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"사람을움직이는리더의말" 검색결과 261-280 / 7,234건

  • 판매자 표지 자료 표지
    병동 실습하면서 배운 내용을 바탕으로한 전문직 간호사의 역할-이론포함
    을 수행할 때 이를 감독하고 지도한다.4)리더리더란 오늘날 보편적으로 사용되는 의미로서 앞에서 이끌어가는 사람을 뜻하며 간호의 리더는 역사적으로 볼 때 다음의 네 단계를 거치면 ... 들은 간호사에 대해 '사회적으로 인정받는 전문직'이며 '신뢰할 수 있고 친절한 사람'으로 생각하는 것으로 나타났다. 이와 같은 자료를 기반으로 앞으로 간호사에게 기대되는 역할은 무엇일까 ... 을 전달해주는 사람이다. 환자를 간호한다는 의미는 간호사가 그 환자에게 간호와 관련된 정보를 서로 나누고 있음을 의미하는 것이다. 다양한 치료 방법이나 그 조건, 각각을 선택하였을 때
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 3페이지 | 2,500원 | 등록일 2022.05.14 | 수정일 2023.05.12
  • 감성리더십의 개념과 사례
    하는 현대 사회에서 리더의 강압적인 명령대로만 일을 수행하는 획일적인 구조보다 리더가 구성원 개개인의 마음을 움직여 진심을 담아 스스로 참여하게 만드는 감성리더십이 더 효과적이 ... 과 주위 사람들의 도움에 의해 발전하고 개선할 수 있다.감성 리더의 조건으로 감성지능이 높아야 하고, 타인에게 동기를 부여할 수 있는 사람이어야 하며, 부하직원이 자신의 능력을 발휘 ... 주제 : 감성리더십의 개념과 사례Ⅰ. 서론다니엘 골먼 박사는 감성리더십이란, 리더 스스로 자신의 내면을 파악하고, 구성원의 감정을 이해하며, 배려함과 동시에 자연스럽게 조직 구성
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2021.04.08
  • 판매자 표지 자료 표지
    조직생활에 필요한 능력에 대해 작성하시오
    아 갈등을 빚는 경우도 종종 발생한다. 직장에서의 회의나 회식자리에서도, 인수인계도, 사적인 친구들과의 모임에서도 우리는 모두 대화를 한다. 다른 사람들의 기분이 나쁘지 않게 잘 말 ... 할 필요가 있다. 3. 리더십의 중요성과 주요 역량 조직 생활에 대한 주제가 제시되면 ‘리더십’은 필연적으로 따라온다. 조직에는 그 조직을 하나로 모으는 사람, 즉 ‘리더’가 존재 ... 성을 지목하였다. 즉 리더는 다른 사람들의 신임을 얻을만 한 사람이여야 한다. 유연한 사고와 협력적인 태도, 끈기를 가지고 있어야 하며 개인이 가지고 있는 지식과 능력, 사고 대응
    리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2025.06.27
  • 소통의 힘(김형곤) A+받은 감상문
    내게 리더란 어떤 조직이나 단체 등의 일반적인 부분은 물론이고 사소한 부분까지 관심을 가지며 목표의 달성 혹은 방향을 위해 하나로 이끌어가는 사람이라 생각하고 있다. 이를 위해선 ... ‘뉴딜’이라는 새로운 정책으로 나라와 국민들이 공포에서 벗어나 희망을 갖고 활기차게 움직일 수 있는 힘을 준 미국의 위대한 리더, 대통령이다. 프랭클린 루스벨트의 삶과 리더십의 특징 ... 을 배려하는 법을 배웠고, 소아마비를 겪으며 정신적인 힘과 사회적 약자에 더욱 관심을 가지는 리더로서의 장점을 보여주었다. 리더리더이기 전 사람이며 이는 결코 좋은 일만 발생하지 않
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 2페이지 | 1,500원 | 등록일 2021.03.27
  • 리더와 관리자를 구분하는 것에 대해 찬성 또는 반대 중 하나의 측면에서 자신의 입장을 논하시오.
    지휘 없이 구성원들의 마음을 움직일 수 있는 능력을 갖추고, 책임을 전달하는 정도를 말한다.지적자극리더십은 리더가 조직원들에게 새로운 아이디어를 제시해 새로운 방식으로 사고 ... 해결을 위한 대안을 제시하는 사람이라고 볼 수 있을 것이다.본론에서는 경영 관점에서 관리자와 리더의 역할을 구분하고, 결론부에서 리더와 관리자 측면이 분리되어야 할 이유에 대한 나 ... 하고, 문제해결과 행동전달에 있어 합리적인 사고를 갖도록 하는 정도를 말한다.개인별 배려란 리더와 부하들의 관심사를 공유하고, 부하들이 자신의 욕구를 스스로 파악하고 욕구 수준이 높을 수
    리포트 | 3페이지 | 3,000원 | 등록일 2023.03.07
  • 판매자 표지 자료 표지
    [리더십] 리더십과 관리를 비교,설명 하시오.
    의 창출을 추구한다고 말합니다. 또한 장기적인 안목에서 활용 가능한 선택의 폭을 확대하려고 노력하며 가능성을 추구하도록 사람들의 사고방식을 변화시키는 것이 리더의 기능이라고 말 ... 을 마음껏 발휘하면서 구성원의 화합과 단결을 이끌어 낼 수 있는 지도자의 자질을 말합니다. 리더는 조직의 목표달성에서 중요한 역할을 합니다. 리더는 조직의 목표를 달성하기 위해 구성원 ... 인 반면에 리더십은 다른 사람의 행동에 영향을 미치고 변화를 위해 비전을 제시하는 것이라고 언급했습니다. 즉, 관리자는 일을 올바르게 하는 사람이고, 리더는 올바른 일을 직접 하
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.08.15 | 수정일 2023.02.25
  • 판매자 표지 자료 표지
    (드러커 100년의 철학) 도서를 읽고 독후감상문을 작성하시오.
    도 있었다. 솔직히 말해 드러커가 구체적으로 어떤 인물인지, 어떤 업적을 남긴 사람인지는 자세히 알지 못했다. 다만, 많은 리더들이 그의 말을 인용하고, 위대한 조직이나 변화의 순간 ... 는 내내 드러커는 반복해서 말했다. “모든 사람은 자기 삶의 리더여야 한다”고. 그러고 보니 나는 내가 내 삶의 리더였던 적이 얼마나 있었던가. 언제부터 나는 타인의 기대와 사회 ... 대비되며 깊은 생각을 남겼다. 그는 진정한 리더는 성과보다 구성원의 성장을 고민해야 한다고 말한다. 이 말은 조직에서 구성원이 수단이 아닌 ‘목적’이 되어야 한다는 뜻이기도 하
    리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2025.06.17
  • 판매자 표지 자료 표지
    리더십을 개발하기 위해서는 어떤 경험과 학습의 과정을 거처야 하는지 설명하시오
    의 목적 달성에 자발적으로 협력하도록 하는 능력이나 기술”을 말한다. 즉, 리더십에 있어서 가장 중요한 점은 사람들을 협력하게 하는 힘이 강제적인 것이 아니라 자발적으로 움직이게 해야 ... 이다.리더십을 위해서는 지도적인 역할을 하는 리더의 존재가 필요한 것처럼 리더가 이끄는 존재인 집단이 필요하다. 리더십이란, 조직의 목표 달성을 위해 조직 내 사람들이나 조직 ... 에게 영향력을 행사하는 것이다. 따라서 집단이나 조직을 떠난 리더십이나 리더는 생각할 수 없다. 그렇기에 리더십은 집단 밖에 있는 사람들은 대상으로 하는 것이 아니라 집단 내에서 일어나
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.06.28
  • 군림리더십과 섬김리더십의 비교와 정의
    리더십은 언제나 사람을 최우선 순위에 놓고 생각한다. 솔선수범하여 움직이지만 따르는 사람들의 말을 듣고 이해하는 것을 우선순위에 두고 자신의 장점을 최대한 발휘해 다른 이들을 섬기 ... 과 동시에 최선을 다해 섬기는 유능한 사람을 진정한 지도자라고 여기고 따르려고 한다. 그래서 현실을 더 낫게 하기 위해서 이 상황에 부딪히고, 개선하려는 서번트 리더가 필요하다고 생각 ... 군림리더십과 섬김리더십의 비교와 정의먼저 군림리더십과 섬김리더십을 정의하자면, 군림리더십은 상황에 맞는 빠른 판단력을 발휘해 문제를 해결할 수 있는 능력을 말한다. 반면 섬김
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 1페이지 | 1,000원 | 등록일 2021.04.12
  • 리더십 ) 기존 조직관리 패러다임과 새로운 조직 패러다임 대하여 나누어 서술하고 차이점에 대하여 개인의 의견을 서술하시오.
    또는 그러한 집단을 구성하는 일로 정의한다. 즉 조직은 집단의 하나이지만, 집단보다는 더 목표지향적이며 활동에 있어 체계성을 갖고 있다는 말이다. 조직은 필연적으로 리더를 필요 ... , 조직, 공동체 중심에서 개인주의로 변화하게 되면서 전통적 조직관리 패러다임은 위기를 맞게 된다. 전통적 패러다임의 경우 리더를 중심으로 빠르게 움직이는 조직 시스템을 구축해두 ... 로 한다. 그리고 그러한 리더가 갖추어야 할 중요한 능력 중 하나가 바로 조직관리의 영역이다.이 글에서는 조직관리란 무엇이며, 그 패러다임이 어떻게 변화해왔으며 이러한 변화의 차이
    리포트 | 5페이지 | 3,000원 | 등록일 2023.08.07
  • 판매자 표지 자료 표지
    나에 대해 친구(가족 포함) 3인에게 질문해보고 내가 생각하는 '나'와 타인이 생각하는 '나'에 대한 공통점
    하고 자연스럽게 주변 사람들의 행동에 반응하는 것 같다고 말했다. 예를 들면 여러 명이 대화하면 대화의 주도권을 잡은 한두 명만 계속 말하고 나머지는 듣고만 있는 상황이 되기 쉬운데 ... 가면 돼서 좋다고 말했다.겉보기에는 소심해보여서 리더로서의 자격은 없지 않나 생각하게 되는데, 모임이나 행사를 진행할 때 보면 나는 카리스마 있는 리더의 타입은 아니지만, 멤버 ... 들의 의견을 조율하고 각자의 역할을 분배하고 수용하는데 있어 능력이 있어 수평적 리더로서의 자질을 갖추고 있다고 생각한다고 말했다.2. 내가 생각하는 ‘나’1) 타인이 생각
    리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.09.06
  • 판매자 표지 자료 표지
    인적자원관리_(1) 리더십의 정의를 설명하시오. 리더십을 바라보는 3가지 관점에 대해 설명하시오.(2) 상황이론 중의 하나인 Path-goal theory에 대해 논하시오.(3) Path-goal theory에 근거하여 자신의 리더십에 대해 스스로 분석
    이 아니라 움직일 수 있는 유형이라고 볼 수 있다. 이러한 유형은 적극적인 성격의 사람이나 불안정한 조직 환경의 구성원에게 효과적인데 필자는 스스로 이러한 유형의 리더와 구성원 ... 한 조직이 있고 크고 작은 조직 속에서 조직을 이끄는 리더가 있으며, 리더는 다양한 능력을 요구할 때도 있다. 사람을 이끄는 리더십도 있을 것이며, 누군가의 능력을 이끌기도 하 ... 는 사람이라고 할 수 있다. 그러나 이러한 특성 이론은 모든 성공한 리더의 특성을 파악하는 것이 어려웠고, 조직 문화에 따른 성격이나 행동에 제약이 있고 갭이 발생하게 된다. 또 특성
    리포트 | 5페이지 | 3,000원 | 등록일 2023.02.05
  • 용기가 리더에게 필요한 때를 우리 사회에서 일어난 사고나 사건을 예로써 제시하시오
    일을 해결할 수 있는 사람이 나오면서 새로운 영웅이 탄생하는 것이다. 요즘 말로 바꾸면 새로운 리더가 탄생하는 것이다. 리더리더로서의 진정한 리더십을 발휘하기 위해서는 남 ... 는 일인지 잘 알 수 있다. 당시 리더십을 발휘해야 할 사람들은 리더라는 말이 무색할 정도로 도망가기 바쁘고, 문제를 해결하기에 너무나 무능한 모습만 보였었다. 정부나 기관의 리더십 ... 한다. 원재료를 구하기 위해 이 부회장이 직접 일본과 중국을 오가는 것을 보며 담당자를 보내 확인할 수도 있었을 텐데 부회장이 직접 움직인다고 놀라는 사람도 적지 않았다. 리더는 자기
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.06.01
  • [급식경영학] 리더십 분석
    다. 또한 움직이는 차량과 제품의 박스를 이용하여 광고를 도입해 많은 사람들에게 노출되고 신뢰도를 높일 수 있었다. 이는 함태호 회장의 고객 지향적 사고에서 비롯했기에 가능한 성과였 ... 다.함태호 회장의 리더십 특징은 직원에 대한 태도를 통해 알아볼 수 있다. 오뚜기는 비정규직을 두지 않았다. “사람을 비정규직으로는 쓰지 말라”라는 그의 말대로 오뚜기는 직원의 다수 ... 리더십 분석존경하는 리더와 그 이유존경하는 리더는 식품 기업 오뚜기의 고 함태호 회장이다. 오뚜기는 착한 기업으로 잘 알려져 있으며, 그래서 ‘갓뚜기’라고 불리기도 한다. 함태호
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 2페이지 | 2,500원 | 등록일 2022.11.25
  • 판매자 표지 자료 표지
    [영화감상문] 권력을 얻고 신뢰를 잃는 행정부는 바람직한가_화씨911
    세상을 움직이는 방식 또는 사람사람의 관계를 크게 세 가지로 정리한다면 다음과 같을 것이다. 첫째는 힘(power)에 의한 관계이다. 이는 강제하는 힘을 의미하는데, 사람 ... 하는 문제를 진단한다. 그리고 그와 유사한 사례가 한국의 이명박 정부에서도 있었음을 이야기 할 것이다. 특히 부시가 했던 방식과 비슷하게 이명박도 하였음을 말할 것이다. 그래서 결국 정부 ... 의 리더는 권력을 추구할 것이 아니라 권위를 추구하여야 하며, 이는 국가의 신뢰를 위한 것이며 국가정책의 순응성을 높이는 핵심적인 리더의 자세임을 역설하고자 한다.
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 5페이지 | 2,500원 | 등록일 2022.10.16
  • 동양고전과 리더십 기말 기출
    ’을 우리말로 번역하시오. (2점)(필사즉생 필생즉사)13. 공자는 제나라 제상 안평중이 사람들과 사귐을 잘한다고 칭찬하였다. 그의 어떤 점을 높이 평가한 것인가? (1점)①적신(積身 ... . 유방과 항우의 리더십을 ‘소통’의 관점에서 논하시오. (2점)22. “王侯將相 寧有種乎(왕후장상 영유종호)”을 말한 사람은? (1점)①이사②오광③진승④한신23. 관중은 ‘生我者父母 ... 1. 요임금과 순임금의 정권 이양 방식인 선양은 이상적 전설의 차원에만 놓여 있지 않다. 거기에는 지금 우리가 간절히 원하는 리더의 모습과 리더가 가장 주요하게 실천해야 할
    리포트 | 6페이지 | 4,500원 | 등록일 2023.10.09
  • 평가제 만 3세 관찰일지 (내용범주, 관찰내용, 해석 및 평가 포함) 월 1회 기록 총 12회
    의 신체를 긍정적으로 인식하고 움직인다.의사소통>말하기>상황에 맞게 바른 태도로 말하기>듣는 사람의 생각과 느낌을 고려하여 말한다.자연탐구>탐구하는 태도 기르기>호기심을 유지 ... 는 흉내를 냄.세 명이 자리에 앉자, 뒤를 돌아보며 “네. 이제 음악회가 시작됩니다. 모두 자리에 앉아주세요”라고 말한 후 앞을 보고 지휘봉을 움직이다가 교사를 보며 “선생님, 노래 ... 틀어줘야 돼요”라고 말하며 미소를 지음.해석및평가- 극놀이와 같은 역할놀이에 관심을 많이 보인다.- 자발적으로 신체활동 및 놀이에 참여하며 리더가 되어 또래를 이끌기도 한다.
    Non-Ai HUMAN
    | 서식 | 13페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.03.05 | 수정일 2022.03.18
  • (방통대 A+)리더십 특성이론이란 무엇이며, 이 이론이 다시 중요해지기 시작한 이유와 이 이론의 장단점을 간략히 서술하시오.
    다. 따라서 사람의 감성을 이해하고 다스릴 줄 아는 통제력이라 말할 수 있으며 인내심, 지구력, 충동 억제력, 용기, 절제 등을 포함하여 표현할 수 있다. 감성리더십이 효과 ... 들이 리더로 인정하는 사람이라 할 수 있다. 미래형 리더십이라 할 수 있다. 대통령선거를 앞두고 이러한 리더십이 이 나라를 훈훈하게 했으면 좋겠다.(7) 여성리더와 여성적 리더십 ... 시켜 매니지리얼 그리드 이론을 정립한 사람은 누구이며, 이 이론이 제시하는 기본적인 리더십 이론 5가지를 나열하시오.(5점)(4) 지도자의 바람직한 행동을 결정하기 위해서는 ( 가
    Non-Ai HUMAN
    | 방송통신대 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.12.28 | 수정일 2022.04.21
  • 판매자 표지 자료 표지
    성공적인 리더십을 위한 긍정적인 태도와 자아개념의 개발에 대해 설명하시오
    들이 하나로 뭉쳐 움직일 수 있도록 만드는 것이다. 현대사회에서는 집단의 리더들이 리더십을 효율적으로 발휘할 수 있느냐에 따라서 집단 전체의 성과와 목표달성 여부가 달라질 수 있 ... 와 자아개념 개발을 통한 성공적 리더십의 사례Ⅲ. 결론참고문헌Ⅰ. 서론현대사회에서 리더십과 같이 많은 사람들에게 관심을 받고 연구되는 주제는 많지 않을 것이다. 지금까지 리더십과 관련 ... 수 있다. 일반적으로 리더십이란 특정한 집단이 공통의 목표를 향해서 나아갈 수 있도록 리더가 구성원들을 이끌어나가는 힘이자 구체적인 방향을 제시하는 것이라고 할 수 있다. 이 과정
    리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2025.01.15
  • 판매자 표지 자료 표지
    리더십_리더십을 개발하기 위해서는 어떤 경험과 학습의 과정을 거쳐야 하는지 설명하시오.
    리더의 능력을 뜻하며 다른 사람들을 자신이 뜻하는 대로 움직일 수 있는 힘이라고 할 수 있다. 리더십을 발휘하는데 여러 특성이 사용된다. 리더의 신체적 특성이나 사회적 배경, 리더 ... 과 유형에 대하여 알아본 결과 리더는 타고나는 것이 아니라는 것을 알 수 있을 것이다. 리더는 여러 번의 시행착오와 성공, 실패, 다른 사람들의 의견을 수용한 뒤에 리더십을 쌓 ... 는 업무 스트레스를 해소해 줄 수 있다. 실제로 자신이 리더가 되기 전에 힘들었던 점, 곤란했던 점 등을 끊임없이 생각하고 또한 좌절도 해보고, 결국 성공해 본 사람만이 여러 구성원
    리포트 | 3페이지 | 3,000원 | 등록일 2023.02.04
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2025년 11월 07일 금요일
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