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"리더-적합" 검색결과 21-40 / 11,656건

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[A+_ 리더십] 피들러의 리더십 상황이론의 개요를 정리하고 리더십 유형의 효율성에 영향을 미치는 상황변수를 각각 설명한 후 피들러 이론이 결론적으로 어떤 의의를 가지고 있는지 정리하시오.

, 과업 구조, 직위 권한으로 구체화하여 각 상황에 맞게 적합한 리더십 유형을 제시해 준다. 상황에 맞게 리더 특성을 변화시키는 것이 아니라 상황 특성에 맞는 리더를 선발함으로 인해 ... 가장 적합한 유형의 상황과 결부되었을 때 리더십의 유효성이 가장 극대화된다.피들러의 연구에서, 리더십 유형의 효율성에 영향을 미치는 상황변수는 크게 1) 리더와 부하의 관계, 2 ... 는 사람보다 리더십 행사가 더 쉽다는 것을 살펴볼 수 있다.이처럼 리더십 효과를 효율적으로 발휘하기 위해서는 상황에 적합한 리더십 스타일을 사용하거나 상황을 리더에게 유리하게 바꾸

리포트 | 3페이지 | 2,500원 | 등록일 2025.03.26

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간호관리학 간호리더십 보고서 + 내가 생각하는 이상적인 관리자 리더십 유형

성이 달라진다는 관점? Fieddler의 상황적합성 이론- 상황을 고려한 최초의 리더십이론으로 특성이론과 상황이론을 결합하여 상황에 적합한- 효과적인 리더십 스타일 개념화- 리더 ... 와 상황의 적합관계가 리더십 유효성에 가장 중요함을 밝혀 리더십 개발의 방향 제시- 조직의 과업성취는 리더의 목표나 리더십의 상황을 변화 시켜 가능- LPC 측정문항의 신뢰성과 타당 ... 제시- 가장 이상적이고 최선의 리더십 유형 없다고 봄- 지시적 리더(S1) : 높은 과업지향, 낮은 관계지향 → 성숙도가 낮은 집단에 적합- 설득적 리더(S2) : 높은 과업지향

리포트 | 10페이지 | 3,500원 | 등록일 2024.07.03

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간호관리학실습_ 간호단위관리자의 리더십 분석 보고서_ A+자료

상황에 적합한 리더십 유형을 설명하고자 함.- 리더십 효과는 리더의 특성과 리더십 상황의 호의적 정도(favorableness)간의 적합성에 따라 달라진다고 주장함.① 리더십 유형 ... (3) 상황적 리더십 이론2. 상황 분석121) 사례 제시3. 리더 분석144. 상황에 적합한 리더십 제시15Ⅳ. 참고문헌16Ⅰ. 특성이론1. 특성이론의 정의특성이론은 성공적인 리더 ... 에서 어떻게 행동하는가에 따라 리더십의 효과성이 결정된다는 전제 하에 1940년대 말부터 리더의 실제 행동에 초점을 둔 이론이다.1) 행동이론의 모형(1) 배려-구조주도 리더십

리포트 | 19페이지 | 2,500원 | 등록일 2025.03.15

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피들러(Fiedler)의 상황적합성이론

상황변수에 의해 결정된다고 하였다. 첫째, 리더가 구성원들로부터 받는 존경과 신뢰의 정도를 의미하는 리더와 구성원의 관계(leader-member relations) 둘째, 과업 ... 해서 기본적인 리더십의 유형을 알 수 있다고 생각하였다.그리고 개인의 기본적 리더십이 LPC 설문지를 통해서 평가되면, 다음으로 환경을 평가하고 리더와 상황 간의적합성 정도를 파악 ... 하는 것이 필수적이다. 위에서 말한 상황변수는 리더 -구성원 관계가 좋은가 나쁜가, 과업구조가 높은가 낮은가, 직위권력이 강한가, 약한가로 평가된다. 모든 것을 종합해 보았을 때

리포트 | 2페이지 | 1,000원 | 등록일 2024.04.17

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리더십의 행동이론과 상황적합이론을 설명하고 두 가지 이론의 공통점을 분석한 후

, 그리고 구성원에게 성과를 동시에 강조하고 있다 2. 리더십의 상황적합이론 이 이론은 조직에서 나타나는 성과는 리더가 어떤 리더십을 발휘하고 있는지와 상황이 얼마나 리더에게 유리 ... 과 과업지향적인 리더십으로 분류하게 되였다. 그리고 어떠한 리더십 유형이 효과적인가 아닌가에 영향을 미치고 있는 상황적인 요소로 리더-성원 관계, 과업의 구조, 그리고 리더의 직위 ... 권력이라는 세 가지를 보게 되었다. 그렇지만 구성원들의 동기부여 정도와 리더, 구성원이 가지는 가치관, 경험 등 같은 다른 상황적인 요소는 생각하지 않는다. 리더-성원 관계는 집단

리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2025.01.12

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[리더쉽] 에듀윌 학점은행제 1학기 6주차 퀴즈 오답노트 (2025년 최신판)

으로는:-피들러의 상황이론: 리더의 스타일(과업 중심/관계 중심)과 상황의 호의성 간의 적합성 강조-허시와 블랜차드의 상황적 리더십 이론: 구성원의 성숙도에 따라 리더십 스타일을 조정 ... 지능(EQ), 자기효능감(Self-efficacy) 등이 리더의 효과성과 연관된 특성으로 과학적으로 분석되며, 특성이론은 보다 정교하게 발전되고 있어요.따라서 문장처럼 "더 이상 ... (Situational Theories of Leadership)은 "리더십의 효과는 상황에 따라 달라진다"는 전제하에, 리더의 스타일과 상황 간의 적합성(fit)을 연구하는 이론

리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2025.04.10

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행동이론과 상황적합이론을 설명하고 두 가지 이론의 공통점을 분석한 후 어느 유형의 리더십 이론이 우리나라 사회복지행정에서 적용에 적절할지에 대하여 자신의 의견을 제시하시오

. 리더십 행동이론1) 오하이오 주립대학의 연구2) 미시간 대학의 연구3) 관리격자연구이론II. 리더십 상황적합이론1) 피들러의 상황이론2) 하우스의 경로-목표이론III. 우리나라 ... 해 준 이론이라고 할 수 있다.II. 리더십 상황적합이론리더십 상황이론(contingency theory)은 행동이론의 한계점을 극복하기 위해 개발한 이론으로서, 리더는 상황의 소산 ... 하고 평가하는 일이다.리더십 상황이론의 연구는 피들러의 상황이론, 하우스의 경로-목표이론 등 두 연구가 대표적이다.1) 피들러의 상황이론피들러(Fiedler)의 상황이론은 한 리더가 어떤

리포트 | 6페이지 | 6,800원 | 등록일 2024.03.11

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리더십의 행동이론과 상황적합이론을 설명하고 두 가지 이론의 공통점을 분석한 후 어느 유형의 리더십이론이 우리나라 사회복지행정에서 적용에 적절할지에 대하여 자신의 의견을 제시하시오

하며 리더의 행동에 관심을 두면서 교육과 훈련을 통해 리더십 배양이 가능하다고 보았다.①아이오와 대학교의 연구- 2가지 행동(조직구성원의 업무성과 직무만족을 높이는 슈퍼바이서)에서 높 ... 은 점수를 얻는 리더가 좋은 리더라고 하였다②오하이오 주립 대학교의 연구- 모든 결정을 독단적으로 결정하는 권위형 리더, 모든 결정은 토의나 집단 구성원의 참여로 결정하는 민주 ... 형리더, 작업 수행 시 구성원의 질문이 있을 때 답해주는 자유방임형 리더로 나누어보았다.③미시간 대학교의 연구-생산성의 높고 낮음의 그룹을 비교 분석하여 성과가 높은 그룹의 행동 특성

리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.12.05

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허쉬와 블랜챠드의 상황적 리더십의 4가지 종류의 특성을 예를 들어 설명해 봅시다(A+받은 리포트입니다)

적 역량이 낮고, 주어진 작업에 대한 지침과 지도가 필요한 상황에서 적합하다. 리더는 명확한 업무 방향과 목표를 제시하며, 일을 하도록 지시하는 역할을 수행한다. 이 스타일은 신입 ... 적 리더십 (Style 3: Supporting): 이 스타일은 추종자가 역량이 높고 자신감이 있지만 아직 완전히 독립적으로 작업하지 못하는 상황에서 적합하다. 리더는 추종자를 지원 ... 자가 역량이 높고 자신감이 있으며 독립적으로 작업할 수 있는 상황에서 적합하다. 리더는 추종자에게 자유로운 결정권을 부여하고 업무를 위임한다. 이 스타일은 신뢰와 자율성을 증진시키는 데

리포트 | 9페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.09.04

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리더십과 인간관계

타입 Ⅱ 상황적합적 리더 특성 행동 타입 Ⅲ 보편적 리더 행동 타입 Ⅳ 상황적합적 리더 행동1. 보편적 리더십 특성이론 특성 중심의 접근 신체적 특성 사회적 배경 지능 개인특성 ... 과업관련특성 사회적 특성2. 상황적합적 리더십 특성이론 Fiedler(1967) : 리더의 주요특성과 상황의 적합도 관계 지향적 ( relationship oriented) 과업 ... 지향적 ( task oriented) LPC( Least Preferred Co-worker ), 1974 LPC 척도 상황에 따른 적절한 리더십의 차별적 발휘 점수로 인한 리더

리포트 | 23페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.10.09

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4주 2강에서는 선발에 대해 학습했습니다. 선발은 모집 활동을 통해 획득한 지원자를 대상으로 미래에 수행할 직무에 가장 적합한 지원자를 식별하는 것입니다. 선발에서 지적능력, 성격, 신체능력 등의 여러 요소 중 전현직 또는 자신이 다니고 싶은 직무(직장)에서 가장 중요시해야 하는 요소가 무엇일지 생각해보고, 그 이유를 기술하세요.

- 적합한 인재 발굴- 미래의 리더 발굴- 다양성과 포용성 강화- 인재 관리 및 유지3. 결론1. 서론선발 프로세스는 조직이 자신들의 목표와 비전을 달성하기 위해 가장 적합한 인재 ... 과정으로, 적절한 인재를 발굴하고 유지하여 조직의 성과를 향상시키는데 큰 역할을 하며 주요 내용을 정리 하면 아래와 같습니다.- 적합한 인재 발굴선발은 조직의 요구사항과 맞는 인재 ... 자들에게는 명확한 정보와 공정한 기회가 주어져야 합니다.- 미래의 리더 발굴선발은 단순히 현재의 역할만을 고려하는 것이 아니라 잠재력과 성장 가능성을 감지하고 발전시킬 수 있

리포트 | 5페이지 | 4,000원 | 등록일 2024.01.15

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허쉬와 블랜차드의 사황적 리더십

은 관계이기에 모든 상황에 적합한 하나의 리더십이 존재하는 것은 아니라고 주장하였다. 그에 따라서 리더의 특성과 행동 유형에 대한 연구를 통해 조직 성과를 내는 데 상황 변수 ... 업무는 부하가 직접 할 수 있도록 만들고 중요한 사안에 대해서만 리더가 지원하게 된다.위임형 리더십은 부하의 경력이 가장 많을 때 사용하기 적합한 리더십 형태로 리더는 경력이 충분 ... 어서 숙련된 부하 직원에게 적합하다. 업무 능력이 높아져서 업무에 대한 기술과 이해도는 높지만 이전보다 업무에 대한 의욕이 저하되었다고 볼 수 있다. 리더는 이들에 대한 지원을 늘리

리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2025.01.10

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리더십과제(피들러의 리더십 상황이론의 개요를 정리하고 리더십 유형의 효율성에 영향을 미치는 상황변수)

자 하는 이론이다. 즉, 리더의 스타일과 리더십 상황이 적합할 때 성공적인 리더십이 이루어질 수 있다는 것이다. 피들러는 리더십 스타일을 과업지향형과 관계지향형으로 분류하고 있 ... 하고 행하고 있는가를 바탕으로 한 변수이다. 과업구조에는 목표명료성, 경로-목표의 다양성, 검증가능성, 구체성이 포함되어 있다. 리더는 구조화된 과업에 대해 부하들에게 영향력 행사 ... 고, 직위권력마저 약하다면 리더에게 가장 불리한 상황이 된다. 피들러는 이러한 8가지 상황에서 극단적으로 좋거나 나쁜 상황(1,2,3,7,8)에서는 과업지향적인 리더가 적합하고, 이외

리포트 | 3페이지 | 1,500원 | 등록일 2024.06.08

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[김영평생교육원_2023_리더십_과제_학점A+]

에 적합한 리더십의 특성을 달리 요구하고 있는데, 이전에는 리더의 카리스마나 절대적이고 강한 모습을 필요로 하였다면, 최근에는 상황에 따라 탄력적으로 대응하며 뛰어난 소통 능력 ... 에 집중하게 된다. 이들은 상황 요인 중에서도 성숙도가 가장 낮은 M1 단계에 적합한 리더십 유형으로, 능력과 의지가 낮은 상태에서 적절한 조직의 목표를 달성하게 도모한다.- 예시 ... 으로 리더십을 발휘해야 한다.2) 설득형- 특성 : 설득형은 업무 능력이 높으면서도 동시에 관계 능력 역시 높은 리더십 특성을 가진 유형이다. 이들은 전반적인 부분에 대한 의사결정은 리더

리포트 | 4페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.04.22

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허쉬와 블랜챠드의 상황적 리더십의 4가지 종류의 특성을 예를 들어 설명하시오

지원을 제공하는 설득형 및 리더와 부하와 함께 의사결정을 하는 참여형과 부하에게 구체적 지시하지 않는 위임형이 있다. 그래프로 나타난 허쉬-블랜차드의 리더십은 세로축을 관계행동 ... 는 능력은 높지만 자발적 의지가 약한 부하이고 마지막 M4는 능력과 의지가 모두 높은 부하 유형이다.이러한 부하유형과 리더유형의 적합성을 연계하면 다음의 리더십으로 설명할 수 있 ... 적이고 일률적인 리더십 스타일보다 부하의 성숙도를 고려함으로 그에 적합한 리더십을 발휘해야 할 것임을 말하고 있다.리더는 조직 구성원의 성숙도에 의해 리더십 행동을 변화시켜 나가

리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.02.08

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(A+)피들러의 리더십 상황이론의 개요를 정리하고 리더십 유형의 효율성에 영향을 미치는 상황변수를 각각 설명한 후 피들러 이론이 결론적으로 어떤 의의를 가지고 있는지 정리하시오.

이론 또는 상황적합이론이라고도 불리는 피들러의 리더십 이론은 리더 개인의 특성과 과업의 특성을 동시에 고려한 상황에서 가장 적합한 리더의 행동을 제시한 이론이다. 피들러의 이론 ... 을 가진다. 피들러는 상황적합 이론을 통해 그 어떤 유형의 리더십도 절대적으로 가장 좋은 것은 없으며, 상황에 따라 가장 유효한 리더의 유형이 달라진다는 새로운 관점을 제시 ... 에서는 효율적이지 못한 경우가 있다는 점을 강조하며 상황에 따라 효율적인 리더의 유형을 과업중심의 리더십과 관계중심의 리더십으로 구분하였다. 피들러는 리더의 유형을 구분하기 위한

리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.03.16

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피들러의 리더십 상황이론의 개요를 정리 리더십 유형의 효율성에 영향을 미치는 상황변수를 각각 설명 피들러 이론이 결론적으로 어떤 의의를 가지고 있는지 기술하시오.

하였다는 통계가 보고되었다. 이는 리더십 유형과 상황 간의 적합성이 조직 성과에 미치는 영향이 결코 무시할 수 없음을 시사한다.피들러 이론은 특히 ‘리더-구성원 관계’, ‘과업 구조 ... 개념과 핵심 가정, 그리고 리더십 유형의 효율성에 영향을 미치는 세 가지 상황변수(리더-구성원 관계, 과업 구조, 리더의 지위권력)를 중심으로 살펴볼 것이다. 또한, 이를 통해 ... 어떤 상황에서 더 효과적인지를 분석하기 위해 세 가지 핵심 상황변수를 제시한다. 첫째, ‘리더-구성원 관계’는 리더가 구성원들과 얼마나 친밀하고 신뢰로운 관계를 맺고 있

리포트 | 7페이지 | 2,000원 | 등록일 2025.03.27

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리더십이론에 대해 간단히 정리하고, 사회복지조직에 적합한 리더십은 어떤 것인지에 대한 본인의 생각을

으로 특정 상황에 따라 리더십 효과성은 다르고 성공적인 리더십도 집단, 조직의 상황에 따라서 달라질 수 있다는 것을 바탕으로 한 이론이다. 피들러의 상황적합이론은 상황적인 요소와 리더 ... 교과목명 : 사회복지행정론 리더십이론에 대해 간단히 정리하고, 사회복지조직에 적합한 리더십은 어떤 것인지에 대한 본인의 생각을 서술하시오. Ⅰ. 서론 Ⅱ. 본론 1. 리더십 이론 ... 2. 사회복지조직에 적합한 리더십 Ⅲ. 결론 Ⅳ. 참고문헌 Ⅰ. 서론 리더십 정의는 리더십을 연구한 학자의 수만큼 여러 가지로 나타나지만 모든 정의에서 공통으로 리더십은 영향력

리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2025.01.22

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사회복지기관에 적합한 리더특성과 유형을 쓰시오

사회복지기관에 적합한 리더특성과 유형을 쓰시오-목 차-Ⅰ. 서론Ⅱ. 본론1. 사회복지기관에 적합한 리더특성2. 사회복지기관에 적합한 리더유형Ⅲ. 결론Ⅳ. 참고자료사회복지기관 ... 카리스마를 가진 리더가 적합하다고 생각한다. 그 이유는 아래와 같이 정리될 수 있다.-우리나라 사회복지기관의 근무환경은 상대적으로 열악한 것으로 알려져 있다. 또한 최저임금을 받 ... 에 적합한 리더특성과 유형을 쓰시오Ⅰ. 서론사회복지기관을 이끌어가는 리더의 리더십은 조직구성원의 동기에 직접적인 영향을 미치게 되는 것으로 알려져 있다. 휼륭한 리더는 조직구성원의 연대

리포트 | 4페이지 | 8,900원 | 등록일 2022.11.16

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[학점은행제] 리더십 과제

)의 상황적합 모형은 상황이론의 효시로서 널리 알려져 있는 이론이다.상황이론이란 리더 및 부하의 행동적 특성, 과업과 집단구조, 조직체 요소를 중심으로 리더십 상황을 유형화하고 리더십 ... 과정에서 이들 요소의 역할과 리더의 효과를 분석하려는 이론이라고 할 수 있다. 리더십 이론에 획기적인 전환점을 마련한 상황이론에 있어 피들러의 상황적합 모형이 대표적이라는 것은 의심 ... 할 여지가 없다.피들러의 상황적합 리더십 모형은 상황적 변수들을 주요 관심사로 하고 리더의 속성을 상황에 따라 적절하게 적용시키는 것을 주제로 하는 연구였으며, 근본적으로 리더

리포트 | 3페이지 | 2,500원 | 등록일 2024.02.24

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