"GE의 잭웰치"의 검색결과 입니다.

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"GE의 잭웰치" 검색결과 281-300 / 2,266건

지식사회의 경영학의 성격에 대해서

목차1.경영학의 정의2.기업의 경영활동의 과정3.대표적인 기업 및 기업가의 경영학(1)GE의 잭 웰치-당신의 운명을 스스로 개척하라.(2)3M, 카리스마적 리더가 없는 기업4 ... 과정이 반복적으로 이뤄지면서 기업은 성장하고 자본이 축적한다.3.대표적인 기업 및 기업가의 경영학(1)GE의 잭 웰치-당신의 운명을 스스로 개척하라.-잭 웰치 전 회장은 GE ... 이 겪었던 위기를 피해 갔을 뿐만 아니라 GE를 재창조했다. 웰치는 자신을 “회사인간의 해방자”라고 자처하고 다른 사람들로 하여금 자신의 책임과 능력을 인식하도록 자극했다. “당신

리포트 | 2페이지 | 1,000원 | 등록일 2013.04.26

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글로벌경영전략 과제 - GE(명지대)

글로벌경영전략 과제 ? GE1. GE의 이멜트가 사업을 다각화 한 핵심 전략은 무엇인가?이멜트는 잭 웰치와는 다르게 GE의 자체성장 또는 유기적 성장에 초점을 맞추고 유망기업 ... 의 인수합병에 의존하지 않고, 내부자원만으로 높은 매출 성장률을 달성하는 것을 목표로 하였다. 그리고 잭 웰치 시대의 원가절감, 효율성, 기업 인수 전략등과는 다르게 효과성, 창의 ... 을 기반으로 성장 엔진 발구을 지속적으로 시도했다. 잭 웰치와 같이 수익성이 낮거나 성장성이 낮은 사업은 과감히 철수하고 미래 유망 사업들로 끊임없이 사업 구조를 고도화했다. 또한 성장

시험자료 | 1페이지 | 1,500원 | 등록일 2018.04.09

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경영패러다임의 전환과정을 단계별로 설명하고 관련사례를 조사하시오

생산방식 – 효율성 중시(헨리포드)② 원가 중시의 전략경영③ 혁신경영(GE 잭웰치)④ 창조경영(스티브잡스)2) 디지털 경영패러다임 : 디자인 씽킹Ⅲ. 결론 및 나의 의견Ⅳ. 참고문헌 ... 들 올바른 ‘방향성’을 잡는 것에 집중했다고 할 수 있다.③ 혁신경영(GE 잭웰치)세 번째 경영패러다임은 제너럴 일렉트릭사의 CEO 잭 웰치가 시작한 ‘혁신경영’이라고 할 수 있 ... 를 집중적으로 하며 새롭게 시작하자는 혁신경영을 내세운 잭 웰치는 최연소 CEO가 되자마자 ‘고쳐라, 매각하라 아니면 폐쇄하라’로 구조조정을 단행했고 6시그마, 세계화, e비즈니스

리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2020.01.23

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잭 웰치(Jack Welch)가 말하는 리더가 가져야할 5가지 요소

잭 웰치(Jack Welch)가 말하는리더가 가져야할 5가지 요소에 대하여- 잭 웰치는 그가 말하는 리더에 적합한가?- 그의 이론이 완벽하고 절대적인가?1. 서론잭 웰치에 대해서 ... 한 리더십을 통해 직원 수는 더 적어졌지만, 그 회사가치를 40배정도 성장시켜 GE를 세계 최고기업으로 이끌어 낼 수 있었다.2. 본론잭 웰치가 CEO로서 큰 성공을 거둘 수 있었던 데 ... 이다. 잭 웰치는 앞에서 쭉 설명해 온것처럼 CEO로서 GE를 성공으로 이끌었고, 그의 경영철학대로 관료주의가 아닌 직원들간의 통합, 성과중심평가 등등을 통하여 이루어 낸 것이 그

리포트 | 4페이지 | 1,000원 | 등록일 2012.07.10

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(인적자원관리) 성공적인 인적자원관리를 위한 방안

과 갈등있다.하지만 GE의 잭 웰치식 멘터링은 보면 앞에서 설명한 멘터링과 기본은 같다. 사람에게 투자하고 인재를 육성하는 면에서 출발은 같이 하고 있으나 잭 웰치의 멘터링은 사람 ... 으로 이끌어 내야 한다는 것이다. 분명히 아직 개발이 되지 않은 능력을 가진 인재들이 있겠지만 잭 웰치의 주장과 GE의 성공 열쇠는 개발되지 않은 인력에 시간과 비용을 투자하는 것

리포트 | 15페이지 | 1,000원 | 등록일 2020.08.23

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리더십 잭 웰치 조사자료

잭 웰치 (Jack Welch)출생-사망: 1935.11.19 ~별칭: 중성자탄 잭, 경영의 달인국적: 미국활동분야: 경제출생지: 매사추세츠주 (州) 피바디주요저서《가슴 ... 덕분에 자신감을 잃지 않았다. 잭 웰치는 자신에게 가장 영향을 미친 스승을 한 사람만 꼽으라고 하면 주저 없이 어머니라고 말한다.당시 GE의 경영 상태는 매우 양호했으나 잭 웰치 ... 잭’이라는 별명을 얻었다. 잭 웰치는 자신의 불가피한 선택을 부정적으로만 보이게 한다는 이유로 이 별명을 극도로 싫어한다.2001년 GE 회장직에서 물러날 때까지 30년 동안

리포트 | 7페이지 | 1,000원 | 등록일 2017.11.28

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경영지휘의 의의

가 결정되는 경우를 우리는 자주접해 보았다.월드컵 신화를 창조했던 히딩크 감독의 지휘능력을 생각해 보라. 그리고 세계에서 가장 존경받는 경영자인 GE의 잭 웰치 전 회장의 지휘능력

리포트 | 2페이지 | 1,000원 | 등록일 2020.01.07

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글로벌 리더십 사례 분석

글로벌 리더십1. 잭 웰치3. 프란치스코 교황1. 잭 웰치변혁적 리더십bass의 변혁적 리더십 이론엔1.이상적 영향력---"회사란 최고의 인재가 모여 최고의 성과를 내는 곳"이 ... 라는 강한 신념하에 기업의 미래를 짊어질 인재를 육성하기 위해 크로톤빌 개조해 인재양성 사관학교 만들어 잭 웰치가 생각한 이상적 인재 모델로 직원 양성.에서 이상적 영향력 찾을 수 ... . 배려의 개별화잭 웰치는 직원들 장단점을 적어 두었다가 쪽지를 통해 조언을 해 주기도 했다. 이런 점에서 배려의 개별화라 생각.4. 영감고취1등과 2등만이 살아남을 수 있다는 걸

리포트 | 2페이지 | 2,000원 | 등록일 2018.11.09

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젝웰치리더십

잭 웰치의 리더십에 대하여제너럴일렉트릭(GE)의 최연소 최고 경영자가 되어 불황기에도 기업을 최고로 키우고 퇴임까지 '경영의 달인', '세기의 경영인'으로 불린 잭 웰치는 리더십 ... 이 있어야 남들보다 잘할 수 있다고 잭 웰치는 주장한다.리더십의 자질을 요약하면 열정을 가질 것, 비전과 목표를 가지고 머뭇거리지 말고 실행할 수 있는 활력을 가지라는 것이다. 말 ... 는 사회자의 질문에 잭 웰치는 둘 다라고 대답했다. 잭 웰치 역시 처음에는 연설문 없이 연설하는 것이 힘들고 단상에 오르면 속이 메스꺼웠지만 이제는 만 명 앞에서도 편하게 이야기

리포트 | 2페이지 | 1,000원 | 등록일 2013.04.15

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[인적자원개발]역량모델, 학습조직, 경력개발, 기업문화와 리더십차원에서 비전과 철학이 중요한 이유 v1

하기 위해서는 결국 조직의 비전과 철학이 담겨 있어야 하는 것이며, 이 때문에 조직의 비전과 철학이 중요한 것이다.이를 예를 들어 보면, 잭 웰치 회장 시절에 GE(General ... Electric)는 기업의 비전과 이념을 분명히 하고 이에 근거한 근본적인 혁신을 일관성 있게 추구하고자 오랫동안 노력을 하였다(백삼균, 2017). 잭 웰치는 비전과 이념을 중심 ... 으로 참여와 학습을 유도하여 전 구성원에게 공통의 메시지를 줄 수 있었고, 그것이 GE가 세계에서 가장 경쟁력이 강한 기업이 될 수 있는 원동력이 되었는데, GE는 비전과 함께

리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2020.08.31

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잭웰치(Jack Welch)의 리더쉽

GE기업은 현재 다각화 된 서비스로 최강의 경쟁력을 유지하고 있다.이것은 1981년 GE의 최연소 회장으로 부임한 Jack Welch의 리더십 때문이었다.잭웰치는 리더란 조직구성 ... 을 실현시키고 최고의 기업으로 만드는데 있어서 큰 영향을 끼쳤다.세계 많은 CEO들은 성공적인 리더가 되기 위해서는 ‘Passion’이 있어야 한다고 한다.잭웰치는 GE에 많은 열정 ... 이 있었기 때문에 세계1등 기업으로 성장시킬 수 있었던 것 같다.잭웰치의 리더십 스타일은 쓰러져가는 GE그룹에 적합한 리더십 스타일이었고, 많은 사람들이 그의 리더십을 보고 모방

리포트 | 1페이지 | 1,000원 | 등록일 2012.11.26

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[서평] 기업의 미래 GE에서 찾다

없다.현재 GE의 문화는 린스타트업, 애자일개발, OSS(오픈 소스 소프트웨어) 등이다. 동부식 관료체제를 버리고 서부식으로 바꾸었다. 잭 웰치는 서부식의 골드러시를 싫어했 ... 여 백년이 넘게 짱짱하게 서바이벌 할 수 있었다. 현재의 GE 문화는 사훈을 보면 알 수 있다. 잭웰치가 그렇게 중시했던 GE 밸류는 GE 빌리프로 바뀌었다. 2014년의 일이 ... [서평] 기업의 미래 GE에서 찾다나카다 아쓰시 저. 신희원 역. 페이퍼로드. 2017년 12월 18일 발행1. 엣지 컴퓨팅말로만 알던 산업인터넷의 진면목을 알게 되었다. 기업

리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2018.06.15

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GE CEO Jack Welch의 경영전략

Ele 이력4. 경영전략1) 내부적 전략? 구조조정① 1981년 GE가 처한 상황잭 웰치가 회장에 부임했을 때 GE는 90년의 역사에 120억 달러의 자산을 가지고 있었고, 계열사 ... 만 해도 350개가 넘는 방대한 기업이었다. 하지만 주위로부터 ‘비틀거리는 공룡기업’이라는 비웃음을 사고 있었다. 비웃음은 비단 GE에만 국한된 것이 아니었다. 잭 웰치에게도 그대로 ... 아 있었다. 잭 웰치는 ‘고쳐라, 매각하라, 아니면 폐쇄하라’는 경영전략을 통해 20만 명의 직원을 내몰아 언론으로부터 '중성자탄 잭(Neutron Jack)'이라는 별명을 얻

리포트 | 18페이지 | 10,000원 | 등록일 2012.05.02

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경영패러다임의 전환과정을 단계별로 설명하고 관련사례를 조사하시오

에 해당한다.3) 제3기 - 혁신의 패러다임(1) 단계 설명전략경영의 보편화로 인해 더이상 기업은 전략경영으로는 경쟁에서 이길 수 없게 되었다. 그럼으로써 GE 잭웰치는 전략을 뒤집 ... 천억 달러 언저리에서 현상유지하던 액손모빌이나 GE, MS 등을 제치게 된 애플이 시가총액 7천억 달러를 넘어 세계 1위 기업이 됨으로 무에서 유를 창출하게 된 창조경영을 토대로 제4기 패러다임이 이어지게 된다.

리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2020.07.31

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인센티브 제도 vs 유토피아 경영제도, 과연 어느쪽이 옳은가.

능력이 뛰어난가 이다. 또한 낸시랭 CEO는 GE의 잭 웰치 사장의 경영 철학을 본 받았다. 잭 웰치 사장은 “중성자탄 잭”이라는 별명으로 불렸는데 그 이유는 회사의 건물은 그대로 ... 인데 사람들만 잘려나간다는 뜻에서 그렇게 지어졌다고 한다. 그는 재임기간 동안 ‘잭 웰치의 활력 곡선’을 이용해 최상위 20%, 핵심 70%, 하위 10%로 나누고 해마다 하위

리포트 | 3페이지 | 2,500원 | 등록일 2019.12.25 | 수정일 2019.12.30

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중소 규모로 기업을 창설할 때 창업자이자 ceo로서 갖추어야할 스킬과 자질에 대하여 설명하시오.

의 언론사가 세계적인 글로벌 기업 GE(제너럴일렉트릭)의 잭 웰치 전(前) 회장을 두고 한 말이다. 잭 웰치 회장은 그의 외모를 비아냥거리는 이런 표현에도 실망하지 않았고, 전 세계 ... 화에 걸맞는 글로벌 마인드로 혁신과 변화를 두려워하지 않아야 하고, 전문지식도 습득해야 한다. 또 나무와 숲을 모두 볼 수 있어야 부분과 전체를 넘나들며 회사가 가야 할 길을 판단하고 추진할 수 있는데, 그런 면에서 잭 웰치 회장은 탁월한 성과를 보여주었다.

리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2019.09.27

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GE의 사람관리

GE의사람관리*잭 웰치-위대한 승리제1부 비즈니스의 원칙 사명과 가치, 정직성, 차별화, 의사표현의 권리와 존엄성 제2부 당신의 기업 리더십, 인재의 고용, 인력관리, 각자의 길

리포트 | 21페이지 | 1,000원 | 등록일 2013.03.31 | 수정일 2016.07.19

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GE 인사교육 과 후계자 양성 프로그램 The Marking of a CEO

크로톤빌 연수원 신축의 투자금액회수 가능성에 대해 … Jack Welch 는 ‘무한 (Infinite)’ 이라고 함 잭 웰치 동상 존 F 웰치 리더십개발센터GE’s talent ... • 1981 년 4 월 GE 8 대 회장에 취임 잭웰치에관하여GE 인사 관행의 역사 1. 1 등 사업군과 퇴각 사업군을 구분하여 역량 향상 2. Crotonville 에 깊 ... 핵심역량에 집중한 다각화 지속적인 성장과 견실함을 동시에 추구 잭웰치의인사전략GE 인사 관행의 역사 Jeffrey R. Immelt 1956 년 1982 년 1989 년 1997 년

리포트 | 26페이지 | 3,000원 | 등록일 2017.07.28

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리더의리더십

다. 시련은 있어도 실패는 없다고 말한다.잭 웰치 회장은 1981년 45세라는 젊은 나이에 GE의 회장에 취임하여 리스트럭처럼, 디레이어링, 워크아웃으로 요약되는 과감한 혁신 활동 ... 하였다. 회장에 취임할 당시 170개에 이르는 사업부 중 110개 부문을 정리하였다.1991년 GE는 IBM을 추월하여 미국에서 가장 가치 있는 기업이 되었다.잭웰치GE는 잭 웰치 회장의 최 ... 의 전 CEO(최고경영자) 잭 웰치(Jack Welch)가 월스트리트저널 기고문에서 리더십 있는 사람을 구별해 내는 방법을 밝혔다.?아시안 월스트리트 저널에 따르면 웰치는 “약

리포트 | 14페이지 | 3,900원 | 등록일 2011.12.31 | 수정일 2014.01.16

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GE CEO 제프리 이멜트 [리더쉽. 경영패러다임. 경영방법론. 조직문화. 사업포트폴리오]

가 나아가야 할 미래 방향성 ? Q A 기업 소개 비전 미션 연혁 GE 사업 재무제표 주식 GE 관점 ( 젝 웰치 ) Jack Welch 前회장 Jack Welch 이전 : 80 년대 ... % → 18.9% - 시가총액 : 150 억 $ → 3880 억 $ 잭 웰치의 재임기간 중 - 주가 40 배 상승 - 자본수익률 평균 20% 달성Jack Welch: 성과 수 백여개 ... 재무제표 주식 관점 ( 다각화 ) 젝 웰치 회장 이전의 GE 젝 웰치 회장의 GE 제프리 이멜츠 회장의 GE GE 성과 summary GE 의 가치사슬 GE 현재 이슈 GE

리포트 | 44페이지 | 3,000원 | 등록일 2016.12.06

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