"관리자리더십"의 검색결과 입니다.

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리더십 간호관리 리더십 리더와 관리자 간호 리더십 사례 리더십분석보고서 자기소개서 경영서적 독후감

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"관리자리더십" 검색결과 2,761-2,780 / 50,360건

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학습자가 몸담고 있는 집단이나 조직 내에서 바람직한 리더십의 유형을 찾고 구체적인 사례를 들어 설명

을 보이는 리더십으로, 리더가 구성원들에게 최대한 간섭하지 않는 리더십을 의미하며 이때 리더는 관리자(Manager)로서의 역할을 최소화하여 의사 결정의 권한과 책임을 가능한 한 ... 와 마찬가지로, 여러 개인들로 구성된 다수의 집단을 이끄는 지도자로서의 리더(Leader)가 전체 조직에 대하여 발휘하는 지도력과 영향력을 포괄적으로 지칭한다.리더십을 갖춘 리더는 조직 ... 다 :첫째, 권위적 리더십: 권위적 리더십(Authoritative leadership)이란 독재적 리더십이라고도 하며, 지도자가 독단적으로 조직과 개인의 방향을 결정하고 개인에 대하

리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.01.12

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좋은 리더를 넘어 위대한 리더로 서평 독후감 독서감상문

들을 끌어들이고, 그들에게 자신을 마음껏 펼칠 수 있는 환경을 제공할 때, 조직은 비로소 영속적인 성장을 이룰 수 있다.리더십의 본질위대한 리더는 단순한 관리자 이상의 존재이 ... 과 위대한 리더십에 관한 연구로 잘 알려져 있으며, 그의 저서들은 전 세계 수많은 경영자와 리더들에게 큰 영향을 미치고 있다. 대표적인 저서로는 《좋은 기업을 넘어 위대한 기업 ... 하며, 위대한 기업과 리더의 공통된 특성을 규명하는 데 주력하고 있다.빌 레지어는 혁신적인 리더십과 조직 관리에 대한 깊은 통찰을 제공하는 저자로, 다양한 산업 분야에서의 실무 경험

리포트 | 17페이지 | 10,000원 | 등록일 2024.11.13 | 수정일 2024.11.16

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(간호지도자론) 관리자와 리더(지도자)는 서로 다른 특성을 갖습니다(교과서 표 1-1 참고). 자신이 공식-비공식 조직에서

한다면 분대장님의 리더십이 간호사의 리더십으로 보다 적절할 것이라고 생각을 하는 것이다.2. 민츠버그(Mintzberg)가 제시한 관리자 역할 중 의사결정자 역할 4가지가 있 ... 교과목명: 간호지도자론(1) 관리자와 리더(지도자)는 서로 다른 특성을 갖습니다(교과서 표 1-1 참고). 자신이 공식?비공식 조직에서 만난 상급자?관리자를 한 명 선정하고, 그 ... 가 보여준 관리자 특성과 리더 특성을 각각 3가지씩 실제 관찰한 것을 바탕으로 설명하시오. (15점)(2) 민츠버그(Mintzberg)가 제시한 관리자 역할 중 의사결정자 역할 4

방송통신대 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.07.26 | 수정일 2023.09.22

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산업심리학의 이론 중 하나를 선택하여 실생활에 접목시켜 적용방법효과를 기술하시오

의 인적자원을 효과적으로 관리하는 방법을 연구한다. 또한 리더십은 조직 내부의 지도자들이 어떻게 비전을 제시하고, 직원들을 이끄는지 등을 연구한다. 이러한 분야들은 조직 내부의 인간 ... 관리 분야에서는 채용, 직무분석, 평가, 보상 등에 대한 연구가 이루어지고, 조직문화 분야에서는 조직의 가치관, 리더십, 의사소통 등에 대한 연구가 이루어진다. 또한, 산업심리학 ... 은 조직의 성과를 개선하기 위한 방법론을 제시하는데, 이에는 팀워크, 리더십, 인적자원관리 등이 포함된다. 이러한 연구들은 조직의 성과를 향상시키는 데 중요한 역할을 한다. 산업심리

리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.01.02

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[A+]효과적인 자원봉사자를 관리하기 위한 자원봉사자 관리자의 자세 또는 자원봉사자 관리자의 적성과 자질에 대하여 서술하시오

[ 리포트 ]자원봉사론효과적인 자원봉사자를 관리하기 위한 자원봉사자 관리자의 자세 또는 자원봉사자 관리자의 적성과 자질에 대하여 서술하시오.Ⅰ. 서론Ⅱ. 본론1. 효과적 자원봉사 ... 를 위한 자원봉사관리자의 필요성2. 자원봉사자 관리자의 자세3. 자원봉사자 관리자에게 필요한 적성과 자질4. 나의 견해Ⅲ. 결론Ⅳ. 참고문헌Ⅰ. 서론오늘날 사회는 점점 더 복잡 ... 지만, 자원봉사자의 역량이 최대한 발휘되고 지속적인 활동이 가능하기 위해서는 이를 효과적으로 조율하고 지원할 수 있는 '자원봉사자 관리자'의 역할이 매우 중요하다. 아무리 의욕적인

리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2025.06.10

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경영 ) 다음의 용어나 개념에 대해 간단히 설명하라. 1) 효과성(effectiveness), 효율성 (efficiency), 형평성 (equity), 지속가

적 리더십(transactional leadership) vs. 변혁적 리더십(transformational leadership)5) 다중 이해관계자의 충성심 효과 (즉, 둘 이상 ... 하는 경향이 있지만, 거래적 리더십의 경우는 합리적인 사고를 바탕으로 이성적으로 구성원들을 설득하고 있다.5) 다중 이해관계자의 충성심 효과 (즉, 둘 이상 여러 이해관계자의 선순환 ... ustainability)2) CSV (Creating Shared Value) 전략 (공유가치창출전략)과 이해관계자 경영 (stakeholder management)3) POLC 이론(과정이론

리포트 | 6페이지 | 5,000원 | 등록일 2023.12.11

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리더십의 원리 및 적용 보고서(1. 간호리더십의 필요성 2. 리더십 이론에 근거한 나의 대학생활 중 교내의 리더십 활동 경험 평가 3. 간호리더십 향상 전략(논문인용))

어가고 있다. 이와 같이 변화하는 새로운 역할은 간호사가 보건의료팀 내에서 리더십을 발휘하도록 요구한다. 리더십은 관리자에게는 공식적으로 요구되지만, 이는 관리자에게 국한되지 않 ... 리더십의 원리 및 적용REPORT1. 간호리더십의 필요성보건의료환경은 복잡해지고 빠르게 변화하고 있는 가운데, 간호사에게 요구되는 역할 또한 달라지고 있다. 대상자마다 서로 다른 ... 는 교육적 배경이 다른 전문직과 함께 팀을 이루어 일하면서 협력을 이끌어내야 한다. 지식 노동자로서 외부의 감독이 아니라 자신의 판단에 따라 일할 수 있어야 하므로 리더십은 현대

리포트 | 3페이지 | 1,500원 | 등록일 2020.12.25 | 수정일 2021.05.18

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왜 핵심인재를 선발하고 적재적소에 배치해야 하는지에 대해 논술하시오.

를 배치하면 해당 직무의 성과가 향상된다. 이는 조직 전체의 성과를 개선하는데 기여한다.4) 리더십 향상: 리더나 관리자 역할을 맡은 인재를 적재적소에 배치하면 리더십 향상 ... 혁신, 사회적 요구 변화 등 다양한 요인이 기업과 조직에 영향을 미치고 있다. 이로 인해 조직은 경쟁력을 확보하고 지속적인 성장을 이루기 위해 미래에 필요한 능력과 리더십을 갖춘 ... 인재를 효과적으로 관리하고 활용해야 한다.인력개발과 활용은 이러한 도전에 대응하기 위한 핵심 요소 중 하나로 간주되며, 특히 핵심인재를 선발하고 적재적소에 배치하는 것은 기업

리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.10.25

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변혁적 리더십과 거래적 리더십의 비교분석

달성하는 근로자에게 승진이나 성과금을 제안하는 관리자 또는 새로운 세금을 부과하지 않겠다고 공약하여 표를 얻는 정치인의 모습이 거래적 리더십을 활용하고 있다. ... 의 과정이며, 지도자로서의 능력을 말한다2-2. 리더십에 대한 다양한 견해테리(George R. Terry)모든 사람들이 집단목표를 위하여 자발적으로 노력하도록 사람들에게 영향을 주 ... Buns)변화를 가져 오는 리더십은 리더와 따르는 자 모두의 비전과 가치관, 포부를 새로운 기대치 수준으로 향상시키는 관계이다.허쉬와 브랜차드(P. Hersey & K. H

리포트 | 5페이지 | 1,500원 | 등록일 2022.02.16 | 수정일 2022.02.27

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LBDQ질문지를 통해 자신의 리더십 유형을 찾아보고 블래이크와 모우튼의 이론에 근거하여

고자 한다.Ⅱ. 본론1. 블래이크와 모우튼 이론1) 1.1 무관심형?무관심형은 관리자의 인간에 대한 관심과 생산에 대한 관심이 제일 낮은 수준의 리더 행동 유형이다. 목표 달성과 인간 ... 리더십주제: LBDQ질문지를 통해 자신의 리더십 유형을 찾아보고 블래이크와 모우튼의 이론에 근거하여 자신의 리더십유형의 개발방향을 설명해보시오.Ⅰ. 서론Ⅱ. 본론1. 블래이크 ... 와 모우튼 이론2. 본인 리더십 유형의 개발 방향Ⅲ. 결론Ⅳ. 참고문헌Ⅰ. 서론1940년대 말 행동연구 학자들은 가장 포괄적이고 널리 알려진 행동이론을 연구하기 시작하였다. 전반적인

리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.08.13

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기업문화란 무엇이며 경영자는 조직문화에 대해 어떻게 영향을 미칠 수 있는지 논하시오

. 따라서 경영자는 리더십을 통해 조직문화를 형성하는 조직구성원들의 행동과 생각에 긍정적인 영향을 미쳐 이들의 행동을 지배하는 가치관과 신념을 향상시키는데 영향을 미칠 수 있을 것 ... 입니다.● 리더십에 의한 영향긍정적 조직문화를 진단하기 위해서는 경영자가 수립하는 조직문화의 유형이나 가치를 파악하고 각 조직문화의 독특한 의사결정방식과 함께 사람들이 어떤 동기 ... 적 리더십을 가지고 있는지 알 수 있어야 합니다. 이때 바람직한 조직문화는 경영자의 리더십에 의해 영향을 받으며 경영자의 리더십이 원만한 방향으로 수립된다면 조직구성원들에게 성취감

리포트 | 4페이지 | 2,500원 | 등록일 2025.02.28

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인간관계의 심리(정진선, 문미란, 시그마프레스, 2015) 책의 내용을 정리하고, 자신이 느끼는 인간관계의 소중함에 대한 내용을 작성하세요. 책 내용 요약

과 고립감 등 다양한 이론을 소개한다. 또한 부록에서는 '타인과의 상호작용'과 같은 다양한 주제를 다룬다: 역할극과 심리학', '자기 조절 기술 개발', '감정 관리' 등의 주제 ... 에 대한 심도 있는 이해, 실용적인 대처 전략, 감정을 이해하고 관리하는 효과적인 방법, 직장 내 대인 관계에 대처하는 전략 등을 제공한다.제2부2부에서는 '너와 나의 가치 - 인간 ... 와 존중이 유지되고 관계의 발전으로 이어질 수 있다.제3부3부 '다양한 인간관계의 가치'에서는 다양한 유형의 인간관계를 이해하고 관리하는 데 중점을 둔다. 이 섹션에서는 가족

리포트 | 4페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.07.19

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자신의 리더십향상에 대한 계획을 수립해 보기

는 지도자의 의사결정에 의해 좌우된다고 보았다. 이후 본론에서는 리더십의 종류와 리더십을 향상할수 있는 방법에 대해 논의해보고 결론에서 어떤 유형의 리더십이 가장 이상적인지 살펴보 ... 는데 의견 조율자, 방향제시자, 일과삶을 지원해 주는 지원자 등으로 구분할 수 있다.?인물예시 : 테레사 수녀, 유재석, 마하트마 간디 오프라 윈프리, 슈바이처,2) 셀프 리더십셀프 ... 를 새롭게 만들어 내는 등 조직내에서 변화를 관리하고 주도하는 등 오늘날의 빠르게 변하는 조직과 환경에 적합한 리더십 유형으로 알맞다.8) 카리스마 리더십대중을 매료시켜 개개인이 따르

리포트 | 5페이지 | 1,500원 | 등록일 2022.12.19

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학습자가 몸담고 있는 집단이나 조직 내에서 바람직한 리더십의 유형을 찾고 구체적인 사례를 들어 설명하시오.

은 리더와 구성원 간에서 거래 관계에 대하여 상황적 보상과 예외적 관리로 거래적 리더십을 나누어 정의하였다.2. 사례본인은 프랜차이즈 레스토랑에서 오랫동안 일한 경험이 있다. 내가 몸담 ... 놀란 적이 있었다. 점장이라는 위치에서 직원들을 통솔하기 위해서는 많은 리더십이 요구된다고 생각한다. 직원들과 소통도 해야 하며 통솔자로서 어느 정도의 거리도 두어야 하는데 그러 ... 학습자가 몸담고 있는 집단이나 조직 내에서 바람직한 리더십의 유형을 찾고 구체적인 사례를 들어 설명하시오.-목 차 -Ⅰ. 서론Ⅱ. 본론1. 리더십의 유형1) 서번트 리더십2

리포트 | 3페이지 | 4,000원 | 등록일 2022.11.05

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간호관리학 실습 보고서 A+ 자료

) 현황 및 특성92) 주요 목표, 연간계획93) 조직구조와 직급별, 근무조별 업무94) 환자분류체계115) 간호단위 간호전달체계 유형136) 간호단위 관리자의 동기부여 방법, 리더십 ... 를 위한 동기부여 방법 및 리더십 유형을 비교할 수 있다.(1) 간호단위 관리자의 동기부여 방법- 개인차의 인식 : 구성원 개개인은 다른 욕구를 지니고 있으며 태도, 가치관 등 ... ) 인적자원관리 기능56) 간호관리자의 역할과 직무57) 간호직원의 업무수행평가 실시 현황78) 병원정보체계79) 간호부의 마케팅 전략810) 질 관리 현황82. 간호단위 실습1

시험자료 | 26페이지 | 3,000원 | 등록일 2022.09.22

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리더십 ) 허쉬와 블랜챠드의 상황적 리더십의 4가지 종류의 특성을 예를 들어 설명해봅시다. 1. 상황적 리더십에 대한 개념 2. 4가지 리더십의 특성 3. 4가지 리더십에 해당되는 예시 4. 시사점 및 자신의 의견

을 연구하던 연구자들은 리더십을 한 인간이 태어날 때부터 가지고 타고난 특성으로 보거나 리더가 하는 행동에 대하여 연구하는 경우가 대부분이었다. 이는 어떤 상황이냐에 따라 달라지 ... 는 리더십의 형태를 반영하지 못한다는 한계를 가졌다는 비판을 받았다. 이를 극복하기 위해 또 다른 연구자들은 ‘상황 이론’에 대해 연구하기 시작한다. 허쉬와 블랜차드(Hersey P ... . and Blanchard K.H.)는 또 다른 이론가인 블레이크와 무튼의 ‘관리 격자’ 개념에 착안하여 상황이론을 정리한다. 상황에 따른 리더십 행동을 총 2가지 개념으로 정리

리포트 | 6페이지 | 5,000원 | 등록일 2023.12.29

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[산업심리학] 조직을 둘러 싼 다양한 환경의 변화로 인해 조직도 변화가 필요하다. 그렇다면 조직문화의 변화가 가능한지에 대해 의견을 제시하시오.

는 무형의 힘으로 작용한다. 이는 조직의 목표와 비전을 달성하기 위한 기본적인 틀을 제공하며, 조직 구성원 간의 상호작용을 규정한다. 조직문화는 조직의 역사, 창립자의 가치, 조직 ... 한 변화를 반영해야 한다. (2) 조직문화 변화의 가능성 조직문화의 변화는 가능하며, 이를 위해 다음과 같은 전략적 접근이 필요하다. ? 리더십의 역할 : 조직문화의 변화는 리더십 ... 를 지속적으로 강화해야 한다. 3. 조직문화 변화의 전략과 사례 (1) 조직문화 변화의 전략 ? 변화 관리 프로세스 : 조직문화 변화를 위해 체계적인 변화 관리 프로세스를 도입해야 한다

리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.08.12 | 수정일 2024.08.20

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조직에서 교육훈련이 필요한 이유와 조직구성원이 학습하도록 동기화할 수 있는 방법을 기술하시오.

.5) 리더십 및 관리 역량 강화미래의 리더를 발굴하고 양성하여 조직의 지속 가능한 성장을 도모한다. 관리 능력을 강화하여 팀을 효과적으로 이끄는 리더십 역량을 키울 수 있다.6 ... : 구성원의 학습 스타일에 따라 이론, 실습, 그룹 활동 등을적절히 조합한다.4) 참여를 촉진하는 환경 조성① 리더의 지지 : 관리자가 교육의 중요성을 인식하고 적극적으로 지지 ... 과 내용에 따라 달라진다. 예를 들어, 기술 변화에 대응하기 위한 기술 교육, 리더십 역량 강화를 위한 리더십 훈련, 조직 문화 개선을 위한 팀 빌딩 프로그램 등 다양한 목표를 가질

리포트 | 5페이지 | 2,500원 | 등록일 2025.03.28

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[A+] [리더십] 리더십의 특성이론과 행동이론을 비교 설명하고, 본인은 어떤 이론이 더 현실적인지에 대하여 논리적으로 접근하여 제시하시오.

발전된 연구로 이어지고 있다. 리더십 특성연구에서 밝혀진 특성들은 많은 조직과 계층의 사람들에게 적용될 수 있으며, 평범한 사람이 리더가 되려 할 때 또는 공식적 조직에서 관리자 ... 과학(behavioral science)의 영향을 받았으며, 리더십 행동연구의 강점은 리더와 관리자 양성을 위해 효과적인 리더의 행동유형에 비추어 부족한 부분의 행동을 교육훈련할 수 ... 의 위치에 있는 사람들이 도움을 받을 수 있게 되었다. 새로운 리더가 되고 싶은 사람들은 어떤 특성들을 지녀야 하는지, 보다 효과적인 리더나 관리자가 되려면 어떤 특성들이 추가

리포트 | 7페이지 | 2,000원 | 등록일 2020.09.28

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[간호관리학과제] 다양한 리더십 이론의 비교 및 분석

하여 리더를 따르게 하고, 현재 능력을 충분히 발휘하게 하며, 자율성과 잠재능력의 개발을 통해 직무성과가 향상되도록 변화시키는 활동이라고 할 수 있다. 간호에 적용시키면, 간호관리자 ... 되는 역량이라고 할 수 있다.Ⅱ 본론1. 전통적 리더십 이론1) 특성이론초기 리더쉽 이론의 주류를 이루었던 이론으로, 리더는 만들어지는 것이 아니라, 처음부터 리더로서의 특성을 지니 ... 고 태어나는 것이라고 보았다. 즉, 특성이론은 유능한 리더의 특성이 무엇인지를 밝히는데 관심을 가지는 이론이다. 한계점으로는 지도자들의 공통적인 특성과 리더쉽을 발휘하기 위해 요구

리포트 | 3페이지 | 1,500원 | 등록일 2021.08.06

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