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"부서장 조직관리" 검색결과 301-320 / 33,286건

  • 관심있는 정부기관의 조직목표와 체계를 조사하여 설명하고, 오늘날 조직환경에 적합한지 평가해보자.
    운영될 수 있도록 조직 관리 및 자원 배분을 효율적으로 수행하며, 내부적인 운영 체계를 정비하고 지원하는 역할을 한다. 이를 통해 공단 내 모든 부서들이 효율적으로 기능할 수 있 ... 보험공단의 조직 체계는 이사장을 중심으로 크게 기획, 총무, 징수, 급여의 네 개 부문으로 나뉜다.(1) 기획부문은 공단의 장기적인 전략을 수립하고 정책을 조정하는 역할을 담당 ... 도록 하며, 직원들이 안정적인 환경에서 업무를 수행할 수 있도록 지원한다.(3) 징수부문은 국민건강보험료 징수를 관리하는 부서로, 공단의 재정 기반을 책임진다. 이 부서는 국민
    방송통신대 | 7페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.09.20
  • 판매자 표지 자료 표지
    현대관리이론(인간관계이론, 구조주의이론, 체계이론), 최신이론인 조직문화이론, 자기관리모델 가운데 하나를 선택하여 현재 자신이 소속되어 있는 사회조직(직장, 학교, 종교단체 등)의 특성을 설명하시오
    적으로 넓다. 구체적으로는 본인의 경우 부라느나 하위조직에 속해 있는데 부서장을 정점으로 7개 부서가 있고, 각 부서부서장을 정점으로 직원들은 넓은 수평적 관계를 갖고 있다. 이런 ... 현대관리이론(인간관계이론, 구조주의이론, 체계이론), 최신이론인 조직문화이론, 자기관리모델 가운데 하나를 선택하여 현재 자신이 소속되어 있는 사회조직(직장, 학교, 종교단체 등 ... 의 유효성이 필수적이다. 조직문화는 1980년대에 들어 경영관리의 새로운 도구로서 등장하였고, 전세계적으로 확산되며 조직의 성장과 생존을 위해 조직문화의 구축에 필수요소로 떠오르고 있
    리포트 | 6페이지 | 2,500원 | 등록일 2023.01.05
  • 미래산업의조직문화이해
    수 있다.⑤ 프로젝트 조직의 정의와 장 * 단점 에 대해 설명하기→ 프로젝트조직관리자는 자신이 맡고 있는 프로젝트와 관련하여 최종적인 권한을 가지고 있으며 최고 경영자에게 직접 ... 다.④ 라인조직에 대해 설명하기· 정의 : 최고 경영자로부터 최하위 부서에 이르기까지 명령이 수직적으로 전달되는 조직 구조로 직계식 구조, 군대식 구조라고 한다.· 장점 : 명령지휘계통 ... 보고할 수 있는 권리를 가지게 됩니다.· 장점 : 프로젝트 관리자에게 강력한 권한이 주어지므로 조직 구조가 간단하고 보고 체계가 명확합니다, 추진력이 강해서 신속한 의사결정 및
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 4페이지 | 1,000원 | 등록일 2020.12.20
  • 판매자 표지 자료 표지
    병원_산업안전보건 규정_직원안전 관리활동 규정(4주기 10.7)
    의 검진 : 본원 잠복결핵 감염 위험부서는 없다.5) 건강검진 미수검자 관리가) 보건관리자는 개인 및 소속 부서장에게 통보하여 미수검자가 발생하지 않도록 관리한다.「산업안전보건법 ... 에 의뢰4) 유해물질을 취급하는 부서는 물질안전보건자료(MSDS)를 비치하고, 안전하게 관리한다.5) 측정결과를 병원장에게 보고하고 필요 시 개선활동을 수행한다.나. 유해물질 유출 ... 협조하여 직원 건강유지 및 안전관리 업무별 담당자, 대상, 시기 및 주기, 예산을 포함한 활동계획을 매년 1월에 수립하여 병원장의 결재를 득한 후 직원에게 공지하고 수행한다나. 직원
    리포트 | 15페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.03.11 | 수정일 2025.08.01
  • 판매자 표지 자료 표지
    인적자원관리(HRM)와 인적자원개발(HRD)을 비교 설명하시오.
    입장에서는 제한적일 수밖에 없다.인적자원관리 부서의 주요 활동 분야로는 조직운영 체제 구축 및 커뮤니케이션의 교량적 역할을 한다. 상하 권한과 직능 책임제 조직화된 구조를 고안 ... 인력개발과 활용인적자원관리(HRM)와 인적자원개발(HRD)을 비교 설명하시오.Ⅰ. 서론대부분 조직에서 교육훈련, 인적자원개발(HRD)은 본래 인적자원관리(HRM)라는 집단의 한 ... 부분에 속하기도 한다. 실제로 가장 넓은 범위의 HRM 기능은 HRM 담당 부사장이 이끄는 부서가 타 부서에게 제시한 활동을 검토하는 기능을 담당하는 것이다.인적자원관리(HRM
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.12.31 | 수정일 2023.10.05
  • [A+레포트] 3주 2강에서 작업장에서의 스트레스에 대해 학습했습니다. 스트레스의 원천은 조직 내외 요인으로 구분할 수 있습니다. 그중 조직 내 스트레스 요인을 개인, 직무, 조직 차원으로 제시하고 스트레스의 결과 및 해소 방안을 제시하십시오.
    조직행동론3주 2강에서 작업장에서의 스트레스에 대해 학습했습니다. 스트레스의 원천은 조직 내외 요인으로 구분할 수 있습니다. 그중 조직 내 스트레스 요인을 개인, 직무, 조직 ... 차원으로 제시하고 스트레스의 결과 및 해소 방안을 제시하십시오.담당교수학과학번이름제출일I. 서론작업장에서 발생하는 스트레스는 개인과 조직 모두에게 심각한 영향을 미치는 중요한 주제이 ... 을 최소화하도록 조직 차원에서 관리 방안을 모색해야 한다는 공통된 필요가 제기된다. 스트레스가 걷잡을 수 없이 쌓이면 개인의 건강뿐 아니라 조직의 생산성까지 훼손되기 때문이다.II
    리포트 | 6페이지 | 3,000원 | 등록일 2025.02.11
  • 판매자 표지 자료 표지
    조선대 - 생산운영관리 중간고사 족보
    작용이 요구되지 않는 부서4. 테일러 과학적 관리법: 인간 경시 및 지나치게 기계적, 물리적인 측면,공식 조직 중시인간관계론: 인간 중시 및 지나치게 심리적,감정적이라 비판받 ... . 기능별 프로젝트의 약점은? (4장)1) 기능부서에 직접적으로 연관이 없는 프로젝트에 대해서는 별로 신경을 쓰지 않는다2) 팀원의 동기유발이 대부분 약하다3) 고객의 요구에 늦게 대응 ... 음단점: 자원의 중복, 설비와 직원이 프로젝트별로 공유되지 않는다. 조직의 목적과 정책을 망각할 수 있음, 기존의 기능부서에서 일어나는 일에 대해 소홀해져 신기술에 대한 지식 놓침2
    Non-Ai HUMAN
    | 시험자료 | 5페이지 | 9,500원 | 등록일 2021.11.02 | 수정일 2023.04.07
  • 2025년 2학기 행정변동론 출석수업대체시험 과제물 - 행정변동의 전략과 방법의 개념
    적 저항 요인 및 발생 양상: 일부 직원들의 익숙함, 불안감 5.3.2. 조직적 저항 요인 및 발생 양상: 부서 간 업무 연계성, 기득권 문제 5.4. 저항 극복을 위한 변동 전략 및 ... 역량 강화, 리더십 개발, 동기 부여 프로그램, 조직 구성원 간의 소통 및 협력 증진, 개방적이고 혁신적인 조직 문화 조성 등이 포함됩니다.예시: 직무 역량 강화 교육, 변화 관리 ... . 사례 배경 및 변동의 필요성: 서대문구청의 디지털 민원 시스템 도입 사례 5.2. 변동의 주도자: 서대문구청장 및 혁신팀의 역할 5.3. 변동에 대한 저항 5.3.1. 개인
    방송통신대 | 10페이지 | 4,000원 | 등록일 2025.10.31
  • 판매자 표지 자료 표지
    사회복지조직이론 중 어떤 이론이 사회복지조직에 필요한 이론인지, 왜 그 이론이 사회복지조직에 필요하다고
    다. 그러나 최고경영자와 경영자들이 개선에 대해 노력하면서 조직원들을 선도할 수 있어야 한다. 일곱 번째는 부서간 장벽을 제거하며 한 부서 이상이 관여하는 문제가 발생한 경우 즉각 ... 하기 위해 사회복지기관장의 리더십을 통해 서비스의 질을 최우선적인 과제로 하며 클라이언트의 만족을 통해 복지욕구를 충족하고 사회복지기관이 발전할 수 있도록 기관조직원들의 전원 ... 시키며 조직구성원, 자원들의 결집과 관리하고 이끌어 나가는 역할을 하게 된다. 마지막은 과정으로 서비스 활동 제공 과정과 지속적으로 서비스를 개선하는 과정으로서 클라이언트의 서비스
    리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.09.11
  • 판매자 표지 자료 표지
    경영학원론_오픈북 시험 대비 문제 및 답변
    을 논하라.11. 조직(부서만들기)의 유형과 권한배분원칙, 집권화와 분권화(관리의 폭과 경영계층), 조정과 통합을 논하라.1. 경영을 정의하고 경영과정, 경영성과의 두 가지 측면 ... , 경영학의 범위 그리고 경영학의 실용성을 논하라. - 1장- 과거 영리 조직체를 관리, 운영하는 것을 의미하던 것에서 시작된 경영이란 말은 오늘날에는 광범위하게 적용되어 다른 사람 ... 다. 이 중에서 위에서 세 부분이 경영자에 속하고 최고경영자에는 이사, 사장, 회장이 있고 중간경영자에는 부서장, 팀장 등이 있다. 이러한 조직 피라미드는 갈수록 평평해지는 경향이 있
    시험자료 | 13페이지 | 3,000원 | 등록일 2023.01.26
  • 판매자 표지 자료 표지
    간호학과 창업마케팅 직업군 조사 report(임상, 산업체간호사) A+
    장의 근로자를 보호하기 위한 의료 행위 - 외상 등 기본 환자 치료 - 응급처치가 필요한 환자 처치 - 부상·질병의 악화 방지 처치 - 건강진단 결과 요양지도 및 관리 - 의료 ... 행위 의약품 투여 ⇒ 의료인으로서의 기본적인 의료 행위이며, 중증도가 높은 응급상황은 즉시 이송 ⑦ 사업장 순회 점검·지도 및 조치의 건의 - 산업위생 기사나 안전 관리자와 순회 ... 계획을 할 수 있는 시간이었다. 또 산업체 간호사를 조사하면서 기억에 남는 것이 있는데, 사업장 보건관리자로 근무를 원하는 사람이 절대 하면 안 되는 생각으로 3교대를 피해 편하
    리포트 | 12페이지 | 2,000원 | 등록일 2025.04.30 | 수정일 2025.05.08
  • 경영학개론_경영통제 중 예산통제 기법에 대하여 분석하여 제출하여 주시기 바랍니다.
    적으로 관리하는 과정을 의미한다. 이 중에서도 예산통제 기법은 재무 자원을 계획하고 통제함으로써 조직의 목표 달성에 중요한 역할을 한다. 예산통제는 기업의 재무 상태를 명확히 파악 ... 한 방향성을 제공하며, 경영진이 의사결정을 내리는 데 필요한 정보를 제공한다. 또한, 경영통제는 조직 내 다양한 부서와 개인 간의 조화를 이루는 데 기여하며, 전반적인 조직 문화 ... 는 조직의 재무 건전성과 지속 가능한 성장을 지원하는 데 중요한 역할을 한다.2. 예산통제기법 종류예산통제기법은 조직의 재무 자원을 효율적으로 관리하고, 재무 목표를 달성하기 위해 다양
    리포트 | 4페이지 | 3,000원 | 등록일 2025.06.11
  • [절차] 의사소통 관리 절차서 + [서식] 의사소통 관리대장
    /외부로부터 제기되는 품질정보 및 불만사항의 접수 및 처리4) 내/외부로부터 제기되는 품질불만을 검토하여 관련 부서에 통보하고 그 결과를이해관계자에게 통보4.5 관련팀장관리/품질보증팀 ... 안건으로 상정할 수 있다.6.5 회의 실시6.5.1 회의 종류1) 회사의 회의의 종류는 다음과 같다.구분회의종류주관부서정기회의팀장회의각 팀장노사협의회(산업안전보건위원회)관리팀생판 ... .6.3 주관부서장은 회의 실시 후 회의록을 작성하여야 하며 작성된 회의록의 적정성을 확인하기위해 회의 참석자의 서명 날인을 받아야 한다.7. 기록 관리No.기록명서식번호보관기간보관
    Non-Ai HUMAN
    | 서식 | 7페이지 | 2,100원 | 등록일 2022.11.30
  • 판매자 표지 자료 표지
    (인적자원관리) 귀하가 고과자나 피고과자로서 경험한 인사고과의 문제점과 대책에 대하어 논하시오
    자의 다원화: 현재 일차 고과 평가자는 부문장 또는 팀장과 같은 부서 담당 관리자로 한정되어 있음: 이러한 일차 고과 평가자의 2차 담당 관리자, 팀 동료 등으로 범위를 좀 더 ... 의 평가자가 되어 피평가자에 대한 인사고과를 실시할 때에 경험하였던 상황을 제시할 수 있을 것이다.본인은 현재 한 건물관리회사의 팀장으로 일하고 있으며, 본인의 팀에는 약 70명 ... 정도가 소속되어 있다.70명에 대한 인사고과를 실시함에 있어, 업적 평가와 역량 평가를 모두 실시하여 인사 담당 부서에 전달하는 것 역시 팀장의 업무이므로 게속적으로 진행하고 있
    방송통신대 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.03.14
  • 판매자 표지 자료 표지
    경력단절 여성들이 직장으로 돌아오지 못하는 이유에 대하여 토론해 보자
    이 기존 팀이나 직무가 아닌 전혀 다른 부서로 발령받아 장기간 창고 관리나 단순 업무만 맡게 되는 등의 불합리한 조치를 당했다는 보도도 있다. 이는 단순한 편견과 차별이 아니라, 조직 ... 한 갈등 요인을 조직 차원에서 관리하고 해결하기보다는, ‘조용히 귀책 사유를 당사자에게 돌리는’ 식으로 넘어가면, 결국 육아휴직을 신청한 여성 직원은 복직을 포기하거나 다시 이직 ... 어도 직장 내 장시간 근무 문화나 야근 중심 근무 형태 때문에 실제로 참여하기 어려운 경우가 많다. 또한 남편이 육아휴직을 신청하면 조직 내 시선이 곱지 않거나 불이익을 받을 것이
    리포트 | 6페이지 | 1,500원 | 등록일 2025.03.14
  • [간호관리학실습] 간호단위 관리자의 리더십 분석 보고서
    한 간호 조직은 여러 부서나 단위들로 나뉘며, 나누어진 각 조직들에는 관리자가 존재한다. 관리자의 역량 및 관리 능력에 따라 조직의 효율성과 효과성이 결정되는데, 관리자가 갖추 ... 에 관리자가 어떤 리더십을 적용하는가에 따라 각 부서의 업무 진행 방향, 간호 행위의 태도 등이 달라질 수 있다. 관리자가 적절한 리더십을 적용하는 것은 조직이 잘 나아갈 수 있 ... 간호관리학실습 - 리더십 보고서 간호단위 관리자의 리더십 분석 과목명 간호관리학 실습 담당교수 학교/학과 학번/이름 제출일 실습기관 실습부서 실습기간 목차 Ⅰ. 서론 Ⅱ. 본론
    리포트 | 8페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.10.10 | 수정일 2025.05.19
  • 판매자 표지 자료 표지
    간호관리관리에 대한 문헌고찰 A+자료
    에게 조직의 목적을 변경하도록 조언함ex) 간호과장, 간호팀장, 책임간호사, 수간호사, 유닛매니저, 간호감독자- 최고관리자 : 조직의 목적을 설정하고, 각각의 부서가 어떻게 상호작용 ... 위해 간호자원을 조정하고통합하는 것- Swansburg : 간호관리자들이 간호부서나 간호냉동떼서의 간호활동틀을 기획, 조직, 인사, 지휘, 평가하는 과정으로 간호조직관리 ... 을 가짐ex) 간호부장, 간호부원장, 간호이사, 간호본부장■ 간호관리자의 기능- 관리자의 직위와 유형에 관계없이 모든 관리자들은 조직의 목적을 달성하기 위해 앞에서열거한 여러가지
    리포트 | 11페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.02.21
  • 판매자 표지 자료 표지
    (A+과제)조직(직장) 내에서 발생하는 갈등적 사례 2가지를 제시하고, 각 사례 별로 원인, 해결책을 제안하시오.
    하지만 완전한 갈등 해소가 아니라면 향후 갈등은 재발생 할 수 있다. 갈등관리는 갈등을 관리하는 방법을 뜻하고 이러한 방법은 조직이 발전할 수 있도록 도움이 되는 수단으로 이용 ... 들 사이에서도 이러한 문제가 발생하는지에 대해 파악하기 위하여 부서의 팀장들과 매주 1회씩 회의를 통하여 회사와 직원들의 전반적인 분위기 파악에 노력하고 있다. ... [산업심리학]? 주제 : 조직(직장) 내에서 발생하는 갈등적 사례 2가지를 제시하고, 각 사례 별로 원인, 해결책을 제안하시오.Ⅰ. 서론성인이 되고 사회의 구성원으로 인정이 된
    리포트 | 3페이지 | 2,500원 | 등록일 2024.02.05
  • WJS-MA-002 법규관리 및 준수평가 프로세스
    안전보건관리책임자(1) 안전보건법규 등록부의 승인(2) 안전보건법규 등록부의 개정 승인4.2 안전보건 주관 부서장(1) 안전보건법규 등 전문적인 관련정보의 수집(2) 안전보건관련 ... 이행 평가 실시4.3 각 부서(팀)장(1) 안전보건정보의 수집? (2) 이해관계자의 요구사항 접수 및 통보? (3) 안전보건법규등록부의 유지, 관리? (4) 안전보건법규등록부의 부서 ... 원준수 이행안전보건경영시스템문서번호개정일자법규관리 및 준수평가 프로세스개정번호페 이 지INPUT단위 프로세스OUTPUT활동부서관리기준 및 방법주관협조법적/기타요구사항위험요인,리스크
    Non-Ai HUMAN
    | 서식 | 10페이지 | 3,000원 | 등록일 2022.12.03
  • 판매자 표지 자료 표지
    [인적자원관리]삼성전자의 미래지향적인 인사제도에 대한 고찰
    성장의 기반을 마련하기 위해서였던 것이다. 그래서 삼성전자는 임직원 온라인 대토론회 등을 통해 인사제도 혁신 방향을 마련하였으며, 노사협의회, 노동조합, 각 조직부서장조직 ... 과자에 대한 인정·동기부여를 위해 최상위 평가는 기존과 동일하게 10% 이내로 운영된다. 부서장 1명에 의해 이뤄지는 기존 평가프로세스를 보완하고 임직원 간 협업을 장려하기 위해 피 ... 하는 방식을 적용하였다. 뿐만 아니라 성과창출을 지원하고 업무를 통한 성장을 유도하기 위해 부서장부서원이 업무진행에 대해 상시 협의하는 수시 피드백도 도입했다.3) 자율적·창의
    리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.01.15
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2025년 11월 27일 목요일
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