"MBO과정"의 검색결과 입니다.

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mbo mbo의 5단계 목표관리의 3요소 목표관리 MBO 목표관리 3요소 전략적간호관리 간호사 이직

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"MBO과정" 검색결과 2,721-2,740 / 2,754건

예산관리 용어

을 권고한 이래로 기획예산제도(PPBS), 목표관리제도(MBO), 영점기준예산제도(ZBB) 등 성과와 예산을 연계하려는 시도가 계속되어 왔었다. 이러한 시도들의 시행착오를 거쳐 현재 ... 절한 사용을 도모하기 위한 제도로서 예산회계법이 정하는 목적외 예산 사용금지에 대한 예외적인 제도라 할 수 있다. 예산은 어디까지나 예정적 계획이므로 예산의 집행과정에서 부분적인

리포트 | 35페이지 | 1,500원 | 등록일 2003.03.20

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[인사관리론] 한국의 연봉제

해고의 과정을 거치면서 근로자들에게 연봉제가 노동자의 해고 수단으로 사용된 것으로 인식되어 연봉제의 참뜻이 제대로 전해지지 못했다. 고용주가 연봉제를 해고수단으로 사용하는 것도 문제 ... , 업무진행과정 관리, 업적결과에 대한 평가 등 과정전체에 피고과자와 고과자가 1 대 1 면담형식으로 협의하는 참여식 평가제도인 점이다.(3) 연봉의 구성기존의 급여구성을 보 ... 하는 인센티브로서 능력급제 운영에 있어서 또 하나의 핵심적인 요인으로 작용하게 된다.물론 회사별 개인별 목표관리(MBO) 및 성과관리기법에 의한 자체평가에 따라 연간업적을 평가하여 그

리포트 | 26페이지 | 1,000원 | 등록일 2002.03.19

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경영분석'삼성'

목 차Ⅰ. 현황Ⅱ. 기업문화1. 기업문화란2. 삼성그룹 기업문화3. 삼성기업문화의 장·단점Ⅲ. 기업이념과 삼성인의 정신Ⅳ. 경영철학Ⅴ. 삼성의 시대별 발전과정Ⅵ. 삼성회장1 ... 인류사회 발전에 영원히 도움이 되는 기업이 되고자 한다.Ⅴ. 삼성의 시대별 발전과정▶1940년대 삼성의 태동기선대 회장인 고 이병철 회장은 1938년 3월1일, 3만원의 자본금 ... 에 박차를 가했다. 1960년대에 들어서면서 장단기 경영계획제도를 도입하고 목표관리제도(MBO)를 정착시켰다. 삼성은 1970년대에도 사업부제, TQC운동 등을 통해 조직관리의 진

리포트 | 20페이지 | 1,000원 | 등록일 2002.05.27

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[경영학] M&A (국내기업의해외매각)

A{국내기업의 해외매각 (7조). 연구계획 및 과정1. 연구계획{9/3∼9/99/10∼9/169/17∼9/239/24∼9/3010/1∼10/710/8∼10/1410/15∼10 ... )에제동-다각화-세제개혁-분리매각과 탈 다각화시대제4차물결(1981-1989)KRR의 RJR NabiscoSmithkline Gulf Corp-글로벌화-LBO3), MBO4)급증-현금 ... 권을 탈취하고자 하는 경우를 적대적 M&A라고 한다. 우호적 M&A는 협상 을 통해 진행되므로 그 진행 과정이 공개되는 반면, 적대적 M&A에서는 매수자가 대상 기업의 경영권을 완전히

리포트 | 22페이지 | 1,000원 | 등록일 2002.09.29

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[행정] 신자유주의적「작은 정부」논쟁의 실증적 접근

개선되었다.여기서 지적하고자 하는 것은, 정부는 같은 일을 하더라도 민간부문보다 더 많은 비용과 인력을 투입하 고 그 처리과정에서 더욱 복잡한 절차를 거치고 있다. 이와 같은 비 ... , 정부업무의 민간위탁, 제3섹터규제완화11,125건의 규제중 5,326건(47.9%)폐지, 2,441건(21.9%)개선 모두 69.8% 정비기업형정부인사행정부문MBO도입, 성과급

리포트 | 20페이지 | 2,000원 | 등록일 2002.09.26

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[조직행동] 동기부여의 과정이론

조직행동론 report .......................................................동기부여의 과정이론Ⅰ. 기대이론(브롬)Ⅱ. 기대이론(포터 ... &로울러)Ⅲ. 공정성이론Ⅳ. 목표설정이론Ⅴ. 목표관리(MBO)Ⅰ. 기대 이론< 기대 이론의 기본 모형 - 브롬(V. H. Vroom) >기대이론은 두가지 이슈에 초점을 맞추고 있 ... .1. 기대이론의 대안평가 과정* 만약 이 대안을 선택한다면 성공할 수 있을까?(기대감: Expectancy perception)* 만약 성공한다면 어떤 결과를 얻을 수 있

리포트 | 17페이지 | 1,000원 | 등록일 2001.10.30

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[조직행동론] 교원의 조직행동론

· 평가항목: 업적, 태도· 배분비율: 직군에 따라 상이함· 승진연봉자非부서장1차 본인2차 부서장3차 임원· 영업직군: 실적에 의한 평가· 기타직군: MBO 방식 평가· 1차 ... 은 편이다. 일상적 작업구조와 생 산과정의 사무적인 특성상 작업환경은 특별한 기술을 요하지 않는다. 하지만 실무에서 뛰는 있는 빨간펜선생님이나 상담교사, 구몬 선생님의 경우에는 직접 ... 는 종업원보다 과업의 독자성을 더 많이 가지고 있다고 할 수 있다.교원의 조직 내 작업환경은 Team제로 이루어져 전체 조직의 운영과정 중 많은 부분이 Team의 일원들에게 맡겨지

리포트 | 21페이지 | 2,500원 | 등록일 2002.05.23

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[기업과 경영] 인사고과 - ㈜LG화학

하기 위해서 종전의 상위자 중심의 사정식 평가제도를 대대적으로 개편하여 목표관리(MBO)를 근간으로 새로운 평가제도를 1994년부터 도입하여 시행해 오고 있다.인사평가의 요소 ... 및 능력`태도평가를 종합한 ‘종합평가’결과는 개인의 진급과 능력급`승급 결정의 기준으로 활용하고 있다.둘째, 육성측면에서는 평가과정을 통해 파악된 피평가자의 강`약점과 피평가

리포트 | 25페이지 | 1,000원 | 등록일 2002.09.07

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[재무행정론] 재무행정론 중간고사 대비용

적 가치, 능률성은 수단적 가치(3) 효과성- 목표달성도- 능률성 : 과정적, 수단적가치(예산), 효과성 : 결과적 가치(기획)(ex) MBO, 성과주의예산 ; 효과성- 효율 ... (1) 능률성- 투입과 산출- 비용편익분석- 여러 가지 대안중에서 보다 낳은 대안을 선택하는 것(2) 민주성- 대외적 : 주민의견 반영, 결정과정참여·공개- 대내적 : 의사소통 ... 예산내용의 형식·절차를 다르게 해야 한다. 이를 위해 특별회계·기금제도를 운영하고, 공기업과 일반행정기관에 차이를 둔다.5 보고의 원칙예산과정은 선례나 관습보다는 각 수요기관

시험자료 | 16페이지 | 1,500원 | 등록일 2003.05.01

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[조직행동론] 현대백화점의 모티베이션 전략

는 월급제를 적용하고 있다. 급여의 평가방식은 MBO를 도입하고 있다. 평가는 동료와 상사가 그 직원에 대해 평가한 것을 자료로 한다. 자료를 토대로 평가를 할 때의 기준은 현재 ... 의 학사운영상의 차이가 있다. 유통대학원에서는 교육과정에 해외연수가 포함이 된다. 해외연수는 제각기 설정한 연구테마에 따라 연구대상 지역을 선정, 약10일간의 해외연수를 실시 ... 정도의 규모이지만 서비스 교육만을 전담하는 5개의 실습교육장을 비롯해 각종 첨단 서비스 교육 기자재를 부대시설로 갖추고 교육에 활용하고 있다.또한 MBA business 과정이라 하

리포트 | 9페이지 | 1,000원 | 등록일 2001.12.02

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[인적자원관리] 인사고과제도 현황과 전망

으로 볼 때 소규모 기업에서의 적용은 어렵다.{7) 목표관리법목표관리법(Management by Objectives, MBO)은 1950년대 드러커(Drucker)가 하나의 경영관리 ... 와 협의하여 목표를 확정짓는다. 상사와 협의과정에서 목표에 대한 합의도출이 어려운 상 황의 경우, 시간이 경과하더라도 목표에 대해 상사는 부하를, 부하는 상사를 자기가 생각한 목표 ... 의 타당성과 그 수립과정에 대한 논리성을 입증하며 계속 협의하여 결국은 합의에 도달하도록 한다. 합의된 목표의 예가 에 서 제시된다.< 표 4-7 > 목표의 사례(예){직 위목 표

리포트 | 50페이지 | 2,000원 | 등록일 2002.06.29

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[지방행정론] 지방재정력 평가모형·확충방안과 지방공기업

지방예산과정의 개선첫째, 예산기법의 개선이 필요하다. 즉, 관리기능 및 기획기능의 중시(PPBS, MBO, ZBB), 체제분석 및 비용·효과분석 등 관리기법의 도입·활용, 지방의회 ... 고 도 넓은 것이 사실이지만, 우리나라는 특히 넓은 실정이다. 사회적 수요→행정수요→기구신설→인력증강→예산확대→관료화→비능률화의 과정을 되풀이하면서 재정적 핍박을 가중해 온 것

리포트 | 20페이지 | 2,500원 | 등록일 2002.06.01

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[재무행정론] 예산결정이론 및 예산개혁론

에는 목적이 되는 경우가 있기 때문에 정책을 목적-수단의 관 계로만 다루기는 어렵다.이와 같이 총괄주의 또는 합리주의는 합리적 결정과정이 반드시 갖추어야 하는 기본형에서 도출된 것에 불과 ... 하는 과정에서 조직 내에서나 조직간에 활발한 의견교환이 이루어지고 그에 따라 문제점이 밝혀지게 됨으로써 조직의 통합적인 운영을 가능하게 해준다.④ 사업계획과 예산편성 간의 간격을 제거 ... 민주주의 국가에서는 목표설정과정이 다원적이고 한 사업계획이 여러 가지 목표를 추구하는 경우가 많다.4 계획예산제도의 사업계획구조와 예산과목의 차이 때문에 예산을 편성.집행

리포트 | 43페이지 | 4,000원 | 등록일 2001.12.04

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[경제] 리스트럭처링 (사업구조조정 또는 기업구조조정)

국에서 사업구조조정의 방법으로 유행하고 있는 MBO(Management Buyout)사례를 연구해 보면 우리 기업의 사업구조조정의 방향성에 관한 시사점을 얻을 수 있을 것이다.급증 ... 았고, 기관투자가의 Class E 주식에 대한 투자회피 경향을 들 수 있다. GM은 EDS를 분리하는 과정에서 원래 EDS에 대해 발행한 Class E 주식을 상환하고 대신에 EDS 주식 ... 부문을 매각함으로써 기업의 위험을 줄일 수 있다. 최근 미국기업들은 사업구조조정을 위한 중간 과정에서 Equity Carve-Out을 적극 활용하고 있다. 자회사 공개를 통해서

리포트 | 5페이지 | 1,000원 | 등록일 2001.12.31 | 수정일 2024.02.23

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[기업과사회] 머크사

가 높아져 반 독점규제법이 도입되었던 시기로 수평적 결합형태의 기업결합보다는 생산과정의 합리화를 위하여 기업간의 수직적인 결합을 하는 M&A가 주로 이루어 졌다..3차 집중기인 ... 은 자금으로 인수하는 기업사냥꾼(raiders)들이 등장하게 되었다. 한편, 80년대에는 공개기업이 다시 비공개 기업화되는 경우도 있었다. 이는 위 MBO(management buy ... M&A가 활성 화되지 못한 원인을 찾을 수 있다.우리나라 기업 합병의 특색은 첫째, 상장법인간의 합병보다는 상장법인과 비상장법인 간의 합병이 주류를 이룬다. 이는 합병과정

리포트 | 19페이지 | 1,000원 | 등록일 2001.12.27

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[개발전략] 개발전략 이해

하려는 장기적인 변화전략 및 과정이라고 할 수 있다.여러 학자와 실무가에 의한 조직개발의 정의를 종합해보면 다음과 같다.1)명확한 목적의식에 입각한 자기평가와 계획적 변혁의 과정이다. 명확 ... 다織開發은 단편적 문제 해결을 위한 대중요법은 아닌 것이며, 또한 조직의 어떤 한 측면만이 아니고 조직현상을 규정하는 재요인(조직구조, 조직과정, 개인, 조직풍토)전반에 대한 ... 시스템적 접근방법임을 뜻한다.2)최고경영층의 관리에 의해 실천되어야 하며 이는 조직의 관리과정과 일체화된 형태로 추진되어야 함을 뜻한다.3)조직체의 사명달성에 연결되어야 한다. 이

리포트 | 7페이지 | 2,000원 | 등록일 2002.05.09

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[행정학] 행정학중요100선

과경과의 상호작용, ② 항상성, ③ 5단계의 순환과정(환경-투입-전환-산출-환류), ④ 엔트로피(노후폐기 또는 소멸)를 부정 ⑤ 이인동과성(등종국성) : 다양한 방법으로 불확실 ... 성을 평가하는 기준39. 연동계획(rolling plan) : '경제개발 5개년 계획'과 같은 고정계획에 대조되는 계획. 중 장기계획을 집행하는 과정에서 매년 계획내용을 수정 보완 ... , MBO(Management By Objectives) : ① 1∼4급 공무원에 대한 근무성적평정제로 활용 - 1∼3급 : 성과급적 연봉제, 4급 : 성과급 지급 ② 1년 단기간

시험자료 | 7페이지 | 1,500원 | 등록일 2003.04.14

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[관리회계] 경영목표 설정 및 성과측정

Value Added: MVA), 가치창조에 필요한 4가지 정보 등이 있다. 부가가치란 생산과 판매과정에서 새롭게 만들어진 가치 또는 종업원(혹은 전문인력)이 외부로부터 획득한 것 ... 게 활적 성과측정 시스템(ABC, TQM 등) 등이 있다. 우선 목표관리(MBO)는 1955년 드러커(P.F. Drucker)에 의해 제기되고, 맥그리거(D. McGregor)의 뒷 ... 를 제공받아 자신의 목표를 측정 가능한 목표로 설정하고 이것을 상위자와 협의하여 기업목표와 비교, 수정한다. 그런 다음 목표 확정, 업무 수행, 기말에 업무 수행과정과 결과를 목표

리포트 | 16페이지 | 1,000원 | 등록일 2001.11.30

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[경제] 경영이념을 실천한 우수기업의 성공사례

: MBO)를 들 수 있다. 그리고 소규모 문화 를 통하여 관료화를 탈피하고, 구성원들의 창의력 발휘와 사업 또는 작업단위들 각기의 자율적인 운영도 HP Way에서 강조되는 행동들이 ... 게 믿었다.2. HP Way의 경쟁적 비교우위요소로의 작용 및 전략경영의 성공요인 과정(1) 경영요건과 공유가치1) 3대 경영요건두 창업자가 HP의 경영목적달성을 위하여 설정한 3대

리포트 | 4페이지 | 1,000원 | 등록일 2002.03.23

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체제이론

다.또한 체제는 투입, 과정, 산출의 연속이나 피드백을 통한 순환과정을이루고 경계에 의하여 다른 체제와 구별되고 그 주변에는 환경이 있어 체제에영향을 미치고 있다. 이처럼 체제를 구성 ... 자체를유지한다개방체제는 피드백과정을 통해 안정된 상태를 유지한다.개방체제는 점진적 분리의 과정을 통하여 체제의 효과성과 통합성을유지한다개방체제는 점진적 기제화를 통하여 어떤 절차 ... 바와 같이 체제의특성이라는 측면에서 고찰할 수도 있지만 한 체제안에서 이루어지는 과정의측면에서도 살펴볼 수 있다. 투입-산출 모형에 근거한 체제의 과정적 접근은체제와 그 하위체제

리포트 | 8페이지 | 무료 | 등록일 2000.11.27

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