"성과관리와 성과평가"의 검색결과 입니다.

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"성과관리와 성과평가" 검색결과 341-360 / 89,766건

성과주의 예산제도에 관해 논술해보세요.

로 공공부문의 효율성 제고 요구가 커지면서 성과주의 예산제도 도입을 본격 논의하였다. 특히 2000년대 초부터 시범사업을 거쳐 정부 재정에 성과관리 개념이 도입되었고, 정부업무평가 및 ... 재정사업 자율평가와 연계한 성과 관리 체계가 갖추어지기 시작하였다. 이처럼 성과주의 예산은 예산 지출이 가져온 결과를 측정하여 다음 회계연도의 예산 편성에 반영함으로써 재정 운영 ... 장서확충율, 이용자 만족도, 프로그램 운영 실적 등의 지표를 평가받으며, 그 결과가 국고 보조금 지원 등에 반영되는 방식으로 성과관리 예산 원리가 적용되고 있다. 이처럼 성과주

리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2025.09.19

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독학사 2단계 행정학 행정조직론 기출문제 + 정답 및 해설

강화④ 절차 통제 강화100. 행정조직의 변화관리 과정 중 가장 먼저 수행되어야 할 단계는?① 비전 정립② 현황 진단③ 실행계획 수립④ 성과평가101. 조직의 구조적 특성이 복잡 ... 과 목적의 전도④ 자율성 증대43. 파킨슨의 법칙이 시사하는 행정조직의 문제점은?① 예산의 과소지출② 인력의 비효율적 팽창③ 성과평가의 객관성④ 책임행정의 강화44. 셀즈닉 ... 65. 목표관리제(MBO)의 핵심 절차로 옳은 것은?① 상명하복식 목표 설정② 상하 간 목표 합의와 성과평가③ 단기성과 중심 평가④ 조직 전체 동일 목표 부여66. 피터스가 제시

시험자료 | 26페이지 | 5,000원 | 등록일 2025.11.01

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HRM전문가 전범위 요약정리_합격자료

제도로 임금 성과 연계 노력1990년대 중반 이후(‘97년 이후)성과주의· 도입 : 호봉제** 폐지(능력주의=호봉제) → 연봉제, 인센티브, BSC*, 성과평가제도· 고용유연성/인재육성 강조, 구조조정, 승격차등(=능력주의) ... HRM 실무인사관리/인적자원관리 유형 Keyword원시적 인사관리 창업 초기 소규모 기업, 산업화 초기 단계인사관리· 하나 둘 (나름대로) 체계를 갖춰 (각 기능 내에서는) 기능 ... 별 제도화로 일관성 보유, 각각 독립적· 하나의 시스템으로 조정·통합되는 측면 미진· 어느 정도 규모의 중소기업, 1980년대까지의 한국 대기업, 기타 공공조직인적자원관리인사부서

시험자료 | 13페이지 | 3,500원 | 등록일 2025.06.01

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경영학개론_5주차 2강에서 목표관리에 대해 학습했습니다. 목표관리란 무엇이며, 목표관리의 장단점을 설명하고, 일상생활에서 이를 어떻게 응용할 수 있는지 본인의 의견을 제시하시오.

이 자신이 맡은 역할과 책임을 명확히 인식하고, 그에 따른 성과를 평가받는 구조를 가지고 있다.목표관리는 단순히 목표를 설정하는 것에서 그치는 것이 아니라, 구체적인 목표 달성 ... 방안을 마련하고 그 성과를 평가하는 과정까지 포함한다. 이러한 과정은 조직의 성과를 체계적으로 관리하고, 구성원들의 업무 성과를 객관적으로 평가하는 데 중요한 역할을 한다. 따라서 ... 을 수 있다.세 번째 장점은 성과 평가의 객관성이다. 목표관리는 구성원의 성과를 구체적이고 명확한 기준을 통해 평가할 수 있게 한다. 이는 주관적인 평가에서 벗어나 객관적인 기준

리포트 | 4페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.12.04

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펀드투자권유대행인 요약본

의 프로세스(★★)B.집합투자기구 성과평가(80%)1)투자 프로세스와 투자성과요인(★★)2)관점에 따른 성과평가의 종류(★★)3)집합투자기구 유형분류(★★★) ... 의 종류(★★)F.특별자산펀드(5%)1) 특별자산펀드의 개요(★★)2) 특별자산펀드의 종류(★★)2. 투자관리(10)A.자산배분과 투자관리(15%)1)자산배분과 투자관리(★★)B ... 전략(★★★)4) ESG투자(★★)3. 펀드평가(10)A.펀드 분석 및 평가(10%)1)펀드 분석 및 평가의 목적(★★)2)집합투자기구 분석·평가대상(★★★)3)집합투자기구 평가

시험자료 | 51페이지 | 4,000원 | 등록일 2024.11.13

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기업 내 종업원들을 평가하는 제도(방법)에는 어떠한 것들이 있는지 2개 이상 설명하고

들은 지속적으로 도전을 감행하고 "핵심 성과"들을 달성해 나감으로써 점진적이며 과정적으로 상위 목표에 도달할 것을 자연스럽게 요구받는다.2) 목표관리(MBO) 평가방법목표관리평가방법 ... 관리의 방식은 목표관리 평가방법일 것이다.이는 성과주의 인사제도가 연공주의 인사제도에 비해 더욱 보편적인 인사관리제도로 자리잡고 있기 때문이다.목표관리 평가방법의 경우 성과 중심 ... 인적자원관리주제: 주제: 기업 내 종업원들을 평가하는 제도(방법)에는 어떠한 것들이 있는지 2개 이상 설명하고, 본인이 생각하기에 가장 효과적인 방법은 어떠한 것인지 작성하시오.

리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2025.01.10

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급식경영학 기출문제 + <정답 및 해설 포함>

에서 통제의 중요성은?A. 기준과 결과 비교B. 계획 무력화C. 업무 단순화D. 직원 축소29. 급식 인적자원관리에서 성과 평가의 목적은?A. 인사고과와 보상 결정B. 직원 불이익 ... . 조직C. 지휘D. 통제6. 급식산업에서 ‘시스템 접근법’을 강조하는 이유는?A. 부분 최적화B. 전체 최적화C. 비용 절감만 추구D. 단기 성과 중심7. 급식경영관리 순환에서 계획 ... 적자원관리의 목표는?A. 인건비 절감만 추구B. 직원 만족과 조직 성과 향상C. 단기 성과만 강조D. 교육 훈련 배제14. 인적자원관리에서 교육·훈련의 효과가 아닌 것은?A. 직무

시험자료 | 21페이지 | 4,000원 | 등록일 2025.09.30

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기업 내 종업원들을 평가하는 제도(방법)에는 어떠한 것들이 있는지 2개 이상 설명하고, 본인이 생각하기에 가장 효과적인 방법은 어떠한 것인지 작성하시오.

으며 이에 따라 정확한 이해를 돕고 평가 기준에 대한 구체화를 통해 객관적 평가와 근거 확보가 쉽다. 또한, 과정 관리를 통한 성과 향상에 이바지하며 목표 설정에 직원이 참여 ... 적으로 사용하기 위해서 기업 내의 종업원을 평가하여 종업원의 성과를 파악하고 더 많은 성과를 가져오는 종업원을 등용하여 기업의 이윤을 추구해야 한다. 본론에서는 기업에서 종업원 ... 의 배치, 이동, 승진 등에 있어 효과적으로 수행하여 종업원들에 대한 인사관리를 공정하게 기하여, 조직의 안정적인 운영과 종업원들의 효율적인 업무수행에 영향을 주는 요소이다.직무평가

Non-Ai HUMAN
| 시험자료 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.09.25 | 수정일 2023.06.21

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인사고과의 타당성과 신뢰성이 중요한 이유에 대하여 논하시오.

가 필수적이다. 이러한 맥락에서 인사고과는 조직 구성원의 업무 수행 능력과 성과를 체계적이고 객관적으로 평가하는 핵심 관리 도구로 활용된다. 인사고과를 통해 기업은 직원 각자 ... 를 기반으로 한 인사관리에서도 효과를 기대하기 어려워진다.2. 인사고과 신뢰성신뢰성은 인사고과 결과의 일관성과 정확성을 의미한다. 같은 직원의 성과를 여러 차례 평가하거나 서로 다른 ... . 인사고과 타당성2. 인사고과 신뢰성3. 타당성과 신뢰성 확보를 위한 방안Ⅲ. 결론Ⅳ. 참고문헌Ⅰ. 서론기업이 지속적으로 성장하고 성과를 창출하기 위해서는 인적자원의 효율적인 관리

리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2025.05.19

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성과관리 시스템 사례 분석 보고서 ) 한국수력원자력

성과관리 시스템 사례 분석 보고서 (기관 : 한국수력원자력)성과관리 시스템 사례 분석 보고서 (기관 : 한국수력원자력)1. 서론2. 본론가. 성과 평가 기준나. 성과 평가 방법다 ... , 해외 사업 성과, ESG 경영관리, 인프라 강화 등 전략목표를 기준으로 성과를 평가한다.2) 성과지표와 측정 방법WANO PI, 해외원전 수주 확대, 청렴도 평가, 재무상황 평가 ... 성과를 개선하고, 탄소중립 및 ESG 경영을 강화하는 등 성과관리 결과를 실제 운영에 반영하고 있다.다. 향후 개선 방안1) 정부 정책과의 독립성 확보- 성과 평가가 정부 정책 변화

리포트 | 6페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.07.29

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사회복지서비스 예산관리의 개념을 정리하고 예산모형 중 하나를 정리하시오.

사업을 수행합니다.1-3. 예산 평가: 집행 결과를 분석하여 예산의 효율성과 효과성을 점검합니다.이러한 관리 과정은 사회적 요구 변화와 정책 우선순위에 맞추어 조정되며, 투명 ... 은 전통적인 투입 중심의 예산편성과 달리, 결과와 성과를 통해 정책의 효과성을 평가합니다. 그 특징으로는 목표 달성을 위한 지표를 설정하고, 성과를 측정하여 다음 회계연도의 예산 편성 ... 하도록 돕습니다. 이를 통해 책임성을 높이고 조직 전체의 신뢰도를 강화할 수 있습니다. 세 번째로는, 정책 효과성 증대될수 있습니다. 성과 지표를 기반으로 정책의 실질적인 효과를 평가

리포트 | 4페이지 | 2,500원 | 등록일 2025.01.18

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가톨릭대 인적자원관리 기말고사 범위 총 정리본 [A+]

인사평가(인사고과)의 관리•인사평가: 직원들의 역량, 성과 측정. 피드백.-정의: 직무수행이 조직목표(쪼개진 개인목표)에 부합되는 지를 확인하는 수단(ex. 전체조직목표사업부 ... /2차적인 도구) 조직목표에 도달했느냐는 전략과제 이행으로 나타남. 개인목표는 직무성과로 나타남.•인사평가 성과관리와 동기부여(성과관리의 전체적인 흐름/ 단계) // 성과관리 ... 조직목표기능부서별목표팀별조직목표 등 계속 쪼개짐.)-의의: 전략과제 이행 및 직무성과 검증도구(얼마나 목표&성과에 다가갔는가), (인력)개발, 보상, 배치 및 승진결정을 위한 평가

Non-Ai HUMAN
| 시험자료 | 41페이지 | 3,000원 | 등록일 2021.09.27

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목표관리 (MBO, management BY OBJECTIVES)의 3요소를 설명하시오

하는 것입니다. 효과적인 성과 평가는 관리자와 직원 간의 협력적인 과정이어야 합니다. 이를 통해 직원의 진척 상황, 성과, 및 과제에 대해 공개적이고 투명한 논의가 이루어질 수 있 ... 요소는 목표 설정, 성과 측정, 성과 평가입니다. 목표 설정에는 조직과 직원 모두를 위한 SMART(특정, 측정 가능, 달성 가능, 관련성, 시간 제한) 목표를 정의하는 것 ... 이 포함됩니다. 성과 측정은 이러한 목표의 진행 상황과 달성을 평가하기 위해 객관적이고 정량화 가능한 지표를 수립하는 데 중점을 둡니다. 마지막으로 성과 평가에는 직원의 진행 상황

리포트 | 3페이지 | 2,500원 | 등록일 2025.02.12

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독학사 2단계 경영학 조직행동론 기출문제 100제 + (정답 및 해설포함)

화시정의 특징은 무엇인가? A. 경험과 감각에 근거한 판단 B. 데이터 분석만 기반 C. 규칙과 절차만 준수 D. 팀 합의 필요 없음 32. 조직 내 팀 성과 평가에서 구성원의 개별 ... 성과를 고려하지 않고 팀 전체 성과만 평가하는 방식은 무엇인가? A. 집단 평가 B. 개인 평가 C. 360도 평가 D. 자율 평가 33. 조직 내 변혁 과정에서 코칭(c ... 기대와 책임이 불명확하여 구성원이 혼란을 느끼는 상태를 말한다. 57. A. 혼합 평가 해설: 혼합 평가는 개인 성과와 집단 성과를 모두 고려하여 공정성을 높이는 방식이다. 58

시험자료 | 22페이지 | 4,000원 | 등록일 2025.08.14

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목표관리(MBO, Management by objectives)의 3요소를 설명하시오

제시되었으며, 이후 수많은 기업에서 널리 채택되었다. 목표관리는 목표 설정, 성과 평가, 그리고 목표 달성을 위한 피드백으로 구성되어 있으며, 이러한 요소들은 모두 조직의 효율 ... 되어, 더 나은 성과를 낸 구성원들에게 인센티브를 제공하는 방식으로 운영된다.3. 피드백목표관리는 목표 설정과 성과 평가 후 피드백 과정을 통해 완성된다. 피드백은 구성원들이 목표를 달성 ... 한 과정을 구체적으로 정의함으로써, 구성원의 성과와 발전을 동시에 도모하는 것이 특징이다. 이러한 기법은 조직 내에서 개인과 팀의 성과를 측정하고 관리하는 데 중요한 역할을 한다

리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.09.20

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농촌지도사 기출문제 + <정답 및 해설 포함>

② 농가교육 ③ 연구장비 표준 인증 ④ 시범사업 운영34. 농촌지도조직의 성과관리에서 ‘현장평가(현지평가)’의 장점은?① 문서검토만 가능 ② 실증자료와 이해관계자 의견을 직접 수집 ... ④ 의사소통 축소28. 성과관리에서 ‘KPI’ 설정 시 주의할 점은?① 측정가능·달성가능·관련성 ② 지표는 많을수록 좋음 ③ 정성만 사용 ④ 외부감사 배제29. 정책학에서 ‘정책망 ... 하고 조직 목표는 배제한다 ④ 성과평가와 연계되지 않는다56. 성과기반예산(PBB)의 설명으로 가장 적절한 것은?① 예산은 장부상의 비용만 반영한다 ② 정책·사업의 성과지표 달성도

시험자료 | 15페이지 | 4,000원 | 등록일 2025.10.07

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독학사 심리학 2단계 산업 및 조직심리학 기출문제

01. 직무분석의 결과를 인사제도의 기초자료로 활용할 때 가장 직접적으로 연관되는 제도는 무엇인가?① 임금관리?② 복리후생?③ 직무평가?④ 조직개발02. 직무평가에서 서열법 ... 의 가장 큰 단점으로 옳은 것은?① 절차가 복잡하다?② 시간과 비용이 많이 든다?③ 평가자 간 일관성이 낮다?④ 정량화가 용이하다03. 모집과 선발관리에서 ‘인적자원계획 → 모집 ... 에 한 사건이 전체 평가에 영향?② 친분에 따른 평가치 왜곡?③ 첫인상이 평가 전체를 지배?④ 과거 성과를 고정적으로 적용10. 피드백 제공 시 ‘구체적 행동 중심’이 중요한 이유

시험자료 | 15페이지 | 4,000원 | 등록일 2025.11.05

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((강추자료)) 갈등의 이해와 조직 내 갈등관리와 갈등해결의 사례 - 유형과 모델 TKI, 조하리의 창, 교류분석(PAC 역동모델), DESC 화법, 갈등과정과 중재

갈등의 이해와 조직 내 갈등관리와 갈등해결의 사례Ⅰ. 갈등의 이해1) 갈등의 정의갈등은 어떤 개인이 추구하려고 하는 목표나 행동이 타인에 의해 부정적인 영향을 받거나 받을 것이 ... 고 정책결정과정에서 당사자 참여가 활성화* 더 높은 수준의 공익을 형성하는 정책결정의 기회를 제공하고 정책의 합리성을 높임6) 갈등관리체계의 구성요소-제도절차 : 갈등예방과 해결 ... 을 위한 조직내 의사소통, 정보공유, 모니터링 시스템, 각종 갈등해결 절차 → 갈등관리 종합대책 수립-동기 : 시스템내 활용여지의 가용절차 등을 마련 적용 → 갈등관리 업무와 현안 업무

Non-Ai HUMAN
| 리포트 | 15페이지 | 4,500원 | 등록일 2020.12.06

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(A+)기업 내 종업원들을 평가하는 제도(방법)에는 어떠한 것들이 있는지 2개 이상 설명하고, 본인이 생각하기에 가장 효과적인 방법은 어떠한 것인지 작성하시오.

REPORT과목명인적자원관리담당교수이름제출일I. 서론기업은 한정된 자원을 효율적으로 사용하기 위해 기업 내 종업원을 평가하여 종업원의 역할과 성과를 파악하고 뛰어난 성과를 얻 ... 기업이 행할 수 있는 인적자원관리의 하나라고 볼 수 있다. 직무 평가 결과를 토대로 봉급을 높여주거나 성과급을 지급하는 것은 기업 보상관리의 대표적인 예라고 할 수 있는데, 이 ... 는 종업원의 업무 수행 능력과 성과를 정량적으로 평가하고 이를 기반으로 보상관리를 수행하는 중요한 활동이며 종업원들의 근로 의욕을 높이고 뛰어난 인재를 확보하는 기회를 제공하게 된다

리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2025.03.31

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시상제도(월간, 분기, 연간종합)

시상제도 운영(案)OOO. OOOO팀1. 운영원칙□ 업무성과에 따른 실질적 동기부여 시상으로 조직의 건전한 발전 도모. □ 인사상의 가점부여, 인센티브 지급으로 시상 권위유지 및 ... OOO大賞◆ 베스트팀＊임원회의 T/O 확정＊상장/ 상금(100만원)OOO인賞◆ 변화혁신부문 ◆ 성과창출부문 ◆ 고객만족부문＊상장/ 상금(30만원) ＊승격가점(+2점)장기근속賞 ... ) ＊승격가점(+1점)分期 시상베스트 가맹점賞◆ 파트너쉽부문＊5개점 이내＊감사패 ＊베스트가맹점 명패 ＊물류상품권(50만원)月間 시상베스트 실행賞◆ 성과향상부문 ◆ 대외표창부문＊포상 사유

서식 | 7페이지 | 3,000원 | 등록일 2023.02.09 | 수정일 2023.05.18

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