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"효율적인 임금관리" 검색결과 181-200 / 22,346건

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    [All that MBA] 인적자원관리, 어떻게 인재경영을 이룰 것인가? 최종평가(에듀퓨어)
    [All that MBA] 인적자원관리, 어떻게 인재경영을 이룰 것인가? 최종평가1. 기업이 앞으로 필요로 하는 21세기의 인재상의 모습과 거리가 먼 것은?1. 창의적인 도전 ... 하게 소통하고 이러한 목표 달성에 직원들이 기여한 부분에 대하여 공정한 보상을 하는 것은 몰입형 관리의 핵심이다.1. O2. X6. 몰입형 관리 방식을 설명할 수 있는 시각은?1. 균형 ... 하면서도 단기간의 직무 기술 교육에 의하여 쉽게 변하기 어려운 내면적인 측면을 평가하는 방식이다.1. O2. X12. 다음 중 임금결정 체계의 방식을 잘못 설명한 것은?1. 직무급
    Non-Ai HUMAN
    | 시험자료 | 5페이지 | 1,500원 | 등록일 2022.04.17
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    간호관리학 조직 시험자료
    적으로 관리함으로써 조직의 목표를 효율적으로 달성하는 데에 적용되는 일반적인 원칙계층구조의 원리? 권한과 책임의 정도에 따라 직무를 등급화 함으로써 최고관리자, 중간관리자, 일선관리자 ... 이 가능- 공식적인 의사소통이 명료함(보고계통이 명백)- 업무와 책임이 명확해짐- 관리자의 권위가 지나치게 강조될 수 있음- 조직 성과 저해 가능성이 있음- 업무 진행이 지연될 수 있 ... 으로 설치된 조직? 일반적으로 다른 부문들과는 독립적으로 최고 관리자의 밑에 설치되어 한 사람의 전문적인 프로젝트 관리자의 책임 아래 운영됨? 특정 프로젝트의 구성을 위하여 여러
    시험자료 | 7페이지 | 1,500원 | 등록일 2024.01.29
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    직무평가 방법을 비교 분석하시오
    를 통해 직무의 중요성과 복잡성을 파악하고 적절한 보상체계를 구축하는 데 중요한 역할을 수행하는 것으로 여겨진다. 현대의 기업 환경에서는 효율적인 인적 자원 관리를 위해 직무평가 ... . 본론1. 직무평가란 무엇인가1) 개념직무평가는 조직의 인적 자원 관리를 체계적이고 효율적으로 수행하기 위한 필수적인 과정이다. 직무평가는 각 직무의 중요성과 복잡성을 파악하여 직무 ... 인적자원관리주제: 직무평가 방법을 비교 분석하시오.목차I. 서론II. 본론1. 직무평가란 무엇인가1) 개념2) 목적2. 직무평가 방법의 비교분석III. 결론IV. 출처I. 서론
    리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2025.01.16
  • [A+레포트] 제조원가의 흐름에 따른 회계처리절차를 설명하시오.
    의 재무제표 상에서 중요한 위치를 차지한다. 이러한 원가 관리 회계는 기업의 수익성과 경제적 효율성을 평가하는 데 있어 필수적인 요소이다.제조원가의 흐름을 이해하는 것은 재무 관리자 ... 구매부터 시작하여 생산과정을 거쳐 완성품이 되기까지의 과정을 포함한다. 이 과정에서 발생하는 각각의 비용은 제조원가에 포함되며, 이를 효율적으로 관리하고 기록하는 것이 원가관리회계 ... 품의 재고 관리 및 판매 시의 회계 처리4Ⅲ. 결론4Ⅳ. 참고문헌5I. 서론제조원가의 흐름에 따른 회계처리 절차는 제조업의 핵심적인 재무 관리 부분이다. 이 과정은 원재료의 구매
    리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.03.12 | 수정일 2024.03.22
  • 가톨릭대 인적자원관리 기말고사 범위 총 정리본 [A+]
    /2차적인 도구) 조직목표에 도달했느냐는 전략과제 이행으로 나타남. 개인목표는 직무성과로 나타남.•인사평가 성과관리와 동기부여(성과관리의 전체적인 흐름/ 단계) // 성과관리 ... (테일러주의. 세분화된 과업, 표준적이고 효율적인 직무행동). 복잡직무에 적용곤란. 직무행동이 한 두가지가 아니라서.-측정기법: BARS(behaviorally Anchored ... )으 우리나라에선 이것을 기본급을 보완하는데에 고정급적 성격이 강했고 지금도 남아있음(옛날엔 저임금이다보니. 상여금의 개념이 기본급처럼 변형된). 지금은 변동급의 성격/성과급적 성격
    Non-Ai HUMAN
    | 시험자료 | 41페이지 | 3,000원 | 등록일 2021.09.27
  • 조직행동론_산업과 기업이 발전하는 과정에서 인간의 중요성은 더욱 강조되고 있다. 사람의 중요성이 강조되었던 호손연구에 대하여 작성하세요.
    이 태동하게 되었는데 인간관계 이론에는 McGregor의 X·Y이론과 호손실험이 대표적이다.사실 호손실험의 연구 목적은 Taylor의 과학적 관리기법에 의한 조명과 생산 효율성 간 ... 가 열악하면 오류와 생산 효율성이 저하될 것이다’라는 가설을 세워 실험을 시작했다.그러나 조명변화와 같은 물리적 환경이 작업 성과인 생산성 향상에 큰 영향을 미치지 않는다는 결과 ... 적 배정, 간식 제공, 임금제도, 작업환경의 개선 등에 대해 실험해 보았으나 결과는 조명실험과 마찬가지로 이들 조건과 생산성 향상과는 관계가 없었다. 따라서 이 결과에서 종업원
    리포트 | 7페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.07.25
  • 중앙대 인적자원관리 기말고사 대체과제
    인적자원관리 기말시험 과제1. 보상의 두 차원인 임금과 복리후생 시스템을 비교(정의, 차이, 세부 시스템, 시사점, 기업 사례 등)하시오. 출처(기사, 전문자료 등)를 제시 ... 이 되는 소비이다. 기업은 양질의 노동력 확보와 유지, 건전한 노동력의 재생산, 노사관계 원활화, 기업 내 사회관계 유지와 신뢰감 형성을 위해서 임금관리한다.임금은 평균임금 ... 해야 한다. 첫 번째, 인건비이다. 통계에 의하면 비정규직은 정규직의 40-45%에 해당하는 대가를 받는다. 비정규직은 임금 상승을 강력히 요구할 것이기에 인사관리자는 임금 인상
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 6페이지 | 8,000원 | 등록일 2021.12.21 | 수정일 2023.06.13
  • 판매자 표지 자료 표지
    과학적 관리법과 인간관계론을 비교 설명하시오.
    . 서론과학적 관리법과 인간관계론은 조직 관리의 두 가지 주요 접근 방식이다. 이 두 이론은 각기 다른 시대와 배경에서 등장했으며, 조직의 효율성과 인간적 측면에서의 차이를 보인다 ... . 과학적 관리법은 20세기 초 프레더릭 테일러(Frederick Taylor)에 의해 제안되었다. 이 이론은 작업의 효율성을 극대화하기 위해 과학적인 방법을 적용하여 업무를 표준 ... 화하고, 노동자와 관리자의 역할을 명확히 구분하는 것이 특징이다. 테일러는 작업 시간과 동작의 분석, 성과에 따른 임금제도 등을 통해 생산성 향상과 비용 절감을 목표로 했다. 이러
    리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.06.05
  • 판매자 표지 자료 표지
    고전적 조직론에서 테일러가 갖고 있던 4가지 생각에 대해 구체적으로 서술하고 이 생각에 대한 비판의 내용 3가지를
    한 방법은 ‘경영학’이라는 것이 등장하기 시작했을 때부터 생겨났다고 볼 수 있을 것이다.기업이 조직을 관리하는 것에 있어서 다양한 방법을 이용한다는 것은 효율적인 조직관리를 통하 ... . 서론Ⅱ. 본론(1) 테일러의 조직론(2) 테일러 조직론의 비판Ⅲ. 결론Ⅳ. 참고문헌Ⅰ. 서론기업에서 하나의 조직을 관리하기 위해서는 다양한 방법을 이용할 수 있을 것이다. 이러 ... 가지로 구분해볼 수 있을 것이다. 첫 번째로, 조직을 관리하는 것에 있어서 최대 목적은 노사 간의 최대 번영이라고 생각했다. 이러한 생각을 자세히 설명하자면, 노동력을 사용
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.07.18
  • 인하대 2021년 공항경영론 기말족보( ㅂㅇㅎ교수님)
    의 비용은 주로 공항운영과 각종 시설의 유지보수와 관련하여 발생하기 보다는 여객의 편의와 안전에 집중된다. 5. 공항경영자는 비용이 발생하는 부분의 특성을 충분히 인식하여 효율적인 비용 ... 관리를 수행해야만 한다2. 다음 함목 종에서 공항의운영비용(operating) COSTS)에 적당하지 않는 것은? 하나 이상을 선택하세요. 1.고용자의 임금 및복지비용2.시설의 수리및 유지비용3.유틸리티비용4.일반관리비용5.감가상각비용6.공항시설 건설비용 ... 1. 다음은 공항의 비용에 관한 기술이다. 잘못 설명된 것은? 하나 이상을 선택하세요. 1. 공항운영자 입장에서의 비용요소는 상대적으로 수익보다는 어려운 과제로 인식된다. 2
    Non-Ai HUMAN
    | 시험자료 | 6페이지 | 5,500원 | 등록일 2021.12.23
  • 판매자 표지 자료 표지
    인사고과의 목적에 대하여 전략적 인사고과, 보상실시, 성과향상의 3가지로 나누어 서술하시오
    의 근본적 목적을 “종업원의 특성과 공헌도를 전통적인 또는 고도화된 조직적인 방법으로 측정하는데 있다”고 하였고 또 Negro는 “임금관리의 기초자료를 얻고 승진과 전직 및 배치 등 ... 에서 ① 조직과 직무의 효율성 향상을 위한 개선의 계기, ② 종사원의 능력과 자질에 맞는 적재적소의 배치?이동?승진, ③ 임금관리의 방안으로서의 활용, ④ 교육훈련, 개발계획의 자료로 활용에 있다고 할 수 있다. ... 의 목적1) 전략적 인사고과2) 보상실시3) 성과향상4. 나의 의견Ⅲ. 결론Ⅳ. 참고문헌Ⅰ. 서론전통적으로 인사관리의 목적은 과거지향적인 입장에서 과거 실적에 대한 상벌시행의 기초
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 6페이지 | 2,500원 | 등록일 2022.11.12
  • 과학적 관리법과 인간관계론을 비교하시오.
    하는 새로운 접근법으로 등장하였다. 두 이론은 모두 조직 운영의 효율 향상을 추구하지만 인간을 바라보는 관점과 관리 방식에서 뚜렷한 차이를 보인다. 이에 따라 한쪽에서는 업무의 과학 ... 저서 《과학적 관리법》에서 그 원리가 체계적으로 정리되었다. 이 접근법의 핵심 목표는 노동 생산성의 극대화와 경제적 효율성 향상에 있으며, 이를 위해 작업을 과학적으로 분석 ... 은 대립하기보다는 상호 보완적 관계에 있다고 해석할 수도 있다. 조직 관리에는 기술과 인간, 구조와 행위자라는 두 측면이 공존하기 때문에, 효율 극대화를 추구하는 과학적 접근과 인간 존중을 추구하는 인간관계적 접근은 모두 유용한 시각을 제공한다.
    리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2025.05.23
  • 복리후생이란,임금과 복리후생,복리후생의 역할,사회보장,실업 보험,산업 재해
    위한 고급 인력이 부족한 상황에서 조직 목표를 달성하기 위해선 장기적인 인력 관리가 필수적인 요소로 떠오르고 있다. 즉, 장기적인 안목에서 기술 자체의 개발 못지않게 이를 효율 ... 형태의 간접적인 보상의 집합이다. 복리후생은 임금처럼 직접적, 금전적인 보상이 아니라, 종업원과 그들의 가족들에게도 혜택이 가는 간접적인 보상 방법이다.임금과 복리후생임금과 복리 ... 을 갖게 될 것이다. 또 임금은 개별임금이며 기본적 근로조건인데 대해, 복리후생은 집단임금이며 부가적 근로조건이라고 할 수 있다복리후생의 중요성국제화시대, 정보화시대 등으로 일컬어지
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 12페이지 | 4,000원 | 등록일 2022.04.12
  • 판매자 표지 자료 표지
    회사의 효율성을 높이는 방법에는 어떤 것들이 있는지 기술하시오
    회사의 효율성을 높이는 방법에는 어떤 것들이 있는지 기술하시오? 내용과학의 발달로 기계의 생산성 목표가 인간에게까지 퍼져 회사에 근무하는 모든 직원과 직원들에게 생산성 성과라는 ... 다. 조직에서 가장 중요한 것은 생산성을 극대화하는 것이며, 분업을 통해 노동생산성을 높이는 것이 목표다. 인간을 기계의 부속품으로 생각하는 데는 한계가 있다.노동자의 효율성을 높일 ... 만 나오는 이유다. 나는 인간에 대한 존중 없이 인간이 도구화되어야 한다는 과학적 관리 이론에 의문을 품게 되었다. 물론 직무분석, 분업, 업무목표인 과제 등이 매우 중요하다.
    리포트 | 2페이지 | 1,500원 | 등록일 2023.02.23
  • “자본주의경제”와 “사회주의경제”를 비교하고 자본주의와 사회주의 각각의 단점을 제시하고 각 체제의 단점이 상대체제에 대한 장점이 되는 것을 예를 들어 설명해 보시오. 서론
    경제 체제는 국가가 효율적인 성장, 안정성, 평등한 소득 분배, 경제 주권, 경제 문제의 자유를 촉진하기 위해 사용하는 일련의 원칙과 관행을 말한다. 이 제도는 크게 자본주의 시장 ... 경제와 사회주의 계획경제로 나뉜다. 이 두 시스템은 하나는 자유 시장 세력에 의존하고 다른 하나는 국가 관리에 의존하는 뚜렷한 운영 원칙을 가지고 있다.두 시스템의 조합이 가장 ... 주의 단계에서, 상인들은 그들의 자본을 확장하면서 상품을 거래하기 위해 세계를 여행했다. 그러나, 이 과정은 또한 유급 노동자들과 생산 도구들을 관리하는 시스템을 필요로 했다. 이
    리포트 | 3페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.07.02
  • 판매자 표지 자료 표지
    사회복지행정조직 직무관리(직무분석, 직무평가, 직무설계)
    , 육체적 노력, 숙련, 책임, 의사소통기술, 정서적 특성, 능력수준 등을 포함한다. 이는 현실적 측면에 초점을 두고 고용, 교육훈련, 조직설계, 임금관리, 안전관리, 작업방법 개선 ... 은 조직의 목적달성을 위하여 어떤 능력을 갖춘 인력이 얼마나 필요한지, 언제 충원할 것인지 등 인사관리에 관한 전반적 계획이다. 이러한 인사계획은 조직의 직무분석, 직무기술 ... 함으로써 체계적이고 합리적 정보를 제공하여 인사관리의 기반을 마련하기 위한 것이다.좀 더 구체적으로 보면 각 직무의 내용, 책임 및 권한, 신체동작과 정신활동, 작업조건, 작업요건 등
    리포트 | 4페이지 | 1,000원 | 등록일 2024.03.11
  • 사회복지사의 처우개선의 필요성과 그 대안에 대해 기술하시오
    복지사들은 지속적인 전문 교육과 훈련을 필요로 한다. 그러나 낮은 임금과 업무 부담으로 인해 전문성을 유지하고 향상시키기 어려울 수 있다. 따라서 사회복지사의 근로 환경을 개선 ... 들의 업무와 책임에 비해 낮은 편이다. 낮은 임금으로 인해 생활의 질이 저하되고, 업무에 대한 동기부여가 저하될 수 있다. 따라서 사회복지사의 임금과 급여를 개선하고, 그들의 노력 ... 적인 스트레스와 신체적 피로를 겪을 수 있다. 따라서 근로 환경을 개선하고 업무 부담을 완화하기 위한 노력이 필요하다. 이를 위해 추가적인 인력 지원과 업무 효율성을 높이는 시스템
    리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.10.23
  • 비정규직 인력 관리방안을 제시하시오. 어떻게 비정규직 활용의 부작용을 최소화하고 비정규직 활용의 장점을 극대화시킬 수 있을지 본인의 의견을 제시하시오. 서론
    .2%) 순으로 높다.비정규직 인력의 임금수준과 고용안정성은 다음과 같다. 2020년 11월 기준으로 비정규직 인력의 평균 월급은 173만 원으로, 정규직 인력의 평균 월급인 327 ... . 특정 분야나 프로젝트에 필요한 전문가나 경험자를 비정규직으로 고용하면, 기업은 그들의 지식과 기술을 활용할 수 있으며, 교육훈련이나 장기적인 관리비용을 절약할 수 있다. 셋째 ... 이 부족하며, 고용안정성이 낮다. 이는 비정규직 인력의 노동권을 침해하고, 생활수준을 저하시키며, 사회적 배제와 불만을 증대시킨다. 둘째, 비정규직 인력은 정규직 인력과의 임금격차
    리포트 | 4페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.07.11
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    비정규직 인적 관리방안에 대해 서술하시오
    해지고 있다. 이들은 대부분 정규직보다 저임금 및 불안정한 근무 환경에서 일하며, 사회보장 제도에서도 불이익을 받는 경우가 많다. 이에 따라 기업은 인적 자원 관리에서 비정규직 인력 ... , 보상 시스템 개선, 적극적인 의사소통 등을 통해 인적 관리방안을 개선할 필요가 있다. 이러한 개선사항이 실현될 경우, 직원들의 업무 수행능력 및 조직적 정착도 증대될 뿐 아니라, 조직의 경쟁력 강화와 인적 자원의 효율적 활용에도 긍정적인 영향을 미칠 것으로 기대된다. ... 에서 많은 문제를 야기하고 있다. 이러한 문제를 해결하기 위해서는 비정규직에 대한 인적 관리 방안이 필요하다. 이 방안은 비정규직과 정규직 간의 차별을 없애고, 비정규직의 권리와 이익
    리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.12.27
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    3주 2강에서 다양한 생산 유형에 대해 학습했습니다. H기업은 여성 의류 제조 판매 기업으로
    을 공동으로 관리하는 방식이다. 이러한 다양한 생산 방식은 기업의 규모, 자원, 목표, 그리고 비즈니스 모델에 따라 달라지며, 투입되는 비용이라거나 품질 관리와 관련된 방식, 효율 ... 생산관리주제 : 3주 2강에서 다양한 생산 유형에 대해 학습했습니다. H기업은 여성 의류 제조/판매 기업으로 다양한 의류(상의, 하의 등) 생산에 저임 노동력을 활용하기 위해 ... 하세요.목차I. 서론II. 본론1. H기업이 놓인 상황 분석2. H기업이 생산 공장과 생산 효율성을 위해서는 어떠한 방식을 택하는 것이 좋을 것인가1) 현재 의류 제조사들의 생산 방식2
    리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2025.01.15
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2025년 11월 08일 토요일
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