"인적자원 인적자원관리론"의 검색결과 입니다.

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"인적자원 인적자원관리론" 검색결과 3,561-3,580 / 145,488건

3M 인적자원관리

었는데그 중에서도 내부 요인인 인적자원관리의 혁신이 시급한 것으로 보였다.하지만 2000년, 맥 너니 취임 후 바뀐 인사관리제도는 현재 3M이 세계에서 100대 안에 드는 큰 기업 ... 으로 성장 하게하는 큰 원동력이 되었다. 따라서 우리 조는 2000년 이후를 기준으로 새로 도입된 맥 너니의 인적 관리 제도를 토대로 통합분석틀을 이용하여 심도 있게 조사해보고자 한다 ... ) ………………………………………… 8ⅱ. 미국 3M 인사 관리 성공 ………………………………… 91. 성공 외부요인 ……………………………………………………… 92. 성공 내부요인

리포트 | 30페이지 | 3,000원 | 등록일 2008.12.15

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GE의 인적자원관리(교육훈련)

Ⅰ. 서 론1. 문제제기세계는 글로벌시대에 접어들면서 국가 안의 경쟁을 넘어 글로벌 경쟁시대가 도래하였다. 글로벌 시대는 지식, 정보화 사회가 도래하면서 세계인에게 급격 ... 실제의한 경력관리 제도가 발전되고 있다.2) 교육훈련의 필요성교육훈련의 필요성은 조직적 측면, 직무적 측면, 개인적 측면으로 나누어 설명할 수 있다.(1) 조직적 측면내부인력을 혁신 ... 를 훈련과 개발 프로그램에 반영해야 할 것이다.3) 교육훈련의 목적교육훈련이 인사 관리상, 나아가서 경영 관리상 왜 필요한가, 즉 교육훈련의 목적이 어디에 있는가를 검토해보면 3가지

리포트 | 11페이지 | 1,000원 | 등록일 2009.11.18

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[인적자원관리] 조직공정성의 정의, 공정성의 3가지 컨셉, 각 컨셉과 고과 및 보상관리의 연관성, 고과요소 설정 시 5가지 고려사항 제시

인적자원관리1. 조직공정성(Organizational justice)의 정의를 서술하시오. (10점)조직공정성(organizational justice)은 인적자원관리 측면 ... 적 비교로 자신의 받은 보상과 타인이 받은 보상을 비교함으로써 공정성을 주관적으로 판단하는 개념이다. 이러한 점에서 기업 내에서는 개개인의 고과 및 보상관리와 관련하여 가장 기본 ... 에서 조직 구성원들에게 공정한 대우를 제공하고 조직 내의 ‘공정성’을 결정하는 방식을 뜻한다. 과거와 달리 현대사회에서 기업경영과 조직관리에 있어서 공정성의 중요성이 강조되고 있

리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2019.07.30

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역량중심의 인적자원관리

Power Design역량중심의 인적자원관리역량중심의 인적자원관리13조13조조 원주 제역량중심의 인적자원관리4. LG 사례3. 해양수산부 사례1. 역량중심의 인적자원관리2. 지식 ... 경영목 차5. POSCO 사례6. 실패요인 / 문제점7. 결론역량중심의 인적자원관리역량이란1. 역량의 개념역량(Competency)이란 ? 높은 성과를 나타내는 사람의 특성 등장 ... 배경 1990년대 중반 이후 성과주의 적용 및 관리방식이 한계에 봉착 전략적 인적자원 관리가 강조되면서 그 실천방안으로 역량모델이 활용역량이란역량중심의 인적자원관리역량의 구성요소

리포트 | 63페이지 | 2,000원 | 등록일 2008.12.09

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인적자원관리의 기초개념

인적자원관리론의 기초개념08년도 제1학기 /Chapter 1Human FactorMaterials FactorApply“경영은 물건을 다루는 것이 아니라 사람을 다스리는 인 ... 적 자원관리”1. 경영의 기본 요소제 1절 : 인적자원관리의 본질2. 인적자원관리의 개념조직에 소속된 인간조직구성원의 활용AB인적자원 관리기업의 목적달성 = 이윤추구D근로의욕 고취C노동 ... 력 유효 이용설협력관계 형성설“근로자의 근로만족을 통한 노동력 향상”3. 인적자원관리의 성격통합적 견해직능적 체계관리과정적 체계체계론적 체계1. 인적자원관리의 연구체계제 2절

리포트 | 15페이지 | 2,000원 | 등록일 2008.12.07

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인적자원관리에 대한 모든 것

한 재무적 상황이 관리자들이 행하는 인적자원의사결정에 지대한 영향을 미친다.-기술 : 기술변화는 조직설계에 많은 영향: 생산성과 직결 //-사업전략 : 가장 근본적으로 본사수준 ... 조사침//해고(dismissal)는 사용자들에 의해서 주도되는 이직결정이다. 해고에는 징계해고와 정리해고가 포함된다. 사용자가 취할 수 있는 가장 극단적인 조치이며 인적자원관리자 ... 게 되는 임금수준에 차이가 있음* 종업원주도: 임금수준이 높음* 사용자주도: 임금수준이 낮음정리해고관리를 위한 인적자원관리활동 : 구조조정의 사전계획 / 종업원들과의 의사소통

리포트 | 7페이지 | 2,000원 | 등록일 2010.01.30

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인적자원관리 신면접기법 도입사례 발표 자료입니다.

, 학연 등에 따른 선입견을 방지하고 회사에 보다 적합한 인재를 선발할 수 있음 11참고 문헌 이동찬 (1996), 『 한국기업의 인적자원관리제도 혁신사례 』 , 한국경영자총협회 ... 조직적응력 , 도전의식 , 상황대처능력 , 창의력 , 추진력 방법 평가 항목 조별 6 ~8 인 30 분 부장급 인재개발원 4~5 인 인원 및 시간 면접위원 A: 우수 , B ... , 가치관 , 용모 등 ) 평가 기준 평가 항목 조별 3~4 인 30 분 내외 사장 및 임원급 4~5 인 인원 및 시간 면접위원 5결론 및 시사점 이런 과정에서 갈등상황

리포트 | 13페이지 | 1,000원 | 등록일 2014.03.30

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인적자원관리와 환경변화 요인

보 고 서과 목 명: 과목 이름학 과: 학과 입력학 번: 학번 입력이 름:제 출 일: 2007년 4월 6일 (금)담당교수: 담당 교수 입력-목차-Ⅰ. 인적자원관리의 환경변화 요인 ... 1) 조직환경요소2) 외적 환경3) 내적 환경Ⅱ. 세계화와 인적자원환경과의 연관성Ⅲ. 인적자원관리의 환경적 변화요인과 그 대책1) 노동력의 다양성과 다양화프로그램2) 기술요건 ... 의 변화와 기술교육프로그램Ⅳ. 인적자원관리에서 기업의 소형화와 총체적 품질관리 그리고 재충전화등에 관한 프로그램 비교1) 기업의 소형화와 조정프로그램2) 총체적/전사적 품질관리3) 조직

리포트 | 5페이지 | 1,500원 | 등록일 2009.11.08

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인적자원관리란 무엇이며 그 중요성에 관하여 서술하시오.

인적자원관리란 무엇이며 그 중요성에 관하여 서술하시오.-목 차-Ⅰ. 서론Ⅱ. 본론1. 인적자원관리 개념과 주요 내용2. 인적자원관리의 예시3. 인적자원관리의 방향Ⅲ. 결론Ⅳ ... . 참고자료인적자원관리란 무엇이며 그 중요성에 관하여 서술하시오.Ⅰ. 서론현대사회 조직과 기업들은 급변하는 대외환경에 유동적으로 대처하기 하고, 나아가 그들의 효율성과 경쟁력을 강화하기 ... 위하여 인적자원관리에 박차를 가하고 있다. 즉, 조직과 기업에 있어 인적자원관리는 그들의 생존과 경쟁력 강화를 위한 필수 요소로 자리 잡고 있는 것이다. 이에 본 레포트

리포트 | 7페이지 | 2,000원 | 등록일 2014.03.21

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[경영]인적자원관리

Ⅱ. 인적자원관리ⅰ. 인적자원 관리의 의의: 조직이 목표를 달성하기 위해서는 요구되는 자원을 소유하는 것뿐만 아니라 효과적으로 사용할 수 있어야 한다. 관리자가 이용할 수 있 ... 이 조직의 목표달성에 기여하는 정도는 최고 경영계층에서 일선 감독관에 이르는 인적자원을 관리자가 효과적으로 이용하는 관리능력 뿐 아니라 인적관리 프로그램의 질적 수준에 달려 있다.(1 ... ) 정의 및 기능* 인적자원 관리 : 개인과 조직의 목표를 달성 할 수 있도록 인적자원의 확보, 개발, 유지 및 보상의 과정을 계획하고 조직, 지휘, 통제하는 과정을 말한다. 즉

리포트 | 10페이지 | 1,000원 | 등록일 2007.05.24

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과학적 관리시대의 인사관리와 현대의 인적자원관리의 비교

목차1. 인적자원관리의 정의2. 과학적 관리시대의 인사관리3. 현대의 인적자원관리4. 마무리1. 인적자원관리의 정의Human Resources Management의 약자로 인 ... 한 자원인 인력을 관리하는 경영 활동이다. 과거에는 ‘인사 관리(personnel management)’라는 용어를 사용하다가 인적 자원의 가치가 상승하면서 인적 자원 관리로 대치 ... 에서든, 관리하는 기록만큼이나 중요한 자원이 인적 자원이다.기업의 추후성과를 나타내는 활동이기에 중요성은 매우 크다. 해당 기업이 추구하는 목표 및 이를 이루기 위한 종업원 개개인

리포트 | 4페이지 | 1,000원 | 등록일 2011.11.06

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아웃백 기업 인적자원관리 사례

8. 복리후생제도 9. 성공요인 10. 보완점1. OUT BACK 이란?www.smu.ac.krOut Back이란1980년대말미국에서 크로커다일 던디영화 히트 호주붐 미국인 ... 에서 일하는 사람들 (자부심을 높일 수 있음)(1) 철저한 내부고객관리(2) 색다른 운영시스템 방식www.smu.ac.kr4단계 조직 체계지역 본부의 독자적 운영권한 위임“ 사장

리포트 | 28페이지 | 4,500원 | 등록일 2009.11.03

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인적자원관리 기업성공사례

LG CNS 기업인적자원관리 사례연구-성과주의 인사제도에 관하여…목 차인적자원관리_LG CNS*1. 기업 소개인적자원관리_LG CNS*LG CNS는 고객의 모든 IT문제에 대해 ... 컨설팅부터 시스템 구축, 운영까지 Total Solution을 제공하는 종합 IT서비스 회사1. 기업 소개인적자원관리_LG CNS*창 립 : 1987년 매 출 : 1조 7,388억 ... (중간퇴직금 제도 도입)직 무 ＊ 조 직평 가보 상3. 성과관리체계인적자원관리_LG CNS*전사 Vision사업전략사업부/팀 목표목표 달성 정도개인 MBO성과/역량 평가보상 제도

리포트 | 18페이지 | 3,500원 | 등록일 2009.11.03

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[인적자원관리론]SAS 인스티튜트

은 소프트웨어 회사들은 자사에 적합한 인재를 확보·유지하고 적절한 위치에 배치하기 위해 그들만의 ‘인적자원관리’를 시도해왔다. 일반 소프트웨어 업계 이직률이 평균 30%에 육박 ... 가 차별화된 제품과 서비스를 통해 경쟁우위를 획득하고 있으며, 그것을 가능하게 한 조직문화와 이와 연계된 인적자원관리 방식이 있음을 알았다. 또한 SAS의 경영방식은 owner ... 는 자연스럽게 기업의 내부자원 활용에 초점을 맞출 것을 요구하고 있는 듯하다.그렇다면 내부자원 가운데, 우리가 특별히 초점을 두어야 할 부분은 어디인가? 정답은 ‘사람’이다. 많

리포트 | 20페이지 | 2,000원 | 등록일 2011.11.04

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국제인적자원관리론 - 제 7장 현지인력관리

을 내리면 쌍방이 무조건 따라야 하는 방법⑨ 노조가 인적자원관리에 미치는 영향긍정적부정적인적자원관리 시스템이 공정하며 명백하고 분명해져서 합리적으로 개선노조와 회사에 대한 충성 ... 으로 분할공동의사결정과 상호협조 ( 단체교섭)근로조건에 관한 사용자의 의사결정에 도전 및 의사표시로 경영자의 의사결정에 통제 또는 규제인적자원관리 기능이 확대되고 조직도 확대노사관계 ... [ 제 7 장] 현지 인력관리1. 현지 근로자 관리가. 내용근로조건에 관한 관리임금, 근로시간, 진급, 해고, 작업환경, 복리후생 및 휴가제도 등노사관계관리노동자와 사용자의 관계

리포트 | 4페이지 | 1,500원 | 등록일 2013.03.07

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국제인적자원관리론 - 제 5장 해외파견자관리

에서 담당할 업무와 직접적으로 관계된 훈련인적자원관리부서본사 공통업무와 해외지사관리에 관한 일반업무소속팀현지에서 수행할 업무문화적응훈련(3단계)문화충격을 방지하여 적응력과 업무효율 ... Option)+ 차량/금융/보험 등나. 해외파견자 보상① 과제국내외 인적자원관리의 일관성 상실복잡하며 기존체계와 상충보상격차에 따른 위화감 조성본사와 해외파견자, 해외파견자와 현지근로 ... . 숫자증가 시 적용이 곤란. 결과 및 동기부여에 실패 가능성현지화방식. 장기간 업무. 낮은 직책 및 경험이 적은 파견자. 관리가 쉬움. 현지인과 차이가 없어 위화감 없음. 생활수준

리포트 | 4페이지 | 1,500원 | 등록일 2013.03.07

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인적자원관리)기업가정신의 개념과 특성에 대해 서술하고, 귀하 조직에서의 필요성 등 개인의 견해를 제시해 보시오.

인적자원관리기업가정신의 개념과 특성에 대해 서술하고, 귀하 조직에서의 필요성 등 개인의 견해를 제시해 보시오.기업과 정신과 그 필요성목차Ⅰ. 논의의 필요성 : 기업가정신의 중요 ... 끊임없이 새로운 가치를 창조하는 혁신가"를 의미하며 이는 슘페터의 혁신적 기업가의 모습과 일맥상통하는 모습을 보인다.이러한 기업가의 정의는 과거 존재하던 '관리자'와는 차이를 보인다 ... . 기업가가 환경에의 적응을 목표로 한다면 관리자는 조직에의 적용을 목표로 하고 관리자의 경우 변화에 대한 사후 반응, 관리 및 수단의 중시, 효율성을 추구하고 안전성과 수익성을 목표

리포트 | 4페이지 | 3,000원 (50%↓) 1500원 | 등록일 2017.11.09

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배움 인적자원관리 과제 A (비정규직 인력을 어떻게 관리하면...)

12102146 한은영요즘 사회는 인적자원의 중요성은 나날이 강조되고 있다. 기업에 좋은 사업적 계획이 있고, 넉넉한 재정이 있다고 발전 하는 것은 아니다. 이러한 기업의 자원 ... 에도 이득이고 비정규직에게도 이득이 될 수 있다고 생각한다. 하지만, 이러한 장점은 현재 대한민국의 많은 기업들이 활용하고 있는 인재관리에서는 빛을 발하기 쉽지 않다고 본다. 교재 ... 에 이번 과제를 하기에 좋은 것 같다. 한 회사는 비정규직 고용자에 대하여 효율적인 인력관리가 이루어지고 있던 반면, 한 회사는 비정규직 고용자가 업무 하기에 효율적이지 못한 인력

리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2013.10.14

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효율적 인적자원관리

최근 국제경쟁사회에서 기업이 살아남고 기업성과를 높이기 위한효율적인 인적자원관리 방안서론인적자원관리 활동은 직무의 설계와 분석이라는 원론적인 접근을 바탕으로 채용관리라는 분야 ... 는 다면 효율적 인적자원관리의 실현은 힘들다 보고 그에 대한 적절한 방안을 강구하고자 한다.이전부터 지금에 이르기까지 우리나라 기업의 대부분은 회사중심의 채용이 일반화 되어왔 ... 으로 고용 유연인력은 판매매출촉진과 업무충성도 증대를 위한 단기적 보상적 전략 접근과 같은 차별적 전략수행을 함으로써 보다 효율적으로 인적자원관리가 가능케 한다.

리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2007.05.16

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[인적자원관리]인적자원관리

, 이병철 공저 전략적 인적자원관리 – 저자 : 이학종, 양혁승R e f e r e n c e감사합니다.훈련의 필요성 분석 모형환경 노동조합 경제 법률조직분석 목적 자원 자원할당훈련 ... 교육 / 훈련을 통하여 기업의 경쟁력을 강화 시킬 수 있는가?가 설SK텔레콤의 교육 / 훈련 프로세스 연구 : 2004년 기준 1인당 부가가치 10억 8441만원 특별한 성과 특별 ... 프로그램 구상(BOB) 관리자 면담 - 기존 교육 프로그램 VS BOB 교육 프로그램 교육 프로그램 도출 교육 프로그램 제시 최종 교육 프로그램 완성최종 보고서 목차본사 : 서울특별

리포트 | 18페이지 | 2,000원 | 등록일 2005.11.08

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