고위공무원단 장단점

소개글

고위공무원단 장단점

목차

1. 고위공무원단제도의 개념
2. 고위공무원단제도의 추진배경
3.주요 외국의 고위공무원단제도
4.우리나라 고위공무원단의 개혁과정
5. 고위공무원단제도의 장․단점
6.고위공무원단 정착을 위한 과제
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본문내용

1. 고위공무원단제도의 개념

고위공무원단제도는 정부 실․국장급 공무원을 범정부적 차원에서 성과와 능력에 기반을 두고 인사관리를 함으로써 정부의 생산성을 향상시킬 수 있도록 중․하위직 공무원과 분리하여 체계적이고 집중적으로 관리․육성하는 종합적인 인사관리시스템을 의미하며 현재 미국, 영국, 호주, 네덜란드 등 주요국가에서 도입되어 운영되고 있다.

2. 고위공무원단제도의 추진배경

21세기 지식정보화․무한경쟁시대에는 급변하는 행정환경에 효과적으로 대처하고 창조적인 리더십을 발휘하는 핵심인재의 확보․육성이 정부의 성패를 좌우하게 된다. 이에 따라 정부 핵심인재인 고위공무원의 경쟁력 제고가 정부 성공의 핵심과제가 되고 있다. 또한 사회의 개방화, 다원화 추세로 정부정책에 대한 新․舊, 保․革간, 이익집단간 다양하고 첨예한 갈등이 증가하여 이를 효과적으로 조정하고 통합할 수 있는 공직의 역량제고가 긴요하며, 각 분야가 거미줄처럼 연결되어 상호영향을 주는 네트워크형 사회의 도래로 인해 정부업무도 여러 부처가 연계하여 범정부적 시각에서 추진해야 하는 경우가 늘어나고 있다. 아울러, 정부의 혁신을 위해서는 조직개편, 인력감축 등의 하드웨어적인 개혁보다는 공무원의 태도․ 사고방식을 바꾸는 소프트웨어적 개혁이 보다 효과적이라는 인식이 증가하고 있다.
이러한 시대의 요구에 부응하여 현재 고위공무원의 인사관리는 여러 부분에서 개선해야 할 여지가 있다. 우선, 계급과 근무연수 위주의 인사관리를 직무와 성과중심으로 전환해야 하며, 고위공무원의 전문성과 업무의 연속성을 제고하는 방안이 강구되어야 할 것이다. 또한, 정부의 우수한 인재를 범정부적으로 활용하고 민간 우수인재가 공직에서 활발히 활동할 수 있도록 노력해야 할 것이다. 아울러, 고위공무원의 자질과 역량을 지속적으로 발전시킬 수 있는 방안과 부처이기주의를 극복하기 위하여 정부 내 고위공무원들이 범정부적인 시야를 갖는 방안도 강구되어야 할 것이다.

참고 자료

http://www.csc.go.kr/policy/pol2401.asp
중앙인사위원회 홈페이지 www.csc.go.kr
http://blog.naver.com/khyoo95.do?Redirect=Log&logNo=80003542583