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리더십 다니엘 골먼 리더십 독서 잭웰치 왜 리더인가 세종대왕 리더십 리더 리더와 관리자 자기소개서
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"사람을움직이는리더의말" 검색결과 161-180 / 7,213건

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    리더십을 개발하기 위해서는 어떤 경험과 학습의 과정을 거쳐야 하는지 설명하시오
    을 거쳐야 하는지 설명해 보도록 하겠다.Ⅱ. 본론1. 리더십1) 개념리더가 지니고 있는 권력은 다른 사람을 자신의 뜻대로 움직이는 힘이다. 보상과 처벌을 줄 수 있는지 합법성이 있 ... . 서론효과적인 리더십에 필요한 기술의 대부분은 공식적인 훈련 프로그램보다는 경험을 통하여 배운다는 말이 있다. 특별한 과제 수행은 일상적인 일을 하며 리더십 기술을 개발하고 개선 ... 는지 따르는 사람들이 좋아하는 참조성이 있는지 등이 권력의 기반을 형성한다. 부하 직원과 형성하는 관계 성숙도가 증가함에 따라서 지시형, 참여형, 판매형, 위임형으로 변화를 시도
    리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.09.08
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    리더십 정의
    누구도 강요하지 않았다. 왜 다들 힘들게 사는지, 어떠한 신념이 그들을 움직이게 하는 건지 생각해보면 그 답은 교수님에게서 찾을 수 있는 것이다. 본인의 의지에 더해진 리더가 가지 ... 는 생각이 그들을 움직이게 한다.정치에서도 마찬가지라고 하신다. 정책은 정부나 전문가들의 노력으로 만들어져 서민들에게까지 와야 되는데, 대한민국 사회는 여러 사람을 거쳐 구색 맞추 ... 의 노력 여부에 따라 진정성을 느끼게 할 수 있다고 하셨다.리더로서 팀을 올바른 진심으로 이끌기 위해서는, 해당 리더의 솔직한 생각이 팀에 투명하게 녹아들어야 한다. 그 시작은 말
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 2페이지 | 1,000원 | 등록일 2020.12.21
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    감성의 리더십
    는 일의 성취여부는 리더의 감성적 리더십에 달려 있다.마음을 움직이는 리더감성지능이 높은 리더는 다른 사람들의 감정에 공감할 뿐만 아니라 집단을 대신해서 그 집단의 감정을 대신해서 ... 의 『감성의 리더십』은 성공적인 리더가 갖추어야 하는 감성에 대한 부분과 따르는 사람들의 감성을 움직이기 위한 방법이 구체적이고 실제적으로 다루어져 많은 공감이 되었다. 또한 감성 ... 이 필요로 하는 것은 감성 리더십의 유용성을 깨닫고 감성적으로 사람들 사이에 공감을 불러일으킬 수 있는 ‘감성의 리더’이다.(3) 핵심 내용과 요약1부 감성의 힘가장 위대한 리더십
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 7페이지 | 1,500원 | 등록일 2022.04.14
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    [A+레포트] 섬김과 온유함의 리더십-조직과 공동체를 변화시키는 힘
    로 정립하기란 매우 어렵다. 하지만 각 사람들이 생각하고 말하는 리더십의 정의를 모아보면 중심적으로 리더십이란 “리더, 팔로워, 상황의 세 요소에 의하여 얻어진 함수관계로서 어떤 상황 ... 의 사람들만이 될 수 있다고 착각하는 경우이다. 리더십은 지속적인 자기개발과 훈련에 의하여 습득되는 것이지 선천적으로 자질을 타고난 사람만이 리더가 되는 것은 아니다. 그리고 예전 ... 에는 중요한 권한을 임명받는 사람이 리더라고 인식되었지만 최근에는 리더십과 팔로워십이 결합되고 모든 구성원들의 셀프 리더십이 관철되는 것이 중요하게 부각되기 때문에 단순히 권한을 임명받
    리포트 | 10페이지 | 2,000원 | 등록일 2025.02.13
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  • 자료 표지
    리더십_성공적인 리더십을 위한 긍정적인 태도와 자아개념의 개발에 대해 설명하시오.
    하게 이뤄지기 어렵다. 사람들은 리더가 단순히 업무 지시를 내리거나 규칙을 수립한다고 해서 따르지는 않는다. 내면에서 우러나오는 진정성, 열정, 상대에 대한 존중이 있어야 자발적인 동기 ... 성을 확신하는 사람은 어려움을 맞이했을 때도 더 강인하게 대처할 수 있다. 이러한 성향은 리더로서 타인을 격려하고 성장을 촉진하기 위한 중요한 자원이 된다.II. 본론1. 리더십 ... 가 나타난다. 이때 리더가 보여주는 정서적 반응과 태도는 조직 구성원의 사기를 좌우한다. 긍정적인 태도를 가진 사람은 부정적 상황을 마주했을 때도 그 안에서 배울 점을 찾으려 노력
    리포트 | 4페이지 | 3,000원 | 등록일 2025.09.01
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    리더십과 관리를 비교 설명하시오.
    ) 리더는 비전을 설정하고 관리자는 목표를 설정한다.리더는 실현 가능하다고 생각하는 것에 대해 비전을, 그것을 달성하기 위해 부하를 격려하며 더 큰 프로젝트를 움직여 간다. 관리자 ... . 관리자는 뛰어난 사람의 능력과 행동을 흉내 내 자신의 것으로 한다. 자신의 지도 스타일을 정의하기보단 배운 것을 도입한다.4) 리더는 위험을 무릅쓰고, 관리자는 위험을 제어 ... 한다.리더는 위험 감수를 마다하지 않는다. 비참한 실패로 끝나고 말았다고 해도 실패는 성공의 첫걸음임을 알고 있다. 한편, 관리자는 위험을 최소화하고 문제를 방지하고 해결하도록 노력
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 3페이지 | 2,500원 | 등록일 2022.08.05
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    자신의 리더십 경험/ 셀프리더십 경험
    한 환경에서 말부터 통하지 않으니 너무나 답답하고, 내가 왜 리더일까 더 뛰어나고 지혜로운 사람이 리더로서 충분히 이끌어 줬으면 좋겠다고 생각했다.이러한 마음을 센터 지부장님에게 표현 ... 어 행사를 돕기 위해 모여준 현지인들은 단원들보다 더욱 영어에 미숙했고 서로가 말의 의미를 오해하여 갈등이 발생하기도 했다. 행사 준비로 바쁘게 머리를 굴리고 몸을 움직여도 부족 ... 하였고, 리더를 다른 사람으로 교체해줬으면 좋겠다고 제안했다. 지부장님은 나의 이런 약한 마음에 진심 어린 조언을 해주셨고, 처음부터 잘하는 사람 아무도 없고 실패를 통해 거듭나
    리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2025.04.15
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    자신이 생각하는 역할과 자질은 무엇인지 학습내용을 바탕으로 논하시오.
    지 않아서 자멸하고 말 것이다. 조직의 성격이나 구성원들의 특성, 욕구에 따라 훌륭한 리더십도 달라질 수 있는데 만약 조직이 외부 환경에 의해 유동적으로 움직여야 하는 성격을 갖고 있 ... 직관 능력과 통찰력이 필요하다. 또한 인격과 성품에 있어서도 구성원들의 신뢰를 받기에 충분한 성격을 갖고 있어야 한다. 어떤 조직이든 리더가 되기 위해서는 많은 사람들을 수용 ... 요동할 수 있는 사람이기에 이러한 나의 모습이 구성원들에게는 어떻게 비춰졌을지 생각해보게 된다. 동시에 이전에는 나의 리더로서 뛰어난 자질과 능력으로 인해 센터가 10년 이상 운영
    리포트 | 3페이지 | 3,000원 | 등록일 2023.03.18
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    리더십 관련 국내외 사례분석 시사점과 활용방안 중심으로
    우리 사회에 소위 유명한 리더로 불리는 기업인, 방송인들은 과거와 같이 타고난 특성이나 외적인 조건에 집착된 조건을 지니고 있지 않다. 현대사회가 원하는 리더는 스스로 잘난 사람 ... 이 아닌 지시나 통제에 집착하지 않고 오히려 모자라 보여도 남의 이야기에 더 많이 귀기울여주는 평범한 사람으로, 이러한 평범하지만 배려와 섬김이 있는 자질이 리더의 역량이 되는 것 ... 이고 지시나 통제 대신 경청과 봉사를 통해 사람의 마음을 움직인다.이러한 리더십에 대한 여러 연구를 기반으로 리더십의 국내외 사례분석을 통한 시사점과 활용방안을 분석해 보고자 한다
    리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.09.08
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    일반적으로 리더의 신뢰를 받는 구성원은 내집단(In-group)에 속해 있습니다. 리더에게 있어 내집단의 중요성과 내집단 진입의 필요성에 대해 토론하시오.
    을 투자했다. 당시에는 단순히 능력 차이라고 생각했지만, 시간이 지날수록 그것이 능력의 문제가 아니라 리더와 더 긴밀하게 연결된 사람과 그렇지 않은 사람의 차이라는 것을 깨닫게 되 ... 었다. 나는 그 경험 속에서 “왜 어떤 사람들은 리더와 더 가까이서 신뢰를 받고, 어떤 사람들은 소외되는 걸까?”라는 의문을 품었다.이 과정에서 자연스럽게 떠올린 개념이 바로 내 ... 와 상관없이 성장 기회에서 배제될 수도 있다.이런 경험과 고민을 통해 나는 내집단이 리더에게 왜 중요한지를 생각하게 되었다. 리더는 내집단을 통해 신뢰할 수 있는 사람들과 협력
    리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2025.09.04
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    팔로워십과 팔로워십의 유형을 설명하고, 특정 조직 혹은 팀에 속해있는 나는 어느 유형에 해당하는지 기술
    조직을 살아 움직이게 하고, 협력하면서, 성과를 내야 하는 리더가 가진 자질은 매우 중요하다. 왜냐하면 리더에게는 개별적 특성을 강조하기보다는 상황에 맞는 적절하고 융합적인 상황 ... 은 분명하다. 리더의 중요성은 말할 필요가 없다. 앞으로 리더는 여러 덕목 가운데 회사의 중대한 일에 대한 현재의 대처 능력과 앞으로 닥칠 상황을 대처하기 위한 의사 결정 능력 ... 은 아니다. 영웅이 되고자 하는 사람은 스스로 자기의 길을 찾아나가야 한다. Ⅱ. 본론 1. 리더십의 개념 리더는 태어난 것이지 만들어지는 것이 아니다라는 가정을 전제로 효율적 리더십
    리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.10.12
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    리더십의 성공요인에 대하여 리더십 성공 사례 중심으로 고찰하고 논하시오
    과 같이 이로 인해 마찰이 생기기도 했지만 반대로 이 정책은 스타벅스에서 일하는 사람들의 분노를 줄이고 문제를 해결하는데 도움을 주었다. 앞서 말한 바와 같이 리더는 구성원들과 상호 ... 으로 하워드 슐츠를 통해 알 수 있는 리더십 성공 조건은 경청하고 수용적인 태도를 가지는 것이다. 리더는 앞을 보고 달리는 사람이기 때문에 주위의 말을 귀 기울여 구성원들의 필요한 요소 ... 사람은 혼자서 살아갈 수 없다. 그렇기에 어느 곳에 가든지 조직 존재하는데 그 조직은 리더와 리더를 따르는 자들로 구성되어있다. 조직을 구성하는 리더는 주변 사람들이 자신을 따르
    리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2025.09.05
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    리더와 관리자를 구분하는 것에 대해 찬성 또는 반대 중 하나의 측면에서 자신의 입장을 논하시오
    가 작아진다. 그러므로 우리는 살아가며 대부분 조직의 리더를 ‘최고 경영자’ 1인으로 규정짓는 경우가 빈번하다.하지만 실무에서 조직의 목표를 실현하기 위해 개개인이 움직일 때 최고 ... 하는 것이 보편화된 사회에서 관리자와 리더의 역할을 분리하는 것은 말도 안 되는 궤변이라 할 수 있다. 직무 고하를 막론하고 팀이라는 집단은 책임과 성과를 공유하기 때문에 소수의 구성 ... 는 사람”으로서 리더 외의 조직 구성원의 결정에 대한 책임을 지는 자이다. 즉, 리더는 결정의 권한과 결과의 책임이라는 두 가지 역할을 모두 수행할 수 있어야 한다.그렇기에 리더
    리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.03.03
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    [a+취득자료] 변혁적 리더십의 개념을 설명하고, 변혁적 리더십의 요소들에 대한 설명과 실제 변혁적 리더십의 사례를 분석하고 요소별 분석을 통한 실천방안을 제시하시오.
    이상의 성과를 달성하기 위해 개인을 움직이는 영향력의 상태를 포함하는 개념이다. 변혁적 리더는 성공 목표를 분명히 이해해야 하고, 그 목표를 달성시키기 위한 방법을 정확하고 분명 ... 하게 설명할 줄 아는 리더이다. 또한 변혁적 리더는 비전과 열정, 낙관, 카리스마, 변화에 대한 믿음, 구성원에 대한 인식 등이 갖추어진 사람으로, 리더의 이러한 특징들이 확산될 때 ... 의 급격한 환경적 변화를 들 수 있다. 변화의 속도가 점점 빨라지는 현대 사회에서는 리더가 고전적인 수단과 방법을 구성원에게 요구한다고 해서 구성원을 동기부여 할 수 없고, 따라서
    리포트 | 4페이지 | 2,500원 | 등록일 2024.09.26
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    리더십과 동기부여
    을 끼치는 의도적인 노력으로 볼 수 있다.2. 동기부여동기부여(모티베이션 : motivation)란 '움직이게 한다.'라는 뜻의 라틴어 'movere'에서 유래된 말로, 어떤 사람 ... 리더십과 동기부여1. 리더십기업이나 국가 혹은 비영리단체 등 어떤 유형의 조직이든, 리더의 역할은 매우 중요하다. 리더의 역량에 따라 조직의 운명이 바뀌기도 하고, 존폐가 결정 ... 한 리더가 통치할 당시에는 나라가 태평성대를 누렸지만, 무능한 임금이 리더의 자리에 있을 때는, 백성들의 삶은 피폐했고, 심지어 나라의 존폐 위기를 걱정해야 했다.조직의 존폐
    리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2024.04.12
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  • 자료 표지
    A+ 리더십) 리더와 관리자의 차이점을 논하라.
    의미이다. 중간관리층에 속해 있는 사람을 말하며, 조직을 계획, 조직, 방향, 조정 및 제어할 책임이 있는 조직을 관리하는 역할을 한다. 관리에 중점을 두고 있기 때문에, 리더 ... [리더십]주제: 리더와 관리자의 차이점을 논하라.Ⅰ. 서론조직 내에는 여러 가지 위치와 역할, 지휘가 있고, 다양한 사람들로 구성되어 있다. 그리고 구성원들 중심에는 리더와 관리 ... .Ⅱ. 본론1. 리더리더는 사전적으로 어떤 조직이나 단체, 집단에서 특정 목표의 달성이나 방향을 이끌어가는 중심적인 위치에 있는 사람을 뜻한다. 구성원에 대한 결정에 책임을 지
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 3페이지 | 3,000원 | 등록일 2022.09.05 | 수정일 2023.09.13
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    [리더십 A+] 피들러의 리더십 상황이론의 개요를 정리하고 리더십 유형의 효율성에 영향을 미치는 상황변수를 각각 설명한 후 피들러 이론이 결론적으로 어떤 의의를 가지고 있는지 정리하시오.
    게 하는 힘을 말한다. 이렇듯 리더십에 대한 중요성이 극대화되면서, 리더십과 관련된 다양한 연구가 진행되었다. 초기에는 리더에 초점이 맞춰져 있었으나, 이에 벗어나 리더, 부하, 조직 ... 이 처한 상황을 중점으로 연구가 진행되었고, 이를 바로 ‘리더십 상황 이론’이라고 정의하였다. 이 연구의 핵심은 바로 변수에 대해 파악하는 것인데, 여기서 말하는 변수란 리더 ... 는지 정리하시오.Ⅰ. 서론리더십이란 한 마디로 조직의 목적을 달성하기 위해서 구성원을 이끌어, 성과를 만들어내는 능력을 의미한다. 또한, 목표 달성을 위하여 개인과 집단을 움직이
    리포트 | 3페이지 | 2,500원 | 등록일 2023.09.06
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  • 자료 표지
    최신자료/ 리더쉽의 정의와 중요성에 대해 설명하시오.
    으로 떠오르고 있으며, 리더십의 부재는 지도자의 자격 상실이라는 말까지 나오고 있다. 리더십이란 어떠한 조직의 목표달성을 위하여 리더가 집단을 이루는 구성원들이 자발적으로 움직일 수 ... 사람의 리더가 책임지는 것이 더욱 효과적이기 때문에 리더의 효과적인 리더십은 매우 중요하다고 할 수 있다.(2) 조직 정책 집행 및 설명에 대한 중요성조직에서 리더가 수행해야 할 ... 또 다른 기능은 조직정책의 집행 및 설명이다. 대부분의 조직 구성원들에게 있어 리더는 조직의 윗 사람들과의 연결고리의 역할을 담당한다. 그러므로 리더는 종종 조직의 정책에 대해
    리포트 | 3페이지 | 2,700원 | 등록일 2023.07.11
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    리더십의 행동이론과 상황적합이론을 설명하고 두 가지 이론의 공통점을 분석한 후 어느 유형의 리더십이론
    는 순간에서 구성원들의 의견을 고려하지 않는다. 오직 자신의 의견만을 기반으로 하여 결정을 내리는 사람을 말한다. 그리고 상대방이 어떠한 의견인지 등을 묻지도 않는 것이 특징이다.둘째 ... 에 속하는 구성원들의 의견에 대해서 묻고 그들의 의견을 하나로 수렴해서 결정을 도출한다는 점에서 그렇다.마지막으로는 자유방임형이다. 말에서 보면 좋은 리더라고 생각이 될 수 있 ... 이나 운영절차 등을 가지고 있으면 리더는 업무수행과 관련해서 의사결정을 쉽게 내릴 수 있게 된다. 셋째, 리더의 직위권력이다. 이는 공식적인 권한 정도를 말한다. 영향력을 등을 가지고 있
    리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.08.31
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    설득의 심리학 독후감
    는 동력이 생긴다고 했다. 이해가 된다. 책임져야 할 부분이 너무 커지게 되면 오히려 남에게 책임 전가하고 사람들이 잘 안 움직이게 될 것이라 확신한다.여러 사람이 있는 가운데 ... 설득의 심리학 독후감사람이 사람을 상대할 때, 원하는 것을 얻고자 할 때 어떻게 하면 될지 이 책에 대부분 녹아 있다. 서비스 일을 할 때 하나 더 주고 손님에게 잘 해주면 그것 ... 다.장사하는 사람들도 이윤을 남기기야 하지만 기분 좋게 서비스를 줄 때도 많다. 그냥 베풀고 싶은 것이다. 그걸 빚이라고 표현한 게 좀 껄끄럽다. 일관성의 법칙은 역으로 잘 생각해 볼
    리포트 | 1페이지 | 1,000원 | 등록일 2024.06.17
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2025년 10월 30일 목요일
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- 작별인사 독후감
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