"리더를 만드는 힘"의 검색결과 입니다.

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"리더를 만드는 힘" 검색결과 361-380 / 16,688건

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간호관리학(2) 간호전문직리더십 개발 조별보고서

.3. 병동은 폐쇄적인 조직분위기보다는 자유로운 분위기를 만들고 통제를 최소화하며 업무를 진행한다.1) 민주적 리더십리더는 모든활동을 하기 전에 각자 자신의 의견을 묻고 자유 ... 는 분위기를 만든다.2.민주적 리더는 꼭 긴급한 일이 아니더라도 간호업무의 발전을 위해 진지하게 생각하고 리더의 의견으로만 임의적으로 결정하지 않고 팀원 개개인의 의견을 먼저 묻 ... 고 존중해준다.3.민주적 리더는 간호사들이 먼저 의견을 내면 긍정적인 분위기를 만들어 회의를 해서 좋은 아이디어가 나오면 의견을 수용하고 의사결정 과정을 강화시켜 직원 들 간의 소속

리포트 | 7페이지 | 2,500원 | 등록일 2025.01.27

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10강 기업가정신 강의노트 직접 작성

/ 부족한 역량의 직원● 어떤 것이 리더를 리더 답게 만드는가?1. 리더는 비전 제시/ 미래에 대한 안목2. 리더는 직원이 버티지 못하는 것을 견딜 수 있는 투지와 끈기3. 강한 참을성 ... 되는 복잡한 일 > 금전적인 보상하고 사실 일치하지 않을 요소● 스스로 일을 관리/ 감독하고 통제할 수 있는 자율성과거: 명령/통제>리더의 힘과 영향력 중요현재: 권한부여/참여 ... 에게 어떤 리더십이 필요한가?- 리더십: 구성원에게 영향을 미칠 수 있는 리더의 성향/ 행동/ 상황과 관련된 제반특성들+ 직원들과 본인의 기술적 역량 비교 x.- 뛰어난 역량의 직원

시험자료 | 6페이지 | 1,000원 | 등록일 2023.07.19

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리더와 관리자의 차이점을 논하라

들에게 모범을 보이고자 하며, 구성원들에게 영향을 미쳐서 이들이 능동적으로 어떠한 행동을 보이도록 만드는 것에 초점을 맞춘다. 그래서 리더는 자신 스스로 지속적으로 성장을 이룩 ... 리더십주제: 리더와 관리자의 차이점을 논하라.목차I 서론II. 본론1. 리더란2. 관리자란3. 리더와 관리자의 차이점III. 결론IV. 출처I 서론현대 사회는 매우 빠른 속도 ... 의 리더와 관리자를 동일선상에 놓는 경우도 있으나 사실 이 둘의 개념은 서로 다른 부분도 있다. 이와 관련하여 리더와 관리자의 개념에 대해서 먼저 살펴보고 리더와 관리자 사이

리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.08.08

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닮고 싶은 리더십

의 기저에는 신뢰가 존재하게 된다. 따라서 배려와 상호존중에 기초한 인간관계를 구축함으로 진정한 리더는 다른 사람의 자율성, 자신감과 효과성을 높이기 위해 자신의 힘을 구성원 ... 하다. 리더십이란 무엇인지 살펴보고 리더의 세 가지 조건을 설명하고, 거래적 리더십과 변혁적 리더십에 대해 정리하시오. 또한, 자신이 닮고 싶은 리더십을 제시하고 닮고 싶은 이유 ... 은 리더십Ⅲ. 결론Ⅰ. 서론리더는 태어날 때부터 정해진 사람이 아니라 누구나 될 수 있는 위치이기 때문에 리더십의 흐름과 유형, 그리고 본인의 리더십 성향을 살펴보는 것이 미래를 위해

리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.08.12

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이건희 담대한 명언 독후감

다는 일화였다. 이걸 나쁘게 볼 일은 아니라고 생각한다. 충언이었지만 받아들여지지 않은 거지 그 사람이 나쁜 말을 한 것도 아니다.하지만 리더는 이런 모습이 있어야 한다고 생각 ... 한다. 리더는 책임자이다. 그러니 이 정도 카리스마는 보유하고 있어야 한다고 생각한다. 그리고 프랑크푸르트에서 했다는 이 신경영 선언을 할 때는 현대가에 밀려 삼성이 2인자나 3인자 ... 이 그리 높다는 이미지가 강하진 않았는데 독서도 많이 하고 영화도 많이 보며 생각하는 힘을 키웠다고 한다. 삼성이 일을 엄청 빡세게 시키는 것으로도 악명이 높은데 자기가 봤을 때 일

리포트 | 1페이지 | 1,000원 | 등록일 2024.03.30

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리더십의 유형에 대해 살펴보고, 리더십 이론을 배경으로 조직의 커뮤니케이션 활성화를 위해 리더가 취해야 할 태도에 대해 서술하시오.

스스로 셀프 리더가 된 구성원들이다. 그러므로 진정한 리더의 역할은 필요한 능력과 교육과 훈련을 통해 구성원 모두를 셀프 리더로 만드는 것입니다. 이를 통해 성장한 구성원들이 리더 ... 하지 않아야 한다. 직원들에게 힘을 실어주고 서로 간섭하지 말아야 한다. 엄하고 옹졸한 리더는 멤버 모두가 싫어한다. 대신 새로운 아이디어를 찾아 실험하고 자신만의 작업 스타일 ... 할 수 있는 가장 높은 수준을 파악하고 이를 위한 내부 동기를 만드는 작업이다. 좋은 리더는 의사소통 능력이 있고, 주의 깊게 듣고, 정보를 공유한다. 직원들을 이해하려하는 태도

Non-Ai HUMAN
| 리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.02.24

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(리더십 A+) 리더십에 대한 정의를 내려 보고 리더십 이론의 역사적 전개과정에 대해 설명한 후 역사적으로 유명한 인물의 리더십에 대해 설명해 보시오

에서는 리더는 만들어질 수 없으며 타고난 것이라 하였으나 행동이론에서는 리더는 타고난 것이 아닌 만들어진 것이라는 가정에서부터 출발하였다. 여기서 일차원적인 관점과 이차원적인 관점 ... 한 상황변수로 보고 이에 따라 효과적으로 리더십 행동을 보여야한다고 주장하였다. 그리고 하우스는 리더가 구성원에게 업무 목표를 명확히 해주고 목표 달성 방법을 제시하며 그들이 업무 성과를 효과적으로 낼 수 있게 만들어주는 리더를 의미하는 경로-목표 이론을 발전시켰다. ... 와 리더십의 정의이전의 연구는 리더십을 개발하기 위해 리더가 어떤 특성을 구비하는 것이 바람직한지에 대해 초점을 맞추어 진행되었다. 하지만 공통적인 특성을 찾아내는 데 실패한 연구자

Non-Ai HUMAN
| 리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.07.02 | 수정일 2022.07.26

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간호관리학 실습 간호단위관리자 리더십 분석 보고서

리더십 이론간호단위관리자의 리더십 분석(사례 및 근거제시)특성이론-특성이론-특성이론이란 모든 사람이 리더가 될 수 있는 자질을 구비한 것은 아니며 사회나 조직에서 인정받는 성공 ... 적인 리더들은 어떤 공통된 특성이나 자질을 가지고 있다는 전제하에 이러한 특성을 집중적으로 연구한 이론들을 말한다. 즉, 리더와 비 리더를 구별하는 특석, 나아가 효과적인 리더와 비 ... 효과적인 리더를 구성하는 다양한 특성을 규명하려는 이론이다.특성이론은 조직의 기능별·계층별로 성공적 리더의 특성을 분석하여 그 결과를 중심으로 리더를 선발하는 인사관리 자료로 활용

리포트 | 6페이지 | 2,500원 | 등록일 2023.02.05

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제임스 C. 헌터 서번트 리더십 독후감

제임스 C. 헌터 서번트 리더십 독후감'서번트 리더십'을 읽고: 권위의 탈을 벗고 섬김의 리더로 거듭나다제임스 C. 헌터의 '서번트 리더십'은 처음 책을 펼쳤을 때부터 나에게 깊 ... 던 진정한 유대감의 가치를 떠올리며, 피상적인 역할에서 벗어나 따뜻하고 인간적인 '서번트 리더'로 거듭나는 고통스러우면서도 해방적인 여정을 시작했다.권위 뒤에 숨은 고립, 그리고 ... 나의 외로운 리더십나는 오랫동안 '리더는 통제하고 지시해야 한다'는 고정관념에 사로잡혀 살아왔다. 팀원들에게 나의 의견을 강요하고, 나의 지시를 따르는 것이 곧 리더십이라고 생각

리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2025.06.07

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리더십 챌린지의 저자로도 유명한 배리포스너 교수는 진정한 리더로 거듭나기 위한 7가지 법칙을 제시하고 있는데 간추려 설명하시오

라고 할 수 있다.리더는 주도적으로 일을 생산해야 한다. 누군가가 나서기를 기다리는 것보다 주도적으로 좋은 환경을 만들고 사람들의 질을 높이기 위해 활동을 해야 한다. 리더가 되 ... 기 위해 힘을 구성원들에게 나누어주며, 그들을 지시하고 통제하기 보다는 그들을 위해 봉사하고 도움을 주는 것이 리더가 가져야할 덕목이다. ... ● 주제"리더십 챌린지" 의 저자로도 유명한 배리포스너 교수는 진정한 리더로 거듭나기 위한 7가지 법칙을 제시하고 있는데 간추려 설명하시오● 목차Ⅰ. 서론Ⅱ. 본론Ⅲ. 결론Ⅳ

Non-Ai HUMAN
| 리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.06.25

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간호 리더십 에세이(간호 정책 리더십 보고서)

-들건날재- 간호 리더십 에세이 주제 한국 최초의 간호학 박사, 김수지 선생님 간호계 리더 및 선정 사유 *성함: 김수지 *선정 사유: 플로렌스 나이팅게일 기장을 수여하신 분 ... 하신 분이다. 리더란 실천을 하는 사람이고, 무언가를 개선하는 활동에 힘쓰는 사람이라고 생각하기 때문에 장학금 제공과 무료 상담, 봉사활동을 통해서 진정한 리더의 모습을 보여주 ... 셨다고 생각했다. 졸업을 앞둔 시점에서 우리가 받은 교육의 시초에 대해서 알아보고 그 기반을 탄탄하게 만들어주신 분의 업적에 대해 알아보는 것이 의미 있지 않을까 하는 생각이 들어서 선정

리포트 | 6페이지 | 1,500원 (20%↓) 1200원 | 등록일 2024.04.02

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(A+자료) [간호지도자론] 마키아벨리의 군주론을 읽고 본문을 인용하여 간호상황에 적용할 수 있는 부분과 적용할 수 없는 부분의 내용과 그 이유

개인의 높은 성과를 이끌어주는 자율적인 힘이며 더 높은 목표 달성 또는 조직의 문화를 창출하는 것이다. 그러므로 리더의 뒤를 따르면 자신의 역량이 부족하더라도 리더의 역량이나 영향력 ... .그전에 리더와 리더십, 현대의 간호조직 구성에 대해 간략하게 정리할 필요가 있다. ‘리더’란 조직의 비전을 제시하고 혁신하며, 구성원들이 도전할 수 있도록 정신적인 조율을 하 ... 는 사람으로서, 관리자와는 의미가 다르다. 리더는 공식 조직의 부분이 아닐 수 있으며, 관리자보다 더 폭넓고 다양한 역할이다. ‘리더십’은 조직의 목표달성을 위하여 한 사람이 다른 사람

리포트 | 3페이지 | 2,500원 | 등록일 2024.01.29

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리더십의 개념과 리더십의 역할에 대해 작성하시오.

, 리더십이란 공동의 목표를 이루기 위해 한 개인(리더)이 다른 구성원들에게 영향력을 행사하여 그들의 행동을 이끌어내는 과정이라고 볼 수 있다. 예컨대 북미의 리더십 연구자인 ... Northouse(2018)는 리더십을 “한 개인이 집단의 다른 구성원들에게 영향을 주어 목표 달성을 위해 함께 노력하도록 만드는 과정”이라고 정의하였다. 이처럼 리더십은 단순히 상사 ... 최근에는 리더 한 사람에게만 집중되었던 전통적 리더십 개념에서 벗어나, 구성원 모두가 잠재적 리더가 될 수 있는 공유 리더십에 대한 논의도 이루어지고 있다. 예를 들어 팀 단위

리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2025.08.12

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리더십 ) 피들러의 리더십 상황이론의 개요를 정리하고 리더십 유형의 효율성에 영향을 미치는 상황변수를 각각 설명한 후 피들러 이론이 결론적으로 어떤 의의를 가지고 있는지 정리하시오

원이 리더의 통제 및 정책에 순응할 수 있도록 만들어져있다면 리더에게 더 유리한 환경이라고 할 수 있다. 조직이 공식적으로 부여한 권력으로 조직이 얼마나 공적인 힘을 부여 ... 하느냐에 ㄸㆍ라 달라지며 단순하게 힘과 권한을 부여하는 것이 아니라 리더로서 권리를 받아들이는 부하의 자발적 참여에서 유래해야 한다는 것이다. ... 2. 본론1) 피들러의 리더십 상황이론2) 리더십 유형의 효율성에 영향을 미치는 상황변수3. 결론4. 참고문헌1. 서론리더십이란 조직의 리더로서 조직의 유지와 발전을 위해 가져야

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| 리포트 | 4페이지 | 3,000원 | 등록일 2022.01.21

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교육3 - 평생교육경영론 - 교재의 제 4장 리더십이론에 비추어, 자신이 생각하는 평생교육기관의 리더십에서 가장 중요한 요인

. 리더십이란, 비전이나 목표를 제시하고 구성원을 이끄는 힘으로, 리더가 가져야 할 덕목 중 하나라고 할 수 있는 것이다. 유능한 리더는 리더십을 이용하여 구성원들의 성과를 만들어낼 수 ... 은 과도한 리더십 행사일 것이다. 그렇다면 우리는 올바르고 발전적인 리더의 리더십이 어떠한 것인지부터 알아야 한다. 이것을 보기 위해 먼저 우리는 리더십 이론에서 어떠한 점을 강조 ... 하는지 알 수 있다.먼저 특성이론에서는 개인적인 특성과 자질이 리더십의 성공을 결정하는 요인으로 말한다. 위인 이론이라고도 하며 일반인과는 차별된 우수한 특성을 발견하는 것으로 리더

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| 방송통신대 | 5페이지 | 3,000원 | 등록일 2021.08.31 | 수정일 2021.10.05

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[자기계발/서평/독후감] 나를 설명하는 힘

나를 설명하는 힘박영실 / 자기계발 / 북퀘이크 / 280쪽[ 한줄평 ]성공 리더들에게는 그들만의 고유한 이미지가 있다.[ 저자 소개 ]저자는 세상을 이끄는 0.1% 성공 리더 ... 20년 컨설팅 경력의 전문가이다.[ 책 소개 ]『나를 설명하는 힘』은 예비사회인부터 시작해서 사회인, 중간리더를 거쳐 최고 리더까지 올라가면서 단계별로 필요한 이미지 브랜드 전략 ... 을 소개한다.각계각층의 오피니언 리더들 대상으로 퍼스널 이미지 브랜딩을 컨설팅하고 강의해오며 나름대로 발견한 것들의 집합체인 셈이다.성공한 리더들의 브랜드는 그냥 만들어진 것

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| 리포트 | 8페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.02.01

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[리더십 A+] 피들러의 리더십 상황이론의 개요를 정리하고 리더십 유형의 효율성에 영향을 미치는 상황변수를 각각 설명한 후 피들러 이론이 결론적으로 어떤 의의를 가지고 있는지 정리하시오.

는지 정리하시오.Ⅰ. 서론어떠한 조직을 이끌어 나가는 지도자를 리더라고 한다. 리더가 단체나 혹은 조직이 지니고 있는 힘을 맘껏 발휘할 수 있도록 구성원과 화합을 이루고 단결을 이루 ... 권력이 있다. 직위권력은 집단 구성원들이 리더의 직위로부터 나오게 되는 권력에 의해 리더의 지시를 어느 정도 따르도록 만들 수 있는가와 관련되어있다. 즉 리더가 자신의 위치에서 집단 ... 적합 이론은 특성론에 상황이 더해진 것인데, 이러할 경우 성공적인 리더십이 이루어질 수 있다. 피들러는 리더유형을 관계중심 유형과 과업중심 유형으로 설정하였고 상황특성변수와 구성원

리포트 | 3페이지 | 2,500원 | 등록일 2023.07.28 | 수정일 2024.06.02

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리더는 하루에 백번 싸운다

을 바탕으로 담은 책이다.제 1장 법(法) : 공평하고 엄격한 원칙의 힘리더가 지키지 않으면 아무도 지키지 않는다. 회사의 총 책임자가 자기가 한 말에 책임을지지 않는다면 어느 누가 ... 리더는 하루에 백번 싸운다[조우성 지음]이 책은 저자가 전국 말의 대사상가이자 철학자인 한(韓)나라의 공자 한비(韓非)가 법가사상을 계통적으로 정리하여 저술한 책인‘한비자 ... ’의 내용 중 리더 에게 꼭 필요한 세 가지 통치 도구 법(法)[군주가 나라를 다스리는데 필요한 공정하면서도 엄격한 원칙], 술(術)[군주가 신하를 올바로 쓰면서 간신을 견제하기 위해

리포트 | 2페이지 | 1,000원 | 등록일 2023.09.03

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리더십 챌린지 의 저자로도 유명한 배리 포스너 교수는 진정한 리더로 거듭나기 위한 7가 지 법칙을 제시하고 있는데 간추려 설명하시오

는 프로세스이다.3) 리더는 도전을 하는 사람이다.리더는 주도적으로 업무를 만들어낸다. 다른 사람들이 누군가 나서서 해주기를 기다리고 있을 경우 리더는 자신이 주도적으로 보다 좋은 환경 ... 을 만들어내고 사람들의 삶의 질을 높이기 위하여 활동을 시작한다. 긴급성을 가지고 행동에 옮기고 있는 사람이 바로 리더이다. 리더가 되고 싶다면 실행에 옮겨야 한다. 작은 성공에 있 ... 의 힘을 스스로 구성원들에게 나누어 준다. 구성원들에게 지시를 하고 통제를 해내기보다는 그들에게 봉사를 하고 도움을 주는 것만이 오늘날 리더들이 명심해야 하는 좌우명이라 할 수 있

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| 리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.07.05

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자신이 생각하는 사회복지 행정조직에 맞는 리더쉽을 설명하라.

들로 구성되어 있다. 이에 리더는 다양성을 인정하고 포용적인 분위기를 조성하여 모든 구성원들이 참여하고 기여할 수 있는 환경을 만들어야 한다. 리더는 다양한 의견과 관점을 존중 ... 위한 중요한 활동이다.사회복지 행정 조직에서의 리더십의 중요성첫째, 리더십은 조직의 방향과 목표를 제시한다. 리더는 조직의 비전과 목표를 명확히 설정하고, 구성원들에게 그 방향 ... 성을 전달함으로써 조직 내의 일치된 목표를 달성할 수 있도록 도와준다. 이를 통해 조직 구성원들은 공동의 목표를 공유하고 이를 위해 힘을 합치며 노력할 수 있다.둘째, 리더십은 협력

리포트 | 4페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.07.23

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