"통제형 지휘"의 검색결과 입니다.

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"통제형 지휘" 검색결과 2,961-2,980 / 16,019건

경영통제기법

화해야 하기 때문에 예산은 조직전략의 성공적인 실천을 통한 목표달성에 도움이 되며, 이것들은 경영자의 중요한 지휘기능 중 한 부분이다.마지막으로 예산은 경영자의 통제기능의 수행에도 도움 ... 경영통제기법조직 내에서 자주 활용되는 통제의 기법에는 여러 가지가 있을 수 있지만, 일반적으로 흔히 사용되는 기법은 관리자가 업적을 평가하여 적절한 조치를 취하는 데 매우 유용 ... 한 통제기법들이다.예산(budget)은 계획을 재무적인 용어로 표현한 것으로, 예산을 수립하는 목적은 경영활동에 대한 재무적인 표준(financial standards)을 설정하기

리포트 | 2페이지 | 1,000원 | 등록일 2020.01.10

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제 2부-8장 통제활동

해 문제가 있을 대 검토, 평가하여 지체 없이 고치는 것(1-2) 계획, 조직화, 지휘 다음에 오는 마지막 단계(2) 통제의 기본적 특성(2-1) 더 좋은 품질을 창출하는 역할(2-2 ... 20160749 경영학과 박세현제 2부 경영활동은 순환된다제 8장 통제활동20160749 경영학과 박세현제 2부 경영활동은 순환된다제 8장 통제활동1. 통제활동이란?2. 통제활동 ... 4단계3. 21세기 통제활동은?제 2부 경영활동은 순환된다제 8장 통제활동1. 통제활동1) 통제활동은 계획대로의 진행여부 검토과정(1) 통제활동(1-1) 수시로 상황을 파악

리포트 | 4페이지 | 1,000원 | 등록일 2020.01.20

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[경영관리] 기업의 관리기능(관리의 기능)

적인 기능과 한 가지의 보편적합적 기능을 포함한다. 정의상으로 관리는 기업의 모든 활동을 계획하고, 조직하고, 지휘하고, 통제하는 과정이다. 관리의 통합적 기능은 조정이다. 통합 ... , 병원 경영자 또는 정부 기관의 장들은 모두 활동에 대한 계획, 조직, 지휘, 통제, 그리고 조정을 해야 한다. 각 조직에서 업무의 성격은 다르다 하여도, 효율적 관리에 필요한 관리기능은 똑같다.

리포트 | 2페이지 | 1,000원 | 등록일 2019.12.09

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기업경영과 비즈니스 전략 중간고사 족보(2020 개정판)

경영자 : 경영활동을 수행하는 사람- 조직의 목표를 수립하고 목표를 달성하기 위해 조직의 제 자원을 조직화하고, 지휘통제하는 사람 ( 계획수립, 조직화 담당자, 리더 및 통제자) ... 있는가!모든 산업에 공통적으로 적용, 나름대로 원칙을 가진 학문‘분업, 권한과 책임, 규율, 명령체계 일원화, 지휘통일, 개인의 이익보다 전체이익을 중시, 직원에 대한 보상, 권력 ... 진출4주차 ? 경영 이론의 발전과정(1)1) 경영의 역사-1- 성경의 예시[이드로의 조직화]-2- 중국의 예시[중국 역사의 경영통제시스템] - 쉬줘윈 교수봉건제- 고대왕주였

리포트 | 93페이지 | 5,000원 | 등록일 2020.06.18

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경영학의 일반적 체계와 경영관리과정

를 사용하기도 하고 명령 또는 동기부여라는 용어를 사용하기도 한다. 또. 관리기능의 하나로 조정을 추가하여 계획, 조직. 지휘, 조정. 통제의 기능을 제시하는 학자도 있다. 이처럼 학자 ... 를 도시하면 [위의 그림]과 같다.2. 경영관리과정학자들에 따라서는 경영관리기능 대해 상이한 용어를 사용하는 경우가 있다. 한 예로, 지휘 대신 지도(leading)라는 용어

리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2020.01.29

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슈퍼 리더십의 효과와 제반요소에 대하여 설명하시오.

었다. 야당과 보수 언론은 지금쯤 서울은 넷플릭스에서 하는 킹덤의 한 장면처럼 피할 곳 없이 확진자들로 넘쳐 흐른다고 했다.그러나 한국에선 감염병과 전쟁을 지휘하는 리더십으로 인해 킹덤 ... 자.2. 본론코로나 발생으로 인한 국제사회의 리더십을 보자.1> 중국중국에선 중앙정부의 과도한 통제와 권위주의로 지방정부의 투명성을 막았다.이로 인해 초기 진압의 기회를 날렸 ... 하고 있는 것이 아니다. 리더의 지휘 아래 의료진들과 국민들, 공무원들이 서로 도와주며 움직이고 있다. 또 빨리 빨리의 국민성도 큰 힘을 더 하고 있다.지금 이태원 클럽 사건으로 인해 우리나라는 제 2의 코로나를 경험하고 있다.

리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2020.05.13

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조정의 방법과 절차

으로,1/ 목표 및 계획2/ 규정 및 절차3/ 조직의 명령지휘체계에 의해 확실한 목표의 제시와 공식적 조직체계를 이용하여 조직구성원의 활동목표를 통일하고 통제하려는 조정방법이다.조직 ... 의 커뮤니케이션은 명령지휘체계에 의해 상하로 전달되므로 부하는 상사의 지휘에 따라 업무를 수행하고, 상사는 계획된 목표를 규정과 절차에 의해 부하를 지휘함으로써 갈등의 소지(素地 ... 에 있다는 발상에서 조직 내에 우수한 수직적 ? 수평적 정보체계를 구축하여 조직자체가 조정문제를 해결할 수 있도록 한다는 접근방법이다.기본적 방법 이 경영자의 명령지휘기능에 중점

리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2019.12.03

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간호학과 간호관리 기획, 조직 요점 정리

1.관리의 정의관리(management) : 조직의 목표를 달성하기 위해 자원을 이용하는 과정 (5단계 : 기획-조직-인사-지휘-통제)-자원 : 인적, 물적, 재무 및 정보자원 ... , 시간 등)을 기획, 조직, 인사, 지휘 및 통제하는 과정이며 동시에 의사결정, 의사소통, 동기부여, 갈등관리 등의 지원기능을 하는 것 이다.관리자의 역할(사례주고 문제 나옴)-민츠

시험자료 | 21페이지 | 1,500원 | 등록일 2019.11.06

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조선대 2019 Basic MBA 중간, 기말고사

1주차 경영이란?경영은 모든 조직의 기본원리 경영은 각 경제주체가 사회적 존재로서 생존하고 발전하기 위해 인적, 물적 자원, 자본 등을 계획, 조직화, 지휘, 통제하는 연속적인 ... ): 수립한 계획의 성공적인 달성을 위해 조직을 어떠한 형태로 구성할 것인지 결정하고 인적, 물적 자원, 자본, 정보, 지식 등을 배분하고 조정하는 활동다. 지휘활동(leading ... ): 기업의 목표달성을 위해 요구되는 업무를 잘 수행하도록 종업원들의 동기를 유발하고 이끄는 활동다. 통제활동(congrolling): 종업원이 수행하는 업무가 제대로 추진되고 있

시험자료 | 59페이지 | 5,000원 | 등록일 2019.12.22

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경영관리계층의 구조(최고경영층, 중간관리층, 하위관리층)

이 달성되도록 기업 활동을 지휘 ? 통제하는 가장 핵심적 기능을 수행하는 사람 또는 집단을 말하며 이는 곧 경영관리층이 된다. 기업의 조직구조는 크게 경영관리계층과 작업계층으로 나누어지 ... 으로서, 기업 전체의 관점에서 의사결정을 하고 지휘하고 있다. 이는 일반적으로 수탁경영층과 전반경영층으로 나누고 있다. 실제로 수탁경영층과 전반경영층이 수행하는 기능은 다르다고 분류할 수 ... 에서 기업 활동 전반에 대한구체적인 계획을 세우고 이의 실시를 위한 명령 ? 조정 및 통제기능을 수행한다. 따라서 기업의 활동목표를 결정하고 업무방침(operating

리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2019.12.05

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조직설계의 원리(조직설계의 기본원칙)

는 한 사람의 관리자가 직접 지휘 ? 통제할 수 있는 종업원의 수는 한계가 있다는 원칙이다. 감독의 범위가 지나치게 넓으면 지휘 ? 감독이 곤란하여 능률이 저하되고, 반대로 부하 ... 의 수가 너무 적으면 감독이나 지휘는 용이하지만 많은 경영층이 형성되고 조직은 관료화되며 의사소통이 곤란해지므로 한 사람의 관리자가 지휘 ? 감독할 수 있는 부하의 수는 적당히 유지 ... 으나 대부분의 조직에서는 5-6명을 실제의 한계로 보고 있다.이와 같이 적정한 감독범위에 대해서 일정한 기준이 있는 것이 아니고, 관리자의 지휘능력, 직무내용, 부하들의 능력, 조직특성에 따라 감독의 폭(범위)이 달라질 수 있다.

리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2019.12.18

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[경영통제] 통제의 개념과 유형 및 절차

통제(control, controlling)란 경영의 관리기능인 계획, 조직, 지휘 다음에 오는 기능으로서 미리 설정한 경영계획과 경영성과가 일치하도록 하는 일련의 조치를 말 ... [경영통제] 통제의 개념과 유형 및 절차목차경영통제I. 통제의 개념II. 통제의 유형1. 사전통제2. 동시통제3. 사후통제III. 통제의 절차* 참고문헌경영통제I. 통제의 개념 ... 한다. 그리고 경영통제(managerial control)의 필요성은 다음과 같이 요약 ? 정리해 볼 수 있다.1/ 조직과 경영관리자가 직면하는 내 ? 외의 환경이 계속 변화하고 있

리포트 | 4페이지 | 1,000원 | 등록일 2020.01.14

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한국의 병력동원 제도 개선 방안에 관한 연구

연차 이내 자가 없을 시 연차 초과자를 편성 할 수 도 있다. 이렇게 각 부대로 지정된 동원병력 예비군들에게는 소집 부대 지휘관의 지휘서신을 발송하여 동원이 지정된 부대, 전시 임무 ... 1개 여단, 예비군 2개 여단예비군 여단 3개출처: 구원근 외 2019. 383.동원예비군에 대한 지휘관리 체계는 군으로 일원화 되어있으며, 병무청은 국방부의 예하 조직 ... 으로 통제 및 관리하고 있으므로 예비군을 별도로 관리하는 체계는 없으며, 국방태세를 현역과 예비군을 통합한 전력으로 관리되고 있다는 것을 알 수 있다. 예비군의 동원지정은 현역복무

논문 | 103페이지 | 5,000원 | 등록일 2022.12.24

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경영전략의 수행(경영전략의 집행, 생산전략, 마케팅전략, 인사전략, 재무전략, 기술개발전략)

한다.I. 경영전략의 집행합리적인 경영전략의 집행을 위해서는 계획, 조직, 지휘, 통제의 경영과정이 필요하다.1. 계획수립경영전략의 집행을 위한 대책을 마련함으로써 추진사항을 전반 ... 적으로 파악하며 지휘할 수 있다. 각 부서별 업무를 조정, 통합할 수 있고 담당업무와 일정을 조정할 수 있다.2. 조직화경영전략집행을 위한 부서별 책임을 할당하고 지원도 한다 ... . 추서간 업무조정과 기업문화의 확립을 가능하게 한다.3. 지휘구성원에 대한 경영전략을 이해시키고 동기부여를 한다. 경영자의 능력에 의해 경영전략의 성공 여부에 영향을 받기도 한다.4

리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2019.11.27

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[경영관리] 통제의 유형(조종통제, 스크리닝통제, 사후-행동통제, 업무통제와 관리통제)

관리자가 통제하는 것으로서 업무의 수행과 통제 그 자체가 함께 실시되는 직접통제이다.즉, 현장의 업무처리과정에 대해 그 감독자가 직접적으로 수행하는 지휘 ? 감독활동이다.관리통제 ... [경영관리] 통제의 유형(조종통제, 스크리닝통제, 사후-행동통제, 업무통제와 관리통제)목차[경영관리] 통제의 유형I. 조종통제II. 스크리닝통제III. 사후-행동통제IV. 업무 ... 통제와 관리통제* 참고문헌[경영관리] 통제의 유형통제의 유형은 통제기법에 따라 조종통제(steering controls), 스크리닝통제(screening controls)와 사후

리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2020.01.24

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사회복지행정의 기능

의 기능은 크게 보면 기획(planning), 조직(organizing), 인사(staffing), 지휘(directing), 조정(coordinating), 보고(reporting ... 커뮤니케이션 네트워크를 유지해야 한다.지휘는 직원을 지휘하는 것이다. 이를 위해 행정가는 정리적인 의사결정 능력과 기관 목표에 대한 적극적인 관심과 목표 달성을 위한 헌신적인 태도를 지녀야 ... 한데, 이를 위해 지출에 대한 권한과 책임 소계가 분명해야 하고, 임금지급계획, 수입확보방안, 지출통제방법에 입각해 애산이 수립되어야 하며, 재정에 관한 기록이 확실히 유지되어야 한다.

리포트 | 2페이지 | 1,000원 | 등록일 2019.10.16

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인하대학교 경영학원론 요약노트 (전범위)

적으로 투입/조정하는 과정, 목표,자원,과정관리투입-변화(관리기능-계획-조직-조정-지휘-통제 & 조직활동-마케팅 등)-산출물, 목적달성을 위한 수단, 생산성&경제성 추구, 작업단위경영 ... 의 원칙으로부터 특수 원칙을 만듬, 가설설정이 중요실험적-독립변수 변화에 따른 종속변수 변화 파악, 실험집단에 변화를 주고 통제집단과 비교사례연구-이론지식을 실제 경영과 연결과학적-여러 ... 관리시스템, 계 획수립부터 함께 결정함, 이를 통해 계획(목표설정)과 통제(성과평가)를 합리적으로 수행, 의사소통을 증진시켜 사기를 높이고 개인의 성과와 조직목표를 연결시켜줌, 명확

시험자료 | 16페이지 | 2,500원 | 등록일 2020.07.09

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기업의 리더의 역할(기업의 존속, 발전, 관리직능)

"계획 ? 조직 ? 지휘 ? 조적 ? 통제"라는 것이다. 페이욜은 경영자에게는 6가지 직능 중에서 관리직능을 가장 중요시하고, 관리직능인 계획 ? 조직 ? 지휘 ? 조정 ? 통제기능 ... 계층에서 가장 필요한 직능은 제조, 가공, 조립, 운반 등을 하는 기술직능이라고 했고, 경영자에게 가장 필요한 직능은 관리직능이라고 하였다. 여기에서 관리직능이란 계획, 조직, 지휘 ... , 조정, 통제라는5가지 요소가 일련의 과정으로 이루어져야 한다고 하는 것이다.페이욜 이전에는 사업활동에서 생산, 판매, 회계, 보전, 재무의 5개 직능이 필요한 것으로 인식

리포트 | 2페이지 | 1,000원 | 등록일 2019.02.07

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사회복지조직의 유형을 분석하고 수평적 조직문화와 수직적 조직문화의 장단점을 비교하시오

조직 유형1) 공식 사회복지조직먼저 공식적으로 만들어진 사회복지조직은 구조로 나뉘는 요인들을 가지고 있다. 해서 분업과 위계질서 및 구조와 통제범위라는 요인을 가지면서 구조적 요소 ... 를 가지고 있는데 이처럼 공식적인 사회복지조직은 구조적 요소로 인해 위계질서가 나누어진다. 이로 인해 명령으로 인해 상관과 하위조직으로 구조가 분리되며 지휘를 하고 통솔하는 명령 등 ... 기 때문에 책임자가 확실해 지휘와 감독이 잘 이루어질 수 있다는 것이다. 하지만 단점은 업무량이 한 사람에게 지나치게 치중되면서 분업이 제대로 이루어지지 않을 수 있고 책임자

리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2020.08.05

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[관리과정론] 페이욜의 일반관리론

'으로 대별하여 관리활동은 인적자원에 관한 기능으로 계획 ? 조직 ? 지휘 ? 조정 ? 통제 등 다섯 가지 요소를 포함시켰으며, 작업활동은 기업의 물적자원에 관한 전문적 기능으로서 기술 ... 의 조달과 운영- 보전적 기능 : 재산 및 종업원의 보호- 회계적 기능 : 재산목록, 대차대조표, 원가계산 및 통계- 관리적 기능 : 계획, 조직, 지휘, 조정, 통제페이욜은 "관리기능 ... ? 명령일원화의 원칙? 공평의 원칙? 지휘일원화의 원칙? 고용안정의 원칙? 공동목표우선의 원칙? 창의력 발휘의 원칙? 종업원보고의 원칙? 단결의 원칙관리과정론의 창시자는 페이욜이며 이

리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2019.05.18

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