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[리더십 A+] 피들러의 리더십 상황이론의 개요를 정리하고 리더십 유형의 효율성에 영향을 미치는 상황변수를 각각 설명한 후 피들러 이론이 결론적으로 어떤 의의를 가지고 있는지 정리하시오.

돌고래
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최초 등록일
2023.07.28
최종 저작일
2023.02
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소개글

"피들러의 리더십 상황이론의 개요를 정리하고 리더십 유형의 효율성에 영향을 미치는 상황변수를 각각 설명한 후 피들러 이론이 결론적으로 어떤 의의를 가지고 있는지 정리하시오."에 대한 내용입니다.

목차

Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
Ⅲ. 결론
Ⅳ. 참고문헌

본문내용

Ⅰ. 서론
어떠한 조직을 이끌어 나가는 지도자를 리더라고 한다. 리더가 단체나 혹은 조직이 지니고 있는 힘을 맘껏 발휘할 수 있도록 구성원과 화합을 이루고 단결을 이루어 낼 수 있도록 하는 것이 리더십이다. 리더십과 관련하여 피들러의 리더십 상황이론과 리더십 유형의 효율성에 영향을 미치는 상황변수에 대해 살펴보고자 한다.

Ⅱ. 본론
피들러의 상황적합 이론은 특성론에 상황이 더해진 것인데, 이러할 경우 성공적인 리더십이 이루어질 수 있다. 피들러는 리더유형을 관계중심 유형과 과업중심 유형으로 설정하였고 상황특성변수와 구성원와의 관계, 과업구조, 직위권한으로 구체화 하였다.
피들러는 각각의 상황 특성에 적합한 리더십 유형을 제시했다. 리더가 관계지향적인지 과업지향형인지를 구분하기 위해 리더의 행동특성을 측정하는 척도로 LPC 설문지를 사용하였다.

참고 자료

https://terms.naver.com/entry.naver?docId=2097414&cid=44548&categoryId
ㅇㅇㅇ 학점은행제 리더십 교안 P.53~56
돌고래
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