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"리더-적합" 검색결과 141-160 / 11,656건

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  • 우리 조직에 적합리더십 유형과 관리자 역할은 무엇이고, 왜 그렇게 생각하는가에 대해 설명하세요.
    었다. 그래서 이번 과제는 지금까지 내가 동시에 수행해왔던 리더와 관리자 역할에 대해 또 다른 시각으로 살펴볼 수 있는 기회가 되었다고 생각한다.Ⅳ. 참고문헌-학위 논문김경효 ... 리더십과제 주제: 우리 조직에 적합리더십 유형과 관리자 역할은 무엇이고, 왜 그렇게 생각하는가에 대해 설명하세요.Ⅰ. 서론과거부터 현재까지, 리더십에 대한 다양한 논의, 이론 ... 을 형성해가는 데에 있어서 여전히 리더의 역할이 가장 중요하기 때문이라고 판단된다. 더불어 조직의 성격, 조직의 내부, 외부 환경이 변화하는 가운데 리더 역시 그에 맞는 역량을 갖추
    리포트 | 4페이지 | 3,000원 | 등록일 2023.08.08
  • 판매자 표지 자료 표지
    A+[간호관리학] 리더십이론, 간호실무상황에서 나의 리더십,리더십 향상을 위한 자기개발
    하는 데 중점을 두었다. 즉, 성공적인 리더는 특별한 리더십 행동유형에 의하여 비성공적인 리더와 구별이된다는 이론이다. 행동이론안에는 리더십행동이론, 배려-구조 주도적 리더십 행동 ... 에는 피들러의 상황적합이론, 허쉬와 블랜차드의 상황적 리더십이론, 하우스의 경로-목표이론이 있다.1980년대 이후새로운리더십조직을 둘러싸고 있는 외적 환경이 급변하면서 기존의 안정 ... 은 리더십에 대한 연구의 관심이 리더의 특성에서 행동으로, 그리고 상황으로 옮겨감에 따라 붙여진 이름이다. 역사적으로 리더십 연구는 끊임없는 작용과 반작용의 과정으로 해석될 수 있
    리포트 | 3페이지 | 3,500원 | 등록일 2023.04.03 | 수정일 2024.06.10
  • 감성 리더십에 대해서 서술 하세요
    다.(4) 구성원의 의존성 증가: 감성 리더십은 때때로 구성원이 과도하게 리더에게 의존하게 만들 수 있다.(5) 모든 상황에 적합하지 않음: 긴급한 상황에서는 감정보다 신속한 결단 ... 주제 : 감성 리더십에 대해서 서술 하세요- 목 차 -Ⅰ. 서론Ⅱ. 본론1. 리더십의 다양한 유형2. 감성 리더십의 정의3. 감성 리더십의 장단점4. 감성 리더십의 실천방안Ⅲ ... 하고, 구성원의 기대와 요구가 다양해지면서, 리더에게 단순한 업무 관리 이상의 역량을 요구하고 있다. 이런 흐름 속에서 주목받는 것이 바로 감성 리더십이다. 이는 단순히 목표를 달성
    리포트 | 5페이지 | 1,500원 | 등록일 2025.01.10
  • 판매자 표지 자료 표지
    간호관리학 주요내용 전범위 총정리
    리더- 부하의 욕구를 지지하고 배려하며 추종자들의 복지와 안녕에 관심을 표명하고 우애로운 분위기를 조성- 부하들이 사회화 욕구가 높고 상호협조가 강할 때 필요한 경우 적합 ... 제 1장 리더십의 이해1. 리더십의 개념리더십이란?Leader(지도자, 지휘자, 통치자) - ship (능력있음)= Leadeship (리더로서 자격과 능력이 있음)리더십은 조직 ... 이 되는 구성원③상황: 리더와 추종자들 간의 영향력 행사 과정에서 개압하거나 영향을 미치는 환경요소2) 리더십의 특성- 가장 중요한 요인은 영향력이다.- 목표달성을 위한 과정이다.
    시험자료 | 20페이지 | 3,000원 | 등록일 2022.10.05
  • 사회복지조직의 리더십 이론 가운데 상황이론을 설명하고, 보다 효율적인 리더십에 대한 개선방향을 제시하시오
    다. 이에 대한 세부적인 사항은 아래와 같다.(1) 피들러의 상황(적합)리더십 이론프레드 피들러는 1960년대 상황론적 접근법을 개발하였으며, 이는 리더-부하의 행동 특성과 집단구조 ... .(2) 허시-블렌차드의 성숙도 이론허시와 블렌차드는 리더는 상황에 적합리더십 유형을 유연하게 적용해야한다고 주장하면서 이 과정에서 조직 구성원의 성숙도가 굉장히 중요한 요인 ... 을 통솔하는 리더리더 중심의 의사결정이 이루어진다.이와 같은 허시-블렌차드의 성숙도 이론은 절대적으로 가치 있는 리더십은 없으며, 상황에 적합리더십만이 존재하므로 리더는 유연
    리포트 | 4페이지 | 2,500원 | 등록일 2021.04.08
  • 허쉬 블랜챠드의 상황적 리더십의 4가지 종류의 특성을 예를 들어 설명하시오
    하다고 하며 리더의 임무는 직원의 성숙도를 높이는 것이라고 하였다.(1) 지시형 리더십하급자의 상태가 수행 능력이 없고 의지 없을 때 지시형 리더십이 적합하다.아직 과업에 익숙하지 않 ... 다. 리더가 계속 지시와 명령을 내리고 업무 수행 정도를 면밀하게 감독해야 한다. 리더가 모든 문제를 해결하고 결정하며 부하직원은 리더의 결정에 따른다.지시형 리더십은 신입사원에게 적합 ... - Hersey & Blanchard 상황적 리더십 -목차서론리더십이란 무엇인가?본론상황적 리더십 이론 배경Hersey & Blanchard 상황적 리더십 4가지지시형 리더십제시
    리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.05.08
  • 판매자 표지 자료 표지
    관심있는 리더십이론에 대해 설명하고 사회복지조직에서 가장 바람직한 리더십에 대해 본인의 생각을 기술하시오
    조직에서 성공한 리더가 타 조직에서도 반드시 성공하는 것은 아니라고 할 수 있다.(2) 상황이론의 연구상황 이론에 관한 연구는 피들 러(Fiedler)의 상황 적합 이론, 하우스 ... 적이다.(3) 상황 적합 이론리더십유형에 대해서 과업 지향적 리더십과 관계 지향적 리더십으로 구분을 하였고, 이를 세 가지 상황적인 조건 즉 리더의 지위 권력의 정도와 직원 ... 과의 관계와 과업 외 구조화와 결합하며 어떠한 상황에서 어떠한 결합방식이 적합한지를 비교를 하면서 리더십의 효과성을 파악하였다.리더십 상황이 리더에게 유리하거나 혹은 불리한 경우에는 과업
    리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.06.22
  • 판매자 표지 자료 표지
    리더십과 관련해 아래 문항에 답하시오
    있다. 우수한 리더는 조직의 목표를 효과적으로 달성하고, 구성원들의 만족도와 성과를 높이는 데 중요한 역할을 수행할 수 있어야 한다.(2) 상황이론 중의 하나인 Path-goal ... (Hersey and Blanchard)의 상황적 리더십 이론 등이 있다. 그 다음으로 Path-goal theory는 리더의 역할이 부하 직원들이 목표를 달성하는 데 필요한 길 ... 을 제시하고, 동기부여를 제공하며 장애물을 없애는 것이라는 개념에 기초한다. 이 역시 리더가 상황에 따라 다양한 리더십 스타일을 적용해야 한다고 주장한다. Path-goal 이론의 주
    리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2025.01.14
  • 판매자 표지 자료 표지
    허쉬 블랜챠드의 상황적 리더십의 4가지 종류의 특성을 예를 들어 설명하시오
    을 위임한다.4. 시사점상황적 리더십 이론에서 리더의 행동은 부하의 성숙도에 따라 달라지며, 리더십유효성은 부하의 성숙도에 적합리더십을 발휘하느냐에 따라 결정된다. 즉, 부하 ... 은 경우(R1)단계이다. 이 경우 부하는 과업 수행능력과 의지 모두 낮은 상태이다. 이때 적합리더십 스타일은 지시형(telling)이다. 지시형 리더는 과업지향행동에 중점을 두 ... 으나 의지는 낮은 경우이다. 따라서 부하들은 리더가 원하는 직무를 수행할 능력은 가지고는 있으나 자발적으로 일을 하려 하지 않는 중간정도의 성숙도를 가지고 있다. 이 경우 적합
    리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.02.07
  • 간호관리학 리더십 유형 보고서 A+ 자료
    리더와의 관계피들러는 자신이 분류해놓은 상황과 리더의 유형을 바탕으로 각 상황에 적합성이 높은 리더의 유형을 발견하고자 하였는데, 다음과 같다.- LPC점수가 높은 리더 : 일반 ... 변수들의 조합에 따라 8가지 리더십상황으로 분류하였다.- 리더와 구성원 간의 관계 : 리더에 대해 부하가 가지는 신뢰나 존경 등의 정도를 말하는 것으로 부하가 리더를 받아들이 ... 이 결정된다.- 직위 권한 : 리더가 부하들을 징계, 처벌 또는 보상할 수 있는 정도로서 흔히 공식적, 합법적, 강압적 권력으로 표현된다. 즉, 리더의 직위가 조직 구성원
    시험자료 | 7페이지 | 3,000원 | 등록일 2022.09.22
  • 판매자 표지 자료 표지
    우리 팀의 박부장은 매우 지시적이고 과장인 나의 말을 잘 경청하지 않는 스타일이다. 팀을 운영하는 방식이 독선적이라
    된다.피들러의 상황 적합 이론에서는 리더가 갖고 있는 “리더십의 스타일(Leadership Style)”과 리더가 처해 있는 “리더십 상황(Leadership Situation ... , 리더-구성원 관계: 리더-구성원 관계(LMR, Leader-Meember Relationship)란 리더에 대하여 구성원들이 어떠한 태도를 갖고 있는지를 의미함: 구성원들이 리더 ... 에게 호의적이고 우호적일 경우 리더-구성원 관계가 높은 것으로 볼 수 있음둘째, 과업의 구조: 현재 조직에 내려진 과업의 구조(TS, Task Structure)를 의미함: 과업
    리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.06.29
  • 판매자 표지 자료 표지
    리더십과 사회복지조직의 리더에게 요구되는 리더
    높은 생산성을 보였으며, 리더는 “생산"과 “인간"에 대한 관심이 모두 높은 유형98*************6789인간에 대한 관심도과업(생산)에 대한 관심도-컨트리클럽형(1,9 ... ) 〮인간중심형 리더 〮우호적 분위기-무기력형(1,1) 〮생산과 인간 쌍방 무관심, 무기력 관리-중도형(5,5) 〮인간, 생산 쌍방 중용 〮타협과 균형 특징-팀형(9,9 ... ) 〮인간,생산족 → 리더에게 유리 - 세가지 불만족 → 리더에게 불리Ⅰ. 리더십 이론② 에반스와 하우스유형경로-목표이론특징〮 4가지 리더십 행동 추천과 효과적인 리더십 유형을 제시 ⓐ 지시
    리포트 | 16페이지 | 3,000원 | 등록일 2023.11.20
  • 판매자 표지 자료 표지
    허쉬와 블랜챠드의 상황적 리더십의 4가지 종류의 특성을 예를 들어 설명하시오.
    4가지가 있다.허쉬와 블랜챠드는 상황요인으로 부하의 성숙도를 추가하여 적합한 관계를 가질 때 조직의 유효성이 높아진다고 말했다. 즉 리더는 상황에 따른 리더십 스타일을 구사 ... 한 리더는 구체적인 지시와 명령을 내리고 업무 수행을 감독하는 리더이다. 수행능력이 없고 의욕도 없는 부하직원에게는 지시형 리더십이 적합하다. 리더는 주로 지시적 행동을 하고 지원 ... 에 관계없이 유효한 결과를 산출해 내는 최선의 보편적 특징이나 리더십 유형을 추구해왔다. 이 연구들의 결과는 리더의 보편타탕한 특성이나 행동이 존재하기보다 특성과 행동들이 리더
    리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.08.14
  • 간호관리학 실습- 병동관찰사례 문제해결과정 및 리더십이론
    간호사에게 적합위임적 리더 S4낮은 관계지향낮은 과업지향성숙도가 높은 집단에 적합Ⅱ. 문제해결과정? 의사결정의 이해1. 의사결정 개념- 다양한 대안들 가운데서 하나를 고르는 행위이 ... 직 수도 있고 아닐 수도 있음- 작업의 효과성을 최대화함으로써 생산성을 증가- 리더는 영향력이 있고 활동과정과 방향 및 의견을 안내- 그룹과정, 정보수집, 피드백, 힘 부여하기 등 ... 을 요구하며 관리가 리더십의 한 역할이라는 주장이 공존하고 있음- 직책이 단순히 사람을 리더로 만들지는 않으며 그 사람의 행동만이 그가 리더위치를 점유하고 있는지를 결정.? 리더십 이론
    리포트 | 21페이지 | 3,500원 | 등록일 2021.12.15 | 수정일 2022.09.13
  • 판매자 표지 자료 표지
    간호관리학 지휘 시험자료
    특성을 지니고 있는가?행동이론가장 효과적인 리더의 행동유형이 있다.- 리더의 어떤 행동유형이 가장 효과적인가?상황이론모든 상황에 적합한 유일한 리더십 유형이 없다- 상황에 따라 ... 에 영향을 미치는 기능이므로 관리자의 가장 중요한 관리기능 중 하나? 관리자와 리더의 차이관리자리더- 시스템과 구조에 초점- 통제 위주- 현 상태 수용- ‘언제, 어떻게’에 관심- 일 ... 적 시야- 창조, 개발2. 리더십 이론? 전통적 리더십과 현대적 리더십 이론의 비교가정접근방법특성이론효과적인 리더와 비효과적인 리더는 다른 특성을 가지고 있다- 성공적인 리더는 어떤
    시험자료 | 6페이지 | 1,500원 | 등록일 2024.01.29
  • 간호관리학 리더십 레포트
    를 따르게 하고, 현재 능력을 충분히 발휘하게 하며 자율성 및 잠재능력의 개발을 통해 직무성과가 향상되도록 변화시키는 활동이다. 리더십 이론이란 적합리더의 행동유형을 밝혀내 ... 주도 리더십, 구조주도 리더십), 관리격자이론(무관심형, 컨트리클럽형, 과업형, 중간형, 팀형)이 있다. 리더십 상황이론에는 피들러의 상황적합이론(과업지향형 리더, 관계지향형리더 ... 한 리더십을 보여주는가가 조직의 성과에 크게 영향을 미친다. 이렇게 중요한 역할인 리더의 행동 유형을 파악하고 밝혀냄으로써 각각의 조직의 특성에 적합리더를 선출할 수 있
    리포트 | 3페이지 | 2,500원 | 등록일 2022.02.06
  • 판매자 표지 자료 표지
    여러분이 센터장이라면 어떻게 리더십을 발휘하시겠습니까
    하시오- 목 차 -Ⅰ. 서론Ⅱ. 본론 (피들러의 상황적합성 이론을 적용한 리더십)Ⅲ. 결론Ⅳ. 참고문헌Ⅰ. 서론1967년 피들러는 리더와 집단 사이의 관계에 대해 연구하였다. 호의 ... 지향형 리더, 그리고 구성지향형 리더는 양자가 모두 적합한 조건 아래에서 성공적인 리더가 될 수 있다는 결론을 내린 것이다. 이에 나는 본 과제를 통해 사례에 해당 이론을 적용 ... 에서 유리하고 적합한 만능적인 리더의 행동 모형은 있을 수 없다는 것이 그의 의견인 것이다. 결론은 유효한 리더 행동 모형이라는 것은 상황에 의해서 결정된다는 것이다. 리더의 행동
    리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.09.11
  • 판매자 표지 자료 표지
    수간호사 리더십유형 분석 보고서 (상황적합성이론)
    (Fiedler)가 중심이 되어 연구한 리더십 이론이다. 리더의 특성과 리더십 상황의 호의성 간의 적합 정도에 따라 리더십의 효과가 달라진다. ⅰ. 리더의 행동 유형 피들러의 상황이론 ... 에서는 리더의 유형을 과업 지향적 리더와 관계 지향적 리더로 구분하였으며, 이를 위해 LPC(Least Preferred Co-Worker)이라는 설문 점수표를 사용하였다. 관계 지향 ... 을 추구한다. ⅱ. 리더십의 상황변수 ① 리더-구성원의 관계 : 조직의 분위기와 구성원들의 태도를 의미하는 것으로 구성원들이 리더를 신뢰하고 따르려는 정도를 뜻한다. ② 과업 구조
    리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2025.04.01 | 수정일 2025.05.12
  • 판매자 표지 자료 표지
    학습자가 몸담고 있는 집단이나 조직 내에서 바람직한 리더십의 유형을 찾고 구체적인 사례를 들어 설명하시오.
    성을 감지하고 성공적인 변화가 있도록 비전을 제시하는 능력을 갖추어야 한다.(3) 거래적 리더십지도자와 구성원 간의 비용-효과의 거래로 수행되는 리더십으로서 거래 리더는 할당된 업무 ... 에 영향력을 미치는 것을 의미한다. 리더가 얼마나 효과적인 리더십을 발휘하는지에 따라 해당 집단의 성과가 좌우되는 경우를 많이 본다.본 과제에서는 학습자가 몸 담고 있는 집단 ... 를 넘어, 그들을 동기부여 시키고자 하는 보다 적극적인 개념을 포함한다.(2) 변혁적 리더리더와 구성원 간의 원활한 상호작용을 통해 구성원을 긍정적으로 변화시키어 성과를 내는 과정이
    리포트 | 2페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.08.09
  • 판매자 표지 자료 표지
    간호관리학 리더십이론 보고서
    있다. 오늘날에도 조직에서 특정 직위나 업무에 가장 적합리더를 찾기 위해 성격이나 자질, 능력을 검사하는 것은 특성 이론에서 그 이론적 근거를 찾을 수 있다.신체적 특성연령 ... 성2. 행동이론리더십에 대한 초점을 리더의 특성이 아닌 리더의 행동에 맞추는 이론이다. 즉, 리더가 무엇을 하는가, 어떻게 행동하는가에 관심을 갖는다.1) 권위적-민주적-자유방임 ... 적 리더십- 리더십 행동을 리더가 조직의 의사결정에 구성원을 참여시키는 정도에 따라 권위형-민주형-자유방임형 리더십으로 구분권위적-민주적-자유방임적 리더십권위적 리더십(독재적, 전제
    리포트 | 8페이지 | 1,000원 | 등록일 2023.11.26
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2025년 05월 24일 토요일
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