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"통제형 지휘" 검색결과 3,461-3,480 / 16,017건

  • [글로벌경영전략모델] Integration-Responsiveness모델(IR모델-범세계적 통합전략, 지역별 대응전략, 절충형태의 다중초점전략)
    의 다중초점전략(multi-focal strategy)을 들 수 있다. 범세계적 통합과 지역별 대응의 압력범세계적 통합전략은 다국적 기업의 여러 자회사가 본사에 의해서 직접적으로 지휘 ... , 통제를 받으며 특히 생산이나 판매 면에서 자회사들 간에 긴밀한 상호의존성을 갖는 경우의 전략을 말한다.통합의 필요성은 비용절감과 투자의 효용극대화이며 이를 위해 임금이 싼 국가
    리포트 | 2페이지 | 1,000원 | 등록일 2019.06.20
  • [경영계획수립] 계획수립의 절차와 유용성
    ), 조직화(organizing), 지휘(leading) 그리고 통제(controlling)의 과정으로 이루어지는데, 이의 첫 단계로서의 계획수립은 조직이 추구할 목표를 설정하고 이 ... 기능 개선4. 통제기능 개선5. 시간을 효율적으로 사용* 참고문헌[경영계획수립] 계획수립의 절차와 유용성경영관리과정(management process)은 계획수립(Planning ... 다.4) 통제기능 개선통제기능이란 성과를 측정하여 필요하다면 적절한 개선책을 통해 조치를 취하는 것로 간략히 정의할 수 있는데 계획수립과정에서 목표를 명확히 그리고 구체적으로 설정
    리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2019.12.09
  • 교사와 학교경영자(학교행정가)의 인간관계
    하여 학교행정가의 책임과 권한 등 그 직무를 명시하였다. 학교행정가는 학교경영의 최고 책임자로서 제반 업무를 통제 관할해야 하며, 소속교원에 대한 지휘 ? 감독뿐만 아니라 학생을 교육 ... 교사들도 즐거운 마음으로 교육에 전념할 수 있을 것이다. 그럼에도 불구하고 사소한 일로 인하여 교장은 교사를 불신하고 통제하려 하고, 교사는 교사끼리 파벌을 조장하여 반목과 갈등
    리포트 | 2페이지 | 1,000원 | 등록일 2019.01.28
  • 판매자 표지 자료 표지
    국방조직 및 제도
    제, 합동군제, 통합군제, 단일군제지휘체계 중심비통제형 합동참모본부의장제, 통제형 합동참모본부의장제, 합동형 의장제. 단일 참모총장제병종 중심기능군 사령관형, 통합군 사령관형, 단일군형위 ... 이 있는 반면, 작전지휘의 일원화가 곤란하고 3군간 조정통제가 어렵다는 단점을 지니고 있다. 3군 병립제를 채택하고 있는 국가의 예로서는 인도가 있다. 합동군제의 군정은 각 군 참모 ... 병립제, 군정은 각 군 참모총장이 수행하고, 군령은 단일 지휘관이 통합 수행하는 합동군제, 3군은 존재하나, 각 군의 작전부대를 단일 지휘관이 통합하여 지휘하는 형태인 통합군제
    리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2017.06.12 | 수정일 2017.06.25
  • [라인과 스탭] 라인과 스탭의 의의, 스탭의 종류
    에 따라 형성되는 부문으로서 경영활동에서 지휘, 명령, 통제, 결정 등의 권한을 갖고 집행기능을 수행하는 계층이다. 기업체의 구매부, 생산부, 판매부가 이에 속한다.한편, 스텝부문 ... 작업적 성격의 지원을 제공하는 조력권한.■ 전문스탭이 가지고 있는 전문적 지식 및 기술에 대하여 타 부문에 조언 ? 상담 ? 원조 ? 지도 및 권고 등을 하는 조언권한.■ 직능적인 전문사항에 대하여 지시와 통제를 할 수 있는 기능(직능)적 권한이 있다.
    리포트 | 4페이지 | 1,000원 | 등록일 2019.02.22
  • 판매자 표지 자료 표지
    자원봉사관리자의 자질 8가지를 설명하고 본인이 생각하는 자원봉사 관리자의 자질은 무엇인지 서술하시오
    는 자원봉사자와 대상자를 연결하고 조정하는 역할을 한다. 직무활동을 지휘하고 통제하는 역할을 한다. 또한 자원봉사자 개인 혹은 소그룹의 리더를 교육 및 훈련하는 역할을 한다.공공관계
    리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2020.07.23
  • 기업 경영에서 교육훈련이 필요한 이유에 대해 토론하시오
    일반적으로 관리층의 직무는 한 마디로 관리활동인 계획, 조직화, 지휘, 조정 그리고 통제활동을 수행하는 것이다. 관리층은 최고경영층, 중간관리층, 하위관리층으로 구분되며 그 ... 층을 지휘하는 데 필요한 인간관계관련능력이 요구된다. (아래의 그림 참조). 각 관리층에 요구되는 능력 정도관리층을 대상으로 하는 교육훈련내용은 다음과 같다.■ 의사결정능력(전략
    리포트 | 6페이지 | 2,500원 | 등록일 2020.01.15
  • [경영통제] 통제의 의의와 전제조건, 경영통제활동의 중요성, 피드백과 피드포워드
    . 실수에 대한 예방보전4. 권한위양의 증대III. 피드백과 피드포워드* 참고문헌경영통제I. 의의와 전제조건뉴만(W. H. Newman)은 "경영관리란 계획, 조직, 자원결합, 지휘 ... [경영통제] 통제의 의의와 전제조건, 경영통제활동의 중요성, 피드백과 피드포워드목차경영통제I. 의의와 전제조건II. 경영통제활동의 중요성1. 경영환경변화2. 기업규모의 증대3 ... , 통제의 계속적인 순환과정으로서 이 중에서 통제란 계획에 실적을 일치시키는 과정이다"라고 말하고 있다. 다시 말해서 통제는 계획수립, 조직화 등과 더불어 경영관리의 기본기능이
    리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2019.02.06
  • 대리인 경영의 문제점과 이를 원만히 해결한 사례
    함과?동시에?출자자이기?때문에?경영에?관한?모든?의사결정과?지휘관리를?담당한다. 생산방법이?복잡하지?않고?오직?출자자가?경영자를?겸하게 된다. 이와?같은?경영자를?소유경영자라?한다 ... 와?다수의?종업원을?고용하게?되고?생산방법도?새롭게?혁신되어?더욱?복잡해진다. 이러한?대규모의?기업을?합리적으로?경영하기?위해서?경영활동에?대한?계획과?지휘, 감독이라는?경영직능 ... 한다. 대리인?비용은?기업의?성과에?영향을?준다. 대리인?비용은?경제전체의?생산성에도?영향을?미치므로?지배구조의?원활한?작동을?통해?효과적인?대리인?비용의?통제는?매우?중요한?문제이
    리포트 | 5페이지 | 1,500원 | 등록일 2019.11.03
  • (간호사국가고시대비)간호관리학 총단원 개념 요약 정리
    간호관관리 (용어.개념)간호관리의 개념과 체계 모형관리조직의 목표를 달성하기 위해 자원을 기획, 조직, 지휘, 인사 및 통제하는 과정리더십공동의 목표를 달성하도록 타인을 가이드 ... 하거나 영향을 주는 능력간호관리간호조직의 목표를 달성하기 위하여 간호직원을 중심으로 자원을 기획,조직,지휘,인사,통제하는 과정생산성개인이나 조직이 수행한 업무의 양과 질을 자원활용 ... 명확한 행동을 요구하는 것목표관리목표관리조직 구성원의 참여과정을 통하여 상층관리자로부터 일선관리자에 이르기까지 그들이 연간 목표를 설정하고 목표와 실제의 결과를 정기적으로 비교·통제
    리포트 | 4페이지 | 1,000원 | 등록일 2018.10.20
  • 판매자 표지 자료 표지
    [A+레포트]리더십에 대하여 본인의 관점으로 재정의를 하고 이것과 관련된 자신의 경험을 상황, 목표, 구성원의 3요소로 구분하여 기술하고 전체 시사점을 도출하세요.
    리더십 재정의과목명리더십아이디이름1.서론리더십의 일반적인 정의는 집단, 조직, 사회의 최고 책임자인 조직의 지도자 또는 조직, 기획, 통제, 지휘 등의 기능을 하는 하부조직
    리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2020.04.01
  • 기업가(경영자)가 갖추어야 할 자질과 능력
    고 있어야 하며, 사업을 진행하는 과정에서도 계획, 조직, 경영, 지휘, 통제활동과 관련된 경영활동에서 주도적인 역할을 수행해야 한다. 그렇다고 해서 무조건 일을 많이 한다고 성공
    리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2020.01.14
  • 헌법 - 권력분립에 관하여(A학점) 레포트
    ? 정부 및 행정기관이 담당하는 행정 및 지휘기능과 의회가 담당하는 통제와 심의기능 사이에 권력이 분립된다. ... 에 균형관계가 유지되도록 하는 통치구조의 구성원리를 말한다.2. 권력분립의 목적(필요성)권력분립은 국가권력을 분할하고, 이를 통해 국가권력을 통제함으로서 결과적으로는 개인의 자유 ... 여 몽테스키외는 엄격한 삼권분립론을 주장하였다는 점, (2) 로크가 집행권에 대한 입법권의 우위를 주장한데 반하여, 몽테스키외의 경우는 3권이 대등한 입장에서 상호 통제하면서 권력균형
    리포트 | 5페이지 | 3,500원 | 등록일 2019.11.07
  • 시스템이론의 관리모형(관리시스템모형, 개방시스템과 폐쇄시스템)
    과 하위시스템의 상관관계에 두어야 하며, 경영층의 역할은 조직시스템을 계획 ? 조직 ? 지휘 ? 통제의 관리기능을 통하여 시스템의 활동을 원활히 하는 것이다.II. 개방시스템과 폐쇄
    리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2019.12.16
  • MBA basic 인강 강의노트
    적 존재로서 생존하고 발전하기 위해 인적, 물적자원, 자본 등을 계획, 조직화, 지휘, 통제하는 연속적인 과정이다.좁은 의미의 경영좁은 의미로의 영리조직인 기업의 경영만을 의미넓 ... 하고 조정하는 활동.지휘활동 - 기업의 목표달성을 위해 요구되는 업무를 잘 수행하도록 종업원들의 동기를 유발하고 이끄는 활동.통제활동 - 종업원이 수행하는 업무가 제대로 추진되고 있 ... 를 말할 수 있다.경영활동의 시작계획활동 -> 조직화 활동 -> 지휘활동 -> 통제활동무엇을 : 지금은 가지고 있지 않는 기업의 경영목표 정하기언제 : 계획은 달성할 기간, 시점 정
    리포트 | 47페이지 | 2,500원 | 등록일 2019.04.03
  • 전략적 계획의 수립과정(전략경영의 9단계)
    / 조직의 상당한 자원의 투입을 요하며 쉽게 번복될 수 없다.전략적 경영에는 전략적 계획, 실행, 평가의 과정이 포함된다. 이러한 관점은 경영기능이 계획, 조직화, 지휘, 통제의 네 ... 가지 기능으로 구성되어 있고, 경영 사이클이 계획(Plan), 실행(do), 통제(see)라는 PDS 사이클로 구성되어 있어 통제기능까지 포함하고 있다는 점에서 타당성이 있다고 할 ... . '고 하는 것이 보다 명확한 표현이 된다.이렇게 목표를 설정함으로써 계획을 수립하거나 통제하는 과정이 용이하게 될 수 있다.II. 환경분석환경은 기업 활동에 많은 영향을 미치게 된다
    리포트 | 7페이지 | 2,500원 | 등록일 2020.01.07
  • 판매자 표지 자료 표지
    자신이 생각하는 경영자의 역할과 자질은 무엇인지 학습내용을 바탕으로 논하시오.
    를 갖고 기획, 조직, 경영, 지휘, 통제 활동과 관련된 경영활동에 주도적인 역할을 해야 한다.2) 정신력(mental ability)기업가가 요구하는 정신력은 IQ, 창의적 사고력 ... 자는 한 마디로 경영 활동을 하는 사람이다. 즉, 경영은 목표를 설정하고 그러한 목표를 달성하기 위해 조직의 자원을 조직하고, 지시하고, 통제하는 사람으로 정의할 수 있다. 따라서 ... 경영은 조직의 계획수립자, 조직화 담당자, 리더, 통제자라고 할 수 있다. 이러한 이유로 경영자는 조직 내에서 조직을 이끄는 것이며, 외부적 관점에서 경영이라고 할 수 없다.특히
    리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2020.03.20
  • 한국교직원공제회 자기소개서
    조교로 군 복무를 했습니다. 부대의 원칙은 훈련병에게 높임말을 사용하며 훈련병을 존중해주는 것이었습니다. 하지만 지휘자의 입장에서 훈련 진행과 내무생활을 하는 데에 있어서, 훈련 ... 생 오리엔테이션의 불침번을 맡아서 했던 적이 있습니다. 중앙 학생회로서 학과 학생회 임원 한 명과 짝을 이루어 학생들을 통제하는 업무였습니다. 학과는 8개로 인원을 운영하기 쉬웠지만 중앙 ... 학생회는 전체적인 통제에 인원도 적었기 때문에 인원을 배분하기 어려웠습니다. 따라서 한 명이 하루를 담당해서 불침번을 섰기 때문에 밤을 새워야 한다는 부담감과 다른 학우들과 어울리
    자기소개서 | 4페이지 | 3,000원 | 등록일 2019.03.25
  • 리더와 관리자의 차이점을 논하라.
    하고 통제하지만, 리더는 신뢰를 고무한다고 했던 리더십의 대가 워렌 베니스의 말을 토대로 최전선에 위치하여 리더십을 발휘할 수 있는 지도자인 리더와 관리자, 둘의 차이점을 알아보 ... 한다. 리더와는 다르게 일방적인 지시와 통제로 구성원들 스스로가 자발적으로 노력하도록 만들어 주어진 목표를 달성하며, 처벌과 보상으로 통제하고 이끌어나간다. 그리고 관리자는 기업 ... 을 둔다. 그에 반해 관리자는 사람보다는 구조에 초점을 두어 지위로서 통제하려 하고 명령하는 입장을 취한다. 리더는 수평적인 분위기를 형성, 관리자는 수직적인 분위기로 영향력
    리포트 | 4페이지 | 1,500원 | 등록일 2019.06.22
  • 중국의 근대사 연구 - 아편 전쟁의 패배요인과 동아시아 최초의 개항 -
    의 지원부대를 지휘하는 참모장이 아편에 취해 지휘 통제력을 상실하였다. 적절한 시간에 공격을 감행하기는커녕 그의 부대는 첫 포성이 울리자마자 뿔뿔이 흩어졌다. 도광제의 명령으로 5만 ... 의 병력을 지휘하던 혁경은 전투이전에 다회와 연회, 그리고 글짓기 대회 등을 개최하는 등 진지한 태도로 전쟁에 임하지 않았다. 유겸의 부하들과 여보운 등은 싸워보지도 않고 도망
    리포트 | 6페이지 | 1,500원 | 등록일 2020.06.30
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2025년 09월 16일 화요일
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- 작별인사 독후감