[지휘] 지휘, 동기부여, 리더십

merida
개인인증판매자스토어
최초 등록일
2019.03.20
최종 저작일
2019.03
5페이지/한글파일 한컴오피스
가격 2,000원 할인쿠폰받기
다운로드
장바구니

목차

I. 지휘의 의의

II. 개인행동과 개성
1. 개인행동
2. 개성

III. 동기부여
1. 매슬로우의 욕구단계이론
2. 맥그리거의 XY이론
3. 허츠버그의 2요인이론
4. 리더십

IV. 리더십

본문내용

I. 지휘의 의의

모든 조직은 목적을 달성하기 위해 계획을 수립하고, 그 계획을 합리적으로 달성하기 위해 조직편성을 하여 조직 활동을 실행하게 되는데, 이때의 실행이 바로 지휘활동이다. 그러므로 지휘란 하위자들이 계획에 따라 조직 활동을 적극적으로 수행할 수 있도록 그들에게 동기부여를 하고 지도 ․ 감독하는 관리직능을 말한다. 즉 지휘란 관리자가 부하행동에 영향을 주는 총체적인 인간행동이 되며, 명령과 감독, 교육과 동기부여, 규율유지, 그리고 업무수행에 따르는 적절한 보상을 하여주는 모든 행위가 포함된다.

II. 개인행동과 개성

1. 개인행동

개인은 개인목표를 달성하기 위해 조직에 소속되고, 조직은 조직목표를 달성하기 위해 조직을 구성한다. 이패 개인은 조직을 통하지 않고서는 개인목표를 달성 할 수 없는 반면, 조직은 개인을 통해서만 조직목표를 달성 할 수 있다.
모든 인간이나 조직은 그 행동이 목적지향적이다. 따라서 목적이 없는 경우에는 행동이 나타나지 않는다. 프로이드는 인간행동을 의식적인 행등과 무의식적인 행동으로 구분하고 인간행동의 대부분은 무의식적 행동이라고 주장하였으나, 현대 행동과학자들은 인간행동이 무의식적인 행동이 아니라 목적지향적이고 의도적이라고 강조하고 있다.
이에 따라 인간은 맹목적인 행동은 하지 않고 목적지향적인 행동을 하는데, 개인은 조직에 소속함으로써 그 속에서 이익(목표)을 얻게 되고, 조직은 개인의 공헌에 의하여 이익을 얻게 된다. 이와 같이 개인과 조직 간에는 거래관계와 교환관계가 형성하게 된다.

참고 자료

경영학 - 최수형/추교완 외 1명 저, 피앤씨미디어, 2013
2018 재미있는 경영학 워크북 - 최중락 저, 상경사, 2018
경영학의 이해 - 이규현 저, 학현사, 2018
조직과 인간관계론 - 이택호/강정원 저, 북넷, 2013
사례중심의 경영학원론 - 김명호 저, 두남, 2018
내일을 비추는 경영학 - 시어도어 레빗 저/정준희 역, 스마트비즈니스, 2011
경영학의 진리체계 - 윤석철 저, 경문사, 2012
국제경영학 - 김신 저, 박영사, 2012
경영학원론 - Gulati Mayo 외 1명 저, 카오스북, 2016
merida
판매자 유형Diamond개인인증

주의사항

저작권 자료의 정보 및 내용의 진실성에 대하여 해피캠퍼스는 보증하지 않으며, 해당 정보 및 게시물 저작권과 기타 법적 책임은 자료 등록자에게 있습니다.
자료 및 게시물 내용의 불법적 이용, 무단 전재∙배포는 금지되어 있습니다.
저작권침해, 명예훼손 등 분쟁 요소 발견 시 고객센터의 저작권침해 신고센터를 이용해 주시기 바랍니다.
환불정책

해피캠퍼스는 구매자와 판매자 모두가 만족하는 서비스가 되도록 노력하고 있으며, 아래의 4가지 자료환불 조건을 꼭 확인해주시기 바랍니다.

파일오류 중복자료 저작권 없음 설명과 실제 내용 불일치
파일의 다운로드가 제대로 되지 않거나 파일형식에 맞는 프로그램으로 정상 작동하지 않는 경우 다른 자료와 70% 이상 내용이 일치하는 경우 (중복임을 확인할 수 있는 근거 필요함) 인터넷의 다른 사이트, 연구기관, 학교, 서적 등의 자료를 도용한 경우 자료의 설명과 실제 자료의 내용이 일치하지 않는 경우

찾던 자료가 아닌가요?아래 자료들 중 찾던 자료가 있는지 확인해보세요

  • 한글파일 리더십과 권력을 구분하여 보세요 5페이지
    바와 같이 리더십은 조직의 목표달성을 위하여 구성원들에게 동기부여 ... 리더십 이론을 특성이론, 또는 자질론이라 하였다. 그 후 리더십 이론은 ... 훌륭한 리더십을 발휘하는 리더의 행동유형에 초점을 맞추어 실제 그들이
  • 한글파일 리더십이론(특성이론, 행동이론, 상황적 리더십) 5페이지
    리더십 I. 세력의 유형 II. 특성이론 III. 행동이론 IV. 상황적 ... 리더십 리더십이론(특성이론, 행동이론, 상황적 리더십) CONTENT ... 상사 간의 상호 작용을 통해 나타나는 영향력 과정으로 정의된다. 리더십
  • 한글파일 [간호관리학] 지휘, 리더십, 동기부여와 임파워먼트, 의사소통과 주장행동, 조정과 협력, 갈등 및 직무스트레스 관리 14페이지
    소통기술과 단호한 행동이 필요하다. 2. 리더십 1) 리더십정의 · 리더 ... 달성에 적극적으로 기여하도록 동기화시킨다. · 리더십은 구성원들이 개인 ... · 수평적 관점 3) 관리자와 리더 4) 리더십이론 (1) 특성이론
  • 한글파일 현대사회와 리더십 패러다임의 변화(디지털혁명, 지식기반사회, 리더십패러다임변화) 5페이지
    리더십 패러다임의 변화 현대사회에 대한 개념 정의는 다양하고 각양 ... 수행한다. 또 심리학에서는 리더특성이나 자질 연구, 리더십 개발을 위한 ... 전통적인 방법이었다. 이후에는 리더십리더특성이 아니라 행위나
  • 한글파일 동기부여리더십 3페이지
    동기부여리더십 1. 동기부여 인간은 사회적 동물로서, 조직 생활을 ... (effectiveness)을 증대시키는 지도력으로 정의된다. 그리고 리더십 ... , 리더십에 대한 이론은 특성 이론(trait theory), 행동 이론
  • 한글파일 [리더십과 윤리] 리더십에 있어서 윤리의 중요성, 윤리적 리더십 3페이지
    [리더십과 윤리] 리더십에 있어서 윤리의 중요성, 윤리적 리더십 목차 ... 리더십과 윤리 I. 리더십에 있어서의 윤리의 중요성 II. 윤리적 리더십 ... III. 리더십의 윤리적 현안문제 * 참고문헌 리더십과 윤리 I. 리더십
  • 한글파일 A+ 보장 간호관리학 실습 지침서 작성내용 다포함 34페이지 분량 해결방안에 대한 느낀점 다 포함 34페이지
    건설적 비평을 하는 특성이 있음 - 민주형 리더십은 구성원들의 자율성과 ... 참여시킴. 집단을 강조하고 비평하지 않는 특성을 지님 - 자유방임형 리더십 ... 리더십은 항상 예측 가능한 안정된 집단 활등을 가져옴. 즉, 구성원들에게
더보기
최근 본 자료더보기
상세우측 배너
[지휘] 지휘, 동기부여, 리더십