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한울)인적자원관리(HRM)와 인적자원개발(HRD)의 기능과 영역을 구분하고 관계성을 설명(99점A+과제)

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최초 등록일
2019.12.29
최종 저작일
2019.12
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목차

Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
Ⅲ. 결론

본문내용

기업은 자신의 목표를 달성하는 과정에서 무엇보다도 효율성을 따지게 된다. 이윤을 추구하는 것이 본질이기에 시행되는 것이지만 그 과정을 주도하는 것은 인간의 노동이라 그 인간을 관리하고 개발하고 통제하는 일련의 과정은 성과를 내기 위한 필수적인 요소이다. 그러나 이와 같이 인간을 자원화 하여 효율적으로 관리하는 것에 대한 성과는 물리적인 요소들보다 더욱 수치화하기가 어려우며 효과도 장기적으로 봐야한다. 때문에 기업입장에서는 생산성과 인적자원 관리·개발의 중요성을 인지하지만 그 효과에 즉각성까지 더해 생산성의 급진적 향상을 결과로 도출하고 싶을 것이다. 인적자원의 관리와 인적자원의 개발은 점차 개인의 능력개발 차원에서 기업의 미래가치를 관리하여 개발하는 차원으로 발전하고 있다.
본 과제에서는 이처럼 점차 기업의 미래를 담보하는 HRM과 HRD의 기능과 영역을 구분하고 그 관계성을 설명하려 한다.

참고 자료

이한수, 2001, 통합적 인적자원관리의 유형과 조직성과에 관한 연구, 원광대학교 경영대학원
최용범, 최은수, 2010, 조직성과 지원을 위한 HRD 기능과 역할, 숭실대학교 HRD연구소
노경란, 허선주, 2014, 인적자원개발(HRD)과 인적자원관리(HRM)간 연계수준이 HR 부문 기능과 조직성과에 미치는 영향분석
이장수, 2007, 우정사업 인적자원관리(HRM) 시스템 구축 및 운영에 관한 연구, 연세대학교 공학대학원
권영철, 2006, 우리나라 전자적 인적자원관리시스템의 효과성 평가에 관한 연구, 단국대학교 대학원
사이트 : http://blog.naver.com/m1chick/140001038605

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