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"중앙인사위원회의 정책" 검색결과 261-280 / 856건

  • 가족친화경영
    개선을 위해 전담조직(경영혁신팀 조직문화과)을 신설한 점도 돋보인다.중앙인사위원회(위원장 권오룡)도 올 하반기부터 민간기업 등의 사례를 참고해 가족친화 직장문화를 조성하고 있 ... 시간과 장소의 유연성을 높이기 위한 자율근무정책, 육아휴직 지원 등의 실질적인 프로그램을 진행하고 있다.KT(사장 남중수)는 가족기념일 조기퇴근제와 가족간호휴가제를 도입했다. 또
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    | 리포트 | 2페이지 | 2,000원 | 등록일 2010.01.28
  • 고위공무원단 장단점
    , 고위직 인사 심사제도는 1급 내지 3급의 일반직 공무원 및 이에 상당하는 별정직과 계약직 공무원의 승진 또는 채용 시에 중앙인사위원회가 그 적격성을 심사하는 제도로서 1999년 ... 하게 된다. 이에 따라 정부 핵심인재인 고위공무원의 경쟁력 제고가 정부 성공의 핵심과제가 되고 있다. 또한 사회의 개방화, 다원화 추세로 정부정책에 대한 新?舊, 保?革간, 이익 ... 원들, 특 히 정책결정에 중요한 역할을 하는 고위공무원들이 소속 부처 차원의 인식에서 벗어나 국민 전체를 고려하는 범정부적인 시각을 가져야 함○ 이에 현행 부처 단위의 폐쇄적 인력
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    | 리포트 | 4페이지 | 1,500원 | 등록일 2010.11.11
  • 역대 한국 정부조직의 변동
    인사관리 관련기능을 중앙인사위원회로 이관. 정자정부 구현을 촉진 위해 행정자치부의 소관사무에 전자정부에 관한 사무를 추가함 행정자치부장관 소속 하에 소방방재청을 신설하고(2004 ... – 직선제) 나. 내용 중앙 행정기구 개편 계획 (1994. 12. 3) - 각계의 자율성과 창의성을 신장 - 통상, 정보통신, 사회간접자본부문 정부기능 체계화, 효율화 - 국가정책 ... 의 종합조정 및 평가 기능을 강화함 - 환경정책, 복지정책 기능보강 - 불합리 조직 대폭 정비 : 1실 3국 11심의관 35개과의 기구와 538명의 인원감축 1부 1처 26개국
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    | 리포트 | 53페이지 | 1,000원 | 등록일 2013.03.24
  • 계급제와 직위분류제
    에서 꾸준히 추진해왔던 직위분류제의 도입이 점점 가시화 되고 있다. 중앙인사위원회에서 작성한 개정안을 간단히 살펴보면 실적주의 인사제도에 근거한 직위분류제 강화,대학추천 특별채용 실시 ... 시킬수도 있을 것이다. ------------------------------------------------------------------------ ⊙ 중앙인사위원회공고 제 ... 2004 - 34호(2004. 9. 20, 중앙인사위원위원장)국가공무원법1. 개정취지 현행 계급제 중심의 인사제도에 직무분석 실시 등 직위분류제에 의한 인사관리시스템을 보완하기 위해
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 11페이지 | 1,000원 | 등록일 2008.05.11
  • 고위공무원단 제도.
    제도는 1급 내지 3급의 일반직 공무원 및 이에 상당하는 별정직과 계약직 공무원의 승진 또는 채용 시에 중앙인사위원회가 그 적격성을 심사하는 제도로서 1999년부터 시행하고 있 ... 원은 대개 부처 내 한 부서의 책임자로서 소관 정책의 최고 실무책임자이며, 정책 집행에 있어서 최종 감독자의 역할을 수행하고 있다.과거와 달리 사회의 각 분야가 거미줄처럼 연결 ... 다.둘째, 개방형직위제도는 전문성이 특히 요구되거나 효율적인 정책수립을 위하여 필요하다고 판단되는 직위에 공직내외를 불문하고 공개경쟁을 거쳐 직무수행요건을 갖춘 자 중 최적격자를 임용
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    | 리포트 | 5페이지 | 1,000원 | 등록일 2010.11.11
  • 인사행정
    독립합의형 인사기관인 행정자치부와 함께 중앙인사위원회가 존재하여 복수형 중앙인사기관체제를 채택했다.기능에는 행정부의 인사 행정에 대한 기본 정책을 수립하고 고위직 공무원의 임용 ... 의 침체를 막고 공직을 새로운 기풍으로 진작시켜 행정의 효율성을 높인다.우리나라 중앙인사위원회우리나라는 1999년 5월 대통령 직속에 합의체 인사기관인 중앙인사위원회를 설치했다. 비 ... 적 대응성 향상, 행정의 민주화에 기여, 대통령의 정책실현을 용이, 정당 정치의 발전에 기여한다는 것이 있고단점에는 행정의 능률성, 공정성 계속성, 안정성, 일관성 훼손과 정당의 과두
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    | 리포트 | 4페이지 | 1,000원 | 등록일 2008.01.21
  • 작은정부 및 내부통제, 성과주의
    중앙인사위원회를 대통령 직속에 두려했던 경우이다.③또한 신우익주의 작은정부론의 주장에 의하면 행정수반이 직접적인 책임과 관심을 갖는 대통령기관을 강화하려는 경향을 가지게 된다 ... 도입1999. 1.목표관리제 전면 시행1999. 1.국가공무원 총정원령1999. 5.중앙인사위원회 신설1999. 5.개방형직위제도 도입1999. 11.개방형 임용대상 선정2001 ... 할 필요가 있는 1-3급의 실국장급 직위를 대상으로 하되, 소속장관별로 실국장급 직위 총수의 20% 범위내에서 중앙인사위원회와 협의하여 정하도록 되어 있으며, 현재 책임운영기관장
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 4페이지 | 1,000원 | 등록일 2007.09.27
  • 정부조직의 속성, 정부조직의 중요성과 정부조직의 현황, 정부조직의 문제점 및 프랑스의 정부조직 사례로 본 정부조직의 개혁 과제 그리고 정부조직의 효율성 제고 방안 분석(정부조직, 정부조직개혁, 정부, 조직)
    중앙정부조직의 숫자에서는 아무런 변화가 없었다.아울러 정부조직개편의 준비 과정이 필요 이상으로 정치적 바람에 휘둘려서, ?중앙인사위원회?의 설치안이라든가 ?예산청?을 내부기관 ... 의 본질에서 벗어나 정치논리에 휘말리고, 관계기관 공무원들의 ?밥그릇 지키기?만을 위한 치열한 로비(lobby)와 방해공작으로 인해 ?중앙인사위원회?안은 아예 없었던 일이 되어 버렸 ... 2. 예산담당장관3. 중소기업·상공업 담당장관Ⅵ. 정부조직의 개혁 과제1. 통합조정기능 강화2. 장관임기제도 도입3. 장관비서실의 정책참모기능 강화4. 행정의 투명성과 민주
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    | 리포트 | 9페이지 | 5,000원 | 등록일 2009.09.16
  • [인사행정론]통합 중앙인사위원회 출범 1년의 평가와 과제
    회가 출범된 지 1년이 지났다. 그 동안 실제적으로 많은 정책이 실현되었고, 많은 성과가 있었다.첫째, 개방성 확대 · 인사권 자율화 강화 성과중앙인사위원회는 공직사회의 폐쇄 ... 통합 중앙인사위원회 출범 1년의 평가와 과제중앙인사위원회와 행정자치부로 나뉘어져 있던 중앙인시기관이 2004년 통합 중앙인시위원회의 출범으로 인하여 하나로 합쳐졌다. 그러나 실제 ... 중앙인사기관은 중앙인사위원회와 행정자치부로 구성되는 2원적 구조를 가지고 있었다. 1999년 설치된 중앙인사위원회는 독립성과 합의형 결정방식을 취하는 대통령 직속의 위원회형이고
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    | 리포트 | 5페이지 | 1,000원 | 등록일 2006.07.06
  • [사회과학]한국정부 인사개혁의 평가와 과제
    중앙인사위원회와 행정자치부의 2개 부처로 분리되어 이원적으로 처리되다 보니 업무수행상의 역할이 중복되고, 정책에 대한 피드백도 원활치 못하게 되는 등 비효율성과 혼란이 초래 ... 은 형태였다. 즉 중앙인사위원회는 공무원의 인사정책인사행정운영의 기본방침, 공무원 인사관계 법령의 제정 및 개폐, 3급이상 공무원의 채용과 승진심사 등을 담당하였고, 행정자치부 ... 적으로 인식되기 어려웠으며, 이에 따라 적시에 진행되어야 할 정책집행들이 연기되거나 간과될 가능성이 높다.(4) 인사혁신 추진상의 어려움대통령 직속기관이라는 이유로 중앙인사위원회는 인사
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    | 리포트 | 23페이지 | 2,000원 | 등록일 2007.04.03
  • 행정학개론(정책학, 조직론, 인사행정론 편)
    적으 강화④ 기능-준입법기능, 집행기능, 준사법기능, 감사기능, 보좌기능3) 우리나라 인사행정기관(1) 중앙인사행정기관-중앙인사위원회(http://www.csc.go.kr)① 인사 ... 행정기관일원화: 국가공무원에 대한 인사행정의 전문성을 강화하고 공무원인사제도의 개혁을 종합적이고 일관성 있게 추진하기 위하여 중앙인사위원회로 일원화 함② 심의,의결사항 : 공무원인사 ... 의사에 반하는 불리한 처분이나 부작위에 대한 소청을 심사결정하기 위해 중앙인사위원회에 설치② 소청사건의 결정은 재적위원 3분의 2이상의 출석과 재적위원 과반수의 합의에 의하며 처분
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    | 리포트 | 9페이지 | 1,500원 | 등록일 2008.05.09
  • [행정]중앙인사위원
    중앙인사위원회가 중점을 두고 추진할 핵심 정책의제는 고위공무원단제도의 성공적 출범, 성과 중심의 보상체계 강화, 균형인사의 확대, 공직의 전문성·탄력성 제고, 공무원의 역량강화 등으로 요약된다. ... 1. 제목 : 중앙인사위원회의 역할중앙인사위원회는 공무원의 정실임용을 방지하고 인사행정의 공정성과 중립성을 유지하기 위하여, 1999년 5월 24일 대통령 직속으로 설치된 건국 ... 이래 최초의 인사전담기관으로 행정부의 중앙인사관장기관으로서 독립성을 가진 합의제 행정기관입니다.1) 조직구성중앙인사위원회(이하 인사위)는 위원장1인과 상임위원1인 비상임위원5인 총
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    | 리포트 | 2페이지 | 1,000원 | 등록일 2006.11.16
  • [고위공무원제도]고위공무원단제도
    의 향후계획Ⅰ. 고위공무원단제도의 의의고위공무원단제도의 의의- 국장(3급) 이상 고위급 공직자들의 부처간 인사교류와 승진을 중앙인사위원회에서 별도로 관리하는 제도. - 고위공무원 ... 들의 자질향상과 정치적 대응능력을 높이고 업무의 성취동기를 부여하기 위해 국가공무원 체계 중 일부 고위직을 중·하위직과 구별하여 운영하는 시스템. - 중앙인사위원회가 국장급 이상 고위 ... 임용제청※ 임용 제청권자 :인사권부처 배치 고위공무원은 소속장관이 인사 · 복무관리 - 내부전보 · 교육훈련 · 성과관리 등중앙인사위는 임용제청권과 관련된 이해관계를 협의·조정
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    | 리포트 | 26페이지 | 3,000원 | 등록일 2005.12.15
  • [인사행정] 고위공무원단 제도
    운영에 대한 관리는 중앙인사위원회가 담당하되, 부처의 인력관리에 대한 자율성이 확보될 수 있어야 할 것이다.2. 구상하고 있는 제도의 특징1) 채용측면: 고위공무원단의 대상, 구성 ... %), 부처자율인사직위(50%)③ 직위공모 및 개방형 직위 임용절차 : 선발심사의 공정성과 객관성 확보가 중요공석 ⇒ 선발심사위의 심사와 적격자 선발(각 부처) ⇒ 중앙인사위의 인사심사 ... ⇒ 임용(부처선발심사위원회를 구성할 경우 선발심사위원회에 민간전문가를 포함하도록 하며, 선발심사위원 중 일부를 중앙인사위가 위촉 또는 추천 하도록 하는 방안 검토)④ 부처 자율인사
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    | 리포트 | 15페이지 | 1,500원 | 등록일 2007.10.15
  • 한국 관료제의 특성과 문제점
    의 승진심사위원회에서 심의 의결하여 승진자를 결정하게 된다. 고위공무원단에 해당하는 공무원의 경우에는 승진심사위원회의 의결을 거쳐 소속장관이 중앙인사위원회에 승진심사 요청을 하면 중앙 ... 한국 관료제의 특성과 문제점(1) 상의하달의 의사전달체계모든 정책의 의사결정은 상부계층에서 이루어지고, 정책집행 역시 상부의 지시에 의해 하부기관은 이행할 뿐이다5).최근에 상당 ... 한 권한이 하층부로 권한위임이 이루어지고 있으나, 전통적으로 세습되어온 계층제적 관습은 여전히 관료사회를 지배하고 있다. 정책집행의 현장에서 정책담당자가 집행의 재량권이 없기 때문
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 6페이지 | 1,000원 | 등록일 2011.08.29
  • 행정학 개론- 실적 주의이론 특징 및 장점
    과 1870년의 추밀원령을 근거로 하여 채택되었다.⑵실적주의의 채택을 위하여㉠중앙인사 위원회를 설치하고,㉡공무원 자격 시험을 실시했으며,㉢공무원을 행정, 집행, 서기, 서기보 ... 가 요청된다,3.중요한 정책 변동이 있을 때 새로운 정책의 강력한 추진을 위해 정실주의적. 엽관주의적 임용이 요청된다.4.정당 정치가 미성숙한 개발 도상국에 있어서 정당 정치
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    | 리포트 | 5페이지 | 1,000원 | 등록일 2010.04.26
  • 고위공무원단제도의 도입현황과 방안.
    의 경우는 직제상 기술관련직이 국장급 이상으로 진출하여 정책결정에 기여하기 어렵게 되어 있다.중앙인사위원회가 2002년에 발표한 과학기술공무원 실태조사 결과에 따르면, 중앙행정기관 ... 를 개발하여 왔다.첫째, 고위직 인사 심사제도는 1급 내지 3급의 일반직 공무원 및 이에 상당하는 별정직과 계약직 공무원의 승진 또는 채용 시에 중앙인사위원회가 그 적격성을 심사 ... 의 국장급에서 차관보급(1급)까지의 직업공무원을 말한다. 이들은 부처 내에서 위로는 장관을 보좌하면서 정책관리를 실무적으로 책임지고 있고 아래로는 하위직 공무원들을 이끈다.그리고 밖
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    | 리포트 | 8페이지 | 2,000원 | 등록일 2009.07.04
  • 국제환경변화에 따른 인사행정대응전략
    은 1998년 2월 정부조직 개편 이후, 행정자치부로 통합?운영되어 오다가, 99년부터 인사기획과 급여정책기능 등이 독립되어 중앙인사위원회가 신설됨으로써 중앙인사행정기관은 행정자치부 ... 와 중앙인사위원회의 이원화를 통한 인사업무의 수행으로 운영되어 오고 있다.) 이러한 중앙인사행정기관은 비독립 단독형 조직으로서 어느 정도의 독자성이 부여되고 있다. 또한 중앙인사 ... 의 전문화 부족이라는 문제를 낳고 있으며 이와 함께 비독립성, 비합리성, 기능의 집권성, 각 정부기관에 대한 기능의 연계성 부족이라는 문제점과 중앙인사행정기관인 행정자치부와 중앙인사위원
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 5페이지 | 1,000원 | 등록일 2007.11.08
  • [행정학/비교행정A+] 공무원 규모와 구조를 중심(고위공무원단,성과급제도)으로 한국과 미국의 행정개혁 비교분석
    개혁위원회)2000년-01년효율적 인사운영, 부처 간 협력증진을 위한 방안으로 도입검토(중앙인사위원회)2003년4월참여정부, ‘인사개혁 로드맵’ 주요 과제로 선정2003년5월-05년 ... )중앙인사위원회 등 39개 기관근무성적+별도기준정보통신부 등 7개 부처별도기준경호실, 국방부 부처별 성과상여금 평가기준현황 (2004년, 개인별 지급))현행성과상여금제도는 부처업무 ... 에 따라 각 부처의 소속장관으로 하여금 자율성을 크게 강화하여 이전의 중앙인사위원회에서의 집권적 성과급제도의 운영을 상당 부분 분권화 시켰다는데 그 의의가 있겠다. 이는 참여정부
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 32페이지 | 3,000원 | 등록일 2008.06.23
  • 행정개혁
    의 효과적 추진을 위해 문화체육부 소속 청소년 보호위원회를 국무총리 소속으로 이관*제 1차 조직개편 추진배경 및 경과 대통령 소속으로 중앙인사위원회 등을 설치하도록 하는 정부안의 변경 ... ·체계화를 위한 국정홍보처 설치 · 공정하고 투명한 인사제도 확립 위한 중앙인사위원회 설치중앙기능의 지방이양· 지방의 자율적 행정역량 강화 위한 교육자치제 및 자치 경찰제 도입 추진 ... 위원 수를 21명에서 17명으로 감축 국무회의 운영 활성화 ② 국무총리의 정책 조정 기능 강화 / 행정조정실을 국무조정실로 보강, 개편 / 부총리제 폐지 국무총리가 내각을 직접 통할
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 20페이지 | 3,000원 | 등록일 2009.07.27
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