"일잘하는 리더"의 검색결과 입니다.

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일잘하는 리더 독후감 - 일잘하는 리더 관련 독후감 5건 제공

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"일잘하는 리더" 검색결과 41-60 / 36,693건

일을 잘 맡기는 기술 독후감

는 일을 잘하는 리더가 아닌 조직 구성원들에게 현명하게 일을 위임하는 리더가 될 수 있는 방법을 이 책에서 알려주고 있다. 이 책을 읽고 나면 일을 잘 맡기는 것이 얼마나 리더 ... 을 잘 할 수 있을 것인가라는 불안감마저 극복하고 믿어주는 것이 중요하다. 말처럼 쉬운 일이 아니기 때문에 수많은 리더들이 현실에서 실패하는 부분이기도 할 것이다. 중요한 일 ... 이 현실이다. 다시 말해서 오늘날 리더에게 실질적으로 필요한 능력은 이 책의 제목이기도 한 일을 잘 맡기는 기술이라는 뜻이다. 지금까지 일본에서 5만 명 이상의 리더 육성에 힘써온 저자

리포트 | 3페이지 | 1,500원 (20%↓) 1200원 | 등록일 2024.05.23

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허쉬와 블랜챠드의 상황적 리더십의 4가지 종류의 특성을 예를 들어 설명해 봅시다

다.1) 지시적 리더십높은 과업행동-낮은 관계행동의 리더이다. 지시적 리더십의 리더는 자기 할 일을 잘 하며 효율적인 리더이다. 자기가 그렇기 떄문에 부하직원들도 자기처럼 자기 할 ... 고 과업 성취와 성과에 따라서 상벌을 한다.회사에서는 지시적 리더십을 보이는 리더들은 그들 자신이 실력이 뛰어나고, 일을 잘 하는 ‘워커홀릭’의 성향을 가진 사람들인 경우가 많 ... 일을 잘 하기를 바란다. 부하 직원들과의 인간적인 유대관계나 부하 직원들로부터의 인간적인 존경이나 호감을 바라지 않는다. 대신 이들 리더들 자신도 부하 직원들에게 정에 이끌리지 않

리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.09.05

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존 맥스웰 리더의 조건 독후감

하고 말도 잘 하면 좋고 다 좋은데 역시 리더는 일을 빠르게 잘 하고 이해도가 높아야 한다.행동할 수 있게 끊임없이 자신을 돌보는 리더십 나도 그게 좋은 것이라고 생각을 한다. 이렇게 ... 고 있는 에너지를 더 끌어내는 효과까지 갖고 있기 때문에 리더는 반드시 자신도 열정적이어야 하고 다른 사람도 열정적이게 만들어야 한다고 본다.좋은 리더가 업무를 잘 하고 관찰력 ... 한다. 하지만 리더가 잘 하는 걸 더 잘 살리는 길이 더 유리하다.조직에게도 더 좋다. 리더라고 고독하게 혼자 결정하고 소통이 안 되는 경우도 많은데 저자는 이것이 매우 안 좋은 것

리포트 | 1페이지 | 1,000원 | 등록일 2024.09.02

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학점은행제 리더십 리더십과 관리를 비교 설명하시오. 과제 A+

를 가져오지만 관리자는 현상을 지속시킨다.리더는 혁신을 신조로한다. 일이 잘풀릴때에도 더 잘풀리게 하는 방법을 알고 있다. 그리고 변화하면 바람과 파도가 친다는것 또한 이해하고 있다.반면 ... , 관리자는 잘하고 있는 것을 유지하며 기존의 시스템의 개선에 임한다.3. 리더는 자신다움을, 관리자는 모방을한다. 리더는 자신다움을 소중히 하며 자신만의 브랜드 확립에 대한 중요 ... 상사를 기쁘게 해주려는 부하만이 따른다.리더십과 관리의 기능 비교 리더가 조직문화 확립과 방향, 목표 그리고 전략설정 등을 하여 기업이 나아갈 비전을 제시하는 일을 '바른 일

리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.05.07 | 수정일 2024.05.17

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허쉬와 블랜차드의 사황적리더십

로 인해 생길 수 있는 정신적·육체적 스트레스까지도 책임져야 한다. 더 나아가, 그 부담을 함께 느끼는 가족들까지도 생각해야 한다. 그래서 진정한 리더는 단순히 일만 잘 시키 ... 의 특성을 예를 들어 설명하시오.1.서론좋은 리더가 왜 중요한가?좋은 리더는 단순히 일을 시키고 돈을 벌게 해주는 사람만은 아니다. 리더는 일을 맡긴 사람의 업무 부담은 물론, 그 ... 일하는 시대에서는 좋은 리더십의 역할이 더욱 중요하다고 할 수 있다.2.본론2.1 리더십이란?리더십은 말 그대로 '리더가 가지는 자세'를 뜻한다. 구체적으로는 구성원들에게 공동

리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2025.08.03

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공기업 NCS 대인관계 필기 요약정리본

두는 경향- 이성적이고 의지력이 강하나 따뜻한 감정 표현 못함긍정적인 감정을 부드럽게 표현하는 연습(타인감정에 관심 필요)고립형- 혼자 있거나 혼자 일하는 것을 좋아함- 타인 ... 의 의도를 신중히 파악,자신의 의견 주장하려는 노력 필요친화형- 자기희생적인 태도로 타인 배려- 타인의 요구 잘 거절 못함- 타인을 도와주려고 과도하게 나서는 경향타인과의 정서적 거리 ... 를 유지하는 노력사교형- 외향적, 타인에게 간섭하는 경향- 흥분을 잘하고 충동적, 혼자서 시간 보내는 것을 어려워함혼자만의 내면적 생활에 좀 더 깊은 관심 필요(자기성찰 필요

시험자료 | 7페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.06.16 | 수정일 2023.07.14

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대구대학교 글러벌시대의 리더십 기말고사 족보

.공식 및 비공식적인 방법으로 행사out group: 외집단정해진 일만 수행하고 정해진 보상만 받는다. 똑같은 일을 반복공식적인 부분만 한다.리더는 내집단에게 지속적인 관심, 높 ... 에게 영향력을 행사하지 않고 집단에 대해 최대의 자유 허용독재적 리더에 대한 반응: 공격 또는 냉담독재적 리더는 수행해야할 과업과 수행방법에만 관심자유방임적 리더는 서로에게 요구 ... 하며, 협조가 없으며, 독립적으로 일하지도 못함.민주적 리더는 구성우너은 과정에 관여하며, 동기부여적, 창의적이라는 느낌을 가짐, 작업의 질이 매우 뛰어남 3가지 유형에서 가장 효과적리더

시험자료 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.06.18 | 수정일 2021.09.27

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리더십을 본인의 관점으로 정의를 내리고 자신의 경험에 대하여 상황, 목표, 구성원의 3요소로 구분

처럼 리더십에 교환적인 과정이 개입된다는 사실을 인정한다. 리더는 일을 잘하는 부하에게 보상을 주고 일을 못 하는 부하에게 벌을 준다. 부하가 임무를 성공적으로 완수하면 리더는 자기의 상관 ... 이 있기도 하지만 사람의 마음을 잘 다독여주고 공감도 잘해주는 사람이라도 일을 잘하지 못한다면 리더로서 자격이 없다고 생각하는 사람도 있다. 이는 조직 구성원의 특성과 성격, 조직 ... 다. 다만 리더라고 하면 학창 시절에 생각나는 사람이 한 명 있다. 그 친구는 4인 1조였던 우리 조의 조장이었는데 우리가 해야 할 일을 잘 모르면 어떤 일을 해야 하고 어떻게 하

리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.02.13

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A+ 레포트 [사회복지 행정론] 리더십의 종류에 대해 조사하고 본인과 부합되는 리더십에 대해 서술하시오.

을 책임을 지고 통제, 지도, 관리하는 직위로써, 타인의 관계에 영향을 끼쳐 리더를 따르게 하는 재능이나 기술을 의미한다.리더는 목표 지향성과 창의성을 가지고, 조직 구성원들과 원활 ... 원이 자발적이고 적극적으로 집단의 목표를 개인의 것으로 받아들이도록 만들도록 동기부여를 하여 협동을 유도하는 능력을 말한다.즉, 리더십이란 리더와 구성원과의 상호작용의 결과 ... 으며, 내적 불만과 리더에게 반감을 표시할 수가 있다.그와 반대되는 민주형 리더십은 자발적인 행동을 하게 되어 의견 교환이 원활하고, 구성원 간의 상호 관계가 원만하며, 나아가 리더

시험자료 | 6페이지 | 3,000원 (10%↓) 2700원 | 등록일 2023.09.12 | 수정일 2024.05.16

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내가 생각하는 바람직한 리더십

에 리더는 세심하게 중간 조직을 구성할 때 책임자를 잘 찾아서 부서별로 일을 주고 프로젝트를 주는 게 가장 좋다. 그리고 어떤 업무든 결과적인 부분을 두고 또 회복할 수 있는 것인지 법 ... ’는 사람들이 보수를 얻기 위해 모인 조직이라고 하는 점이다. 예전처럼 가족과 같은 회사, 무조건 손해를 보더라도 일단 고용을 보장하는 조직은 없다. 그걸 누구보다 리더가 잘 알 ... 가장 윗자리에서 조직을 맡게 되었다면 당연히 책임을 질 줄 알아야 한다. 그리고 리더의 목표는 조직의 존속이라는 점도 명심해야 한다. 조직이 존속하려면 당연히 수익이 잘 나야 하

리포트 | 2페이지 | 1,000원 | 등록일 2025.04.16

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간호관리학 리더십 분석 요점정리 및 리더십사례 4개

: 도구적 혹은 수단적 리더십이라 하며, 리더는 구성원이 무슨 일을 해야 할지를 제시해주고 지도해주며 규정을 마련하여 준수하도록 하고 업무 일정을 수립한다. 구성원의 역할 규정, 과업 ... 에 리더가 될 수 있다는 가정 하에 추종자들로부터 존경과 신뢰를 받을 수 있는 우수성이 리더십의 결정요인이라고 본다? 리더의 자질(특성)은 선천적으로 타고난다는 관점2.행동이론 ... 배정, 과업 달성방법 제시, 의사소통 패턴과 절차를 명확히 하는 구조주도형과 유사한 리더십 유형이다.2. 후원적, 지원적 리더십 : 리더는 구성원에게 친절하게 대해주고 구성원

시험자료 | 6페이지 | 3,000원 | 등록일 2022.07.26 | 수정일 2025.04.24

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학은제 A플러스 과제, 모사율 7프로, 리더십과 관리를 비교 설명하시오.

하는 것은 분명하지만, 리더와 관리자는 일을 수행할 때 서로 분명한 차이를 나타낸다.심리학자 워렌 베니스(Warren Bennis)는 “리더는 올바른 일을 하는 사람이고, 관리자 ... 는 일을 올바르게 하는 사람이다.”라며 리더와 관리자의 차이를 강조했다.이는 리더는 ‘올바른 일’을 하며 새로운 방향성을 제시하고, 관리자는 ‘일을 올바르게’실행하여 과업을 효율 ... 을 담당하는 관리자에 대해 알아보고자 한다. 리더와 관리자의 비교·대조를 통해 알게 그들이 어떻게 다른 관계를 맺는지 알아보고, 결국 효과적인 리더십은 무엇인지에 대한 필자의 생각

리포트 | 3페이지 | 2,500원 | 등록일 2025.01.10

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일을 잘 맡긴다는 것 독후감

일을 잘 맡긴다는 것 독후감제목을 보고 반만 동의했다. 나는 너무 어시스트만 하려는 무능한 리더를 많이 접했기 때문에 당연히 리더도 실무자의 한 사람으로서 능력이 있어야 한다고 ... 여기는 편이다. 저자는 리더는 일 잘 할 필요 없고 패스만 잘 찔러주면 된다는 식으로 이야기했다. 반은 맞는 말이라고 생각했다.저자는 중간직으로서 프로젝트를 맡으면 날짜가 지나감 ... 고 아래 사람이 일을 할 수 있도록 그 사람을 잘 알고 접근해야 한다고 본다. 저자도 유형별 직원들을 언급하면서 리더가 대처해야 할 인간상을 적었다.나는 웃긴 얘기지만 아랫사람이 문제

리포트 | 1페이지 | 1,000원 | 등록일 2023.12.01

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서번트 리더십 독후감

서번트 리더십 독후감저자는 리더십을 잘 발휘하려면 자기계발의 도사가 되어야 한다고 했다. 이해가 된다. 즉 자기 앞가림을 잘 할 줄 알아야 한다고 하는 것이다. 리더는 좋은 환경 ... 만들기에 주력해야 한다고 한 점에 깊게 공감을 했다. 리더는 일하기 좋은 효율성 높은 공간, 물적 환경을 조성해야 한다.기본적인 필요한 물건은 기본으로 주고 또 사기를 더 북돋 ... 을 수 있는 복지 혜택을 줘야 한다. 자기계발을 리더들이 상당히 게을리 한다는 점 외에도 공감되는 부분은 리더들이 책임을 잘 안진다고 한 점이다. 맞는 말이다. 리더는 판을 벌이

리포트 | 1페이지 | 1,000원 | 등록일 2024.05.23

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글로벌리더십 중간, 기말 요약

- 조직에서 살아남는 법을 잘 아는 사람들- 잦은 구조조정, 리더교체의 결과- 맡겨진 과업은 잘하나, 튀는 행동은 절대 하지 않음④ 에너지제로형: 열정 0- 매사에 수동적, 리더 ... , 상급자의 위상, 개인 성향, 전문적 입장, 문제를 대하는 성향 파악? 하위직관- 자신이 지시할 때 언제 어디서 누가 무엇을 어떻게를 명확히 한다.- 긍정적인 마인드로 왜 이 일 ... 는가’? 장점을 보는 눈, 범재를 인재로 키우는 일, 장점을 발휘하게 하는 인사정책< 세종의 3단계 인재검증시스템 >① 정가간택: 인사담당 사무관이 후보 경력과 자질, 부패혐의, 가족관계

시험자료 | 16페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.09.02 | 수정일 2022.11.02

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교회 청년부 사역 메뉴얼

는가?헌주일성수,십일조, 감사생활)를 다하겠습니다.2. 나는 1청년부 리더로서 주일5부예배, 소그룹모임, 축제예배, 리더훈련, 화요도심에 참석하겠습니다.3. 나는 마을장으로서 마을원 ... 으로 인한 중도수료, 타지직장이동) 계획이 없는자1. 나는 성도로서의 기본적인 의무(기도와 말씀읽기, 주일성수,십일조, 감사생활)를 다하겠습니다.2. 나는 1청년부 리더로서 주일5 ... 화 하는데 즐참여하지 못하는 지체들의 형편을 잘 파악하고 보고해야 하며, 전화, 메일, 대면 등 다양한 방법으로 1차 심방을 하고 보고해야 한다.⑥ 사랑장은 교회와 청년부의 다양한 결정사항

서식 | 44페이지 | 4,000원 | 등록일 2020.09.18 | 수정일 2022.12.22

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학습자가 몸담고 있는 집단이나 조직 내에서 바람직한 리더십의 유형을 찾고 구체적인 사례를 들어

으로는 변혁적 리더십을 가진 리더의 유형이 가장 조직을 잘 이끌어 간다고 생각한다. 조직은 어느 한 사람만이 잘한다고 해서 원활하게 돌아가는 것이 아니기 때문에 리더가 부하직원 ... 에게 관심을 주고 동기부여를 하여 조직에 잘 적응할 수 있도록 해야 한다. 특히 신입사원이 조직에 적응하기 위해서는 선배들의 도움이 많이 필요한데 이때 변혁적 리더십을 가진 리더 ... 과 구체적인 사례를 서술해 보겠다.Ⅱ.본론1.리더의 역할리더십은 조직이 해야 하는 일과 조직 구성원의 역할을 설정하여 조직의 목표가 효율적으로 이루어질 수 있도록 한다. 리더십

리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.08.30

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리더의 마음 독후감

리더의 마음 독후감리더에 대한, 특히 멘탈, 말, 그런 마음에 관련된 책이다. 상당히 공감이 되는 부분이 많았다. 저자는 리더라면 부하직원들이 신바람나게 일하게 할 줄 알 ... 아야 한다고 했다. 맞는 말이다. 이게 안 되는 경우가 많다. 리더는 그냥 감시, 감독자이면 안 된다. 저자는 리더가 역할 분담을 잘 시켜야 한다고 했다.뭘 하라고 지시를 명확하게 잘 ... 내려야 하는데 이게 안 되는 리더를 나는 많이 접했다. 두루뭉술하게 전달하고 포괄적으로 전달해서 실무자를 곤혹스럽게 한다. 또한 리더가 경청을 잘 하는 경우도 잘 못 봤다. 말

리포트 | 1페이지 | 1,000원 | 등록일 2023.11.27

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존 맥스웰 리더의 조건 독후감

‘타인’에 집중을 해야 한다고 했다. 이건 카리스마가 없는 리더들도 잘 하는 것들이다.카리스마가 타인에게 줄곧 관심 갖고 그런 노력을 통해 쌓일 수 있다고 한 점은 공감이 된다 ... . 감시한다, 눈치 준다 이런 것이 아니라 진짜로 이 사람이 내가 하는 일에 대해서 관심을 갖고 있구나 하는 점을 깨닫게 된다면 반드시 리더를 따르고 싶고 그런 마음이 생길 수가 있 ... 리스크를 짊어지는 건 리더의 숙제라고 할 수도 있다. 문제의 본질을 바로 알아낼 수 있을 정도로 사업분야에 대해서 잘 알고 있는 게 필요하긴 하다. 리더가 가장 잘 못하는 짓이 바로 자기는 아무것도 모르고 사람들 시키면 잘 될 것이다 이렇게 믿고 진행시키는 것이다.

리포트 | 1페이지 | 1,000원 | 등록일 2024.08.25

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내가 생각하는 좋은 리더

니 사람을 먼저 파악하고 일거리를 분배하는 것이 적절하다.그 다음은 철저한 감독이다. 업무가 잘 되고 있는지 계속 파악해야 한다. 리더가 제일 하면 안 되는 게 일을 주고 나중에 확인 ... 내가 생각하는 좋은 리더좋은 리더는 우선 능력이 있어야 한다. 물론 리더가 회사가 돌아가는 일을 직접적으로 손으로 몸으로 하는 건 아니기 때문에 적어도 경험이라도 갖고 있 ... 받는 것이다. 중간에 일이 어떻게 되고 있는지는 중요시 하지 않는 리더가 많은데 완전 꽝이라고 생각을 한다. 그리고 회사 밖에서라도 자리를 만들어 일에 대해 어떻게 생각하는지 직원

리포트 | 1페이지 | 1,000원 | 등록일 2024.05.06

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