무튼 좋은 리더는 제일 위에서는 아첨하는 자를 걸러내고 진짜 회사의 발전 방향을 고려한 판단을 내리고 스스로 책임져야 한다. ... 도 토대로 한다. 이론적으로는 좋은 리더란 아래 사람을 하인 부리듯이 하지 않고 경청할 줄 알아야 한다. 이건 일본 경영서든, 미국이든 다 그렇게 말한다.그런데 실제로 회사

리포트 | 1페이지 | 1,000원 | 등록일 2023.10.22

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진재혁 리더가 죽어야 리더십이 산다 독후감

회 일을 맡았을 때, 나는 또 한 번 리더의 역할에 대해 고민하게 되었다. 어느 순간부터 리더는 **“모든 걸 다 해야 하는 사람”**이 되어 있었고, 피로와 책임, 고립감 속 ... 진재혁 리더가 죽어야 리더십이 산다 독후감『리더가 죽어야 리더십이 산다』 독후감― 내려놓음과 섬김, 그곳에서 시작된 진짜 리더십리더는 과연 어떤 사람이어야 하는가?리더십이 ... 부분에서 나는 큰 충격을 받았다. 나는 그동안 ‘리더란 사람들 위에 군림하고, 모든 것을 통제하는 존재’라 믿었지만, 진짜 리더는 사람들 아래에서 받쳐주고, 가장 힘든 일

리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2025.05.19

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리더십 5단계에 대해 설명하고, 본인의 현재 위치 설명 및 상위단계로의 도약을 위한 계획을 기술하시오. 서론

알고 전략적인 생각으로 잠시 휴식을 취하며, 환경변화에 따른 경쟁우위를 얻을 수 있는 대안을 제시해야 한다.그러나, 사람들이 일하는 일반적인 방법은 리더를 선택하고, 그 리더 ... 하다. 그래서 팀장과 리더 교육을 받으면서 매니저의 업무내역을 넘겨받는 과정이기 때문에 현재 '주어진 리더십'에 머물러 있다고 생각한다.현재 직업 특성상 각자 잘하면 간섭하지 않는 분위기이 ... 목표와 비전을 잊지 않도록 일깨워주는 조직 전문가 역할을 한다. 그러나 리더가 성장하지 않고 조직의 구성원들에게만 성장을 강요한다면, 일정 수준 이상으로 성장한 멤버들은 리더를 존중

리포트 | 3페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.07.09

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리더는 마지막에 먹는다

여러 얘기를 하다보면 단순히 내 관점에서 또는 팀원의 관점에서 이해하면서도 좀 더 넓게 생각하는 내 자신을 느끼고 있었다. 이유는 잘 모르겠지만 그런 관점으로 바라보고 생각을 하 ... 게 된 한 해였던 것 같다. 또, 내가 리더는 어떤 모습일까를 궁금해 하게 된 이유도 친한 형의 영향이 있었던 것 같다. 나는 팀원, 친한 형은 팀장, 술을 마시면서 회사 얘기를 하 ... 고, 더 많이 배우고, 더 많이 일하고, 더 나은 사람이 되게끔 영감을 불어넣는다면 당신은 분명 리더다“ 미국 제6대 대통령 존 퀸시 애덤스가 남긴 말이다.‘우리의 적은 안이 아니

리포트 | 2페이지 | 1,000원 | 등록일 2025.03.31

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존 맥스웰 리더의 조건 독후감

을 이겨냈다고 했는데 사실 리더는 이기적이라는 것을 누구나 잘 알고 있다. 요즘 시대의 리더의 성향에 잘 맞지 않는 것 같다는 생각이 든다.첫인상, 첫 번 째 사람을 봤을 때 모든 ... 적으로 생각을 한다. 그 사람의 능력보다는 오히려 다른 사람들의 생각을 듣고 조율하고 적절하게 일을 배분하는 것이 중요하다고 생각을 한다. 그래서 소통이 중요한 것 같다.사실 리더 ... 존 맥스웰 리더의 조건 독후감사실 이 책이 그렇게 유명한 이유를 잘 모르겠다. 성품을 강조한 부분은 이해가 잘 되지가 않는다. 리더들이 곧은 성품을 발휘해서 극단적으로 힘든 상황

리포트 | 1페이지 | 1,000원 | 등록일 2023.09.09

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내가 생각하는 이상적인 리더십

할 것이다. 인격에 하자가 있는 리더는 면종복배를 부르기 마련이다. 사람들은 보통 회사에 돈을 벌기 위해 나간다. 진짜로 회사에서 일을 하고 싶어서 일을 한다는 사람을 보면 리더 ... 의 리더십에 반응해서 목표를 달성하려고 회사에 나간다.리더는 당연히 말을 잘 해야 한다. 우선 칭찬을 잘 해야 한다고 생각한다. 좋은 리더십에 칭찬은 빠지지가 않는 요소라고 본다 ... 을 비난하는 건 자제해야 한다. 리더도 최대한 존중해서 대화를 해야 진정한 리더십이 발휘된다.사람이 일을 하고 싶게 만드는 게 리더십이기 때문에 어떤 문제가 발생해도 책임은 자기

리포트 | 1페이지 | 1,000원 | 등록일 2023.12.23

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