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"사람을움직이는리더의말" 검색결과 321-340 / 7,241건

  • 직원을 먹여 살릴까 직원이 사장을 먹여 살릴까
    과 노력도 중요하지만 가장 중요한건 리더인 사장의 역할이다. 선장이 잘못된 방향으로 배를 움직이면 자칫 그 배가 침몰할 수도 있기 때문이다.불세출의 영웅 항우는 유방보다 모든면 ... 적인 선택을 한 반면 유방은 뛰어난 재주를 가진 인재의 능력을 겸허히 인정하고 존중하여 적재적소에 배치하였다. 리더가 모든일을 혼자서 다 처리할수는 없다. 설령 다 할수 있 ... 더라도 시너지 효과를 내기 위해선 능력을 갖춘 직원들을 고루고루 배치하여 함께 일을 처리해 나가는것이 더 효과적인 방법이다. 한 사람보단 여러사람이 함께 문제점을 파악하는것이 더 다양
    리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2023.03.12
  • 성찰의 인문학 ) 성찰의 인문학의 수업 중, 율곡 인문학에 대하여 이야기 하였습니다. 나의 마음을 가장 많이 움직이게 했던 주제는 무엇이었으며 그 주제의 세부 내용과 앞으로의 삶에서 어떻게 적용할지를 서술하시기 바랍니다.
    의 마음을 많이 움직이는 인문학적 태도였다. ‘격몽요결’에 따르면 ‘어른을 모시는 자는 알기 어려운 의를 물어 배우고, 조심히 공손히 삼가 함부로 아무 말이나 하지 말아야한다고 했 ... 다. 친구와 함께 있을 때에는 세속의 잡스럽거나 저속한 말과 세상 정치의 잘잘못, 그리고 수령들의 어질지 않은 것, 다른 사람들의 과실 등은 일체 입에 담지 말아야 한다 ... 은 것을 자장(自張)하지 말고, 지위가 높은 것을 뽐내지 말고, 형제들의 힘을 자랑하지 말고 벗을 사귀어야 한다. 벗이란 것은 그 사람의 덕을 사귀는 것이니, 자랑하거나 뽐내
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 4페이지 | 3,000원 | 등록일 2021.03.05 | 수정일 2021.03.19
  • 리더십 개발 보고서 A+
    라고 볼 수 있다. 리더십을 생각하면 당연하게도 리더의 자리 즉, 기업 경영자 혹은 임원과같이 높은 지위의 사람들을 떠올리게 된다. 그러나 직장 내 생활을 하다 보면 연차가 쌓이 ... 리더십 평가 : 학생리더십 평가는 도전정신,솔선수범,능력배양,공유비전제시,마음을 움직임, 총 5가지 주요 리더 행동 항목에 대해 평가한다. 1점부터 5점까지 점수를 매기고 백분위 ... 리더십 : 셀프 리더십이란 다른 사람에 대해 영향력을 행사하는 것이 아니라 자기 스스로 나아가야 할 방향을 설정하고 자신을 통제하면서 이끌어 가는 과정을 말한다. 조직 구성원 개개
    리포트 | 11페이지 | 2,500원 | 등록일 2024.04.29
  • A+ 서평 이니시 (Initiate)를 읽고 나서
    며, 민간과 공공의 영역을 넘나들며 리더로 활약해온 그가 사람과 일 속에서 깨우친 결론은 바로 리더의 실행력이다.다시 말해 리더가 해야 할 행동이 무엇인지 알고, 제대로 실행하면 누구 ... 는 사람일까. 아니면 CEO와 개인적으로 친분이높은 사람일까. 모두 리더가 될 수 있는 필요조건 중 하나이기는 한다.그렇다. 정해진 답은 없다. 누구나 리더가 될 수 있다. 다시 말 ... 나 뛰어난 리더가 될 수 있다는 것이다. 말은 쉬우나 그 속에 있는 본질들은사실 매우 어려운 것 중 하나이다. 책 속으로 들어가 보자.저자는 우선 성과를 낼 수 있는 힘은 결국 권력
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 9페이지 | 8,000원 | 등록일 2022.04.30 | 수정일 2023.11.29
  • [메가 평생교육원 경영학 A+] 리더십의 유형에 대해 살펴보고, 리더십 이론을 배경으로 조직의 커뮤니케이션 활성화를 위해 리더가 취해야 할 태도에 대해 서술하시오.
    . 서론리더란 조직이나 단체에서 전체를 이끌어 가는 위치에 있는 사람을 일컫는 말이다. 한 문장으로 정의되는 사전적 의미는 다소 단순해 보이나, 리더가 지닌 무게는 그렇지 않다. 리더 ... 의 자질은 조직의 성패를 좌우할 만큼 중요하기 때문이다. 그렇기에 사람들은 좋은 리더는 어떤 것이며 효과적인 리더십은 무엇인지에 대해 계속해서 논의를 이어가고 있다. 리더십에 관한 ... 지향성이라는 공통점을 갖지만, 구성원들의 자발성과 리더의 영향력 행사과정은 유형마다 다르다.전제적 리더십은 달리 말해 감독형 또는 독재형 리더십이라고 할 수 있다. 리더만이 의사
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.12.05
  • 서번트 리더십에 대하여 상세히 서술하시오.
    (servant)를 우리말로 하면 ‘하인’ 또는 ‘봉사자’라는 뜻이므로 서번트 리더십이란 말 그대로 ‘섬기는 리더십’을 의미하는데, 이는 자칫 리더의 덕목이 아니라고 여겨질 수 있 ... 와 함께 일하는 구성원들도 자연스럽게 자신의 행동에 책임 의식을 갖게 됩니다.7) 헌신최고의 리더는 자신이 내린 결정을 충실하게 실천할 수 있도록 노력하는 사람입니다. 팀원을 위해 ... 부하보다 우위에 있다고 생각하게 됩니다. 때문에 부하 직원들을 자신이 원하는 대로만 움직이려 하며, 종종 그들의 의견을 묵살하기도 합니다. 반면 서번트 리더는 스스로가 부하 직원
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.03.17
  • 판매자 표지 자료 표지
    데일 카네기 인간관계론 독후감
    이 없다. 오히려 자신의 실수, 실패를 정당화하는 경우도 많이 보았다. 저자는 리더라면 잘못을 간접적으로 지적하라고 했다.맞는 말이다. 최악이 모든 사람들 앞에서 한 마디로 창피 ... 는 말이다. 자기 말만 하는 사람이 제대로 된 인간관계를 구축할 리가 없다.또 관심사를 자기 쪽으로 돌리기 보다는 상대방의 관심사에 대해 진심으로 관심을 표하는 것이 좋다고 했 ... 다고 까일 수도 있고 상대방이 생각하는대로 움직이게 될 여지가 있기 때문이다. 저자는 내가 잘못을 저질렀다면 인정하고 사과하라고 했다. 사회생활의 기본 중의 기본인데 잘 지키는 사람
    리포트 | 1페이지 | 1,000원 | 등록일 2023.10.25
  • 판매자 표지 자료 표지
    성공적인 리더쉽과 사회복지 리더의 역할에 대하여 작성하시오
    사람들의 신뢰를 받을 수가 없다. 따라서 인품을 갖추지 않은 채로는 리더로서의 영향력을 행사하게 될 수가 없다. 인격이라는 것은 리더에 관련한 개개인의 신뢰를 말하는 것이고 ... , 그러나 조직을 더욱 훌륭히 만들어갈 길을 찾는 것은 리더 혼자서만 할 수는 없을 수도 있다. 여러 사람이 모이며 각자 관점이 모일 때 언제나 새로운 방향이 열리게 된다. 이 ... 와 실패지 못하게 된다. 사람들은 타인의 생각이 자신의 견해와 일치하지 않더라도 상대가 믿을만한 사람이라고 하는 판단이 들게 되면 그를 따르게 된다.리더가 인격을 갖추지 못하게되면 결코
    리포트 | 7페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.08.09
  • 판매자 표지 자료 표지
    우리 팀의 박 부장은 매우 지시적이고 과장인 나의 말을 잘 경청하지 않는 스타일이다. 팀을 운영하는 방식이 독선적이라 팀원들과의 관계는 좋지 않은데, 회사의 사장님과 친분이 두터워 회사 내 권력은 막강한 편이며 업무 전문성이 떨어져 종종 팀원들과는 충돌이 발생하고 있다. 이번에 출시할 제품의 개발 방향에 대해 박 부장이 가진 생각과 내 밑에 있는 실무자들이
    리더십아이디 :리포트 작성자 :리포트 주제 : 주제 : 우리 팀의 박 부장은 매우 지시적이고 과장인 나의 말을 잘 경청하지 않는 스타일이다. 팀을 운영하는 방식이 독선적이라 팀원 ... 의 정의들이 있다. 이 밖에도 어떤 학자는 리더십의 정의를 하려고 하는 사람(학자) 수에 비례해 리더십의 정에는 다양할 것((R. M. Stogdill, 1974)이라고 했 ... 다. 이렇게 볼 때 정의는 다양하고 많으며 유형도 여러 가지라고 말할 수 있겠다.어쨌든 여러 유형 가운데 본 리포트에서는 박 부장의 스타일을 분석하고 이러한 유형의 관리자 유형에 관한 해결
    리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.09.27
  • 판매자 표지 자료 표지
    사토지에의 <하버드 합격기준> 독서평
    이 있었기 때문에 주위가 움직였고, 새로운 것을 성취했다면 리더십을 발휘했다고 할 수 있다”는 문구를 통해 리더십의 본질을 설명한다. 하버드는 자기 주도적이고 혁신적인 리더를 원하 ... 하나로 직업 윤리를 언급하며, 이는 단순히 직장에서의 윤리적인 태도뿐만 아니라 리더로서의 청렴함도 포함된다고 말한다. 인테그리티는 단순히 법적인 측면에서의 정직함을 의미하는 것 ... 에서 강조하는 것처럼, 하버드는 국경을 넘는 사고방식과 문화적 다양성에 대한 존중을 바탕으로 활동할 수 있는 리더를 원한다. 글로벌 환경에서 활동할 수 있는 능력과 다양한 사람들과 협력
    리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2025.02.20 | 수정일 2025.02.24
  • 판매자 표지 자료 표지
    래포트 리더십(존경하는 인물-박지성)
    들에게도 인정받는 이유는 바로 겸손함이 있기 때문이다. 이 겸손함을 무기로 사람의 마음을 움직였던것은 아닐까? 그러나 어찌보면 통상적인 리더들과는 반대되는 모습이라고도 할 수 있 ... 팀에 획기적인 변화를 가져왔다고 볼 수 있다.리더십이라는것은 사람의 마음을 이끌고 사람을 움직이게끔 하게 하는것이라고 생각한다. 박지성 선수가 후배들 뿐만 아니라 일반 대중 ... 도 없다. 겸손함이 아니라 지극히 평범한 한명의 선수일뿐이다” 라고 말 한 적이 있는데 자신을 낮춤으로서 남들에게 공감을 일으키는 겸손의 리더십도 선보이면서 여러모습의 리더로서의 모습을 보여주었다.
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 5페이지 | 2,500원 | 등록일 2021.11.23
  • 리더십의 개념
    요인이다.① 리더: ‘길을 안내하는 사람’을 말한다. 다양한 능력 중에서도 특히, 중요한 변화에 직면했을 때, 방향을 제시하는 능력을 갖추어야 한다.- 리더는 자신이 지닌 성격 및 행동, 지식과 기술력을 바탕으로 구성원들에게 영향력을 행사하면서 리더십을 행사한다. ... 들의 말을 경청하고 행동은 일관성을 보여줘야 한다.③ 구성원들이 일할 수 있는 좋은 환경 구조를 만들어야 한다.④ 행동으로 보여줘야 한다.⑤ 리더는 협업의 분위기로 이끌어야 한다.4차 ... 적 과정을 말한다. 또한 리더십은 다양한 인간관계를 기초로 한 사회적 과정을 거쳐 결과로서 나타나는 목표 성취를 위한 에너지이자 영향력이다. 일정한 상황에서 리더와 추종자 간의 역학
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 4페이지 | 1,000원 | 등록일 2021.08.28
  • (성적인증)메가과제-리더십-리더십 향상 계획
    을 전하는 능력을 길러야 한다고 생각합니다. 진심을 제대로 전하면 사람의 마음이 움직이게 되고 나의 의사가 상대방에게 좀 더 신뢰성 있게 느껴질 수 있는 출발점이 될 것입니다 ... 1. 과목: 리더십2. 과제주제: 자신의 리더십 향상에 대한 계획을 수립해 보기(서론)조그마한 소모임에서부터 기업이나 국가의 조직에 이르기까지 다양한 그룹에서 리더는 존재 ... 하고 리더십을 잘 발휘해야만 구성원들과 시너지 효과를 발휘하여 구성원과 조직 모두가 윈-윈 할 수 있습니다. 저는 조기축구 운동모임에서 리더이자 총무를 맡고 있습니다. 축구라는 스포츠
    리포트 | 5페이지 | 3,000원 | 등록일 2023.03.12
  • 21C 환경에 적합한 리더(경영자)의 자세와 역할은?
    에서는 1인의 리더가 모든 의사결정하고 그 다양한 소비자의 욕구에 기동성 있게 부응한다는 것은 불가능에 가깝다고 생각합니다. 이처럼 과거와는 달리 21C는 사람의 마음을 움직이는 게 ... 습니다. 리더(leader)란 사전적의미로 앞에서 이끌다(lead)에서 파생 되었으며 앞장서는 사람, 이끄는 사람, 인도하는 사람 등의 의미를 뜻합니다. 좀 더 들여다보면 어떠 ... 한 조직에 있어 특정한 비전과 목표를 향해 구성원들을 이끌어 가는 중심에 있는 사람이라고 볼 수 있습니다.Ⅱ. 본 론1. 20C 리더와 21C 리더의 차이과거 20C가 대기업 중심
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 3페이지 | 2,500원 | 등록일 2021.01.11
  • 창의적 리더십 의사소통
    성은 리더의 핵심 역량이라고 할 수 있습니다. 창의적으로 생각하고, 다른 사람들을 창의적으로 생각하도록 촉진하는 개인의 능력은 강화될 수 있습니다. 그렇기 때문에 각 개인은 창의적 사고 ... 의 리더십) - 윤리적 리더십은 리더의 정직성과 신뢰를 바탕으로 하는 섬김의 리더십입니다. 현대 사회는 구성원들의 감성을 이해하고 배려하여 마음을 움직일 수 있는 리더십을 절실히 필요 ... 이 중요하다고 생각합니다. 즉, 리더가 단순히 앞에서 끌고만 가는 것이 아니라 조직원 스스로 성과를 내기 위해 노력하고, 그로 인해 보람을 느끼고 삶의 질을 개선해가며 또 다른 의욕을 불러일으키는 것으로 말할 수 있습니다.
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.01.12
  • 판매자 표지 자료 표지
    리더십의 유형에 대해 조사한 후 이상적인 리더십 사례에 대해 제시해보세요
    와 비전을 제시하고 성장을 이끌어나가기 위하여 구성원들의 마음을 움직여 성과를 만들어 낸다. 세 번째로 행동과 말이 일치한다. 리더의 언행일치는 당연하게 여겨지고 있지만 실천하기 쉬운 ... 형 리더십을 선호하는 사람은 거의 없다고 할 수 있다. 지시형은 과업행동은 높으면서 관계행동은 낮다는 특성을 가지고 있다. 지시형 스타일이 꼭 나쁜 것이라고 말을 할 수는 없다. 특히 ... 는 누군가를 인정해준다는 의미를 포함하고 있다. 능력이 있는 사람들은 자신의 의사결정에 대하여 주저하거나 조심스러움을 보이는 경우가 있다. 이럴 때에 리더가 인정을 해준다면 자신감을 가질
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.06.24
  • 판매자 표지 자료 표지
    리더십 유형(권위적, 민주적, 방임적)에 대해 설명하고, 학습자는 어떤 유형의 리더십을 발휘하는 성향
    한 것이다. 이러한 부분에서 상급 관리자가 직권의 힘에 의해 조직 내 사람들을 강제로 움직이게 만드는 헤드십과는 구별된다고 볼 수 있다.2) 특징첫 번째로는 결단력이 있다. 리더 ... 지 않으면 자신을 통제할 수 없고 자신을 통제할 수 없는 리더는 다른 사람들도 통제할 수 없게 된다. 대인관계에서 기본이라고 볼 수 있는 감성지수가 없는 리더는 다른 사람들을 이끌 ... 기술하시오.Ⅰ. 서론Ⅱ. 본론1. 리더십2. 리더십 유형3. 본인의 리더십 및 장단점Ⅲ. 결론Ⅳ. 참고문헌Ⅰ. 서론사람은 개인마다 가지고 있는 성격이 다르다. 최근 유행하고 있
    리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.03.14
  • 평생교육사 인적자원개발론 리더십 개발이 보다 중요해진 이유를 경영환경의 변화와 연계하여 작성하시오
    함으로 비춰진다. 리더가 위기에 성공적으로 대응하는 경우 리더는 위대한 사람으로 인정받고 효과적으로 대응하지 못하는 경우엔 실패자로 전락한다.다음은 송영수 교수의 리더십 특강에서 말한 조직 ... 한 것이 조직의 효율적인 운영이 무엇보다도 중요하다. 조직의 효율적인 경영은 리더의 역할 바로 리더십이다.조직 내 관계 즉 조직 구성원을 움직이는 용병술인 리더십이다. 리더십 ... (motivator)유형은 일대일 직접 감독, 실질적인 이익과 성과급, 그리고 피고용인에게 동기부여를 하기위한 업무의 본질적인 이익에 대해 고려하는 리더를 말한다.조정자(c
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 5페이지 | 2,500원 | 등록일 2021.11.02
  • 경영학개론_리더십의 유형에 대해 살펴보고, 리더십 이론을 배경으로 조직의 커뮤니케이션 활성화를 위해 리더가 취해야 할 태도에 대해 서술하시오
    에서 카리스마라는 말이 상징하듯이 그리스어에 어원을 두고 있는 사람의 마음을 사로잡는 능력, 개성으로 상대방을 움직일 수 있게 하는 힘을 의미하며, 이러한 유형의 리더십이 최근 새롭 ... , 구조, 임무, 기대 등 상황적 조건에 부합하고 맞는 행동을 하는 사람리더가 된다는 것이다.(4) 상호작용이론광의의 상황 이론으로 대립하는 이론인 자질론과 상황론을 통합한 이론 ... 경영학개론주제: 리더십의 유형에 대해 살펴보고, 리더십 이론을 배경으로 조직의 커뮤니케이션 활성화를 위해 리더가 취해야 할 태도에 대해 서술하시오.Ⅰ. 서론리더십이란 기업
    리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.05.02
  • 리더십 ) 감성 리더십에 대해서 서술 하세요.
    이 탁월한 리더를 말하며, 이러한 감성적 리더들이 발휘하는 리더십이라고 정의하였다. 이창준, 윤정구는 자신과 타인의 감정을 잘 이해하고 조절하며, 긍정적 결과를 얻기 위해 감정 ... 차원인 감성지능이 요구되었다. 감성지능은 개인의 성공뿐 아니라 리더로서 조직을 이끌어 갈 때에도 중요한 역할을 하는 것으로 나타났다.현대 사회가 주목하고 있는 감성 리더십에 대해 ... 앞으로 알아보자.2. 본론리더십은 사람들이 집단 목표를 달성하기 위해 자발적이고 열성적으로 노력하도록 영향을 주는 영향력, 기술 혹은 과정으로 정의한다. 리더십은 집단을 하나로
    리포트 | 6페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.01.05
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2025년 11월 07일 금요일
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