"MBO과정"의 검색결과 입니다.

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mbo mbo의 5단계 목표관리의 3요소 목표관리 MBO 일상생활 목표 관리사 전략적간호관리

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"MBO과정" 검색결과 2,641-2,660 / 2,754건

[한국행정사] 체제의 목표와 성격

운용권을 갖고 있는가”“누가 주요한 정책결정과정에 참여하는가, 강력한 영향력을 행사하는가”“정책결정양식은 어떠한가?”* 역할 및 기능의 변화“정부의 역할범위 및 주요한 기능 ... 할 수 있는 기준을 제공한다.④ 효과적인 관리의 수단: 행정목표는 목표에 의한 관리(MBO)의 이용을 가능케 함으로써 조직과 목표의 효과적인 관리수단으로 이용할 수 있다.그 이외에도 된다.

리포트 | 12페이지 | 1,500원 | 등록일 2004.06.08

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[인사행정] 지방인사자치권

행정분야에 있어서는 목표관리제(MBO)와 성과상여금제(성과급제) 도입, 개방형직위제 도입, 여성공무원 우대 정책 등과 같은 인사개혁을 추진하였다. 인사제도 개혁의 목표는 실적(결과 ... 을 충족시킬 따름이다. 나아가 지방 정부 인사 관리의 자세한 과정과 지침은 중앙정부의 명령을 규정하고 있어, 두개의 분리독립된 체제가 단일한 인사체제와 같이 여겨지고 있다, 이러한 불 ... 의 경우 소속 부서 내에서만 가능하다. 그러므로 승진을 하거나 특별히 자리를 옮기기 위해서는 소속 부서 내에서 전공, 자격증에 따른 심사 또는 공개경쟁시험 과정을 거쳐야 하고 승진

리포트 | 13페이지 | 1,000원 | 등록일 2003.12.06

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[행정개혁론] 행정개혁 - 미국의 정부재창조

의 혁신 성공지방정부의 혁신성공 사례, 민간기업의 경영혁신, PPBS 및 MBO 예산제도- 클린턴 행정부의 정부재창조 작업에 많은 착안점 제시「행정성과 및 결과에 관한 법률」제2절 ... 정부재창조의 추진 과정과 원칙종합적이며 실용적인 접근방식부통령이 직접 지휘하는 NPR을 중심으로 자체혁신팀 구성의회에서도 각종 개혁입법과 예산삭감 등의 혁신 노력1. 클린턴 행정 ... 과 조치사항을 기초로 정부재창조 작업 제1단계 시작◈ 정부재창조의 기본원칙 ◈. 관료적 형식주의 제거예산과정의 간소화인사권한의 분권화 - 1만페이지에 달하는 인사관리처 소관의 인사관리

리포트 | 10페이지 | 1,000원 | 등록일 2003.10.16

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[경영 및 협상] 기업인수합병-르노삼성자동차사례분석

I. 서론삼성차가 지난 95년의 회사설립에서부터 매각에 이르는 과정은 산업사에 남을 만한 파란만장한 사건들의 연속이었다. 삼성차는 기업주의 투자판단 오류에다 정치논리까지 개입 ... 가 일시에 변하게 되는 특징이 있다. 한편 LBO는 인수대상이 된 기업의 현 경영진에 의해 이루어질 수도 있는데 이를 경영자매수(MBO : management buyout)이 ... 되는 중국시장 진출에 심혈을 기울일 것으로 보인다.2. 협상과정과 인수1) 외부에서 생각하고 있던 삼성차의 시나리오1 완전매각삼성측은 GM 및 르노와 매각 협상을 진행중이

리포트 | 20페이지 | 1,500원 | 등록일 2003.12.21

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[공공관리론]신공공관리론

라기보다는 사회에서 차지하는 행정과 공공부문의 역할을 재검토 해보는 기회였다고 볼 수 있다. 우리 나라도 2000년부터 개방형 임용제, MBO, 내부인력시장, 책임운영기관제 등을 도입 실시 ... .2. 신공공관리론의 주요 특징신공공관리론은 정부기관, 정책수단 및 사업운영의 경제성, 능률성 및 효과성과 더 높은 질의 서비스 제공을 강조한다. 따라서 공식적으로 규정된 과정

리포트 | 6페이지 | 2,500원 | 등록일 2004.04.02

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경영전략과 경영관리에 대하여

. 경영자와 기업의 사회적 책임(1) 경영자4. 경영관리(1) 경영관리의 과정(2) 목표에 의한 관리기법(MBO)5. 경영혁신기법1 벤치마킹2 리엔지니어링(BPR) : 기업 재창조3 ... 경영전략과 경영관리경영전략1. 의의와 과정(1) 의의(2) 경영전략의 과정2. 기업의 전략수립과 경쟁우위(1) 전략의 단계(2) 경쟁우위의 창출(3) 경쟁우위의 원천관리3. 사업 ... │ 지식사회와 지식경영└ 경영관리Ⅰ. 경영전략1. 의의와 과정(1) 의의1 필요성┌ 환경에 대한 예측이 어려워짐 ＆ 기업 규모의 거대화 : 환경적응능력 요구│ 다양한 경쟁상대

리포트 | 15페이지 | 1,500원 | 등록일 2003.09.13

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[인사관리] 목표관리

연결1)최고경영층의 목표2)하위층의 목표3)연결핀 개념7.목표설정 과정의 구성요소8.목표설정의 체계9.목표설정 방법◎결 론목표관리의 개선방향◎서 론목표관리는 전통적인 충동관리나 상사 ... 위주의 지시적관리가 아니라 공동목표를 설정, 이행, 평가하는 전 과정에서 아랫사람의 능력을 인정하고 그들과 공동노력을 함으로써 개인목표와 조직목표 사이에, 상부목표와 하부목표 사이 ... 하는 것이다.사명, 목적, 목표, 결과는 목표관리(MBO : management by objectives)의 기본요소로서 상 호관련성을 갖는다. 목적은 사명으로부터 나오고, 목표

리포트 | 13페이지 | 1,000원 | 등록일 2003.04.18

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[행정] 정부예산특징

■ 예산원칙의 의의1.예산원칙의 의의예산원칙이란 예산과정 특히 집행과정에서 지켜야 할 일반적인 준칙을 의미한다.2.예산원칙의 기능, 효용재정의 건전한 운영도모. 행정부에 대한 ... 의 발달 : 근대 예산제도는 행정부에 대한 의회의 통제수단으로 발전되어 왔으므로 예산원칙도 예산과정에 대한 행정부의 독단적 행동의 여지를 제거하고 통제하는- 데 목적을 둔 입법부 ... 입법국가의 의회우위의 예산원칙이다.2)전통적 예산원칙의 내용: F.Neumark(1)공개성의 원칙 : 투명하고 공정한 예산운영을 위하여 예산의 편성, 심의, 집행 등의 예산과정

리포트 | 29페이지 | 1,000원 | 등록일 2003.03.23

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[재무행정] 한국의 예산제도

에서 이바지 하지 못했고 Johnson 행정부가 Nixon 행정부가 들어서자 계획예산제도를 폐지하고 목표에 의한 관리(MBO)를 도입하게 되었다.) 배득종, 「신 재무행정 - 좋 ... 은 예산을 찾아서」(서울: 박영사, 1997) 450면-456면 참조.(2)목표관리 예산 (Management By Obejctive)목표설정, 행동계획, 사업진도파악 및 평가과정 ... , 총체적 관리체제, 항하간 신축적인 참여적 관리, 분권적 관리 기법 등이 있다. 과정으로는 조직 목표의 명확화, 하위 목표의 합의ㆍ설정, 업무 수행, 중강 결과 평가, 최종 결과

리포트 | 16페이지 | 1,000원 | 등록일 2003.07.07 | 수정일 2021.04.15

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[회사소개] 아우워홈에 대하여,,

인센티브제도개인의 기본연봉이외에 경영성과에 따른 차별적 보상제도로써 목표이익을 초과하여 경영성과를 달성할 경우 인센티브제도를 실시하고 있다.2 MBO 제도목표에 의한 관리로써 개인 ... 의 인재도할 수 있는 역량강화에 목표를 두고 있다. 신임과정으로 신입인턴사원 대상의 과정은 아워홈인으로서의 갖추어야할 자긍심, 조직원으로 갖추어야 할 기본적인 소양과 가치관 형성에 중점 ... SKILL향상과정, 점관리 능력향상과정, 조리카페테리아 등의 과정이 포함된다. 직무별로 필요한 외부교육기관의 위탁교육은 100% 회사에서 비용을 지원하고 있으며 최고의 경쟁력을 지닌

리포트 | 14페이지 | 1,000원 | 등록일 2003.05.19

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[인사관리] HP Korea의 조직문화와 인사제도

는 MBO (Management By Objective: 목표 관리)라 해서 스스로 목표를 정하고 스스로 자신을 평가한다. 분명한 업무목표가 주어지고 이를 측정하는 기준도 명확 ... 기회 많음프로의식이 강함 업적 성과에 대한 적절한 보상자율성이 보장 교육 프로그램이 좋음상호간에 믿음, 신뢰가 높음 붓위주 운영 및 수평적 조직구조새로운 일에 도전적/진취적 과정

리포트 | 22페이지 | 3,500원 | 등록일 2003.11.11

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[조직행동론] 조직행동론

의 원인을 자기의 흡연, 운동부족, 음식습관 탓으로 돌리는 경우(3) 해석과정에의 오류a. 자기 충족적 예언팔씨름에서 진 사람들에게 속이고 가짜 부적을 붙여준 후 다시 겨룬 경기 ... 하고 있지는 아니하고, 과장 이상은 연봉제를 실시하고 그 이하는 월급제를 적용하고 있다. 급여의 평가방식은 MBO를 도입하고 있다. 평가는 동료와 상사가 그 직원에 대해 평가한 것

리포트 | 12페이지 | 2,000원 | 등록일 2004.04.08

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미국의정책평가

행정부에서 1973년에 도입되었던 목표관리제(MBO), 카터 대통령이 1977년 도입하였던 영기준예산제(ZBB) 모두가 크게 보아 성과주의를 지향한 결과이다(GAO 1997b : 6 ... 으로 분할되어 있어 정책평가업무이 통일적 수행을 위해서는 기구 및 기능조정이 필요하다.다. 정부성과결과법(GPRA)의 시행과정에서 나타난 문제와 같이 많은 행정기관에서 관리들이 의회 ... 여야 한다. 정책시행과정에서의 성과평가를 통하여 이해당사자의 참여를 통해 객관적이고 공정한 성과지표의 개발과 확대, 그에 연계한 예산편성과 사업추진이라는 성과관리제도의 기본적인 틀을 확산

리포트 | 8페이지 | 1,000원 | 등록일 2003.11.14

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[재무행정] 예산제도

. 성과주의 예산제도 (PBS)3. 계획예산제도 (PPBS)4. 영기준 예산 (ZBB)5. 목표에 의한 관리 (MBO)Ⅳ. 우리 나라 예산제도 개혁 방안1. 예산제도 개혁의 목표 ... 만 아니라 예산제도 개혁의 성공과 실패에 대한 중요한 시사를 해 주기 때문이다.미국의 예산제도 개혁에 대한 노력은 예산과정에 합리적 절차를 도입하는 방향으로 전개되어 왔다. 합리 ... 적이고 동태적이며 행동 지향적이다. 그리고 개혁은 단발적이 아니라 지속적으로 추진되어야 하며, 저항이 따르는 과정이다. 이러한 개혁의 특징은 행정부문, 정치부문, 예산부문, 금융

리포트 | 13페이지 | 1,000원 | 등록일 2003.04.27

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[예산] 예산개혁

라 지속적으로 추진되어야 하며, 저항이 따르는 과정이다. 이러한 개혁의 특징은 행정부문, 정치부문, 예산부문, 금융부문 등 어느 영역의 개혁이든 공통된 현상이다.예산개혁이란 정부 ... 가 예산운영에서 의도한 성과를 거두지 못하였을 때 새로운 예산제도를 의식적으로 도입하는 것이다. 예산제도는 예산의 종류, 예산관계 법률과 조직, 그리고 예산과정을 망라한 것으로 매우 넓 ... 가 너무 넓다. 이와 같은 넓은 의미의 예산제도는 정치적인 성격이 강하기 때문에 예산개혁은 필연적으로 정치 및 행정과정의 변화를 수반하게 된다. 반면, 예산개혁을 좁은 의미로 파악

리포트 | 33페이지 | 3,000원 | 등록일 2002.12.24

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[조직개발론] 조직개발개입

- 환경과 전략 그리고 조직구조와 행동간에는 밀접한 관계가 있기 때문에 환경변화는 경영전략의 변화와 더불어 조직구조와 경영과정 그리고 직무와 구성원행동에 변화를 가져온다.- 환경변화 ... 가 완만할 때 : 기업의 전략도 점진적으로 조정되고 내부구조와 구성원들도 진화과정에 의하여 서서히 조화와 균형을 유지- 환경변화가 급격할 때 : 경영전략에 획기적인 변화는 물론 ... 조직구조와 경영과정 그리고 직무내용과 구성원 행동에 큰 변화와 요소간에 새로운 조화관계가 요구이것이 기업체에서 기업변신이다.2. 변화와 변신(1) 변화분류의 기준첫째, 변화가 조직체

리포트 | 7페이지 | 1,000원 | 등록일 2002.10.28

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[인사조직] 인사조직

의 전체적인 작업과정에 주목하여 기존의 조직단위 나 규칙, 순서를 완전히 무시하고 일의 방법을 근본적으로 뜯어고쳐 모든 사업활동을 프로세스 중심으로 재편하는 것. 미국식의 급변 ... 적 변화에 의한 혁신. 리엔지니어링은 전형적으로 벤치마킹(한 특정한 과정에서 예외적일 정도 로 우수하다고 판단되는 회사를 발견하여, 이러한 예외적 으로 우수한 회사들이 어떻게 그 ... 들의 집합, 오늘날 조직에서 근본적인 초석.3직무의 특성● 직무분석 : 특정 직무의 특성에 관한 데이터를 수집하고 이를 판단하는 체계적인 과정◈ 직무정보의 세 가지 기본적 범주1과업

리포트 | 5페이지 | 1,000원 | 등록일 2002.05.29

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[지방행정, 행정학] 로컬 거버넌스와 시장의 리더십

을 설정하고 이를 구체적인 정책역량으로 전화시키는 능력이 절실하다. 이는 지역발전을 위한 전략을 내재적 관점에서 모색하고 추진할 수 있는 원동력이 되는 것이다. 이러한 과정은 또한 ... 화: 전략경영시스템 및 MBO 도입(3) 정책집행관리수단으로서 업무보고에 있어 행정관리에서 정책관리로의 전환: 업무계획관리시스템 도입2) 정책개발능력의 향상(1) 시장의 정책의지나

리포트 | 20페이지 | 2,000원 | 등록일 2003.10.22

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[창업,기업가] 메디슨vs미래산업

을 선택해야 한다."라는 생각으로 2년간을 아이디 어수집 및 사업구상을 하는데 소요하였다.사업을 구상하기 위해 여러 사람들과 접촉하는 과정에서 사기를 당하여 퇴직금의 상당 분을 날리 ... 적이며 보이지 않는 관리 가 되어야 한다." 메디슨의 목표에 의한 관리(Management by Objective;MBO)는 상하합의에 의해서 도전 적인 목표를 설정하고, 구성원 ... , 개발비를 벌기 위해 사업을 한다고 말할 정도로 기술개발의 중 요성을 강조하고 있다.넷째, 개발 실패 시에도 책임을 묻지 않고 귀중한 자산으로 인정한다. 연구개발 과정에서 나타나

리포트 | 13페이지 | 1,000원 | 등록일 2003.09.26

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[기업법, 상법] `한경 읽는법`

으로 개선책 마련 작업을 진행중이다. 공청회와 전문가 의견수렴 과정을 거쳐 구체적인 방안이 확정된다. 쟁점사항은 보증금액과 보증인 가격 두 가지다. 보증금액의 경우 1000만원을 분기점 ... 실제로 이렇게 독립해 쏠쏠히 성공한 작은 기업들도 적지 않다.기업의 경영진이 특정 사업을 넘겨받아 분사하는 것을 경영자 매수(management buyout:MBO)라고 하고 좀더

리포트 | 9페이지 | 1,500원 | 등록일 2004.02.01

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