"일잘하는 리더"의 검색결과 입니다.

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일잘하는 리더 독후감 - 일잘하는 리더 관련 독후감 5건 제공

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"일잘하는 리더" 검색결과 181-200 / 36,706건

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다니엘 골먼 감성의 리더십 독후감

를 놀이터로 생각하는 리더가 적지 않다고 본다. 저자는 리더가 감성을 갖고 솔직하게 직원들을, 일을 대하면 무조건 해결을 볼 수 있다고 장담을 했다. 과연 맞는 말일까 싶기도 하 ... 다.리더가 실력이 출중하다면 가능할 수 있다. 하나하나 따지는 건 리더의 자질이기도 하다. 그런데 그냥 아랫사람 잘 다뤄보겠다고 면담이나 줄창하고 사람들이 뒤에서 무슨 말하고 다니 ... 을 스스로 발휘해낸 사람들은 결코 리더십의 형태로 정형화시키지 않았다고 강조를 했다. 우선 제목에도 ‘감성’ 이 있듯이 저자는 리더십에도 감성이 필요하다는 걸 전제로 봤다.리더

리포트 | 1페이지 | 1,000원 | 등록일 2024.08.07

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대표적인 리더십 이론을 제시하고 급변하는 환경에 맞는 리더십이론에 대하여 설명하시오

성을 높인다. 리더는 가치관이 명확해야 하며, 이를 조직 구성원드로가 잘 소통할 수 있어야 한다. 판단력이 냉정해야 하며 결단력과 객관성 역시 갖추어야 한다. 이에 더해서 조직 구성원 ... 은 사람 대 사람으로 이루어지는 것이기 때문에 시대마다 더 각광을 받는 리더십이 달라지게 된다. 이에 더해서 사람들은 언제나 조직에 속해서 일을 할 수 없기 때문에 퇴직 후 인생에 대 ... 들로부터 신뢰도 받아야 하며 조직 구성원들이 책임을 갖고 스스로 일을 처리할 수 있도록 능동적인 존재로 대해야 한다.2) 리더십 이론주요 리더십의 이론으로는 특성이론이 있다. 특성

리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.09.11

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학점은행제 위더스 리더십 [리더와 관리자의 차이점을 논하라]

이 잘 해내는지 관리 감독하여 부서를 책임지는 것만으로도 성공적으로 자신의 역할을 완수할 수 있다.그러나 리더는 자신과 팀의 역량을 파악해야한다. 구성원간의 관계가 수평적이어야하 ... [리더십]주제: 리더와 관리자의 차이점을 논하라.Ⅰ. 서론리더란 항해사처럼 항로를 바른 방향으로 나아가게 하는 사람이다. 또한 관리자는 항해사를 도우는 선장처럼 선원들을 통제 ... 하고 규칙을 지키며 갑작스런 모든 환경의 변화에 ?흔들리지 않는 중심을 잡고 결정을 내려야하는 사람이다.그에 리더란 미래를 지향하는 사고를 가지고, 핵심 가치와 철학을 통해 리더십

리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2025.02.26

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5주차 1교시에 학습한 ‘팔로워 중심의 리더십'은 조직의 성공을 위해서는 리더의 역할뿐만이 아니라

의 성공을 위해 리더와 팔로워와의 관계에서 팔로워십을 발휘해야한다. 이를 위해서는 가장 먼저 조직이 추구하는 가치의 셀프 내재화가 필요하다. 통상적으로 조직이 추구하는 가치는 잘 변화 ... 리더와 팔로어가 어떻게 하는 것이 필요한가를 논하시오.목 차Ⅰ. 서론Ⅱ. 본론1. 조직의 성공을 위한 리더와 팔로워와의 관계2. 리더-팔로워의 위상 세 가지 유형3. 조직 내 ... 로 하는 리더를 돕는 존재로, 조직 내에서 팔로워는 대부분 리더이며 팔로워의 역할을 수행한다. 다만 조직에서 온전한 리더도 온전한 팔로워도 존재하지 않는 것이 현실이다. 리더를 따르

리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.07.28

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특성이론에 대하여 설명하고 '리더는 타고나는 것이다'하고 생각하는 자신의 생각을 기술

단점으로 지적된다.2. 리더는 타고나는 것일까?나는 현재 유치원에서 아이들을 가르치는 일을 하고 있다. 아이들은 무한한 가능성을 가지고 있다. 아이들이 자라나는 모습을 보고 있 ... 도 나중에 커서 리더가 될 것 같은 아이들은 눈에 보일 것이라고 생각한다. 물론 다른 아이들에 비교했을 때 더욱 외향적인 성격을 가지고 있다거나, 또래 친구들보다 말을 더 잘 한다거나 ... 다른 사람들과 조직 내에서 다른 사람들과 소통을 할 때에도 더 도움이 된다고 생각한다. 리더십에는 여러가지 이론이 있으며, 그 중 하나는 특성이론이다. 이와 관련하여 리더의 특성

리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.08.12

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코칭리더십이 중요한 이유를 3가지 이상 제시하고, 학습자가 생각하는 효과적인 코칭스킬에 대해 설명

에게 존중과 관심을 보여주는 행동일 뿐만 아니라 그들이 말하는 것을 잘 이해하고 수용할 수 있도록 도와준다. 코칭리더는 상대방이 말하는 내용을 집중적으로 듣고 이를 공감해주어야 한다 ... 을 통해서 팀원들의 변화를 이끌어낼 수 있다. 관찰, 질문, 경청 등의 코칭스킬은 리더와 부하직원의 소통에서 매우 중요한 역할을 한다. 이를 통해 코칭리더는 팀원들의 문제나 우려를 잘 ... 다. 코칭리더는 개인의 강점과 약점을 파악해서 이를 극복하고 발전시키는 방법을 찾아주는 역할을 한다. 이를 통해 개인은 자신의 능력을 인식하고 자신감을 가지며 성장할 수 있다.코칭

리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.02.05

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ncs직업기초 기말고사총정리

는다. 또한, 실수를 용납하지 않는다.민주주의 근접형은 리더가 그룹에 정보를 잘 전달하려고 노력하고, 전체 그룹의 구성원 모두를 목표 방향 설정에 참여하게 함으로써 구성원들에게 확신을 심 ... 에서 관성의 법칙에 따라 사고하고 행동- 현재 익숙해 있는 일과 환경을 지속하려는 습성- 새로운 자기개발의 한계에 직면(4) 자기개발 방법에 대한 무지- 어디서 어떻게 자기개발을 할 ... 를 구분할 수 있음(2) 개별적 배려- 리더의 관심과 이해하고자 하는 의지, 그리고 부하들의 관심 사항을 공유하는 것- 부하들의 더 높은 욕구를 가지도록 시도(3) 지적자극- 부하

시험자료 | 73페이지 | 4,000원 | 등록일 2023.02.27 | 수정일 2023.06.11

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간호관리-리더십 레포트/꼼꼼하게 작성

하게 생각하고, 팀원 개개인이 스스로의 잠재력을 실현할 수 있도록 도와주는 역할을 해야 한다. 이를 위해선 공감과 소통이 매우 중요하다. 리더는 팀원들의 생각과 감정을 잘 이해하고, 이 ... 게 되고, 스스로 열정을 가지고 일할 수 있는 동기부여를 받는다.끝으로, 리더는 결단력과 책임감을 가져야 한다. 리더십은 때로는 어려운 결정들을 내려야 하는 상황에서 빛을 발한다 ... 중요한 요소인 결단력과 책임감을 잘 보여주는 사례다. 리더는 언제나 완벽한 상황에서 결정을 내릴 수는 없지만, 결정을 내릴 때 그에 따르는 책임을 지고, 그 결정이 가져올 결과에 대한 준비가 되어 있어야 한다.

리포트 | 5페이지 | 1,500원 | 등록일 2024.12.11

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글로벌 리더십 [감성리더십] 자료조사

- ① 안내자: 어떤 일을 먼저 행하여 길을 알기에 다른 사람들이 자신을 따라오도록인도할 수 있는 사람, 즉 안내자의 역할을 하는 사람 (리차드 울프의 리더)- ② 타인의 모범: 기대 ... 의 의견과 통솔력이 수렴되고 순응하게 하는 사람 (이반 스타이너의 리더)- ④ 조력자: 적합한 시기와 장소에서 적합한 사람이 어떤 일을 성취하도록돕는 사람 (구드윈 2세의 리더)3 ... . 간환경의 근무 집단에서 문제 해결을 위한 예술적.과학적 지식과 능력을 지녀야 하므로 리더십이 중요하다.- 간호사와 간호사가 일하는 의료전달 체계에는 리더가 중요하다.- 간호사

리포트 | 9페이지 | 1,500원 | 등록일 2024.11.23

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본인이 생각하는 이상적인 리더십

여 개인과 집담 그리고 자원(자본, 기구, 기술)을 통해 함께 일을 해나가는 과정이며 관리는 조직이 목적달성에 초점을 둔 리더십의 특정한 종류”? 리더의 역할- 의사결정자, 의사소통 ... , 리더는 대화기술과 의사결정 기술이 필요하다. 다양한 사람들이 모인 조직을 이끌기 위해서는 리더가 내부에서 분열이 일어나지 않도록 잘 조절하고 이끌어 나갈 수 있어야 한다. 그러 ... 기 위해서는 부하와 많은 내용을 함께 공유하고 의사결정에 참여할 수 있도록 촉진하면서 집단적 의사결정을 내릴 수 있도록 한다. 셋째, 리더는 변화에 잘 적응할 수 있어야 한다

리포트 | 3페이지 | 1,500원 | 등록일 2024.04.07

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마커스 버킹엄 위대한 나의 발견 강점 혁명 독후감

다고 생각을 한다.대학까지 포함을 해도 자신이 무엇을 잘 하는지 모르겠다고 하는 사람들을 많이 접했다. 그만큼 그냥 학업과 결이 다른 것이 바로 재능을 찾는 것이었다. 리더는 개개인 ... 계발을 잘 할 수 있도록 돕고 또 적재적소에 일거리를 주고 배치시켜서 조직의 효율을 높이는 게 좋다는 그런 교훈을 얻을 수 있었다. ... 해야 할 것은 자기객관화라는 작업과 더불어서 다양한 분야를 경험해보는 것이었다. 아쉽게도 우리나라 사람들은 자신의 강점을 잘 알지 못한 채 학교생활을 마치는 케이스가 매우 많

리포트 | 1페이지 | 1,000원 | 등록일 2025.07.15

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간호 리더십 에세이(간호 정책 리더십 보고서)

청년은 회복되었다. 그 광경을 목격했던 일곱 살의 김수지 선생님은 그때부터 간호사가 되기로 결심하셨다고 한다. 일곱 살 때 나는 어떤 일들이 있었는지 잘 기억도 나지 않는다. 하지 ... 몫을 잘 해내는 간호사로 성장할 수 있게 도와야 한다고 말씀하시는 것을 들었다. 그래야 장기적으로 병동에 경력 간호사가 많아지게 되고 모두가 행복하게 일할 수 있게 되는 방법이 ... 뿐리더가 아니라고 하더라도 좋은 리더를 만났을 때 그들의 리더십을 배우고, 내 역량을 잘 함양할 수 있는 방향으로 살아나간다면 내가 리더가 되었을 때도 뛰어난 리더십을 발휘해서

리포트 | 6페이지 | 1,500원 (20%↓) 1200원 | 등록일 2024.04.02

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A+리더십 챌린지의 저자로도 유명한 배리 포스너(Barry Z. Posner)교수는 진정한 리더로 거듭나기 위한 7가지 법칙을 제시하고 있는데 이를 간추려 설명하시오

습니다. 누구나 열정적이고 누구나 다른 사람에게 본보기가 되는 조직이라면 무엇이든 잘하고 점진적으로 이루어집니다.셋째, 도전적으로 행해야 합니다. 리더는 항상 아래를 보지 말고 하늘 ... 이 유리하다고 생각합니다. 왜냐하면 그런 사람들이 초기 단계에서 주도권을 잡기 때문입니다. 리더는 항상 무언가 새로운 일을 시작해야 합니다. 계획하는 것뿐만 아니라 실천하여 작 ... 적으로 해야 할 일을 놓치거나 잘 안 돼서 정신적으로 상처를 받는다면 어떤 일을 잘할 수 있을까? 이러한경우 휴식을 위한 약간의 관심과 배려가 있고 업무 분담을 위한 조치를 취하면 직원들은 문제를 해결할 뿐만 아니라 충성심도 갖게 됩니다.

리포트 | 4페이지 | 2,500원 | 등록일 2023.06.08

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청소년지도사가 어떤 리더십을 갖추어야 하는지 변혁적 리더십과 서번트 리더십을 근거로 서술

. 결정이 된 사안에 대해서는 구성원들이 협력을 하며 일을 추진해 나가게 되고, 서번트 리더는 결정이 된 일이 잘 진행될 수 있도록 지원을 해주며 환경을 조성하게 되는 일을 한다. 또 ... 들에게는 이미 결정된 사안을 실행하도록 지시를 한다. 오후가 되면 리더는 구성원들이 자신이 시킨 업무를 제대로 처리하게 되었는지를 확인하게 되는데, 일을 제대로 처리해내지 못한 ... 한 상황에서는 리더는 자연스럽게 권위적인 모습을 나타내게 되며, 구성원들은 단지 지시를 받은 일만을 규정대로 착실히 잘 수행하는 수동적 자세를 가지게 되었다. 그에 대한 결과

리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.02.23

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간호리더십 계획서

한 단체에서 필요로 하는 것을 잘 결정할 수 있다.V2나는 내 자신에 대하여 전반적으로 긍정적으로 생각한다.V3나는 다른 사람에게 나의 감정을 잘 표현하는 편이다.V4나는 어떤 일 ... 1. 리더십계획서 작성리더란? 많은 이들의 삶, 사고와 감정, 행동에 의미심장한 영향을 미치는 개인을 말한다.리더십이란? 그런 영향을 미치는 힘이라고 할 수 있다. 즉, ‘리더십 ... 를 잘 실행하기 위해서는 다음을 잘 활용해야 한다.● 자신의 인생에 있어 목적을 분명히 세우고 이 목적에 따라 구체적 목표를 세워야 한다.● 목표를 잘 성취하기 위해서 계획을 단기

리포트 | 6페이지 | 1,000원 | 등록일 2024.04.01

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NCS 모듈이론 총정리!! 교수자+학습자+참고자료 몽땅 다 담았다! 이것만은 꼭 보자.

해야만 한다.즉, 리더십을 잘 발휘하는 탁월한 리더와 멤버십을 잘 발휘하는 탁월한 멤버. 둘 다 있어야만 한다.멤버십 유형소외형자립적인 사람. 일부러 반대 의견 제시. 조직의 양심 ... (乘), 일 무(務)역무(驛務) : 역에서 하는 행정이나 일. → 역참 역(驛), 일 무(務)적하(積下) : 짐을 부림. → 쌓을 적(積), 아래 하(下)조성(組成) : 철도차량 ... 하고 있는 작금에 이르러 가벼운 사회현상에 휩쓸리지 않는 뚜렷한 미래 비전을 세우고, 많은 사람들에게 모델이 될 수 있는 셀프 리더가 되어야 한다. 원하는 삶을 영위하고 주어진 자아

시험자료 | 240페이지 | 18,000원 | 등록일 2020.08.23

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A+ 간호관리학 리더십보고서 완벽정리

하고 조직의 목표달성을 위해서 리더가 갖춰야할 필수 덕목: 리더가 일정한 상황에서 목표달성을 위해서 개인이나 집단의 행위에 영향력을 행사하는 과정 → 영향력이란 다른 사람들의 지각 ... 는 과정이요, 조직의 목적을 달성하기 위하여 개인과 집단 그리고 자원(가령 자본, 기구, 테크놀로지)을 통해 함께 일을 해나가는 과정이며 관리는 조직이 목적달성에 초점을 둔 리더십 ... 간호사 선생님에게 칭찬을 해주셨고 부족했던 점들을 나무라지 않고 천천히 피드백해 주셨습니다. 이렇게 당일 근무 번의 리더로서 상황을 빠르게 대처하고 동료 간호사들에게 다음에도 있

리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.04.07

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아마존 웨이 2장

의 제약을 넘어 고객이 만족하는 행동을 하는 것을 의미한다.대부분의 기업들에는 많은 이해관계들이 얽혀있다. 기업을 구성하는 다양한 리더들 외에도 주주, 이사 등의 많은 이해관계자들이 있 ... 다. 그리고 이들은 ‘매출과 이익’이라는 단기적 성과를 통해 기업의 가치를 판단하고자한다. 때문에 많은 상장기업들의 리더들은 단기적성과를 위해 장기적 가치를 희생시키는 실수 ... 것을 알 수 있다.아마존이 장기적 투자를 할 수 있는 배경은 크게 2가지로 정리해 볼 수 있다. 첫 번째는 기업의 리더가 회사의 가치를 갖고 있는 것이다. CEO인 제프는 아직

시험자료 | 3페이지 | 1,500원 | 등록일 2021.06.25

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군경조직행동론_다음 사례를 읽고 서진표팀장의 리더십이 왜 적합하지 않은지 피들러이론을 적용해 분석하고 대안을 제시하시오.

이나 재원을 충분히 제공했는데도 성과를 내지 못하고 있는 부하직원들을 나무라거나 그들에게 모든 잘못을 돌리고 있을 것으로 생각된다. 사실 리더는 일을 잘하는 것도 매우 중요하지만, 팀 ... 의 특성과는 별개로 자신이 중심이 되어 모든 일을 컨트롤하려고 하고 있으며, 자신의 권력을 활용해 어떻게 해서든 일을 잘 해내고자 하는 마음은 있다고 보인다. 그래서 서 팀장에게 잘 ... 방향이 무엇인지 파악하고, 이를 피들로의 상황 이론에 기반하여 설명하고자 한다.피들이라는 리더십의 효과가 극대화되기 위해서는 리더의 특성이나 행위, 함께하는 상황적 조건에 따라

리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.08.02

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ncs직업기초 제 10장 과제

의 차이에 대하여 설명하여라.팀워크응집력팀 구성원이 공동의 목적을 달성하기 위해 상호 관계성을 가지고 서로 협력하여 일을 해 나가는 것사람들로 하여금 집단에 머물도록 만들고, 그 ... 모이는 것을 중요시하는 것이 아니라 목표달성의 의지를 가지고 성과를 내는 것이 바로 팀워크이다.3.리더와 관리자의 차이점을 설명하라.리더관리자-조직의 방향과 비전제시-무엇을 할까? ... -올바른 일을 하는 것-새로운 상황 창조자-혁신지향적-내일에 초점-사람의 마음에 불을 지핀다-사람을 중시-정신적-계산된 위험을 취한다-현재 업무의 진행과 현상유지-어떻게 할까?

시험자료 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2020.12.17

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