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철학을잊은리더에게 독후감 - 철학을잊은리더에게 관련 독후감 1건 제공
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"철학을잊은리더에게" 검색결과 281-300 / 575건

  • 칭찬은 고래도 춤추게 한다.
    게 되었다. 그러나 이러한 상황에서도 경쟁 기업들이 모방하기 어려운 분야가 바로 인간관계이다. 인간관계는 모방 이라기보다는 조직구성원 특히 조직의 리더가 어떠한 인간관계의 철학 ... (본문 요약)1. 범고래 샴이 가르쳐준 지혜이 책의 주인공인 웨스 킹슬리는 직장과 가정에서 실패를 함으로 절망 가운데 걱정을 잊고자 혼자서 범고래 쇼를 보게 되는 장면으로 이야기 ... 시켜 크게 성공한 전문가였다. 앤 마리는 우리가 리더로서 한 조직을 잘 관리하고 동기화시키는 구체적인 아이디어를 제시하고 있다.그녀는 우선 사람들의 에너지를 긍정적인 방법으로 유도
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 4페이지 | 1,000원 | 등록일 2010.05.29
  • 관광벤처창업론 사례발표(마쓰시타 코노스케)
    는것 ’ ) 소형점포 직원에게도 머리 숙여 인사하는 겸손함마쓰이타 고노스케의일생 철학자 교육자로서 마쓰시타 (1970-1989)  사장직에서 물러나 회장이 되어 경영일선에서 물러 ... 남 (1961 년 )  PHP 연구소에서의 연구활동 (1946 년 설립 ) 핵심철학 (  인간의 본성은 기본적으로 선하며 책임감이 있다 .  인류는 물질적으로나 정신 ... 정경숙 설립 (1979 년 ) 21 세기에 적합한 관료와 정치인육성 150 명 동문중 15 명이 국회에 진출인덕경영 21C 경영철학 시대의 흐름파악 ‘ 인간중심의 경영 ’ 원칙
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 35페이지 | 3,500원 | 등록일 2012.11.25 | 수정일 2017.06.09
  • 조직구성원간 신뢰, 조직에 대한 자부심 등을 강조하는 GWP(Great Work Place 좋은 일터 만들기)에 대한 의미와 실제 운영 사례에 대해 정리
    지침사항에 대한 시험을 보는데 이를 통해 관리자나 리더의 의무가 무엇을 의미하는 가를 잊지 않도록 한다. 모든 관리자는 연간 최소 40시간 이상의 교육을 받아야 한다.4) 삼성전자 ... 를 튼튼히 하면 고객 만족은 저절로 되는 것 이라는 SAS의 경영철학을 설파했다. 이와 같이 SAS의 복지를 아래와 같이 정리해 볼 수 있다.첫 번째, 회사에는 야근, 잔업, 해고 ... 의 GWP 실제 운영 사례존중은 상대방에 대한 진정한 관심에서 출발 한다. 존중의 수준은 경영진이나 리더리더십 행위가 상대방의 입장에서 생각하고 행동하며 배려하는지에 따라 그
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    | 리포트 | 7페이지 | 2,000원 | 등록일 2013.05.07
  • [하림-보건관리사합격자기소개서] 하림자소서+[면접기출문제] 하림공채자기소개서 하림채용자소서
    어 존경의 대상이었습니다. 개인 사업체를 운영하시며 직원들을 자신의 가족처럼 생각한다는 아버지의 경영철학처럼 아버지는 항상 자신보다는 남을 배려하는 마음가짐으로 힘든 일도 솔선수범 ... 를 고객에게 선사하고 있습니다. 소비자가 신뢰하고 주주가치가 극대화되는 글로벌 리더 기업으로 발돋움하기 위해 시스템 경영을 안착시키고 활력이 넘치는 조직문화를 조성하는 하림의 보건팀 ... 의 필요성뿐만 아니라 작업치료사의 고충도 지켜보면서 작업치료사에 대한 현실적인 여건도 이해하게 되었습니다. 제가 만약 하림의 직원이 된다면 지금의 이 마음을 잊지 않고 계속 노력
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    | 자기소개서 | 3페이지 | 3,000원 | 등록일 2014.01.30
  • [우수평가자료]손석희 스타일 독후감상문, 저자가 말하는 핵심내용분석과 느낀 점을 중심으로.
    의 커뮤니케이션 스타일을 통해, 시대가 원하는 리더의 참모습이란 무엇인지를 찾아볼 수 있다.본문에서는 2001년 시사프로그램 에서 개고기를 먹는다는 이유로 한국을 비하했던 프랑스의 여배우 ... 과 집중의 힘을 발휘하라, 내면이 돋보이는 패션 스타일을 찾아라, 변화의 패러다임을 가져라’ 등 성공의 대원칙들을 엿볼 수 있다.특히, 독일의 철학자 니첼에서 부터 ‘힐튼 호텔 ... 의 창립자 콘라드 힐튼, 일본의 정신과 의사 사이토 시게타’에 이르기까지, 각계의 리더들의 성공비결을 함께 수록하여 손석희의 커뮤니케이션 스타일의 강점을 더욱 부각시킨다.이 책
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2010.03.05
  • 경영학개론-존경하는 기업의 최고경영자의 경영철학이나 신념
    간파한 몇 안 되는 경영자다. 그는 경영자가 이윤추구에 목표를 두는 것은 당연하지만 그래도 바른 길을 가겠다는 신념과 철학을 잊어서는 안 된다고 강조해왔다. “스포츠맨이 매일 ... 를 창출해 나가는 끝없는 과정이 바로 리더십이다. 구성원들은 높은 도덕성과 인격을 갖춘 리더에게 존경과 신뢰로 보답한다.세계 최대 세라믹업체인 일본 교세라의 이나모리 가즈오(稻盛和夫 ... .이나모리 회장은 평생 구도자(求道者)의 자세로 기업을 경영해왔으며, 세상과 사람을 위해 일한다는 철학을 실천해왔다. 그는 일찍이 “물심양면으로 전 직원의 행복을 추구하고 인류사회의 진보
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 13페이지 | 1,500원 | 등록일 2011.08.05
  • 판매자 표지 자료 표지
    이기는 습관 요약
    듯 하라‘라는 구절이 있다. 하나님께서 사용하는 의자라면 목공은 어느 것 하나도 소홀히 하지 않을 것이다. 문제는 오늘 이 시간 바로 여기에서 그 중요한 사실을 구성원들이 잊고 있 ... 게 매너리즘에 빠져든다. 편안함이란 대중성을 선호하고 특별함이라는 불편과 고통을 기피하려는 경향이 있기 때문이다. 긴장감을 만드는건 리더의 일이다.- 리더의 시간은 소중하다.경영자 ... 와 리더의 의무인 것이다. 그리고 후배들은 선배의 혹독한 조련을 기꺼이 고맙게 받아들어야 한다.프로만이 살아남는다.프로는 실력의 기복이 없이 일정하고 꾸준한 반면, 아마추어는 외부 환경
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 13페이지 | 3,800원 | 등록일 2012.04.22
  • 창조적 리더십 구현방안
    자만이 성공의 값짐을 안다는 것을 리더는 잊지 말아야 한다.(ex. 3M)의 15% 원칙 - 직원들이 맡은 업무 이외 자신의 관심분야에 근무시간의 15%를 할애해 연구하도록 하 ... . 경제중심의 세계화3. 지식기반사회Ⅲ. 창조적 리더십의 구현방안 …………………………… 41. 리더와 부하 간의 신뢰 …………………………………………… 42. 리더의 정직성3. 조직 ... 내 구성원간의 의사소통능력4. 창조적 리더의 해결책 제시 ……………………………………… 55. 리더의 위기관리능력6. 리더의 자기경영능력 ……………………………………………… 67
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    | 리포트 | 9페이지 | 1,000원 | 등록일 2010.10.20
  • 인문의 숲에서 경영을 만나다_독후감
    확신이다. 이것이 인문학이며 인문학이 추구하고자 하는 학문적 성취다.새삼 느끼는 것이지만, 인문학. 참으로 어렵다. 교양과목으로 약소하게나마 배웠던 역사, 철학, 문학, 나아가 심리 ... 의 기술과 감각적인 마케팅을 펼칠 수 있는 어드바이스도 잊지 않는다.어렵고 지루한 인문학이 아닌, 생생하게 살아 숨 쉬는 쉽고 간편한 인문학 안내서를 찾는다면 과감하게 이 책을 추천 ... 의 흥망성쇠 및 영웅호걸들의 난립속에서도 중국의 한 역사를 어떻게 강건하게 이끌어가고 문화적 부흥과 역사적 가치를 만들어가는지 생생하게 다룬다. 중국의 수맣은 리더들 및 정치인들이 왜 그
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    | 리포트 | 6페이지 | 2,500원 | 등록일 2012.03.02 | 수정일 2013.12.03
  • 안철수 리더십의 성공비법,한계,과제
    다고 생각한다. 하지만 그는 정치권력과 유착 없이 사명감을 갖고 시종일관 변함없는 자세로 그의 길을 걸었다.안철수 사장의 리더십‘준비된 리더가 미래를 경영 한다’3) 라는 한국의 리더십 ... 하고 있다. 또한 “조직의 이익과 개인의 이익이 상충될 때, 개인의 이익을 버리고 조직의 이익을 택할 수 있는 사람만이 진정한 리더”라고 리더상을 정의 하였다.안철수 연구소의 성공 ... 지킨다.우리는 고객의 요구로 탄생되었고, 고객의 관심과 기반으로 설립되어 현재와 미래성장의 가장 큰 힘이 고객임을 잊지 않는다. 우리는 고객에게 정직하고 고객에게 한 약속
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    | 리포트 | 5페이지 | 1,000원 | 등록일 2012.07.07
  • 불혹 세상에 혹하지 아니하리라 독후감
    즈음이라고는 하지만 실상은 그렇지 않다는 것을 우리는 느낄 수 있다. 『마흔, 논어를 읽어야 할 시간』이라는 책을 통해 동양철학과 고전들을 대중에게 소개하고 친숙하게 만드 ... 하고 있다. 한 가지 일에 빠져 밥을 먹는 것도 잊는다는 공자의 ‘발분망식’을 통해서 저자는 시간을 잊는 것이 시간으로부터 자유로워질 수 있는 방법이 될 수도 있다고 말하고 있 ... 가정의 가정, 한 조직의 리더, 그리고 한 국가의 수장이라면 너그러운 마음으로 아랫사람들을 배려하고 가르쳐야 할 것이다. 하의 걸왕, 은의 주왕, 주의 유왕과 함께 고대 중국의 4
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    | 리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2013.03.12
  • 땡큐 스타벅스
    땡큐스타벅스How Starbucks Saved My Life‘땡큐 스타벅스’를 통해본 스타벅스의 경영철학!대학 입학 후, 스타벅스라는 곳을 처음 가보았다. 그 전까지는 고등학생이 ... 로 나는 차츰 스타벅스의 존재를 잊어 가는 듯했다. 하지만 묻혀져 가고 있다는 나의 생각과는 달리 그 복잡한 종각역 근처, 만남의 장소에 제과점이 없어지고 스타벅스가 들어서는 것 ... 았다. 매우 냉소적이고, 따뜻해보이지 않는 카리스마의 리더이기는 한데, 타인을 존중하고 있다는 느낌이 절로 들게끔 만든다.피라미드 조직의 상층에 있던 마이클이 이제는 은퇴하고 노후
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    | 리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2010.05.25
  • 안철수 (존경하는 CEO)
    .그는 이 기업이 몇 년 안에 사라지는 게 아니라 몇십년 이상 영속할 수 있는 영혼이 있는 회사로 존재하기를 바라기 때문이다.끝없는 노력, 타고난 리더는 없다 답답할 정도로 진중 ... 하고 보수적으로 보이는 원칙주의적인 경영철학은 그의 가치관 및 인생관과도 직결되어 있다.사람으로 태어났다면 이 세상에 뭔가 도움이 되는 존재가 되어야 한다.좀 더 의미 있고 건강 ... 는 형이상학적 이야기가 아닌지.한편으로 다른 생각도 스친다. 정작 중요한 것, 핵심 포인트를 잊고 사는 것은 아닌가. 원칙고집과 가치추구만으로 여기까지 온 것만은 아니다.운도 따랐
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    | 리포트 | 19페이지 | 1,000원 | 등록일 2014.03.29
  • 바울의 전도여행
    며 하나님께서 세우신 사명자가 합당한 리더로써 선택되어지고 세워져가는 모습, 그리고 리더로써의 가져야할 기다림의 품성에 대해 알려주고 있다.① 땅 끝까지 복음을 전하라는 예수님 ... 실패의 결과가 아닌 사역의 방향이 나타나는 하나의 시작을 의미하는 것을 볼 수 있다.③ 리더로써의 가져야할 기다림의 품성버가에 이르렀을 때 함께 동행하였던 마가 요한이 돌연 예루살렘 ... 함을 느낄지도 모르지만 “기다림”으로써 끝까지 믿어주었을 때 후에 마가요한이 바울의 큰 동역자로 바뀌어지는 것을 볼 수 있다. 리더는 완벽할 수 없다. 어떤 것에 의해서든 무너질 수도 있
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    | 리포트 | 9페이지 | 2,500원 | 등록일 2011.01.27
  • 도요타(TOYOTA) 자동차의 성공요인 분석
    다. 도요타의 미래마이크로소프트사의 빌 게이츠는 기업의 영속성이라는 측면에서 본보기가 될 미래 기업으로 도요타를 꼽는 데 주저하지 않았다. 도요타의 브랜드 철학은 투명하고 공정한 기업 활동 ... 만족 경영을 실시하고 있다. 고객을 중시하는 도요타의 경영방식은 도요타가 자동차 업계 중 세계 최고의 브랜드로 인정받게 되는 결과를 만들었다.(2) 경영철학은퇴한 전 도요타 회장 ... 오쿠다 히로시가 이끌었던 과거의 도요타는 종업원을 매우 중요시하는 경영철학을 가지고 있었다. 98년 미국의 신용평가기관 스탠더드 앤드 푸어스는 도요타가 종신고용제를 유지하고 있
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    | 리포트 | 10페이지 | 1,500원 | 등록일 2012.10.11
  • CEO 안 철수, 영혼이 있는 승부 독후감
    철학에 대한 내용이다.그런데 나는 앞부분을 읽다 보면서 안 철수가 리더로서는 자질이 조금 부족하다는 생각을 했다. 보통 외향적이고 카리스마가 있는 사람이 리더를 잘할 것이라는 내 ... 리더의 자질중학교 시절, “생각쟁이”라는 청소년용 잡지를 통해 안 철수라는 인물에 대해 알게 되었다. 그 잡지에서는 누구나 되고 싶어 하는 의사에서 스스로 백신프로그래머로 변화 ... 하면서 사용했지만 안 철수에 대해 까맣게 잊고 있었다. 그런데 과제를 하려고 독후감 목록을 훑어보던 중 반가운 이름이 눈에 띄었다. 하지만, 내가 알던 백신프로그래머가 아닌 CEO 안
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    | 리포트 | 2페이지 | 1,000원 | 등록일 2009.04.28
  • 손석희 스타일
    가 오랫동안 구축해온 그만의 스타일인 것이다.※기금 이순간에 최선을 다하고 화려했던 과거는 잊어라! ⇒ 자신에게 주어진 삶의 조건을 겸허히 받아들이고 그안에서 늘 한결같은 자세 ... 문제의식을 갖는 사람이 우리의 리더이다 ⇒ 성공하는 사람들의 사전엔 불가능은 없지만 “왜?”는 꼭 있다.3) 지금 여기서 최선을 다하라 (Here&Now)4) 호기심이 성공을 이끈다 ... 이 아니라 “철학”이다. ⇒ 인생에 대한 원칙과 소신, 신념을 가진자를 누를수 있는 편견은 없다6) 선택과 집중의 힘을 발휘하라!7) 인생의 철학을 세워라!※ 만들어지는 이미지, 경계
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 6페이지 | 1,000원 | 등록일 2010.05.14
  • 민들레영토 희망스토리
    과 갤러리, 극단까지 갖추고 있는 카페, 감성문화공간이다.‘민들레 영토 희망 스토리’는 오늘의 민토를 가능하게 한 민토의 리더, 지승룡의 감성 리더십과 그만의 독특한 감성마케팅 전략인 ... Culture)를 통해서는 10여 년 동안 특색 있는 공간을 연출해 왔던 지승룡 사장의 공간경영 철학을 볼 수 있다. 지승룡 사장은 음료와 음식을 서비스 하는 곳이라도 사람들의 오감(시각 ... 에 줄을 서게 하는 고객을 만드는 그것은 분명, 마더 마케팅이라는 민토만의 다부지고 든든한 경영철학일 것이다.요즘 스타벅스다 베니건스다 여러 외국 거대 자본 브랜드가 한국 시장
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2010.12.19
  • 나폴레온 힐 성공의 비밀
    과 단순더십의 법칙을 활용하나. 그리고 그가 탁월한 리더라면 상상력, 열정, 자제력, 유쾌한 성품, 정확한 사고, 집중력, 인내의 법칙을 구사한다. 이러한 법칙들을 통합하여 구사하지 못 ... 한다면 진정한 리더가 될 수 없다. 이러한 법칙 가운데 한 가지라도 결여된다면 균형있는 리더로서의 역량이 경감되고 만다.구성원 개인의 생각과 이익보다는 전체 이익을 위해 사람 ... 들을 이끄는 것이 리더의 중요한 책임이자 역할의 한 부분이다.성공이란 각 개인의 정의가 어떻든 간에, 어떻게 하면 개인적인 개별성을 자제시키느냐에 관한 문제이다. 추종자들에게 자기 계획
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    | 리포트 | 27페이지 | 1,000원 | 등록일 2011.05.01
  • 오라클의 창립자 성공감상문
    는 기업가는 이윤을 창출하면서도 사회적 책임을 잊지 않는 정신을 가지고 있어야 한다. 다시 말해 올바른 기업가정신을 가지기 위해서는 언제나 "이윤창출" , "사회적 책임" 이 ... 라는 이 2가지가 전제되어야 한다. 실리콘 밸리에서 가장 성공한 기업가들이 들려주는 성공비결과 경영철학 실리콘 밸리의 기업가가 되기 위해서는 어떻게 하여야 할까?1. 무모함의 장점2 ... 을 제외하고는 래리 앨리슨의 이름을 잘 알지 못할 것이다. 하지만 최근 많은 전문가들은 21세기 정보화 사회를 이끌어갈 리더로서, 세계적인 소프트웨어 업체인 미국 오라클사의 래리 앨리슨을 꼽는다.
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2010.09.25
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2025년 11월 05일 수요일
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- 유아에게 적합한 문학작품의 기준과 특성
- 한국인의 가치관 중에서 정신적 가치관을 이루는 것들을 문화적 문법으로 정리하고, 현대한국사회에서 일어나는 사건과 사고를 비교하여 자신의 의견으로 기술하세요
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