"성과관리와 성과평가"의 검색결과 입니다.

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"성과관리와 성과평가" 검색결과 421-440 / 89,766건

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프로그램평가 사회복지조사론

. 한림대 전임 강사. 프로그램 평가의 논리- 영역성과 연속성,?정무성역. 프로그램 성과평가. 나눔의 집. 2000.프로그램 기획과 관리. 나눔의 집. 2000.?서울특별시 ... . 평가의 개념/ 전제조건1. 평가의 개념2. 프로그램의 개발과정 및 성공/실패의 유형Ⅴ. 평가의 영역과 대상1. 프로그램 평가의 관리2. 평가의 영역3. 평가유형Ⅵ. 평가의 모델들1 ... 으로 준비되며, 평가는 다차원적 평가가 도입되므로 장?단기적 성과까지 고려하는 것이 일반적이다. 그러나 우리나라의 경우 기관평가에 초점을 두어 투입, 과정, 산출 과정이 건강한지 등

시험자료 | 17페이지 | 3,000원 | 등록일 2023.01.03

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해커스 산업심리학 _ 회사 인사팀에 속한 자의 입장에서 이러한 관리자 평가에 문제를 심각하게 생각하여 관리자의 평가 역량을 높이고자 하는 제반 방법을 마련하여 실시할 목적으로 기안을 작성하시오

들과 조직의 성과에 부정적인 영향을 불러올 수 있다는 것을 깨닫고 평가 역량을 높이기 위해 제반 방법을 마련하고자 한다. 먼저, 관리자의 평가 역량을 강화하고, 객관적인 평가 체계 ... 를 다룬다. 미흡한 평가로 직원들의 신뢰를 회복하고, 조직의 성과를 이끌 수 있는 대책이 필요하다.2) 목표A사의 관리자에게 교육 프로그램을 진행하며 평가 역량을 강화시키고, 객관적인 ... ] 역량 평가 강화직원의 성과와 잠재력 극대화, 조직의 목표를 달성하는 데 있어서 역량 평가를 강화하는 것은 필수적인 요소이다. 우선, 직원들에게 현재 관리자의 평가 역량 수준을 파악

리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.09.30

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수익을 창출하는 기업에서는 반드시 성과관리를 실시한다. 요즘은 공공기관 조차 성과관리를 실시하고 이에 따른 성과급을 지급하고 있다. 평생교육기관에서 목표관리나 성과관리를 실시하는 것이 바람직한지의 여부를 논의하시오

를 실시하는 것이 바람직한지의 여부를 논의하시오? 본 문기업이나 공공기관에서는 성과를 향상시키기 위해 성과관리를 실시하는 것이 일반적이다. 성과관리는 조직의 목표를 설정하고 이를 평가 ... 하고, 교육과정의 효과를 측정하는 것이 가능하다. 하지만, 성과관리를 실시할 경우 학습자들이 평가에 대한 불안감을 느낄 수도 있으며, 교육과정이 평가 중심으로 바뀔 우려도 있 ... 다. 따라서, 평생교육기관에서 성과관리를 실시하기 전에 이러한 부작용을 고려하여 전략적으로 계획하고 시행해야 한다. 또한, 성과관리를 통해 학습자의 성장을 촉진하기 위해서는 평가 기준

리포트 | 2페이지 | 1,500원 | 등록일 2023.09.30

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인적자원관리의 가장 근본이 되는 두 가지 기준은 효율성과 공정성입니다. 본인은 이 두 가지 중 어떤 점이 조직관리에 더 중요하다고 생각하는지 기술하시오

운영의 중요한 요소로서, 조직의 성과와 직결된다. 특히 인적자원관리를 통해 기업은 목표 달성의 중요한 도구로 사람을 활용하게 된다. 그러나 인적자원관리가 성공적으로 이루어지기 위 ... 성과 공정성 사이의 갈등을 어떻게 해결할 수 있을지에 대한 통찰을 얻을 수 있을 것으로 기대한다.Ⅱ. 본론1. 효율성의 중요성효율성은 인적자원관리에서 성과와 직결되는 가장 중요한 요소 중 ... 하나이다. 조직의 목표는 주로 성과를 극대화하고, 이를 통해 수익성을 높이는 데 있다. 따라서 인적자원관리에서 효율성을 강조하는 것은 필연적이다. 효율성을 높이기 위해 조직

리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.10.24

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인적자원관리_인사고과의 의의와 인사고과 오류에 대해서 설명하시오

에 기여하게 된다. 2. 인사고과 오류 인사고과는 조직 구성원의 업무 성과와 역량을 평가하여 승진과 보상, 교육 등의 인사 관리에 대한 의사결정을 내리는 중요한 과정이다. 그러나 평가 ... 를 약화하고, 공정성에 대한 의문을 초래할 수 있다. 평가 결과가 공정하지 않다고 인식될 경우, 조직 구성원들은 인사고과를 실질적인 성과관리 도구가 아니라 형식적인 절차로 간주 ... 끊임없이 발전해야 한다. 이러한 환경 속에서 기업의 최우선 목표인 수익 창출을 극대화하기 위해 인사관리 방식도 변화하고 있다. 과거에는 연공서열 중심의 평가 방식이 일반적이

리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2025.03.03

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[a+취득자료] 미국과 일본의 인적자원관리시스템을 비교하세요.

해 이러한 역량이 평가되고 개발되는 행위지표를 만들었으며, 이를 기반으로 교육훈련을 실시하고 성과에 대한 평가를 하고 있다.2. 일본의 인적자원관리일본은 종신고용관행과 정년 이후 ... 중심의 평가가 기반을 이루고 있다고 볼 수 있다. 그럼에도 일본에서는 기업 문화의 특징을 버리지 않고 성과중심과 연공중심의 절충을 통해 인적자원관리를 진행하고 있다고 볼 수 있 ... Ⅰ. 서론경제위기 이후 대한민국 기업들의 인적자원관리에서의 변화는 급속도로 빠르게 이루어지고 있다. 정리해고와 인센티브, 연봉제도, 성과주의, 전문주의 등은 경제위기 이후에 한국

리포트 | 3페이지 | 2,500원 | 등록일 2024.09.19

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환경영향평가사 독학으로 끝내기

No. 1 - 환경영향평가제도=>Ⅰ. 환경영향평가제도 개요 1) 도입배경 ・과거환경정책 사후관리방식 추진 ・복잡 다양한 환경문제 해결에 한계 ・계획단계에서 환경적 측면 고려 ... 한 사전예방 수단 필요 2) 평가제도 목적 ・친환경적이고 지속가능한 발전 ・건강하고 쾌적한 국민생활 도모 3) 운영성과(기능) ・환경영향의 사전예방적 고려 ・정보공개와 이해관계자의 참여 ... 보장 ・사회적 합의와 갈등예방 ・친환경적이고 지속가능한 개발 유도No. 2 - 전략환경평가와 환경영향평가 비교=>Ⅰ. 환경영향평가제도 개요 1) 정의 ・4P(policy

시험자료 | 204페이지 | 48,000원 | 등록일 2025.05.25

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인적자원관리의 가장 근본이 되는 두 가지 기준은 효율성과 공정성 중 더 중요한 가치는 무엇이라 생각하는가

으로 하는 인적자원관리의 구체적인 사례로는 평가 시스템과 보상 체계를 들 수 있다. 개인별 성과 평가를 통해 능력에 따른 적절한 보상을 제공하면, 조직 구성원들은 동기 부여를 받 ... 의 목표인 성과 극대화가 희생될 수 있다.이 글에서는 인적자원관리에서 효율성과 공정성 중 어떤 기준이 더 중요한지를 다루고자 한다. 특히 효율성의 중요성에 초점을 맞추어 인적자원 ... 관리 시스템이 조직에 미치는 영향을 분석하고, 효율성을 우선시할 때 조직의 목적 달성과 성과 향상에 기여하는 방안을 논의하고자 한다. 이를 통해 효율성이 조직관리에 있어 본질

리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.11.29

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도서관정보센터경영론_성과주의 예산제도에 관해 논술해보세요

에, 예산 집행 후 결과를 평가하고 책임을 물을 수 있는 기준이 됩니다. 이는 공공 기관의 신뢰성을 높이고, 시민 및 이해관계자와의 소통을 증진시키는 데 기여합니다.4. 성과 평가 및 ... 피드백예산제도는 성과 평가의 기초가 됩니다. 예산 집행 후 성과를 측정하고 평가함으로써, 다음 예산 편성 시 이를 반영할 수 있습니다. 이러한 과정은 정책의 효과성을 분석 ... 적입니다. 성과 지표는 정량적 또는 정성적으로 설정될 수 있습니다.4. 성과 평가 및 피드백- 예산 집행 후 성과를 평가하고, 이를 바탕으로 다음 예산에 반영하는 과정이 이루어집니다

리포트 | 5페이지 | 8,000원 | 등록일 2024.11.07 | 수정일 2025.09.03

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공무원 및 관공서에서 사용되는 실무에서 프리젠테이션 ppt

(20 790 백만 ㎥ 대비 831 백만㎥ 절약 (105%) 대책추진상 문제점 및 향후 발전방향 도출 물 절약 성과평가 실시 물 절약 종합대책 추진성과 평가 추진수단 : 절수기기설치 ... 경상남도 물 수요관리 종합계획 중간보고 / 2015. 1201. 과업의 개요 02. 물 수요관리 여건변화 및 전망 03. 물 수요관리 현황 04. 물 수요관리 목표량설정 및 사업 ... 계획 05. 과업 추진현황 및 계획01 과업의 개요 1. 경상남도 물 수요관리 관련 계획 2. 물 수요관리 국가계획 방향 반영 3. 물 수요관리 주요내용 경상남도 물수요관리종합계획

Non-Ai HUMAN
| ppt테마 | 26페이지 | 1,500원 | 등록일 2022.06.08

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인적자원관리_인사고과의 타당성과 신뢰성이 중요한 이유에 대하여 논하시오.

다. 그 중에서도 인사고과는 조직 내 인재의 평가와 개발에 있어 핵심적인 과정이다. 인사고과는 직원의 업무 수행 능력과 성과를 체계적으로 평가하여, 승진, 보상, 교육 및 개발 등 ... 고자 한다.Ⅱ. 본론1. 인사고과의 개념1.1. 인사고과의 정의인사고과는 직원의 업무 수행 능력, 태도, 성과 등을 체계적으로 평가하는 과정을 의미한다. 이를 통해 조직은 직원 ... .2. 인사고과의 목적인사고과의 주요 목적은 직원의 성과를 공정하고 객관적으로 평가하여, 조직의 목표 달성에 기여하는 것이다. 이를 통해 직원의 동기부여를 강화하고, 성과 향상

리포트 | 3페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.08.20

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[A+레포트] 인사고과의 의의와 인사고과 오류에 대해서 설명하시오.

의 유형과 극복 방안4Ⅲ. 결론4Ⅳ. 참고문헌5I. 서론인사고과는 조직의 인적 자원을 효율적으로 관리하고 개발하는 데 필수적인 절차이다. 이는 직원들의 성과를 평가하고, 그 결과를 바탕 ... 성을 강조할 것이다.II. 본론1. 인사고과의 의의와 중요성인사고과는 조직 내에서 직원들의 업무 성과를 평가하고, 이를 바탕으로 인적 자원 관리 결정을 내리는 중요한 과정이다. 이 ... 등 인적자원관리의 다양한 측면에서 활용된다. 성과 평가 결과는 교육 및 개발 프로그램의 방향을 제시하고, 보상 및 승진 결정에 중요한 기준을 제공한다. 또한, 이는 조직 내

리포트 | 5페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.03.12

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(인증o)A+해커스 경영학개론 과제 5주차 2강에서 목표관리에 대해 학습했습니다. 목표관리란 무엇이며, 목표관리의 장단점을 설명하고, 일상생활에서 이를 어떻게 응용할 수 있는지 본인의 의견을 제시하시오.

관리는 목표설정을 통하여 경영의 방향 및 성과에 대한 평가기준을 제시하고, 목표를 달성해가는 과정 중의 점검, 중간 평가 및 피드백을 통하여 목표몰입을 가능하게 한다. 또한 목표달성 ... 에 대한 공정한 평가와 적절한 보상을 통해 조직 구성원의 동기를 부여하고 궁극적으로는 경영성과를 극대화시킬 수 있다. 즉, 목표관리는 구성원들이 자신의 목표를 조직의 목표에 연결 ... 되어가는 과정에 대한 계획이며 셋째는 목표가 달성되었는지를 평가할 때 판단할 성과표준의 합의이고 마지막 넷째로 성과를 평가하는 절차이다.③목표 관리 프로세스 3단계프로세스세부내용제

리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.11.30

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성과주의 예산제도에 관해 논술해보세요

다는 점에서 현재의 성과주의 예산제도는 성과관리가 강화된 예산제도로 볼 수 있으며, 사전적으로 성과에 따라 예산배정의 우선순위와 액수를 정하고 사후적으로 평가함으로써 인사와 보수정책 ... 계획서 작성2) 예산편성 및 집행3) 성과측정 및 평가 단계4. 성과주의 예산제도와 결산제도5. 성과주의 예산제도의 효과1) 정에 대한 투명성 및 신뢰성 제고2) 성과 및 생산 ... 다. 즉, 공공부문에서 제공하는 서비스나 재화 등에 대한 목표를 설정하고 이와 관련하여 실행계획을 수립한 후 이러한 계획의 실행 과정 및 결과에 대하여 성과를 측정하고 평가하는 일련

리포트 | 9페이지 | 2,500원 | 등록일 2024.06.09

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중앙사이버평생교육원 도서관정보센터경영론 과제

제도는 단순한 금액 관리에 초점을 맞췄으나, 시간이 지남에 따라 성과와 결과에 중점을 두는 성과주의 예산제도가 등장하였다. 자연히 성과주의 예산제도는 자원의 사용 결과를 엄격히 평가 ... 편성과 관리가 필수적이다. 특히, 도서관 운영의 목표와 성과를 명확히 설정하고, 그에 따른 예산 배정을 효율적으로 수행하는 것이 중요하다. 성과주의 예산제도는 이러한 필요 ... 함으로써 예산 배분의 합리성을 더욱 높이고자 한다.2. 성과주의 예산제도의 개념과 특징성과주의 예산제도는 예산 편성 시 목표와 성과를 명확히 설정하고, 그에 따른 결과를 평가

리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2025.08.11

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[A+레포트] 인사고과의 의의와 인사고과 오류에 대해서 설명하시오.

. 결론5Ⅳ. 참고문헌5I. 서론인사고과는 조직 내에서 직원의 성과를 평가하고, 이를 바탕으로 인력 관리, 보상, 승진, 교육 및 개발 계획을 수립하는 핵심적인 과정이다. 이 과정 ... 한 역할을 한다. 인사고과는 조직의 전략적 인적자원 관리에 있어 필수적인 요소로, 직원의 성과를 공정하고 객관적으로 평가함으로써 인적 자원의 효율적인 배치와 개발을 가능하게 한다 ... 과 유사한 특성을 가진 직원에게 더 높은 평가를 주는 경향이 있는 경우이다.결론적으로, 인사고과는 조직의 성과 관리와 직원 개발에 있어 중요한 역할을 한다. 인사고과 프로세스의 공정

리포트 | 5페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.03.12 | 수정일 2024.03.22

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인사관리의 개념과 중요성을 설명하고, 인사관리의 영역중 하나를 선택하여

되었다. 전문가들은 공정성을 중요시 여기는 MZ 세대가 성과에서도 투명한 평가와 보상을 바라고 있기 때문이라고 하였다.1) 성과구글은 성과관리의 본질인 효과적인 보상 위한 공정 ... 한 평가, 의미 있는 피드백을 통한 개인의 성장 두 가지에만 집중하였다. 설립 초부터 OKR이라는 성과관리 도구를 사용했으나 최근 개선에 대한 필요성이 커지게 되었다. 왜냐하면 OKR ... 인하여 승진 절차가 효율적으로 바뀌게 되면서 과거 인사평가 시스템보다 더욱 높은 급여를 받게 되어 만족도를 높일 수 있었다.3. 시사점구글 성과관리를 통해 경영자 및 직원의 관점

리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.08.20

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직무수행 평가의 중요성과 다양한 평가방법에 대해 설명하고, 여러분이 직무수행 평가를 한다면 어떻게 할 것인지 작성해보세요.

과 성과를 객관적으로 평가하여, 개인의 역량 강화 및 조직 전체의 효율성 제고에 기여하는 중요한 관리 도구이다. 현대 조직은 빠르게 변화하는 시장 환경과 경쟁 심화에 따라, 직원 ... % 이상 향상되며, 직원 만족도 또한 12% 상승한 것으로 나타났다. 이러한 통계는 직무수행 평가가 단순한 성과 관리에 머무르지 않고, 조직 구성원의 동기 부여와 경력 개발, 교육 ... 평가, 자기 평가?의 장단점을 구체적으로 분석하였으며, 이러한 평가 방법들이 상호 보완적으로 작용할 때 조직 내 공정하고 효과적인 성과 관리가 가능함을 입증하였다. 직무평가

리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2025.03.12

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직원이 근무시간 중 과다한 개인적 휴대폰을 사용하여 업무에 지장을 초래할 경우 관리자 입장에서 어떻게 개선할 것인지 의견을 제시하시오

감을 높이는 데 기여할 수 있습니다.다음으로, 성과 기반 인사평가 체계를 도입하여 휴대폰 사용의 영향을 평가 기준에 포함시키는 것이 필요합니다. 직원의 업무 성과를 평가할 때 ... 으로, 긍정적인 행동을 장려하기 위해 휴대폰 사용을 자제하고 성과를 올린 직원의 사례를 공유하는 것이 중요합니다. 이를 통해 다른 직원들도 스스로 동기를 부여받고, 인사평가에서 긍정 ... 적인 평가를 받을 수 있도록 유도할 수 있습니다. 또한, 휴대폰 사용과 업무 성과를 연계한 보상 체계를 도입하여, 높은 성과를 달성한 직원에게 인센티브를 제공하는 것도 효과적입니다

리포트 | 2페이지 | 1,500원 | 등록일 2024.12.15

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[도서관정보센터경영론] 성과주의 예산제도에 관해 논술해보세요

중심인 반면, 성과주의예산은 투입과 결과 또는 산출에 주안점을 둔다. 성과주의예산제도에서 예산은 단순한 지출이 아니라 관리수단이며 포괄적 관리체계 또는 재무관리과정의 핵심적인 요소 ... 적으로 ① 과주의예산제도는 기관내의 장에서부터 기관내의 프로그램과 조직의 개별적인 관리자에 이르기까지 모든 관리자를 포함하는 하나의 과정이다. 그러므로 성과정보는 조직의 모든 수준에 있 ... 는 진단 도구인 것이다. 그리고, 정부부문은 민간부문의 순이익과 같은 행동의 결과를 통제할 수 있는 메카니즘이 결여되어 있다. 관리자들은 성과측정을 바탕으로 훌륭한 결과에 대해서

리포트 | 6페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.12.17

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