"통제형 지휘"의 검색결과 입니다.

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"통제형 지휘" 검색결과 3,261-3,280 / 16,019건

증권 모의투자 보고서

하고 있다. 방산사업으로는 전술 통신용 무전기, 특수장비, 지휘통제체계, 무기체계 등의 구축을 위한 소프트웨어 등이 있다. 48년간 전술통신 장비를 생산 및 공급하면서 축적된 기술 ... 적 지위를 확보하고 있다. 최근에는 차기 군 전술통신체계, 항공우주, 지휘통제 등 미래의 네트워크 중심의 전장을 주도하는 역할을 수행하기 위해 세계적 수준의 연구개발 역량 및 첨단

리포트 | 6페이지 | 1,000원 | 등록일 2020.05.07

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분권화 장단점

분권화란?분권화는 기업의 의사결정 권한이 하위의 여러 조직계층에 위임되고, 각 부문 책임 관리자가계획, 지휘 그리고 통제기능에 대해서 일정한 자주성을 갖게되는 정의라고 볼 수 있

리포트 | 1페이지 | 1,000원 | 등록일 2019.06.18

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[통치의 기본구조 D형] 대통령의 비상적 권한에 관하여 설명하시기 바랍니다.

) 헌법 제72조의 대통령의 국민투표부의권3. 대통령의 권한행사방법과 통제Ⅲ. 나가며- 우리나라 대통령제의 특성과 문제점Ⅰ. 들어가며대통령 중심제란 요약해서 말하면 권력분립의 원리 ... 로서의 지위, 국정의 통합·조정자로서의 지위, 다른 헌법기관 구성자로서의 지위로 세분된다. 행정부 수반으로서의 지위는 행정의 최고지휘권자·최고책임자로서의 지위, 행정부 조직권자로서의 지위 ... 권한으로는 행정에 관한 최고의 결정권과 지휘권, 법률집행권, 국가의 대표 및 외교에 관한 권한, 정부구성권, 공무원임면권, 국군통수권, 재정에 관한 권한, 영전수여권 등을 들 수

방송통신대 | 8페이지 | 4,500원 | 등록일 2018.09.05

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[A+ 요약자료] 3학년 2학기 중간고사 간호관리학 요약 정리: 관리 이론, 기획, MBO 등

간호 관리?관리: 목표달성을 위해 자원을 이용하는 과정 (페이욜)→ 기획, 조직, 인사, 지휘, 통제투입전환 과정산출인적요소물적요소기획-조직-인사-지휘-통제환자측면간호사측면?관리 ... 적자운을 관리하는 단꼐로 시간이 가장 많이 요구되는 과정 조직에 필요한 인력 산정, 핖요인력을 모집, 선발, 채용, 배치, 조직구성원의 인력개발과 보상 포함지휘: 조직의 목표를 달성 ... 하기 위해 업무를 지시, 감독, 조정하는 단계, 효과적인 리더십 발취, 동기부여, 갈등관리, 의사소통 등 포함통제: 통제결과를 다시 기획에 반영하기 위한 단계, 성과평가, 재무감사

시험자료 | 9페이지 | 3,000원 | 등록일 2020.05.13

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판매자 표지

평생교육경영론-평생교육기관 경영자의 능력에 대하여 조사하고, 이 중 학습자 본인이 생각하는 평생교육경영자에게 요구되는 가장 중요한 능력은 무엇인지 기술하시오.

으로는 사회적 수준에서 평생교육이 경영되는데 사회를 구성하고 있는 영역인 국가, 시장, 시민사회 등 내에 존재하게 되는 여러 형태의 평생교육조직을 통제적으로 또는 촉진적으로 관점을 가져 ... 하게 되며 기관 종사자, 프로그램 운영과 개발, 교사, 강사 등의 업무를 담당하는 사람이 된다.2) 중간 관리자 및 경영자중간경영자는 일선 경영자를 지휘하는 책임을 지게 되 ... 는데 때로는 작업자에게 직접 지휘하는 역할을 하기도 한다. 중간경영자는 최고경영자가 설정해 놓은 기관의 방침 및 계획의 실행과 최고경영자처럼 상위자의 요구 및 자신의 하위자인 일선 경영자

리포트 | 4페이지 | 3,000원 | 등록일 2020.04.06 | 수정일 2020.04.14

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[인간행동과 사회환경] 성공적인 조직관리를 위한 리더십에 대하여 논하시오

. 마무리Ⅳ. 참고 문헌Ⅰ. 머리말인간행동과 사회환경 부문과 연계되는 사회복지조직은 많은 전문 사회사업직원들로서 구성된 특수조직이다. 전문가를 사용하는 조직들은 일반적으로 종적인 통제형태 ... 를 취하려는 조직의 욕구와 횡적인 통제형태를 선호하는 전문가들의 욕구가 조화된 특수한 형태의 권한 구조를 창조한다. 이처럼 조화된 특수한 권한 구조에서의 핵심적 역할은 전문적 행정 ... 은 목표를 설정하고 이를 달성하기 위해 개인이나 집단에 영향을 미치는 일련의 과정이라 할 수 있으며, 과업수행집단의 활동을 지휘하고 조정하는 능력이며, 한 사람이 다른 사람에게 특정

리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2019.11.24

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[경영관리] 조직화의 의의와 과정

과 권한 위임4. 부문별 조정과 통합* 참고문헌[경영관리] 조직화의 의의와 과정I. 조직화란?기업의 경영관리과정은 계획 -> 조직화 -> 충원 -> 지휘 -> 통제의 5가지 과정 ... ), 통제은 범위(span of control), 조정(coordination)이 있다.1. 과업(활동)의 내용 결정과업(task)은 가장 작은 단위의 일로, 직무는 비슷한 과업들로 구성

리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2020.02.04

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영어 교수법간 특징과 장단점 비교

을 가능하게 함일상적인 의사소통교사와 학생의 역할교사: 권위적학생들: 교사를 모방교사: 학생과 상호협력적학생들: 적극적자세교사: 학생들의 언어행위를 지도하고 통제하는 지휘자 역할

리포트 | 4페이지 | 1,000원 | 등록일 2020.04.24

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간호관리학 관리이론 및 관리학의 이론적 모델 요약정리(과제 점수 만점 보장!!!) 돌아다니는 자료 짜집기가 아닌 직접 책보고 정리한 요약정리!

- 관리자의 기능을 기획, 조직, 지휘, 조정 및 통제로 구분- 효율적인 행정원리 발견- 행정의 3요소(작업, 사람, 장소)간의 체계적인 관계설정에 대한 이해도 증가- 권한과 책임 ... 성, 합리적 접근방식, 생상성 증대* 단점: 명령과 통제, 경영의 측면이 아닌 노동적 측면, 관리자에 의한 계획,노동자에 의한 집행, 종업원의 인간적 측면 경시3. 과학적 관리 ... 을 합리적으로 배열하고 이행하도록 통제장치 마련- 조직 관리 전략에 관한 연구에 영향5. 관료제 이론이 관리에 미치는 영향 (막스베버)- 전통적 지배: 절대 군주국가, 지배자가 시민

리포트 | 5페이지 | 1,000원 | 등록일 2020.07.13

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조직의 구조적 요인

를 지휘 통솔할 수 있는 명확한 권한 계열별로 각 부서를 배열함으로써 커지는 것이다.그러나 한 사람이 조직의 모든 업무를 감당할 수 없기 때문에 권한과 책임을 하부조직으로 적절히 위임 ... 의 기회를 부여한다.3/ 다른 사람들의 잘못을 포용한다.4/ 부하와 그들의 능력을 신뢰한다.5/ 부하를 판단함에 있어 폭넓은 통제기준을 설정한다.III. 구조조직의 구조는 그 기능

리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2020.08.07

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간호관리학 총정리

호분자가 무엇을 할 것인지 계획, 어떻게 할지 조직, 업무 할당, 업무 지시하는 것-동기유발 할 수 있는 조직분위기·팀정신 구축-의사소통 기술 발휘-갈등관리, 협력 강화5)통제 ... , 조직문화, 조직변화인사 -확보관리, 개발관리, 직무수행평가, 보상관리, 유지관리, 노사협상지휘 -리더십, 동기부여, 주장행동, 의사소통, 조정·협력, 갈등관리, 직무스트레스 ... 관리통제 -간호 질 관리, 환자안전 관리, 업무성과/결과 표준 설정산출간호의 질, 간호제공 시간, 환자만족, 간호직원 만족, 이직률. 환자)환자만족도, 합병증발생률#관리자의 유형

리포트 | 17페이지 | 3,500원 | 등록일 2019.03.17 | 수정일 2020.07.26

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경찰공무원- 면접실제대본

1. 시민들에게 하고 싶은 말이 있다면현대에서 범죄는 경찰력만으로 범죄를 막을 수 없습니다. 따라서 비공식적 통제를 강화할 필요가 있습니다. 이미 미국은 이웃감시 프로그램을 실행 ... 합니다. 경찰은 수십년 동안 검사의 지휘를 받아왔습니다. 이것의 일제강점기 대륙법계의 법적 영향과 법적지식이 빈약했던 경찰에 대한 의문에서 비롯된 구조라고 생각합니다. 하지만 현재 ... 합니다.둘째, 검사가 수사지휘권, 수사종결권의 소추권을 가지고 있는데다 수사권까지 소유하는 권력 집중 현상은 경찰의 입지를 더욱 좁게 합니다.셋째, 법무부가 같은 수준의 부서인

자기소개서 | 3페이지 | 3,000원 | 등록일 2016.07.02

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경영계획의 중요성과 특성

에 선행되는 활동이다. 왜냐하면 실제에 있어서는 모든 관리직능이 서로 얽혀 있지만 조직화, 지휘 및 통제 등은 조직의 목표를 달성하기 위한 지원활동이며, 계획은 다른 모든 기능이 수행 ... 적으로 일관성 있게 효율적인 관리를 할 수 있는 여건을 마련해 준다.넷째, 계획은 통제를 용이하게 할 수 있는 기초를 마련하여 준다. 효과적인 통제는 효과적인 계획수립을 전제로 하기 ... 때문에 계획 없이는 통제를 할 수가 없다. 예컨대, 구성원들의 업무성과를 측정, 평가하기 위해서는 일정한 기준이 있어야 하는데 계획이 이들을 위한 제반 기준을 제공해 준다.이

리포트 | 2페이지 | 1,000원 | 등록일 2019.02.01

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관료제이론을 설명해보고 관료제의 특징에는 어떤 것이 있는지 토론하시오

는 최고경영층에 집중되며 각 하위직은 최고경영층의 지휘와 통제 하에 있게 된다.따라서 베버는 이 계층적 조직이 종업원의 행동을 통제하는 데 도움이 된다고 주장하고 있다.(5) 의사결정

리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2019.12.16

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경영이란 무엇인가

의 또 하나의 중대한 맥락을 형성하고 있는 시스템이론(system theory)에 기초하여 경영(management)을 조직이 경영목표를 달성하기 위하여 계획 ? 조직 ? 지휘 ... ? 통제하는 연속적인 과정을 통하여 인적 ? 물적 ? 재무적 자원을 효율적으로 배분하고 운용함으로써 최종 생산물을 만들어 가는 순환과정으로 정의한다.즉 경영은 하나의 시스템으로 사람

리포트 | 2페이지 | 1,000원 | 등록일 2020.01.09

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생산경영론-생산전략

은 계획, 조직, 지휘, 통제의 4개의 관리요소를 적용하면 생산효율이 향상된다고 주장기술적기능. 영업적 기능. 재무적 기능. 보전적기능. 회계적 기능. 관리적 기능.기업 내의 사람 ... 성관리자들은 효과적인 통제를 위해서 규칙과 규정을 정해 놓아야 함일에 대한 권한이 있으면 책임도 따라야 한다고 주장.

리포트 | 2페이지 | 1,500원 | 등록일 2019.04.28 | 수정일 2020.12.23

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경영통제의 의의와 피드백의 종류(소극적 피드백, 적극적 피드백)

통제의 의의경영자는 기업을 합리적으로 운영하기 위하여 계획을 수립하고, 이에 따라 기업의 목적달성을 위하여 조직을 구성하고 조직구성원의 능률적 활용을 위하여 지휘한다. 이러한 관리 ... 경영통제의 의의와 피드백의 종류(소극적 피드백, 적극적 피드백)목차경영통제I. 경영통제의 의의II. 피드백의 종류1. 소극적 피드백2. 적극적 피드백* 참고문헌경영통제I. 경영 ... 과정에서 실제의 활동성과가 계획된 목표와 차이가 있을 경우 이를 조정하여 기업목적달성을 위한 활동이 필요하다. 이것이 바로 통제기능이다.기업의 활동은 기본적으로 목표와 계획에 대한

리포트 | 4페이지 | 1,000원 | 등록일 2019.03.07

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[경영자의 의사결정] 의사결정의 의의와 중요성

측면을 제시하면 다음과 같다.첫째, 의사결정은 계획화의 전 과정에서 이루어지고 핵심적인 것이다.둘째, 계획화뿐만 아니라 조직화, 지휘화 및 통제화 등 어떤 경영기능도 의사결정에 의해 ... 에 있어서 의사결정은 어떤 의미를 가지는가?최고경영자는 기업의 사명과 목표를 어떻게 결정할 것이며, 계획을 어떻게 수립하고 어떻게 실천하며 통제할 것인가에 관한 의사결정을 하게 된다

리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2019.12.20

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간호학과 간호관리 실습 - 개인 리더십보고서

간호사의 역할이다.? 조직구성원을 매일 직접 감독하고 지휘하는 업무를 한다.? 현장에서 실제로 업무를 수행한다.2) 중간관리자? 간호감독, 간호과장, 간호팀장, 간호차장 등의 역할이 ... 다.? 일선관리자를 지휘 및 감독하고 최고관리자와 일선관리자 사이의 상호관계에서 조정역할을 수행한다.? 최고관리자가 설정한 조직의 목표, 전략, 정책을 집행하기 위한 제반활동 ... 에 대한 태도는 ‘지도’이다.? 책임은 리더가 진다.② 3원론적 관점전제형(군대, 위기상황)민주형자유방임형? 권력이 리더에게 있다.? 강한 통제가 가해진다.? 강제로 동기부여

리포트 | 6페이지 | 1,500원 | 등록일 2019.03.13 | 수정일 2019.04.05

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간호관리 리더십과 동기부여

적 리더십권위적 리더십민주적 리더십자유방임적 리더십? 집단에 대한 강한 통제? 강제적으로 구성원들을 동기부여? 명령을 통해 지휘? 상의하달식 의사소통? 독단적 의사결정? 처벌 목적 ... 으로 비판? 집단에 대한 통제 최소화? 경제적 보상과 차이보상으로 동기부여? 제안과 안내로 지시? 의사결정에 구성원들이 참여? 너, 나 보다 우리를 강조? 건설적 비평? 허용적이고 ... 전혀 통제가 없음? 구성원 요청이 있을 때 지지함으로써 동기부여? 거의 지시하지 않음? 의사소통 통로가 다양? 집단을 강조? 비평하지 않음(2) 관리격자 이론① 무관심형(1,1

리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2020.09.09 | 수정일 2020.09.10

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