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"부서장 조직관리" 검색결과 201-220 / 33,286건

  • 간호관리학실습 리더십역량 보고서(서번트 리더십)
    A가 성인병동으로 부서이동 하게 되면서 성인병동의 업무가 익숙하지 않은 상황이다. 그 결과 자잘한 실수가 잦아지며 동료 간호사 B와 갈등을 겪게 되어 B가 관리자에게 자신의 상황 ... 의 성장과 자기계발을 도왔다. 또한 이를 통해 격려하는 팀 문화를 조성하여 동기를 부여하는 모습을 보였다.3) 간호단위 관리자 리더십 유형분석(장, 단점)서번트 리더십 : 구성원 ... 리더십역량 보고서- 서번트 리더십 -과 목실습병원실습병동실습기간담당교수학 번이 름제 출 일4. 실습 중 경험한 간호관리자 1인을 선정하여 간호단위 상황에 따라 일선관리자들이 사용
    리포트 | 4페이지 | 1,500원 | 등록일 2024.12.02
  • 부서화방식,기업사례비교분석,가상네트워크구조,매트릭스구조
    전문기능별로 부서를 나누고 최고경영자가 총괄 기능별 관리자는 업무활동을 최고경영층에 보고1기능별 조직구조1기능별 조직구조조직의 규모가 작을 때 (제품라인이 소수일 때)특정 기술 ... 하고, 제품라인이 대규모로 늘어났을 때, 관리가 곤란하다.조직 성장 시 곤란기능부서별 이기주의 발생 가능성 높다.부문 간 상호조정 곤란1기능별 조직구조꾸준한 사내, 사외 교육을 실시 ... 한 조직 단위로 변화시킴자율관리 팀 (self-directed team)기능부서 = 작업에 책임X 기능부서 대신에 프로세스 팀에 예산 편성기능부서 해체핵심 프로세스에 책임, 총괄 관리
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 51페이지 | 6,000원 | 등록일 2022.03.24
  • 인적자원관리(출석) ) 1. 인적자원관리의 역사에 대해 간략히 설명하세요.(5점) 2. 전략적인적자원관리가 과거의 인적자원관리와 어떻게 다른지 비교하여 설명하세요.(10점) 3.
    Resource Management, HRM)는 조직 내 인력을 효율적으로 관리하고 조직의 목표 달성을 돕기 위한 체계적인 관리활동이다. 그 역사는 산업혁명 이후로 거슬러 올라간다. 18 ... 은 기업의 지속가능성과 직결되는 핵심 기능으로 자리잡고 있다.2. 전략적인적자원관리가 과거의 인적자원관리와 어떻게 다른지 비교하여 설명하세요.(10점)인적자원관리조직의 목표 ... 을 단순한 생산 요소로 간주하였고, 인사 부서는 기업의 핵심 전략과는 분리된 독립적인 지원 부서로 인식되었다. 다시 말해, 인사 부서조직의 전략을 따르기보다는 그에 수동
    방송통신대 | 5페이지 | 3,000원 | 등록일 2025.07.28
  • 경영학개론_애자일 조직(Agile Management)
    , 기존 조직부서 간의 경계가 명확한 반면, 애자일 조직은 다양한 기능이 결합된 팀이 협력하여 문제를 해결하므로, 부서 간의 경계가 거의 없다.3. 애자일 조직의 장단점3.1 ... 들이 새로운 조직 관리 방식을 도입하고 있으며, 그 중에서도 '애자일 조직(Agile Management)'이 큰 주목을 받고 있다.애자일 조직은 빠르게 변화하는 외부 환경에 대응 ... 적으로 구성되어 있다. 이 구조에서는 각 부서가 특정 기능에 따라 나뉘며, 명확한 역할과 책임이 부여된다. 이러한 계층적 조직은 명령과 통제가 명확하고, 의사결정 과정이 위계
    리포트 | 4페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.10.05
  • 비영리기관운영특론 ) 자신이 속한 지역사회의 건강가정지원센터(가족센터) 홈페이지를 방문(2024년 9월 1일 이후)하여 최근 1년 간의 운영현황을 조사하고 센터의 특성(조직규모, 조직구성,
    의 화합각각의 역할에 따라 가족 상담, 프로그램 운영, 행정 업무 등을 수행한다. 조직의 구조는 센터장 하에 각 부서가 배치되어 있으며, 각각의 부서는 주로 상담 서비스, 교육 프로그램 ... 한다. 또한, 지역사회 내 특성을 반영한 프로그램을 개발하여 참여자의 만족도를 높이고 있다. 행정 및 홍보 부서는 센터의 운영 전반을 관리하며, 예산 관리, 사업 기획, 대외 협력 및 ... , 각종 자료와 통계를 관리하여 센터의 사업 성과를 분석하고, 향후 발전 방향을 설정하는 데 중요한 역할을 한다. 이러한 조직 구조는 센터가 효과적으로 다양한 가족 지원 프로그램
    리포트 | 8페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.12.03
  • 판매자 표지 자료 표지
    [리더십 관련 독후감] 마음으로 리듬하라 독후감
    관리하는 역할까지 맡는다. 초급관리자가 자기 역할을 유능하게 소화해내면 그 다음엔 ‘부서장’이라는 다른 리더십 파이프 라인을 타게되는데 이때는 부서 직원에 대한 통솔력과 매사 ... 이 있음을 발견하였는데 첫째. 조직 안에서 일하는 사람은 모두 자신의 무능력이 드러나는 수준까지 계속해서 승진하려는 경향이 있다. 둘째. 시간이 지남에 따라 모든 부서는 맡은 바 임무 ... . 다음은 부서관리하는 3단계로 그 다음은 여러 부서나 사업 부문을 총괄 관리하는 4단계로 올라서며 마지막으로 5단계에 오르면 회사 전체를 경영하는 최고 관리자가 된다. 램 차란
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 5페이지 | 1,500원 | 등록일 2022.10.30
  • 인사조직특강(출석) ) 리더는 타고나는가 길러지는가 리더십특성, 역량, 행동, 상황이론 중 가장 적절하다고 생각하는 이론을 선택하여 구체적인
    은 리더의 전략적 역량과 조직을 운영하며 관리하는 역량, 조직의 인적 자원을 관리하는 역량, 리더의 대인관계 역량 등이다. 더불어 리더는 조직의 비전을 제시하는 역량과 성과를 위한 전략 ... 조화와 완성도를 높이기 위해서 구성원 각자의 기여를 인정하고 서로를 격려하는 조직 문화는 팀 전체의 단합을 넘어 업무 효율성을 높이는 방법이다. 전산 행정 부서의 리더인 30대 ... 중반의 여성인 나는 앞으로 지향하는 목적을 달성하기 위해서 조직을 성과를 높이기 위해서 나와 조직 구성원의 끊임없는 변화와 혁신을 도출하기 위해서 관리자와 리더라는 이중적 위치에 있
    리포트 | 5페이지 | 3,500원 | 등록일 2025.05.21
  • 판매자 표지 자료 표지
    리더십에 대한 자신의 경험을 기반으로 상황, 목표, 구성원의 3요소로 구분하여 기술하고 이 사례를 통해 얻은 리더십 개발방안
    하면 대표이사는 공공기관의 추천을 통해 선임되었는데, 대개 1~2년 정도의 임기를 마친 후 퇴직하였다. 그 밑에는 사무국장이 있었고 3~4개 정도 되는 사업부서를 총괄 관리 ... 에서 주최하는 교육의 경우 지원받기도 하였으나, 현실적으로 일반 기업의 직원에게 도움이 되는 교육은 아니었다. 처음 입사할 당시만 해도 팀 회식이나 부서 회식 등 조직 내 왕래 ... 가 퇴직하고, 공공기관장 출신의 대표이사가 선임되면서 비용 절감 차원으로 이러한 제도를 모두 중단해버렸기 때문이다. 한창 조직 내부적으로 소통의 분위기가 형성되던 찰나에 이러
    리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.03.13
  • 판매자 표지 자료 표지
    신규입사자 온보딩 프로세스(온보딩, OJT, 멘토링, 워크샵 등)
    ) : 부서장으로부터 할당 받은 업무 과제 예 ) 개발 직군 : IT 프로젝트 진행 등 HR 직군 : 업무프로세스 개선 ( 안 ) , 조직문화 개선 ( 안 ) 등 3. OJT 기록 ... 1. Task-Based Learning - Main Thema 선정 및 수행을 통한 직무 역량 향상 및 공유 (Sharing) 2. 과제 선정 ( 부서장 멘토와 협의하여 선정 ... 및 소통 ( 코칭 Feedback) - Google Tool 활용 (Sample 양식 ) - 학습 내용 기록 ( 일차별 or 주차별 ) - 멘토 / 부서장 확인 후 코칭
    리포트 | 8페이지 | 2,500원 | 등록일 2024.06.22
  • 판매자 표지 자료 표지
    의사소통의 유형(공식적 의사소통, 비공식적 의사소통, 수직적 의사소통과 수평적 의사소통)
    , 정책결정, 지시, 이행을 전달하거나 관리자에게 보고하고 의견을 전달하는 데 있다.[표] 공식적 의사소통과 비공식적 의사소통의 비교2/ 비공식적 의사소통조직의 의사소통체계가 아무리 ... 소통(formal communication)은 공식적 조직에서 공식적인 수단(공문서, 협조전 등)에 의해 의사가 전달되는 것을 말하다. 공식적 의사소통의 목적은 조직구성원에게 목표 ... 잘 마련되어 있다 하더라도 그것이 조직구성원들이 필요로 하는 모든 정보를 다 전달하기에는 부족하다. 그래서 항상 비공식적 의사소통(informal communication
    리포트 | 4페이지 | 1,000원 | 등록일 2024.04.30
  • 판매자 표지 자료 표지
    [A+보장] 간호관리학실습 업무수행 관찰보고서 / 실습단위특성, 간호진단 2, 간호과정 2, 소감
    REPORT간호관리학실습업무수행 관찰보고서과목명담당교수님실습기관실습기간제출일학년 / 반학번 / 이름- 목차 -1. 실습단위의 특성22. 조직 경쟁력 강화를 위한 간호관리진단41 ... ) 미흡한 물품관리와 관련된 비효과적 자원관리2) 적절한 의사소통과 관련된 효과적 조직관리3. 간호관리학실습 소감54. 참고문헌6업무수행 관찰보고서 (PO4 관련)실습기간 :실습기관 ... -------1. 실습단위의 특성1) 병원의 사명, 비젼, 목표, 조직문화(특성, 장단점)- 사명: 최상의 진료로 신뢰와 사랑받는 병원- 비전: 전문화를 선도하는 Global 병원
    리포트 | 7페이지 | 2,500원 | 등록일 2025.02.03
  • 사무자동화 산업기사 실기 공개문제 파워포인트(PPT, PT) 정답 파일
    조직 개선 TFT * 개선 전략을 세우고 직원 의견 수렴 후 조직 개편을 수행한다 . 조직 개선 의견 수렴 타사사례분석 조직 안 도출 부서별 상담 변화관리 수행 최종 안 설문 실시 ... 부서별 회람 실시 변화 관리 기간 실시 2012/05/10 ~ 5/20 최종 조직 안 발표 개선안 도출 시 외국 사례 1 건 포함 정기 회의 시 부서 별 최소 1 인 참여 상담 ... 를 주고 받는 방식이다 . 예 ) 무전기 수 송 송 수 데이터의 흐름인적자원 관리 절차 조직의 전략 및 목표 직무 분석 및 설계 인적자원계획 및 예측 지원자 모집 선발 교육훈련 교육
    시험자료 | 13페이지 | 1,500원 | 등록일 2023.11.09
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    다국적 기업들은 실제로 어떠한 조직구조로 운영이 되고 있는지 세 가지의 다국적기업을 찾아 조사하고, 각 조직구조의 장단점을 비교하여 어느 조직구조가 가장 효율적인지를 각자의 판단으로 비교 설명하시오.
    다국적 기업들은 실제로 어떠한 조직구조로 운영이 되고 있는지 세 가지의 다국적기업을 찾아 조사하고, 각 조직구조의 장단점을 비교하여 어느 조직구조가 가장 효율적인지를 각자의 판단 ... 는 요소 중 하나이다. 이 글에서는 세 가지의 다국적 기업을 조사하여 각각의 조직구조의 장단점을 비교하고, 가장 효율적인 조직구조를 판단하고자 한다. 이를 통해 다국적 기업 ... 을 조사하여 각각의 조직 구조의 장단점을 비교하고, 어느 조직 구조가 가장 효율적인지를 판단하고자 한다. 이를 통해 다국적 기업들이 적절한 조직 구조를 선택하고 경쟁력을 강화하는 데
    리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.01.05
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    간호관리학실습 리더십 관련 보고서
    관리자를 지휘·감독최고관리자와 일선관리자 사이의 상호관계를 조정ex) 간호과장, 간호팀장, 부서 책임자최고관리조직의 목적과 목표 설정부서의 상호작용 기준을 세우며, 중간관리자 ... 한 협상에서 조직을 대표2. 실습 부서 관리자의 리더십 유형 분석영역문항 번호점수평가카리스마1, 2, 5, 6, 9, 10, 12, 13, 15, 16, 19, 20, 22, 24 ... 간호관리학 실습리더십 보고서학번학과이름담당 교수님실습병원실습기간제출일자I. 서론리더십은 조직의 목표를 달성하기 위해 사람들을 이끄는 능력을 말한다. 간호관리자의 효과적인 리더십
    리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2025.03.07
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    (인적자원관리) 귀하가 고과자나 피고과자로서 경험한 인사고과의 문제점과 대책에 대하어 논하시오
    조직에서는 부서장 평가 방식을 운영하고 있다. 현재 우리 조직에서는 부서별로 팀의 인원이 일정하지 않다. 고과는 S등급에서 D등급으로 진행된다. S등급은 가장 우수한 성과를 거둔 ... 제대로 평가하는 것은 어려울 것이라고 생각한다. 그리고 이렇게 하면 평과의 정확성 역시 결여될 확률이 높다고 생각한다. 여기에 더해서 부서장과 같이 조직 내부에서 더 높은 직위 ... 는 오늘날 사회가 고도의 지식기반 사회라는 점을 고려할 때 인적자원을 제대로 관리하는 것이 매우 중요하다. 모든 조직에서 시행하는 방법이 언제나 완벽한 것은 아니다. 필연적으로 여러
    방송통신대 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.02.23
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    [조직론] 사기업 팀제 사례
    로 올리고 영업부서는 과조직을 폐지)을 단행했다.삼성물산은 조직이 안고 있는 전반적인 문제점의 종합적 검토와 해결의 방법으로 팀제를 도입했다. 즉, 관리지원부서의 비대화 경향과 사람 ... (소사장)→대표이사로 대폭 축소되었다.4. 인사권팀내 업무분장은 팀장의 발의에 의해서 조정토록 재량권을 부여하였고, 프로젝트에 맞는 인원 및 내무조직 변경후 결과만 인사부서에 통보 ... 과 책임팀장은 팀규모에 따라 직급에 관계없이 임명하며, 전문성보다는 리더쉽이나 관리자로서의 자질이 우수한 사람을 자격 조건으로 하고 있다. 또한 팀장으로 임명되지 않은 간부는 담당간부
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 5페이지 | 1,000원 | 등록일 2022.05.21
  • 판매자 표지 자료 표지
    원가회계 1, 2장 핵심 개념 문장 단위로 요약하기
    [1장]원가는 사용된 자원이 양을 화폐 단위로 표시한 것이다.관리회계는 원가와 기타 회계 자료를 수집하여 의사결정을 하는 것이다.기업이나 조직, 단체 뿐만 아니라 일반 개인 ... 는 원가관리회계의 지식이 필수적이다.원가관리회계와 관련된 경영학 분야로는 생산관리, 인사조직, 경영전략 등이 있다.[2장]원가는 특정 자원을 얻기 위해 포기한 자원의 가치를 의미 ... 들에게도 자원의 효율적 사용을 위한 원가 의식(Cost Mind)은 반드시 필요하다.기업의 원가 관련 실무자들은 특정 부서에만 있는 것이 아니라 다양한 부서에 분포해 있으며, 이를 통해
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 2페이지 | 1,000원 | 등록일 2022.06.24
  • 판매자 표지 자료 표지
    간호관리학 기관개설 기획안
    관리를 위한 간호실무 능력을 교육한다.: 의료기관과 협력을 유지하며 발전시킨다.Ⅲ. 조직 구성1. 우리 기관에서 수행하는 직무활동(대분류)하부 활동(중분류)세분류 활동(소분류)물품 ... 관리과/회계과 구성, 건물건설, 강의실/자율실습실 조성, 창고, 유니폼 제작, 로고 제작, 카운터/상담실 장소 마련, 주차장 구비, 셔틀운행, 직원복지인사과 ? 모집공고(교육간호사 ... (주사기, 침상, 소독솜, 자동제세동기 등)회계과 ? 구입물품 비용 계획안 작성, 투자자 모집 및 관리간호교육과 ? 시스템 구성(수료증, 교육프로그램 등), 시간표 구성 등3. 조직
    시험자료 | 4페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.02.14
  • 판매자 표지 자료 표지
    사회복지 조직화 방법을 설명하고 조직에 있어 조직화의 장단점을 제시하시오
    사회복지행정론 주제: 사회복지 조직화 방법을 설명하고 조직에 있어 조직화의 장단점을 제시하시오. 우리 나라 사회복지 조직을 체계적으로 조직화하기 위한 자신의 견해를 서술하시오 ... . 목차 Ⅰ. 서론 Ⅱ. 본론 1. 사회복지 조직화 방법 2. 조직에 있어 조직화의 장단점 3. 우리 나라 사회복지 조직을 체계적으로 조직화하기 위한 자신의 견해 Ⅲ. 결론 정리 ... 말하는 것이다. 표준화 되어있는 업무를 수행하고 있는 사회보험 관리조직 및 정신건강 관련 서비스 조직 등에서 가능하다. 사회복지조직은 사람을 대상으로 서비스를 일률적으로 표준
    리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2025.07.08
  • 사회복지 조직화 방법을 설명하고, 조직에 있어 조직화의 장단점을 제시하시오 우리나라 사회복지 조직을 체계적으로 조직화하기 위한 자신의 견해를 서술하시오.(A+)
    < 리포트 >사회복지행정론사회복지 조직화 방법을 설명하고, 조직에 있어 조직화의 장단점을 제시하시오 우리나라 사회복지 조직을 체계적으로 조직화하기 위한 자신의 견해를 서술하시오. ... --------------- 목 차 ----------------Ⅰ. 서론Ⅱ. 본론1. 사회복지조직화의 개념과 방법2. 조직의 입장에서의 조직화 장단점3. 우리나라 사회복지조직 ... 화를 수행하는 방법에는 여러 가지가 있다. 우선 기능적 조직화는 사회복지 기관이 담당하는 기능에 따라 부서를 나누는 방식이다. 예컨대 아동복지, 노인복지, 장애인복지 등 분야별로 부서
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2025.09.07 | 수정일 2025.09.22
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2025년 11월 27일 목요일
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