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"장기성과" 검색결과 361-380 / 68,610건

점점 치열해가는 경쟁환경에서 기업의 성공과 실패는 고객만족과 지속적인 측정과 관리를 통해 고객과의 관계를 형성하는 것이 중요하다고 할 수 있다. 고객관계관리의 정의와 등장배경 그리고 치열한 경쟁 하에서 기업

의 목적은 기업이 고객 중심의 접근 방식을 통해 비즈니스 성과를 개선하는 것이다. 이는 고객 만족도와 로열티를 높이는 데 중점을 두며, 이를 통해 기업의 장기적인 성공을 지원 ... 하려는 활동이다. 이는 고객의 요구와 기대를 충족시키기 위한 핵심 방법으로, 기업의 경쟁력을 높이고 장기적인 성공을 돕는다.본 레포트에서는 CRM의 정의와 그 등장 배경, 그리고 기업 ... .본론고객관계관리(CRM)의 정의고객관계관리(CRM)는 기업이 고객과의 관계를 체계적으로 관리하고, 고객만족도를 향상시키며 비즈니스 성과를 개선하기 위한 전략적 접근법이다. CRM

리포트 | 4페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.07.24

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인적자원관리와 인적자원개발에 대하여 설명하고, 인전자원관리와 인적자원개발과의 관계에 대하여 서술하시오.

에서는 KPI 달성을 위해 단기 성과만 강조하다 보니 장기적인 역량 개발이 무시되고, 인재가 유출되는 사례가 많다. 따라서 HRM은 규율과 절차의 틀 속에서도 유연성을 확보하고, 사람 ... 는 활동을 뜻한다. HRD의 핵심은 ‘성장’이다. 이는 단기 성과에 국한되지 않고, 장기적인 직무 능력, 리더십, 문제 해결 능력을 개발하는 과정이다. HRD에는 교육 훈련, 경력 ... 지만, 한 곳은 관리와 개발을 균형 있게 다뤘고, 다른 곳은 단순히 인력을 유지하는 데만 집중했다. 이 차이는 단기적으로는 잘 보이지 않지만, 장기적으로 조직의 성장 속도와 분위기

리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2025.08.11

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산업심리학 이론 중 하나를 선택한 후 실사례에 접목시켜 적용방법, 효과 등을 자유롭게 서술하시오

는 학문이다. 현대 사회에서는 조직의 성과를 극대화하고 직원의 만족도를 높이기 위한 다양한 접근법이 존재하며, 이러한 접근법 중 하나가 산업심리학 이론을 활용한 전략적 개입이다. 특히 ... 을 수 있는 보상이 명확할 때, 직원의 동기부여는 크게 향상된다. 이러한 맥락에서 기대 이론은 조직 내에서 동기부여와 성과를 연결하는 중요한 연결고리로 작용할 수 있다.기대 이론 ... 성(instrumentality)은 특정한 성과를 내었을 때 그에 상응하는 보상이 주어질 것이라는 믿음을 뜻한다. 셋째, 유의성(valence)은 주어진 보상이 개인에게 얼마나 중요

리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.10.18

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[인적자원관리] 경영전략 측면에서의 인적자원관리의 역할에 대하여 설명하시오.

을 지원하는 중요한 역할을 하게 될 것이다.마지막으로, 인적자원관리는 단기적인 성과 향상뿐만 아니라, 장기적인 조직의 발전을 지원하는 방향으로 나아가야 한다. 이를 위해서는 지속 가능 ... 의 중심에서 중요한 역할을 담당하게 되었다. 이는 기업의 성과를 극대화하고 지속 가능한 경쟁 우위를 확보하기 위해 인적자원관리가 필수적으로 필요하다는 점에서 그 중요성이 더욱 부각 ... 는와 밀접하게 연관되어 있으며, 이를 통해 조직 전체의 성과를 극대화할 수 있다. 따라서 인적자원관리가 경영전략의 중요한 구성 요소로서 어떻게 기능하는지를 이해하는 것은 기업

리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.09.15

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행정기획론 중간고사 정리

장기 발전계획, 도시계획②사업전략(경쟁전략): 조직의 중간관리 계층에서 이루어지는 것으로 개별 사업을 대상으로 하는 기획사업부서의 활동 범위를 정하고 한정된 활동 영역 내에서 사업 ... 전략의 행동계획, 조직의 자원 배분과 관련된 전략(예산 관련)ex) 정원계획, 성과예산제도전략적 기획의 유형구분조직전략사업전략기능별 전략주요 책임자최고 관리층중간 관리층기능별 관리 ... 자기간장기중기단기전략의 범위조직 전체개별 사업인사, 예산, 정보신축성높은 신축성신축적낮은 신축성조정 및 협동의 필요높음보통낮음구체성의 정도일반적, 추상적구체적, 운영적특정성양화

시험자료 | 9페이지 | 2,500원 | 등록일 2020.11.04

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성공적으로 운영되고 있는 해외의 정부회계제도 운영사례를 정리하여 제출

제도 운영사례1) 중장기 시각의 예산편성(MTFF)2) Top-down 예산편성 방식3) 성과주의 예산제도3. 뉴질랜드의 정부회계제도 운영사례1) 중장기 시각의 예산편성2) Top ... -down 예산편성 방식3) 성과주의 예산제도4. 해외 정부회계제도 사례의 시사점Ⅲ. 결론Ⅳ. 참고문헌Ⅰ. 서론1980년대부터 영미계 국가들은 공공부문의 성과관리를 위한 개혁 ... 을 위해 많은 노력을 하였다. 특히 정부회계제도 개혁을 통해 성과주의예산을 도입하고 예산의 편성과 집행을 분리화하여 통제 위주 제도의 한계를 극복하기 위해 노력하였다. 영국 및 뉴질랜드

리포트 | 10페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.03.29 | 수정일 2022.03.30

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행정학개론 ) 예산제도로서 품목별 예산제도, 성과주의 예산제도, 계획예산제도, 목표관리 예산제도, 영기준예산제도 등이 무엇인지 특징, 장점,

행정학개론예산제도로서 품목별 예산제도, 성과주의 예산제도, 계획예산제도, 목표관리 예산제도, 영기준예산제도 등이 무엇인지 특징, 장점, 한계에 대해 각각 설명하시오.행정학개론예산 ... 제도로서 품목별 예산제도, 성과주의 예산제도, 계획예산제도, 목표관리 예산제도, 영기준예산제도 등이 무엇인지 특징, 장점, 한계에 대해 각각 설명하시오.목차1. 서론2. 본론3 ... 하면서 동시에 지원하고 또한 주어진 자원을 최대한 효율적으로 배분하는 중요한 역할을 하고 있다. 따라서 이 글에서는 대표적인 예산제도인 품목별 예산제도, 계획예산제도, 성과주의 예산

리포트 | 5페이지 | 3,000원 (50%↓) 1500원 | 등록일 2024.12.03

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경영자는 기업의 소유여부에 따라 소유경영자와 전문경영자로 분류할 수 있다. 소유경영자와 전문경영자의 장단점과 각 경영체계의 사례를 제시 후 바람직한 경영체계에 대한 자신의 견해를 제시하시오.

다는 점이다. 전문경영자는 자신이 경영을 맡은 기간 내에 성과를 내야 하기 때문에, 때로는 단기적인 이익을 추구할 수 있고, 장기적인 성장을 무시할 수 있다. 이로 인해 회사 ... 기 때문에, 대리인 문제가 발생할 수 있다. 이로 인해 전문경영자는 임기 동안만 회사의 발전을 중요시하고, 장기적인 가치보다는 단기 성과를 추구할 수 있다.이러한 단점을 종합해보 ... 투명한 경영을 추구하며, 비록 단기 성과를 추구하기 어려울 수 있지만 장기적인 안정성을 확보하는 데에 뛰어난 장점을 가지고 있다. 특히, 환경 및 공익 문제에 대한 고려가 필요

리포트 | 4페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.07.03

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인적자원관리는 그 시대의 문화와 사고, 행동의 차이로 인하여 상이하게 나타나는데

를 택하는 것이 일반적이었다면, 최근에는 직원 개개인의 성과를 중심으로 평가하게 된 것은 이러한 이유 때문이다.아래에서는 학습자의 지식과 경험을 토대로 연공주의의 장단점과 능력주의 ... 에 가중치를 부여한 것이다.1) 장점연공주의의 가장 큰 장점은 직원들이 오래 근무할수록 승진을 하게 되고, 보상도 늘어나기 때문에 조직에 충성하며 장기근속할 확률이 높다는 점이다. 기업 ... 의 입장에서 직원들이 이직, 퇴사하는 것은 자원의 유출이므로 손해가 된다. 이것을 막기 위해서 기업은 직원들의 장기근속을 유도하기 위한 수단으로 연공주의를 활용해 왔다. 또 연공

리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2025.01.17

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권위적 리더십, 민주적 리더십, 방임적 리더십에 대하여 설명해 보고, 자신이 경험하였던 모든 리더들 중 위 세가지 리더십 스타일에 해당되는 리더를 정하고 이 리더들 각각의 특성들을 설명하고, 어떤 리더 밑에서 자신은 가장 생산적이었는지 그 이유를 설명하시오.

적으로, 권위적 리더십을 채택한 조직의 단기 성과는 평균 18% 향상되었으며, 민주적 리더십을 채택한 조직은 장기 성과가 평균 22% 향상되었다. 반면, 방임적 리더십을 채택한 조직 ... 은 단기적으로는 높은 창의성과 자율성을 유지하지만, 장기적인 성과는 평균 10% 저하되는 것으로 나타났다. 이러한 통계는 조직의 목표와 상황에 맞는 적절한 리더십 스타일의 선택 ... 는 조직 내 이직률 증가로 이어질 가능성이 높다. 따라서 권위적 리더십은 명확한 지시와 통제가 필요한 상황에서 효과적일 수 있으나, 장기적으로는 구성원의 동기 부여와 창의성을 저해할 수

리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.12.04

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경영학개론_자신이 생각하는 경영자의 역할과 자질은 무엇인지 학습내용을 바탕으로 논하시오

해야 한다. 이는 조직의 장기적인 성과와 신뢰도를 높이는 데 기여한다.다섯째, 경영자는 혁신적 사고를 가져야 한다. 혁신은 조직의 경쟁력을 강화하고, 지속 가능한 성장을 이루는 데 ... 적 자원, 물적 자원, 재정적 자원 등 모든 자원을 포함하며, 각 자원의 최적 활용을 통해 조직의 성과를 극대화한다.경영자의 역할은 조직의 성공에 직접적인 영향을 미친다. 경영자는 조직 ... 를 지속적으로 유지·발전시킨다. 이를 통해 조직은 변화하는 환경에서도 일관된 방향을 유지하며, 높은 성과를 달성할 수 있다.II. 본론1. 경영자의 역할첫째, 경영자는 조직의 비전

리포트 | 4페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.07.22

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[해커스 평생교육원 조직심리학 A+ 과제자료] 팀 효과성을 높이기 위해 어떤 보상체계를 갖추어야 하는지에 대해서 자신의 의견을 기술하세요.

다. 먼저 눈앞에 닥친 단기적인 성과에만 집중하게 되면서 장기적이고 본질적인 목표 달성에 대한 관심이 줄면서 개인과 팀 모두의 성장을 막을 수 있다. 또, 성과를 측정하는 방법 ... 성이 낮아질 것으로 생각한다. 성과 중심의 보상체계를 적용할 때는 앞서 언급한 장기적인 성과와 단기적인 목표들을 조화롭게 배치하여 팀원들의 사기를 올리고, 팀워크를 다지는 동시 ... 에 기업이 성공하기 위한 필수 조건과 다름이 없다. 효과적으로 팀 단위의 조직을 운영 하기위해서는 팀원들 간의 동기부여와 개개인의 생산성을 높여 성과를 내는 것이 중요하며, 이를 위한

리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2025.02.06

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재무관리_기업가치의 극대화와 주주부의 극대화에 대하여 설명하시오.

된다. 이를 통해 기업의 성과를 장기적인 관점에서 평가하고, 기업의 지속 가능성을 높이는 것이 목표이다.1.2 기업가치 극대화의 중요성기업가치의 극대화는 기업의 장기적인 성공을 보장 ... 는 것을 목표로 하며, 장기적인 관점에서 기업의 지속 가능한 성장을 중시한다. 반면, 주주부 극대화는 주주들의 이익을 최우선으로 고려하여 기업의 재무적 성과를 단기적으로 극대화하는 데 ... 는 그 기업이 보유한 자산과 미래의 수익성에 따라 평가되며, 기업의 지속 가능성과 성장 가능성을 나타낸다. 기업의 가치 극대화는 기업 운영의 효율성과 경쟁력을 높이고, 장기적으로 기업

리포트 | 4페이지 | 3,000원 | 등록일 2025.02.26

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인적자원관리_우수 인적자원 확보를 위하여 기업은 어떠한 노력을 기울여야 하는가에 대하여 논하시오.

요소이다. 인적자원은 기업의 목표 달성과 성과에 직접적으로 영향을 미치며, 특히 지식 기반 경제에서는 그 중요성이 더욱 강조되고 있다. 따라서 기업은 우수한 인재를 확보하고 유지하기 ... 있도록 지원해야 한다. 이는 직무 순환, 멘토링 프로그램, 자기 개발 계획 등을 포함한다. 경력 개발 기회는 직원들의 동기부여를 높이고, 장기적인 인재 유지를 촉진할 수 있다.2 ... .3. 지속적인 피드백과 평가기업은 지속적인 피드백과 평가를 통해 직원들의 성과를 모니터링하고, 개선점을 제시해야 한다. 이는 정기적인 성과 평가, 360도 피드백, 목표 설정 및

리포트 | 5페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.07.22

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인적자원계획에 대하여 설명하시오.

의 성과를 극대화하는 것을 목표로 한다. HRM은 채용, 교육, 성과 관리, 보상, 노사 관계 등 다양한 기능을 포괄하며, 이 모든 활동은 조직의 전략적 목표와 긴밀하게 연계되어 있 ... 시키기 위한 전략을 체계적으로 수립하는 과정을 의미한다. 이는 단순히 인력을 확보하는 것을 넘어, 조직의 장기적인 생존과 성장에 필요한 인재를 미리 준비하고 관리하는 전략적 도구이 ... 으로,제공하며, 조직의 성과를 직접적으로 좌우한다. 이러한 인적자원을 효과적으로 관리하고, 이들의 역량을 최대한 발휘하도록 하는 것이 인적자원관리(Human Resource

리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.09.01

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효과적인 학습법과 기억법에 대하여 토론해봅시다.

와 직업적 성공을 좌우하는 핵심 요소로 자리잡고 있다. 학습법은 정보를 효과적으로 습득하고 이해하는 방법을 의미하며, 기억법은 습득한 정보를 장기적으로 보존하고 필요할 때 정확히 ... (visualization), 이야기법(narrative) 등이 정보의 장기 저장과 회상을 돕는 데 유용하다는 연구 결과가 다수 존재한다.통계적으로, 효과적인 학습법을 사용하는 학생들은 그렇지 않 ... 의 중요성을 강조하며, 이를 통해 학습자의 성과를 크게 향상시킬 수 있음을 보여준다. 특히, 디지털 시대의 도래와 함께 정보의 양이 폭발적으로 증가함에 따라, 효과적인 학습과 기억

리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.12.05

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경영 이행 실적에 부정적 영향을 미치지 않는다면 낙하산 인사를 해도 되는가에 대한 자신의 의견을 제시하시오

경영 이행 실적에 부정적 영향을 미치지 않는다면 낙하산 인사를 해도 되는가에 대한 자신의 의견을 제시하시오? 내용낙하산 인사는 경영성과에 큰 영향을 미치지 않는다는 연구결과 ... 는 자신의 직무수행에 있어 경영성과에 유의하거나 부정적인 영향을 미치지 않을 수 있다.문제는 이들 비전문 낙하산 인사들이 조직에서 무거운 책임을 떠맡는 경우가 많은데, 이들이 임명 ... 에 영향을 준 사람들의 의견에서 자유로울 수 없다는 점이다.즉 조직의 이익을 위해서라기보다는 자신의 지위에 대한 충성과 보존을 위해 행동할 수밖에 없고, 이들의 행동은 장기적인 관점

리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.02.22

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전략적인적자원관리 ) 기존의 인적자원관리와 구분되는 전략적 인적자원관리만의 특징을 설명하고, 전략적 인적자원관리의 실제 사례를 분석하여 제시하시오.

동안 지속 가능한 성과를 추구한다. 인력 자원의 장기적인 계획, 개발 및 보유를 통해 조직의 지속적인 성장과 발전을 위해 기반을 마련한다. 네 번째, 인적 자원의 중요성: 전략적 인 ... 이 필요하다. 이러한 혁신 과정은 기업의 성과와 생존에 결정적인 역할을 한다. 최근 몇 년간 혁신에 대한 관심과 연구가 크게 증가했다. 혁신은 다양한 학문 분야에서 다양한 시각으로 탐구 ... 되고 있으며, 그 중에서도 인적자원관리와의 관련성이 주목받고 있다. 인력 자원은 기업의 가장 중요한 자산 중 하나로 여겨지며, 전략적인 인적자원관리는 기업의 성과와 경쟁 우위 창출

리포트 | 6페이지 | 3,000원 (50%↓) 1500원 | 등록일 2024.01.12

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인적자원관리론 지속가능한 임금체계 레포트

제도만을 고집하는 것은 장기적으로는 안정적이지 못할 것이다. 그렇기 때문에 연공급을 완화하기 위해 역할급을 도입하고, 역할급의 단점을 보완하기 위해 성과급을 확장하는 것과 같 ... 적으로 연공급과 역할급을 보완할 대안이 될 수 있는 성과급에 대해서 생각해보게 되었다. 또한, 협력과 소통의 중요성을 깨닫게 되었으며, 앞으로 기업들이 추진해야 할 지속가능한 임금 ... 함에 따라 조직에 대한 애착, 헌신, 충성심이 더 강하게 느낄 수 있다. 이를 통해 직원 유지율을 높이고 직원의 안정성을 높인다는 장점이 있다. 또한 이처럼 장기적으로 재직하는 직원

리포트 | 6페이지 | 1,500원 | 등록일 2024.06.15

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인적자원 관리 및 개발이 개인수준, 조직수준, 기업수준에 미치는 영향에 관하여 기술하시오.

고 있다. 인적자원 관리는 직원들의 채용, 성과 평가, 보상, 유지 등 조직 내 인재를 효과적으로 활용하기 위한 활동을 포함하며, 인적자원 개발은 구성원의 역량을 향상시키고 개인 ... 적인 관리를 통해 개인과 조직 모두의 성과를 극대화하는 데 초점을 둔다. 인적자원 관리의 주요 목표를 정리하면 다음과 같다.①적합한 인재 확보: 직무에 적합한 인재를 선발하고 배치 ... 하는 것이다.②성과 평가 및 관리: 개인과 팀의 성과 측정을 통해 조직의 목표를 달성하는 것이다.③직원의 만족과 동기 부여: 근로 환경 개선, 보상 시스템 설계 등을 통해 직원

리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2025.01.16

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