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"효율적인 임금관리" 검색결과 281-300 / 22,345건

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    행정학개론의 '인간관계론'에 대해 논하는 주제입니다. 작성자의 생각과 철학을 활용하여 수긍 및 비판하는 내용, 생각이 많았으면 합니다. 현재 사회 및 행정과 관련지어 설명하는 내용도 있어야 합니다.
    대로 작업을 수행하도록 하는 것이 효율적이라고 본다.과학적 관리론은 마치 인간을 기계의 부속품처럼 취급하기 때문에 비인간적일 수밖에 없다. 그리고 과학적 관리론이 애초에 전제한 인간 ... 을 미친다는 사실을 알 수 있다.그렇지만 현실적으로 과학적 관리론에서 이야기하는 경제적인 보상은 임금 근로자들이 근로를 하는 가장 중요한 동기부여 요소라는 사실을 부인할 수 없 ... 성이 조직에 어떠한 영향을 미치는지를 탐구하는 이론 분야이다. 조직 이론을 발달 순서에 따라서 나열하면 과학적 관리론, 인간관계론, 후기 인간관계론, 체제론, 상황론으로 나열할 수 있
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.02.26
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    생산 및 운영관리 중간고사 요점정리
    를 고객이 알 수 있는 방법으로 서비스 품질 관리⑥ 시스템은 비용 효과적이어야 한다.⑦ 고객이 서비스 제공의 가치를 볼 수 있어야 한다.--------------------------- ... 하여, 해결하는 것2. 생산 및 운영관리가. 생산 : 고객이 요구한 제품/서비스를 만들기 위해 자원(resource)에 가치(value)를 부가하여제품/서비스(finished goods ... /services)로 변환시키는 것나. 운영관리 : 자원(사람, 기계 등)의 관리를 통해 생산 프로세스를 감독하는 프로세스--------------------------------
    시험자료 | 6페이지 | 1,000원 | 등록일 2023.10.05
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    직무평가 방법을 비교 분석하시오
    인적자원관리 주제: 직무평가 방법을 비교 분석하시오. 목차 I. 서론 II. 본론 1. 직무평가란 무엇인가 1) 개념 2) 중요성 2. 직무평가 방법 비교 분석 III. 결론 ... 에서는 조직 구성원들의 역량을 개발할 수 있는 방안은 물론 보다 더 공정하고 객관적인 임금 체계를 수립할 수도 있다. 직무평가에서는 개별적인 직원들의 성과나 능력을 평가하는 것이 ... 으며, 평가를 하는 과정에서 평가자의 주관적인 요소가 많이 반영될 수 있다는 것이다. 또한 소규모 조직이라고 할지라도 평가를 수행해야 하는 직무가 많다면 비효율적일 수 있다. 두번째 방법
    리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2025.06.19
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    학은제 인적자원관리 과제물 직무평가 방법을 비교 분석하시오.
    의 유의점6. 인적자원관리에서의 활용과 나의 견해7. 결론* 참고문헌1. 직무평가의 의의조직 내에서 인적자원의 효율적인 관리는 기업의 성과와 직결되는 핵심적인 요소 중 하나이다. 이 ... 중 직무에 대한 명확한 이해와 평가, 분류는 인사관리의 기초이자 출발점이라 할 수 있다. 특히 현대 사회에서는 성과중심 보상제도의 한계를 보완하기 위해 직무 중심의 관리 체계 ... 가 점차 강화되고 있는 추세다. 본 과제에서는 직무평가와 직무분류의 개념을 구체적으로 살펴보고, 이들이 인적자원관리에서 어떻게 활용되고 있는지를 분석하며, 실제 현장 적용 시의 유의사항
    리포트 | 4페이지 | 2,500원 | 등록일 2025.05.28
  • 인적자원관리_4차 산업혁명시대의 확산으로 각 분야별 인적자원의 부족과 과잉인력이 이슈화 되고 있는 시점에서 인적자원의 과잉인력 대책에 대하여 설명하시오
    유연성을 유지하는 수단으로도 활용할 수 있다. 다만 장기적인 피로 누적과 업무 효율 저하를 방지하기 위한 관리가 수반되어야 한다.(4) 파견 인력 활용급변하는 4차 산업혁명 시대 ... 하면서 비핵심 부문의 효율성을 높이기 위해 외부 전문기관에 특정 업무를 위탁하고 있다. 이 같은 아웃소싱 전략은 자원의 집중과 운영 효율성 제고라는 두 가지 측면에서 유리하게 작용 ... 을 효율화해야 한다. 다운사이징 전략은 인건비뿐만 아니라 시설 유지비, 관리비 등의 고정비 절감을 가능하게 하며, 결과적으로 전체 비용구조의 슬림화를 통해 이익률을 제고할 수 있
    리포트 | 5페이지 | 3,000원 | 등록일 2025.09.01
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    직무분석 후 직무평가를 하게 되는데 직무평가의 의미와 직무평가를 하는 목적을 설명하고 직무평가의 4가지 종류에 대해 특징을 자세히 기술하시오.
    라 일이 가진 무게와 가치를 재는 과정이라는 것을 알게 되었다. 이 지점에서 직무평가라는 개념이 단순한 인사관리 절차를 넘어, 조직과 개인 모두에게 중요한 문제라는 사실을 실감하게 된다 ... 라, 조직 안에서 일의 무게 중심을 잡는 장치라는 점이다. 이는 조직의 공정성과 효율성뿐만 아니라, 개인의 만족감과 동기에도 직접적으로 영향을 미친다.이 글에서는 직무평가의 의미 ... 한 합리성을 확보하는 것이 핵심 과제라고 할 수 있다. 결국 직무평가는 조직의 인사관리 전반을 연결하는 중요한 고리이며, 직무분석의 사실적 정보를 기반으로 공정성과 형평성을 고려
    리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2025.08.16
  • [a+취득자료] 국민경제의 세 경제주체와 세 주요 과제에 대해서 자세히 설명하시오.
    로서 기업이나 정부가 생산한 상품을 소비하는 소비의 주체이다. 가계는 기업과 정부에게 노동력, 토지, 자본 등의 생산 요소를 제공하고, 그 대가로 임금, 지대, 이자 등을 받 ... , 토지라는 생산요소를 판매하며, 그 대가로 임금, 이자, 지대 등의 요소 소득을 획득하게 된다. 그리고 요소시장에서 형성되는 가격은 기업에게는 생산비용으로, 가계에게는 소득의 원천 ... 으로 구성되며, 이를 민간 부문이라고 일컫는다. 시장경제이론에서는 기본적으로 이 경제 주체들이 자신의 이익을 위해 노력했을 때 자원이 가장 효율적으로 활용된다고 본다. 그러나 이를 방해
    리포트 | 3페이지 | 2,500원 | 등록일 2024.11.12
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    핵심역량이 무엇인지를 기술하고, 포스트 코로나 시대에 있어 인적자원이 핵심역량으로서 중요한 이유에 관하여 의견을 제시하시오.
    적으로 나열할 수가 있다. 또한 경쟁우위를 달성하고 이를 강화하기 위한 인적자원관리의 패러다임에 대한 변화추이를 보면 다음과 같은 것들이 있다. 신중한 선발, 고용의 보장, 고임금 ... 하고 있다.2. 최근에는 경제의 세계화, 고객의 욕구에 맞춤솔루션을 연결시키는 능력뿐만 아니라 효율의 요구라는 새로운 현상이 대두되고 있음.3. 이와 같은 변화는 조직의 HR활동 ... 앤죤슨의 임금제도가 기본적으로는 핵심역량에 기초한 직무성과급이라고 볼 수 있으나 실제로는 직급 2 이하의 종업원들의 임금에는 아직도 근속연수가 중요한 영향을 미치고 있다.*한국
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 4페이지 | 3,500원 | 등록일 2022.09.06 | 수정일 2022.09.21
  • 인력개발과활용 ) 직무분석은 인적자원관리의 기본요소이다. 인적자원관리효율성과 효과성을 극대화하기 위한 직무 분석 방법에 대하여 사례를 들어 서술하시오.
    인력개발과활용직무분석은 인적자원관리의 기본요소이다. 인적자원관리효율성과 효과성을 극대화하기 위한 직무 분석 방법에 대하여 사례를 들어 서술하시오.인력개발과활용직무분석은 인 ... 적자원관리의 기본요소이다. 인적자원관리효율성과 효과성을 극대화하기 위한 직무 분석 방법에 대하여 사례를 들어 서술하시오.목차1. 서론2. 본론(1) 직무분석의 개념과 필요성에 대하 ... 잘 발휘할 수 있는 업무에 배치해서 최고의 효율을 얻기 위해 노력한다. 이런 인적자원관리에서 가장 기본이 되는 것은 직무분석이다. 직무분석을 통해서 해당 직무에 필요한 능력
    리포트 | 6페이지 | 3,000원 | 등록일 2023.08.10
  • 한양대학교 경제원론 중간범위
    관리하는지.• 기본원리1 : 모든 선택에는 대가가 있다. 상충관계.‘세상에 공짜 점심은 없다’. 대포와 버터의 선택.효율성과 형평성의 상충관계 . 효율성이란 제한된 희소자원 ... 든지 지불되는 비용이기에, 어떤 선택을 함에 있어서 숙식비가 평상시보다 추가로 지불된다면 그 차액만큼만 기회비용에 포함된다. 시간비용에는 잠재적 임금소득 등이 있다.• 기본원리3 ... [제1장 경제학의 10대 기본원리] 희소성한 사회가 가지고 있는 자원의 유한성. 자원의 상대적인 부족현상을 의미하며, 절대적인 유한성은 희귀성.• 경제학사회가 희소자원을 어떻게
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    | 시험자료 | 32페이지 | 4,500원 | 등록일 2022.02.10 | 수정일 2022.02.11
  • 인적자원관리_직무평가 방법을 비교 분석하시오.
    다. 직무평가가 제대로 이루어지지 않으면 임금 불균형 문제나 인재이탈 등 여러 문제가 발생할 가능성이 높기 때문에, 인적자원관리를 담당하는 부서에서는 이를 주의 깊게 다루어야 한다 ... 의 특성에 적합한 직무평가 방안을 모색하고자 한다. 조직 내부에서 효율적인 직무평가가 이루어진다면, 인재관리의 방향성 설정에 중요한 단서를 얻을 수 있다. 궁극적으로 모든 구성원 ... 있다. 이 과정이 필요한 이유는 효율적인 인사관리와 보상체계를 확립하기 위해서이며, 공정성을 강조하는 문화가 자리 잡고 있는 현대 조직에서는 더욱 중요하게 다루어진다.직무평가
    리포트 | 6페이지 | 3,000원 | 등록일 2025.09.03
  • 최근 근로자의 삶의 질을 높이기 위한 차원에서 2018년 7월부터 주당 근로 52시간을 도입하게 되었다. 최저임금 인상에 근로시간 관련 법까지 시행되면서 기업들의 인건비 부담이 늘어나는 것을 우려하여 목소리가 커지고 있다. 실제 기업들은 인건비폭탄을 우려하고 있는 실정이며 이에 대한 기업들의 인적자원관리 및 개발 차원의 대응방안을 기술하시오.
    되면서 기업들의 인건비 부담이 늘어나는 것을 우려하여 목소리가 커지고 있다. 실제 기업들은 “인건비 폭탄”을 우려하고 있는 실정이며, 이에 대한 기업들의 인적자원관리 및 개발 차원 ... 원을 부담해야 해 ‘인건비 폭탄’을 맞을 것이라는 우려가 나오는 상황이다. 따라서 본론에서는 이에 대한 기업들의 인적자원관리 및 개발 차원의 대응방안을 알아보겠다.Ⅱ. 본론기업 ... 의 인적자원관리 및 개발 차원의 대응방안 중 첫 번째는 유연근무제이다. 유연근무제란 통상적인 근무시간 또는 근무일을 변경하거나 근로자와 사용자간 근로시간 또는 근로 장소 등을 조정
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2020.12.16
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    인사고과의 의의와 목적(인사고과의 개념과 목표)
    한다. 이때 전자를 '실적평가'라 하고, 후자를 '능력평가'라고도 한다.(2) 인사고과의 목적(목표)인사고좌는 크게 보면 두 가지 목표가 었다. 하나는 임금결정이나 승급의 결정 ... 및 공정한 처우인사고과는 구성원의 성과를 바르게 측정하고 경과에 따라 공정한 대우를 하는 것을 목적으로 한다.성과를 주기적으로 측정하여 승진 ? 승급 ? 강등 ? 징계 ? 임금 ... 인사고과의 의의와 목적(인사고과의 개념과 목표)목차인사고과의 의의와 목적(인사고과의 개념과 목표)(1) 인사고과의 의의(개념)(2) 인사고과의 목적(목표)1/ 성과측정 및 공정
    리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.04.25
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    테일러의 과학적 관리론은 현대 기업경영(인적자원관리)에 끼친 영향력이 큽니다
    화(Standardization)함으로써 최대한 합리적이며 효율적인 인간관리를 실시해야 한다고 보았다.2) 영향이와 같은 과학적관리론의 접근법은 현대 기업경영에도 큰 영향을 미쳤 ... 현대의 인적자원관리에서도 유지되고 있다.즉 각각의 직무(Job)는 객관적이고 과학적인 방식으로 분석되며, 이러한 직무 분석에 근거하여 인적자원이 배치된다.인적자원은 직무를 효율적이 ... 며 효과적으로 수행해야 하고, 그렇게 창출된 성과에 비례하여 인적자원에게 보상이 지급되는 성과주의 보상제도에 의해 임금, 승진 등을 보장받게 되는 등이다.또한 과학적관리론은 기업경영
    리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2025.02.06
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    사회복지조직 인사관리의 개념과 특성
    와 유지 ? 개발활동을 통하여 조직의 경쟁력을 확보하고 조직을 유지 ? 성장시켜서 조직의 생산성과 능률성을 제고하는 것이다.인사관리는 기업에서 이윤을 극대화하기 위해 구성원이 효율 ... 인간이므로 사회문화적 환경과 전통을 고려해야 한다.사회복지조직의 인사관리는 사회복지기관, 기타 복지시설 등 사회복지조직의 목적과 목표를 효과적이고 효율적으로 달성하기 위하여 사회 ... 관리 중의 하나이다. 그것은 모든 조직이 조직구성원에 의해 관리 ? 운영되고 또한 모든 재화와 서비스 역시 조직구성원들에 의해 직접 생산되고 전달되기 때문이다. 따라서 인사관리
    리포트 | 2페이지 | 1,000원 | 등록일 2024.03.11
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    경제성장의 요인
    증가에 필수적인 요인이 된다. 나아가 가장 중요한 생산요소인 기술은 생산요소들의 효율성을 증가시켜 생산성을 높인다. 또한 경영은 전반적인 생산요소의 관리효율화함으로써 손실을 줄 ... 경제성장을 방해한다.천연자원의 무분별한 공급증대는 자원의 유한성을 고려하면 장기적으로 경제성장을 저해한다. 자원의 효율적인 관리를 통하여 효율적인 생산요소의 배분이 경제성장의 중요 ... 으며, 임금이 낮은 나라의 노동자들이 소득이 높은 나라로 이동하고 있을 뿐만 아니라 국가 간의 자본 이동도 현대경제에서 보편화되고 있다. 이는 근본적으로 수익의 차이로 인해 발생한다.
    리포트 | 3페이지 | 1,500원 | 등록일 2025.01.24
  • [경영학개론]테일러(taylor)의 과학적관리론과 Mayo의 인간관계론 분석 및 비교(A+받음)
    주장된 과학적 관리론은 사업장을 관리 경영했던 테일러의 개인적인 경험과 통찰에 의하여 고안된 생산성 및 작업능률 향상의 방법론으로서, 경제적 인간관에 입각한 테일러리즘 또는 ... 조직으로 근로자와 관리자가 책임을 철저하게 분담하고 과업의 과학적 수행을 위하여 서로 협동해야한다.(1-2) 테일러의 과학적 관리론의 공헌19세기 말인 당시의 활발한 발명활동 ... 과 함께 많은 기업이 생겨나 급성장 하던 때여서 경영자들은 여러 관리상 문제와 씨름해야 했다. 테일러가 속한 회사 또한 예외는 아니었으며, 경영자들은 자기회사 근로자들이 너무 많
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 6페이지 | 3,000원 | 등록일 2021.11.22
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    제조원가의 흐름에 따른 회계처리절차를 설명하시오.
    한 원가 요소가 발생하며, 이 원가의 흐름을 정확하게 기록하고 관리하는 것이 매우 중요하다. 본 과제에서는 제조원가의 흐름을 원재료, 노무비, 제조간접비, 그리고 제품 원가로 나누 ... 겠다. 이를 통해 제조업체의 회계처리 방식에 대한 이해를 높이고, 실무 적용에 필요한 기초 지식을 제공하는 것을 목표로 한다.본론에서는 첫째, 원재료의 구매와 관리에 대한 회계처리 ... 절차를 살펴본다. 원재료의 구입과 저장, 사용 과정에서 발생하는 다양한 비용을 어떻게 처리하고 관리해야 하는지를 설명할 것이다. 둘째, 노무비에 대한 회계처리 절차를 논의할 것이
    리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.09.02
  • hr전문가양성코스 성과관리임금관리 최종평가 요약, 답, 해석
    일반적으로 적용되는 방식은?3등급4등급5등급7등급답 : 3다음 중 전략적 보상관리의 목표의 안정성과 무관한 것은 무엇인가?생활보장의 원칙노동대가의 원칙고정임금과 변동임금의 균형 ... 가 어렵다)다음 중 성과급의 장점으로 보기 어려운 것은?생활안정동기유발과 노력향상관리부담 경감장비의 효율적 사용답 : 1 (연공급의 장점)다음 중 성과연봉제 도입 배경이 된 임금구조 ... 상 문제가 아닌 것은 무엇인가?주먹구구식 수당으로 생산성과 괴리임금의 생활보장성 약화인건비 구조 왜곡총액인건비 관리 애로답 : 2다음 중 성과연봉제 구성시 연차휴가보상금이 포함
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    | 리포트 | 6페이지 | 1,500원 | 등록일 2020.12.01
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    과학적 관리법과 인간관계론을 비교하시오.
    론은 조직 관리 분야에서 특히 의미 있는 전환점을 이룬 대표적인 이론으로 꼽힙니다. 과학적 관리법은 산업혁명 이후 급격히 팽창한 대량생산 체제에서 생산 효율성을 극대화하기 위한 기계 ... 적으로 관찰하고, 가장 효율적인 방법을 찾아내어 그것을 일정한 기준으로 삼았습니다.이와 같은 원리에 따르면, 관리자는 업무 수행 방식을 종합적으로 분석하고, 그 결과를 노동자 ... , 과학적 관리법은 효율성에 특화된 접근법이고, 인간관계론은 조직 구성원의 심리·사회적 가치를 중시하는 접근법입니다. 두 이론 중 어느 한쪽에 지나치게 치우치면, 조직 성과 혹은 노동자
    리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2025.04.03
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2025년 11월 08일 토요일
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