본인이 소속해 있는 조직 또는 알고 있는 경영 조직의 형태를 이론과 접목하여 분석해 보시오

목차

I. 라인조직
1. 라인조직의 의의
2. 라인조직의 장점
3. 라인조직의 단점

II. 기능식 조직
1. 기능식 조직의 의의
2. 기능식 조직의 장점
3. 기능식 조직의 단점

III. 라인과 스탭조직
1. 라인과 스탭조직의 의의
2. 라인과 스탭조직의 장점
3. 라인과 스탭조직의 단점

Ⅳ. 참고문헌

본문내용

I. 라인조직

1) 라인조직의 의의

라인조직(line organization)이란 상위자로부터 하위자에 대한 지휘 ㆍ 명령의 계통이 직선적으로 되어 있는 조직이다. 군대식 조직, 직계식 조직, 수직적 조직이라고도 하며 명령일원화의 원칙을 중시한다. 라인조직의 형태는 아래의 그림과 같다.

<그림> 라인조직

2) 라인조직의 장점

라인조직의 일반적인 장점을 살펴보면 다음과 같다.

1/ 명령 ㆍ 지휘 계통이 매우 단순하고 명쾌하여 책임의 소재가 명확하다.
2/ 강한 통솔력으로 경영전체의 질서를 확립할 수 있고 하급자에 대한 통제가 용이하다.
3/ 경영자는 신속한 의사결정을 내릴 수 있다.
3) 라인조직의 단점

라인조직은 장점이 있는 반면 다음과 같은 단점도 존재한다.
1/ 의사결정자는 여러 업무에 책임을 져야 하는 만능인이 되어야 하므로 자연히 전문화가 결여된다.
2/ 의사결정자는 모든 업무에 만능인이 되어야 하므로 이에 따른 경영자의 양성이 어렵다.
3/ 각 부문 간의 독립성이 강해 부문 간 유기적인 조정, 즉 수평적인 업무협조가 어렵다.
4/ 명령일원화의 원칙에 의해 하위관리자의 의욕상실과 창의력이 결여될 수 있다.

참고 자료

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