"일잘하는 리더"의 검색결과 입니다.

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일잘하는 리더 독후감 - 일잘하는 리더 관련 독후감 5건 제공

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"일잘하는 리더" 검색결과 61-80 / 36,693건

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존 맥스웰 리더의 조건 독후감

‘타인’에 집중을 해야 한다고 했다. 이건 카리스마가 없는 리더들도 잘 하는 것들이다.카리스마가 타인에게 줄곧 관심 갖고 그런 노력을 통해 쌓일 수 있다고 한 점은 공감이 된다 ... . 감시한다, 눈치 준다 이런 것이 아니라 진짜로 이 사람이 내가 하는 일에 대해서 관심을 갖고 있구나 하는 점을 깨닫게 된다면 반드시 리더를 따르고 싶고 그런 마음이 생길 수가 있 ... 리스크를 짊어지는 건 리더의 숙제라고 할 수도 있다. 문제의 본질을 바로 알아낼 수 있을 정도로 사업분야에 대해서 잘 알고 있는 게 필요하긴 하다. 리더가 가장 잘 못하는 짓이 바로 자기는 아무것도 모르고 사람들 시키면 잘 될 것이다 이렇게 믿고 진행시키는 것이다.

리포트 | 1페이지 | 1,000원 | 등록일 2024.08.25

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수간호사 리더십유형 분석 보고서 (상황적합성이론)

Co-Worker) : 리더가 과거에 함께 일하기 싫었던 사람이 가지고 있던 특성을 답하는 방식으로 진행되는 설문지로 단일 연속선 개념(unidimensional continuum)을 전제로 하고 있다. ... 리더십 분석 보고서 과거 임상 실습 현장에서 수간호사가 발휘하는 리더십을 리더십 이론에 근거하여 분석할 수 있다. Ⅰ. 서론 리더십이란. 리더와 구성원이 함께 이루어야 할 공동 ... 해서는 리더의 특성과 상황 요인이 조화롭게 맞아야한다는 주장을 제시하고 있다. 과거 ******병원, ********병원, *****병원, ****병원 등 다양한 임상 실습 현장

리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2025.04.01 | 수정일 2025.05.12

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연세대 글로벌리더십 글리 2020 기말고사 해답지

하고 어떻게 해결할 것인지 다양한 해결책을 미리 구상하며, dramatizing으로 국민들이 감동을 받을 수 있도록 위기관리 과정을 연출하는 일들을 통해 준비해야 한다. 리더가 전면에 나서 ... 만이 지닐 수 있는 능력이며 미래의 리더가 되기 위해 갖춰야할 소양이다. 따라서 미래의 인재는 뜨거운 열정을 지닌 따듯한 인재라고 할 수 있다. 그리고 당연하게도 교수님께서 생각하시 ... 을 팔로워십과의 계약관계로 보는 Transaction theory다. 이는 리더의 비전을 팔로워들이 사는 것으로 리더가 효과적인 솔루션을 제공하지 못하면 계약에 의해 소멸한다.필자

시험자료 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.11.07

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존 맥스웰 리더의 조건 독후감

다. 또한 성공적인 리더들은 돈을 좇는 것이 아니라 오히려 자기가 하고 싶은 일을 하면서 자아를 충족시키는데 애를 쓴다고 한다. 이것도 세계적인 리더를 보면 맞는 말이라고 생각 ... 적인 면도 필요하다고 했는데 그건 당연히 같이 일하고 싶은 사람이어야 한다는 점이었다. 많은 대단한 리더들이 공동으로 회사를 꾸려 나갔다. 그러기 위해서는 협업의 정신도 있 ... 어야 한다.그 이전에 사람 됨됨이가 좋아야 하기도 한다. 좋은 리더는 남의 말을 잘 들어야 한다고 했다. 이건 잘 걸러 볼 필요가 있다. 남의 말을 듣고 거절하거나 안 된다고 하는거

리포트 | 1페이지 | 1,000원 | 등록일 2024.02.07

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리더십 챌린지`의 저자로도 유명한 배리 포스너(Barry Z. Posner) 교수는 진정한 리더로

하는 것이 아니라 직원들과 함께 호흡하며 그 상황을 헤쳐나가야 한다. 아무리 힘든 일이라고 해도 ‘백지장도 맞들면 낫다’ 라는 말이 있듯, 리더와 인원들이 함께 일사천리로 특정 일 ... 가 될 수 있다는 것을 알 수 있는 것이다. 나도 내가 일하는 직장인 부동산 관련 회사에서 나 자신을 리더라고 생각하고 일하며 리더십을 고취해야겠다. Ⅳ. 참고문헌 1. 연구논문 ... 서술하기 Ⅳ. 참고문헌 Ⅰ. 서론, 리더십이란? 한 집단의 장들을 리더라 부른다. 이들은 아래 인원들을 잘 통솔하여 집단의 이익과 이득을 이루기 위해 애쓰는데, 이 과정

리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.09.05

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존 아메이치 거인의 약속 독후감

게도 리더십을 발휘할 입장인 사람들이 일을 적게 하고 내빼는 것처럼 보이는 건 이상한 게 아니다. 그만큼 관리, 감독, 계획, 기획 등의 일을 제대로 해내는 중간 리더들도 잘 없 ... 다. 일에 대한 건전한 비난과 피드백은 반드시 필요하고 리더는 그것에 대해서 자신을 너무 성찰하고 그러지 않도록 하는 자세가 기본적으로 있어야 한다고 생각을 한다.이 책에서 말한 거인 ... 을 쏟고 아래 사람들도 자극을 받아 일을 잘 하고 일 자체에 대해서 서로가 윈윈하는 그런 자세를 가질 수 있을 것이라고 생각을 한다.일부 약간의 취약성을 드러내는 건 찬성을 하나

리포트 | 1페이지 | 1,000원 | 등록일 2025.03.31

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소심해도 리더 잘할 수 있습니다 독후감

Report소심해도 리더 잘할 수 있습니다 독후감-목차-서론책을 읽기 전본론책을 읽으면서 느낀 점리더십에 관한 사례결론책을 읽은 후 느낀 점소심해도 리더 잘할 수 있습니다/아라카 ... 이 분명히 있을 것입니다. 제가 선택한 책은 당신은 훌륭한 리더가 될 가능성을 충분히 가지고 있다고 말할 것입니다. 제가 선택한 책은 ‘소심해도 리더 잘할 수 있습니다’입니다. 제 ... 가 생각하는 리더십을 가지는 리더란, 남들과 잘 어울리는 외향적인 성격을 가진 대담함과 모든 사람들을 수용해 줄 수 있는 친화력을 갖춘 사람이라고 생각을 해왔습니다. 이러한 생각이 들

리포트 | 5페이지 | 1,500원 | 등록일 2024.08.04

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내가 생각하는 좋은 리더

되기가 어려운 면이 있다. 나의 지론은 조직이란 리더가 제대로 되어 있으면 아랫사람의 역량과 별개로 존속되고 잘 될 가능성이 높다는 것이다.리더는 아래 사람이 일을 잘 할 수 있도록 해야 ... 한다. 환경적으로 복지적으로 그렇게 해야 한다. 최소한의 덕목은 적어도 아래 사람이 일을 하는데 겪는 문제, 어려움을 잘 듣고 직접적으로 해결해야 한다는 것이다. 잘못된 리더는 월급 ... 밑에서 일을 하고 싶겠는가. 이런 사람은 뒷담화도 잘 하는 경향이 있다. 좋은 리더는 남들 앞에서 부하를 칭찬하고 뒤에서 험담하지 않는 자다.또 리더는 응당 책임을 질 줄 알

리포트 | 1페이지 | 1,000원 | 등록일 2023.10.23

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효과적인 리더의 행동의 두 유형을 설명하라

적으로 보이는 특성과 기술이 있으나 성과를 보장하지는 않고 리더 특성을 보이는 리더가 어떤 상황에서 성공적일 수 있지만 다른 상황에서는 그렇지 못할 수 있어 평가 기준을 다르게 할 때 ... 리더 특성의 성공여부 또한 달라질 수 있음을 밝힌 바 있다.이러한 관점에서 본고에서는 효과적인 리더 행동의 두 가지 유형에 대해 자세히 알아보고자 한다.Ⅱ. 본론1. 효과적인 리더 ... 를 가져온다고 보았다. 리더십의 성과는 LPC인 Least Preferred Co-Worker Scale의 척도를 이용했는데 가장 함께 일하기 싫은 사람을 리더가 떠올리고 이에 대한

리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.08.20

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자신에 경험했던 모든 리더,코치,교사,매니져들 중에서 권위적이었던 한사람, 민주적이었던 한 사람, 방임적이었던 한 사람을 정하고 그들의 리더십 특징에 대해 기술하고 본인이 어떠한 리더십 스타일에서 가장 생산적이었나를 기술하는 과제입니다.

도 잘 맞았으나 일을 처리하는 상황에 있어 어쨌든 리더의 충고와 의견이 반영되는 경우가 다수였다. 자유 방임형 리더가 무책임 해 보이고 직원들에게 너무 일을 맡기는 것처럼 보일 수 ... 있으나, 나의 성격에는 가장 잘 부합하는 리더였던 것 같다. 책임감이 강한 나로서는 리더가 자리를 비우더라도 내가 맡은바 일을 잘 해내야 한다는 책임감과 리더가 없으니 더 잘 해내 ... 야 한다는 부담감이 적절하게 잘 작용했던 것 같다. 어떤 리더가 가장 좋은 리더인지 나쁜 리더인지를 판단할 수는 없다. 자신이 일하는 조직에서 자신과 가장 잘 맞는 리더를 판단

리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.07.11 | 수정일 2024.08.05

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서디평(서울디지털평생교육원),리더십, 변혁적 리더십 이론을 기반으로 실무적 적용에 관해 생각해보기, (레포트만점, 백분위 100)

한 리더가 되기 위해서는 항상 일을 책임감 있게 수행해야 하고 자신의 권위를 내세워 명령하는 것보다는 솔선수범하는 자세로 모범적인 태도를 보여야 한다. 또한, 조직원들에게 각각 ... 한 성격이다. 이러한 변혁적 리더십은 4가지 특징을 가지고 있다.첫 번째 특징은 변혁적 리더십에서 리더는 카리스마를 가져야 한다. 리더는 조직원들에게 신뢰와 존경을 받아야 한다. 이러 ... 해야 한다.두 번째 특징은 리더는 지적인 자극을 조직원들에게 준다. 리더는 조직원들에게 보편적으로 사용되는 접근 법으로 문제 해결에 접근하지 않고 기존의 고정 관념적인 시야에서 벗어나

리포트 | 7페이지 | 2,500원 | 등록일 2025.07.21

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리더의 마음 독후감

리더의 마음 독후감저자는 바람직한 리더는 젊은 사람에게 일거리를 던져주기만 하면 안 된다고 했다. 이래서 진짜 리더는 무조건 실무를 잘 알아야 하는 사람이 맡아야 한다. 무슨 말 ... 도 못할 것이다. 그렇기 때문에 절묘하게 잘 할 수 있도록 북돋아주며 달성할 수 있는 일거리를 줘야 한다.저자는 리더가 사내에서 솔직히 대화를 할 수도 있어야 한다고 했다. 회사 ... 이 잘 되어야 이것도 깨달을 수가 있다.또한 리더는 인간적인 면을 갖고 직원을 대해야 한다고 했는데 이게 당연한 것 같으면서도 지켜지지 않는 경우가 잦다. 리더는 목소리를 크

리포트 | 1페이지 | 1,000원 | 등록일 2023.11.28

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스티브 엘브레트 리더의 유형 독후감

스티브 엘브레트 리더의 유형 독후감이 책에는 리더십에 대한 유형이 아주 상세히 나와 있다. 그것들을 인물별로 사건에 따라서 어떤 리더가 잘 했고 못했고 질타를 받았고 그런 식 ... 으로 상세히 설명을 해 나갔다. 나는 회사에서 직접 임원으로서 혹은 측근으로서 같이 리더와 일을 한 사람이 아니면 외부의 왜곡된 시선을 받을 수밖에 없다고 생각을 한다.사람에 대한 ... 로서 음모에 희생이 되지 않기 위해서는 적극적인 발언 창구가 있어야 할 것 같기도 하다.사람들은 먼저 이미지가 나빠진 것만 잘 기억하기 쉽다. 그러므로 리더는 기업의 이미지 회복

리포트 | 1페이지 | 1,000원 | 등록일 2024.12.01

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팀 엘모어 착각에 빠진 리더들 독후감

님, 우리는 일 잘하는 사람보다, 우리를 이해하려고 하는 리더가 필요해요.”그 말은 가슴에 박혔다. 내가 그동안 팀원들을 ‘성과’와 ‘일의 단위’로만 보고 있었던 것은 아닐까? 그 무렵 ... 하고 팀원들과 원활한 소통을 해냈다. 그 모습을 보며 나는 깨달았다.리더는 일을 잘하게 만드는 사람이 아니라, 사람들이 스스로 성장할 수 있는 환경을 만들어주는 사람이라는 것 ... 강하게 공감했던 착각은 바로 “사람은 통제해야 움직인다”는 착각이다. 나는 그것이 ‘일을 잘하게 만드는 방법’이라고 생각했다. 작은 실수도 지나치지 않고 지적했고, 계획은 내

리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2025.06.04

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팀 엘모어 착각에 빠진 리더들 독후감

들의 신뢰가 깨지기 쉽다고 생각을 한다. 반대로 자신의 자존감을 자존심을 내려놓고 들어주고 직원들이 일을 잘 할 수 있게 하는 리더가 참된 리더라고 생각을 했다.겸손해지기 위해서 어떤 ... 했다. 특히 자신이 한 것을 통해서 큰 성공을 거두었던 리더라면 그런 생각이 더 굳어질 것이라고 생각을 한다. 그럴 때는 당연히 주변 직원들 임원들의 이야기를 잘 듣고 진짜로 또 ... 성공을 거둘 수 있는지 자신의 생각이 잘못되지 않았는지 숙고해보는 것이 필요하다고 생각을 한다. 자신의 생각을 꺾는 것은 의외로 쉬운 일은 아니라고 생각을 한다.겸손한 태도를 통

리포트 | 1페이지 | 1,000원 | 등록일 2025.01.19

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리더는 타고나는가 길러지는가 리더십 특성, 역량, 행동, 상황이론 중 가장 적절하다고

을 다스리는 것이 가장 중요하다. 조직에서 리더가 단순히 일만 잘하는 것이 아니라 어느 정도 공감할 줄 아는 능력도 갖추고 있어야 아랫사람으로부터 진정한 존경을 받을 수 있으며, 더 ... 을 보이고 아랫사람을 잘 이끌어 나갈 수 있는 능력을 갖추고 있어야 하며, 이는 타고나는 것이 아닌 개인의 노력으로 극복할 수 있다. 소심한 사람들도 리더가 될 수 있는데 이는 리더 ... 는 어떤 스타일의 리더인가? 수업에서 다룬 여러 리더십 유형들 중 자신의 리더십 스타일과 가장 잘 맞는 것을 선택하여 사례와 함께 설명하시오(15점).-목차-1.리더의 특성1)리더

방송통신대 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.08.02

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(A)리더와 관리자의 차이점을 논하라

=50305 네이버 지식백과, 관리자, 『한경 경제용어사전』 https://n.news.naver.com/mnews/article/011/0002942035 장순관, 서울경제, 『[신간] ‘일 잘하게 하는 리더는 따로 있다’』, 2016 ... 를 해결하기도 하고, 상대가 싫어하거나 기피하는 일을 스스로 맡기도 하며, 보유한 전문성과 지혜를 토대로 다른 사람에게 영향력을 행사할 수 있다면 무관의 리더이다. 반면 자신의 지위 ... 는 리더십을 가지고 조직을 이끌어야만 한다. 이번 주제에서는 리더와 관리자의 차이를 논해보며 알아가도록 한다. Ⅱ. 본론 Ⅱ-1. 리더는 무엇인가? 우선 리더는 미래 통찰력을 가지

리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2025.01.22 | 수정일 2025.03.25

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리더십연구 ) 리더에게 요구되는 여러 역할 중 현재 소속된(혹은 이전에 소속되었던) 조직에서 가장 중요하다고 생각하는 것은 무엇이며, 그 이유는 무엇인가 MBA 과정을 통해 학습한 이론 및 개념을 활용하여 응

단계에 오르고 유지하기 위해, 필요한 모든 일을 하여야 한다. 다섯 번째 단계는 인격(personhood)이다. 리더의 인격과 리더가 대변하는 일을 통해서 리더를 존경한다. 만약 ... 된(혹은 이전에 소속되었던) 조직에 근무 중인 구성원들을 동기부여 할 수 있는 방안(즉, 이들의 직무 동기를 향상시킬 수 있는 방안)을 구체적으로 설명하시오.(2) 리더에게 요구 ... 적 흐름과 관련된 거시적 차원의 교육 기회를 제공하고, 사내 강사 및 미래 리더로 성장할 수 있는 CDP 체계를 마련해야 한다.”5) 소속 조직 구성원들의 동기부여 방안MBA 과정

리포트 | 7페이지 | 3,000원 | 등록일 2025.06.23

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허쉬와 블랜챠드의 상황적 리더십의 4가지 종류의 특성을 예를 들어 설명해 봅시다. 서론

직원의 성숙도에 따라 업무 간섭을 줄이는 정도가 각 유형을 구분하는 기준이 된다.상황적 리더십에서는 부하직원이 일을 잘하게 되면 리더가 점차 부하직원에 간섭해야 하고, 부하직원 ... 이 일을 잘하는데도 간섭이 업무수행 과정에 걸림돌이 된다고 주장하면서 주목 받기 시작하였다.종류별 특성 예시S1 지시형지시형은 아직 업무를 수행하기에 충분한 장비가 갖춰지지 않 ... 이 중요한 일을 수행하고 있다는 느낌을 주며, 이 감정을 통해 직장에서의 지루함을 없애고 일에 대한 동기를 향상시킬 수 있다. 또한 리더가 부하에게 충분한 격려와 지원을 해준다면

리포트 | 3페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.08.01

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제임스 C. 헌터 서번트 리더십 독후감

제임스 C. 헌터 서번트 리더십 독후감 리더는 모범적이어야 하고 또 사람을 잘 따라오게 해야 한다는 점, 그 점은 심히 동감할 수 있었다. 리더로서 ‘최선’을 다하자고 한 면 ... 되어야한다고 본다. 인성적으로 훌륭한 것은 기본이고 일을 잘 해야 하고 사람들이 뭘 필요로 하는지 수시로 알아서 좋은 환경을 꾸리는데 반드시 일조를 해야만 한다. 이게 진짜 리더십 ... 은 좋았다. 리더는 대개 안주하기 쉽다. 지위가 그렇다. 조직은 자기가 조금만 신경을 더 쓰면 훨씬 잘 굴러간다. 그럼에도 손 놓고 있는 리더도 매우 많다. 리더십에서 당연히 책임

리포트 | 1페이지 | 1,000원 | 등록일 2024.09.01

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