"통제형 지휘"의 검색결과 입니다.

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"통제형 지휘" 검색결과 2,901-2,920 / 16,019건

맥그리거의 XY이론의 의의와 가정

은 다음과 같다.1/ 보통의 인간은 원래부터 일을 싫어하고, 가능하면 그것을 회피하려고 한다.2/ 인간은 처벌로써 강제, 통제, 지휘, 위협되어야 한다.3/ 인간은 지휘받기를 좋아하 ... 지시적이고 자기통제적으로서 적극적으로 책임을 추구한다.3/ 자아실현이라는 개인의 목표와 성숙된 자아관을 통해 조직이 바라는 목표를 달성하고 조직의 목표를 통합하고자 하므로, 개인욕구

리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2019.12.06

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국민건강보험공단 자기소개서

자신의 일에 사명감을 갖는 것”장교시절 참모직책을 수행할 때, 부대장의 의사결정에 도움을 주는 조언자이자, 부대운영 방향을 계획/실행, 나아가 간접적 인사권을 갖고 간부들을 통제 ... 만 저는 2년간 단 한 번도 요청을 수락해준 적이 없습니다. 또한, 모든 계획수립도 육군규정과 지휘관 방침에 의거하여 수립하였고, 모든 관련근거를 첨부하여 대대장님께 보고를 드렸

자기소개서 | 2페이지 | 3,000원 | 등록일 2020.02.09

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[지휘] 지휘, 동기부여, 리더십

[지휘] 지휘, 동기부여, 리더십목차지휘I. 지휘의 의의II. 개인행동과 개성1. 개인행동2. 개성III. 동기부여1. 매슬로우의 욕구단계이론2. 맥그리거의 XY이론3. 허츠버그 ... 의 2요인이론4. 리더십IV. 리더십* 참고문헌지휘I. 지휘의 의의모든 조직은 목적을 달성하기 위해 계획을 수립하고, 그 계획을 합리적으로 달성하기 위해 조직편성을 하여 조직 활동 ... 을 실행하게 되는데, 이때의 실행이 바로 지휘활동이다. 그러므로 지휘란 하위자들이 계획에 따라 조직 활동을 적극적으로 수행할 수 있도록 그들에게 동기부여를 하고 지도 ? 감독

리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2019.03.20

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경영관리의 정의

? 조직 ? 지휘 ? 통제하는 과정"이라고 정의하고 있다. 이렇게 정의한 그리핀은 경영관리의 과정을 위의 그림과 같이 명료하게 묘사하고 있다. 여기에서 능률성(efficiency)이란 ... 다.1/ 경영관리는 어느 조직에나 적용된다.2/ 경영자는 계획수립(planning), 조직편성(organizing), 경영지휘(leading), 경영통제(controlling)의 관리기능을 수행한다.

리포트 | 2페이지 | 1,000원 | 등록일 2019.12.13

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경영의 정의

위하여 조직이 갖고 있는 제자원을 계획수립, 조직화, 지휘, 통제하는 과정이다.”경영에 관한 위의 정의를 살펴보면 경영은 먼저 조직의 목표를 달성하는 데 초점이 있으며, 목표 ... 를 달성하되 효율적으로 그리고 효과적으로 달성하고자 한다는 점이다.또한 이를 위해 조직이 갖고 있는 제자원을 계획하고, 조직화하고, 지휘하고, 통제하는 일련의 과정(process)이

리포트 | 2페이지 | 1,000원 | 등록일 2019.12.11

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경영과 정보를 연결해주는 요소

을 통해 계획, 조직, 지휘, 통제 기능을 발휘한다. 어떤 의미에서 경영은 정보를 받아들이고 처리하고 전파하는 과정이라고도 볼 수가 있다. 자신이 자동차 부품공장을 경영한다고 가정 ... 정보시스템을 통하여 일선 담당자들과 커뮤니케이션을 직접 할 수 있다는 것은 통제할 수 있는 부하의 숫자가 늘어난다는 의미를 포함하고 있다. 또 일선 담당자들도 필요한 자료를 직접 ... 에서조차도 컴퓨터를 이용하는 근로자가 다수를 차지하게 된다.셋째는 지휘와 정보요소와의 관계인데, 정보를 취급하는 위치에 있는 사람은 그 정보가 필요한 사람에게 자신이 의도하는 대로

리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2020.01.10

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리더십 유형에는 어떤 것이 있으며, 사회복지조직에서 요구되는 리더십의 특성은 어떤 것인지 기술하세요

의 측면에서 규정될 수도 있다. 먼저 지위(Position)로서의 리더십은 한 사람이 특정한 생황에 대한 통제의 책임을 갖고서 지휘 혹은 지도적 지위에 있는 것을 의미하고, 능력 ... 과정(Process)으로서의 리더십은 비강압적인 영향력을 사용해서 집단구성원들이 목적성취를 위한 활동을 하도록 지휘하고 조정하는 것이고, 속성(property)으로서의 리더십

리포트 | 2페이지 | 1,000원 | 등록일 2020.04.30

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경영과정(경영계획)

? 조직 ? 지휘 ? 통제하여 경영관리의 여러 기능이 합리적으로 수행되어야 할 필요를 갖는다.즉 기업의 경영자가 기업의 목적을 보다 능률적으로 달성하기 위하여 기업의 여러 가지 ... 하고, 지휘하고, 조정하고, 통제하는 것이라 하였다.여기에서 그는 “계획”이란 장래를 연구하여 행위계획(재무계획 ? 예산)을 수립하는 것이며, “조직”이란 사업의 물적 및 사회적인 이중 ... 의 구조를 형성하는 것이며, “지휘”란 각인이 자기에 부과된 직능을 수행하도록 배려하는 것이며, "조정"이란 모든 활동과 노력을 결합하여 통일화하고 조화시키는 것이며, "통제"란 모든

리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2019.03.06

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급식경영학 급식시스템 모형과 구성 요소

성도 산출의 한 요소가 된다.⑷ 통제통제는 시스템의 길잡이 역할을 한다. 내부 통제 요소는 조직의 목적, 목표와 같은 다양한 계획들이다. 예를 들어 TQM과 같은 품질경영기법은 급식 ... 소 내 모든 활동을 통제하는 강력한 도구로 사용된다. 또한 메뉴는 투입과 변환을 통제하는 대표적인 요소라고 할 수 있다.외부 통제 요소로는 정부나 행정기관의 법규나 규제 등 ... 으로 단체급식소에 적용되는 식품위생법규나 HACCP제도, 학교급식에서의 영양기준량 등을 들 수 있다. 고용 계약이나 구매 계약, 그리고 급식위탁 계약 등도 또 다른 통제 요소의 예이

리포트 | 9페이지 | 3,000원 | 등록일 2020.07.14

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간호기획과 관리

적 관리 단계입니다. 조직에 필요한 인재를 산정하여 선발, 채용, 배치하며 조직구성원의 인력개발과 보상을 포함합니다.지휘조직의 목표를 달성하기 위해 업무를 지시, 감독, 조정 ... 하는 단계입니다. 효과적인 리더십을 발휘하고 동기부여, 갈등관리, 의사소통 등을 포함합니다.통제실제 수행된 업무 성과가 계획된 목표나 표준과 일치하는지 확인하고 이를 통해 재계획하는 단계입니다. 성과평가, 재무감사, 질 관리, 법과 윤리적 통제를 포함합니다.

리포트 | 1페이지 | 2,500원 | 등록일 2020.07.30

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페이욜의 일반관리론

에 대해 계획, 조직화, 지휘, 통제라는 일련의 경영관리기법을 적용하였다. 또한 기업의 활동을 수행함에 있어서, 다음 14가지원칙들을 잘 활용함으로써 조직 목표를 달성하는 데 도움 ... 4. 지휘 통일의 원칙5. 명령 일원화의 원칙6. 공익 우선의 원칙7. 집권화의 원칙8. 보상의 원칙9. 계층 연쇄의 원칙10. 질서의 원칙11. 공정성의 원칙12. 고용 안정 ... )의 원칙작업을 하나의 한정된 부분에서 일할 수 있도록 특화함으로써 전문화시키는 원칙으로, 전문적인 기술과 지식을 함양시켜 생산성을 높인다.4. 지휘 통일(unity of

리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2020.02.04

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4차산업

지휘통제 분야는 무기체계 분류 상 ‘지휘통제체계’, ‘전술통신체계’에 추가하여 최근에 새로운 작전수단으로 등장한 ‘사이버무기체계’로 구분하여 발전추세를 살펴본다./지휘통제체계와 관련 ... 해서는 먼저 과거 전략급과 전술급, 그리고 전투기능 각각으로 나뉘어 발전되었던 지휘통제체계를 종적 상호호환성, 각 군간 상호호환성을 보장하는 방향으로 통합하여 발전시키는 추세다 ... . 또한 인공지능과Big-Data 기술을 이용하여 보다 정확한 정보를, 보다 빨리, 보다 보기 쉬운 방법으로 지휘관 및 참모에게 제공하기 위한 기술도 각 국에서 집중 연구하고 있

리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2019.04.27

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평생교육행정가 및 경영자의 지위

된 활동을 계획조직화·지휘·통제를 통해 기관을 경영하는 행정 및 경영 주체를 의미관리자 및 경영자를 계층에 따라서 일선 관리자 및 경영자, 중간 관리자 및 경영자, 최고 관리자 및 경영 ... 개발자, 교·강사 등 평생교육기관에서 작업을 담당하고 있는 자중간 관리자 및 경영자중간경영자는 일선경영자를 지휘하는 데 주요 책임이 있으며, 때에 따라 작업자를 직접 지휘

리포트 | 2페이지 | 1,000원 | 등록일 2020.07.17

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한울)인적자원관리(HRM)와 인적자원개발(HRD)의 기능과 영역을 구분하고 관계성을 설명(99점A+과제)

는 지휘기능이 있다. 마지막으로 기업 내에서 발생 가능한 행위와 계획을 비교하여 수정하거나 재정리하는 통제 기능이 있다. 실무운영기능으로는 먼저 인적자원 확보 관리기능이 있다. 이 ... 또한 나눠 갖게 되는데 먼저 인적자원개발(HRD)은 어떠한 집단이 집단에 속한 개인과 조직의 목표를 달성하기 위해 그 과정을 계획하고 조직화하면서 집단을 교육하고 지휘하고 통제 ... 을 관리하고 개발하고 통제하는 일련의 과정은 성과를 내기 위한 필수적인 요소이다. 그러나 이와 같이 인간을 자원화 하여 효율적으로 관리하는 것에 대한 성과는 물리적인 요소들보다 더욱

리포트 | 2페이지 | 2,500원 | 등록일 2019.12.29

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본인이 소속해 있는 조직 또는 알고 있는 경영 조직의 형태를 이론과 접목하여 분석해 보시오

면 다음과 같다.1/ 명령 ? 지휘 계통이 매우 단순하고 명쾌하여 책임의 소재가 명확하다.2/ 강한 통솔력으로 경영전체의 질서를 확립할 수 있고 하급자에 대한 통제가 용이하다.3 ... 하여 분석해 보시오.I. 라인조직1) 라인조직의 의의라인조직(line organization)이란 상위자로부터 하위자에 대한 지휘 ? 명령의 계통이 직선적으로 되어 있는 조직이다. 군대식 ... 형태로서, 이는 관리자가 하는 일에 대하여 전문성을 부여하고 부문마다 다른 관리자를 두어 작업자를 지휘 ? 감독하는 조직형태이다.따라서 기능식 조직형태는 다수의 직능식 직장

리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2019.12.27

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[전통적 조직형태] 라인조직, 기능식 조직, 라인스탭조직의 개념 및 장단점

의 장점1/ 지휘 ? 명령계통이 단순하므로 책임과 권한의 소재가 명확하고, 조직의 질서나 규율의 확보가 용이하다.2/ 상급자는 직속의 부하가 수행하는 업무를 확실하게 장악할 수 있 ... 으므로, 부하의 업무조정이나 통제가 쉽다. 뿐만 아니라 정세의 변화에 따른 신속히 조치를 단행할 수도 있다.3) 라인조직의 단점1/ 전문화의 이점을 충분히 활용할 수 없을 뿐만 아니 ... 라 상급자는 부하의 활동의 모든 면에 대하여 지휘 ? 감독하는 만능관리자라야만 하고, 그 부담이 너무 크다.2/ 1/의 이유에서 관리범위가 제약되고, 관리직위가 증가하는 경향이 있

리포트 | 7페이지 | 2,000원 | 등록일 2020.01.14

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간호관리학 - 리더십 종류, 관찰한 수선생님의 대처, 나의 견해

도록 영향을 미치는 과정이다.1. 독재적-민주적-자유방임적 리더십독재적 리더민주적 리더의사결정리더가 독단적으로 결정구성원들을 참여시켜 결정통제구성원에 대한 강한 통제통제를 최소화동기부여 ... 방법강압적 방법자존감 증진, 칭찬, 포상지휘 방법명령제안, 지도의사소통 방법상의하달식 의사소통상의하달 및 하의상달식 의사소통지위 차이리더와 구성원 간의 지위 차이를 강조지위 차이 ... 을 유연하게 대처하셨다.3. 관찰한 수선생님의 대처00병원 7병동의 간호관리자인 수간호사 선생님은 지휘뿐만 아니라, 환자분들과 보호자들의 컴플레인도 유연하게 대처하신다. 또한 담당

리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2019.12.03

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간호관리 요약서

적 물적 자원의 효율적 이용을 의미한다(3) 관리 및 행정의 과정 ★×3① 스토너: 기획->조직->지휘->통제(4단계)② 페이욜: 기획->조직->지휘->조정->통제(5단계)③ 귤릭 ... : 기획->조직->인사->지휘->조정->보고->예산(7단계) ★④ 매리너-토미& 마르퀴스와 휴스턴: 기획->조직->인사->지휘->통제(5단계) ★⑤ 길리스: 자료수집과 기획->조직 ... ->인사->지휘->통제(5단계)△일반적인 관리과정은 기획->조직->인사->지휘->통제의 5단계로 구분하여 제시관리의 기능과 목표 ★(1) 관리의 기능① 기획 - 목표설정, 방법선택

시험자료 | 157페이지 | 10,000원 | 등록일 2020.06.23

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경영관리론의 1차시부터 5차시까지 요약 정리

경제원칙, 국부론, 분업, 지휘·통제, 계획, 조직·지휘, 과학적 관리, 관료제, 일반관리론, 동시관리 등3. 제 학자의 관리에 관한 이론? 찰스 바베지 : 작업 시간 연구. 기계 ... : 기능의 여러 요소가 상호 관련성으로 일체화되는 과정? 경영관리 : 계획, 조직, 지휘, 통제? 페욜 : 계획, 조직(물적·2중 조직체 구성), 명령, 조정(통일화·조직화), 통제 ... ? 알렌 : 계획화(방침, 실시·일정계획, 절차, 예산 포함), 조직화, 지휘, 통제? 뉴먼 & 워런 : 조직화(노력 조성), 계획화, 통제, 작용화(계획을 활동으로 옮기는 것

리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2019.03.14

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경영학의 의의

지휘, 동기유발을 통한 지휘, 의사소통을 통한 지휘) 및 통제로 구성되어 있다. 그리고 조직활동(organizational activities)의 생산활동과 마케팅활동은 조직의 주 ... 으로 이루어져 있고, 관리기능 내지는 관리과정(management function or management process)은 의사결정으로부터 시작하여 계획, 조직화, 지휘(리더쉽을 통한

리포트 | 2페이지 | 1,000원 | 등록일 2019.12.06

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