"김우중대우그룹"의 검색결과 입니다.

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대우그룹 대우 김우중 경영 대우그룹 김우중 경영학 분식회계 IMF 대우 김우중 리더십

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"김우중대우그룹" 검색결과 241-260 / 545건

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리더 4인(정문술, 정주영, 이병철, 김우중)의 리더십과 21세기 리더십의 고찰

차다.김우중이 이때까지 아무런 장애가 없었던 것은 아니었다. 초창기 부산 공장에서 불이 나 휘청이기도 했고, 78년 적자 투성이던 조선공사(대우중공업 전신)를 박정희 정권의 강압 ... 분규에까지 휘렸린다. 그러자 김우중은 거제 대우중공업으로 내려가 2년 동안 사무실 야전침대에서 지내며, 결국 이 모두를 극복하고 한때 세계 조선수주 1위로 대우중공업을 만들어 놓 ... 통상 개념자체부터 그의 의식구조와는 맞지 않았던 것이다.김우중 회장은 구시대적 한국적 경영방식의 답습이 문제였다. 대우는 국내 어떤 기업보다도 경제경영의 세계적 동향을 파악하는데 민

리포트 | 12페이지 | 2,000원 | 등록일 2008.04.16

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분식회계의 유형 및 개선방안

다. 한국에서는 IMF(International Monetary Fund：국제통화기금) 사태 이후 기업들의 영업실적이 약화되면서 분식회계가 급증하였다. 특히 대우그룹 김우중 회장 ... 라고 보는게 정확하다. 지난 외환위기 때 한보철강, 기아그룹, 대우그룹, 동아건설 등이 비자금 조성을 위한 분식회계를 시도한 적이 있으며, 2003년에는 SK건설도 SK글로벌이 상당한 다.

리포트 | 5페이지 | 1,500원 | 등록일 2012.01.18 | 수정일 2015.11.16

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분식회계의 유명 및 개선방안

Monetary Fund：국제통화기금) 사태 이후 기업들의 영업실적이 약화되면서 분식회계가 급증하였다. 특히 대우그룹 김우중 회장의 41조원 분식회계 사실이 드러나 재무제표를 믿 ... 을 통해 검찰이 파악한 SK글로벌의 분식회계 규모는 1조4,000여억원으로 금액상으로는 대우그룹의 23조~40조원, 기아그룹4조5,000억원에 이은 사상 3번째 규모로, 동아건설 한보 ... 을 지급했다. 실제로는 외형상의 외국계투자회사을 이용한것이고.. 실제로는 SK의 계열사에서 주식을 떠안은 셈이었다.작년 10월11일 SK그룹 계열사인 SK캐피탈과 워커힐은 시간외매매

리포트 | 11페이지 | 3,000원 | 등록일 2010.11.08 | 수정일 2025.04.15

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1부 북한의 붕괴 2부 통일의 꿈 3부 한반도 문제에 대한 미전문가들의 입장

1월 대우의 김우중과 김달현은 남포 근처에 10개 공장을 수용할 수 있는 공업단지를 건설하기로 협정을 맺었다. 그러나 1996년 3개의 공장을 지었다. 대우는 생산 활동을 계속 ... 가 냉모색하기 위한 제 네바 회의 열림.2000년 : 5월에 남한이 북한을 아시아 개발은행에 가입 시도.(미국과 일본이 거부권 행사) 6월에는 현대 그룹한테 개성 투자산업단지를 건설

리포트 | 15페이지 | 4,900원 | 등록일 2012.06.13

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분식회계에 대하여

아있는 것처럼 꾸미는 방법도 흔히 이용된다. (Ex3)4. 분식회계 사례① 대우그룹 김우중 회장 - 의 41조원 분식회계 사실이 드러나 재무제표를 믿고 자금을 대출해준 금융기관

리포트 | 2페이지 | 1,000원 | 등록일 2010.04.18

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공학자를 위한 경영 Report

에게 넘어가자 김우중 당시 대우실업 사장이 지분 50퍼센트를 인수해 1978년 ‘대우자동차’를 만들었다. 그러나 1990년대 들어 대우그룹의 확장전략과 동구권 진출로 김 회장과 GM다. ... 은 2009년 업계 1위 자리를 되찾았고 GS건설은 매출 6조 8671억 원에 영업이익 4768억 원으로 대우 건설을 제치고 2위로 올라섰다. 이제 이 두 맞수들은 엄청난 경쟁을 펼치 ... 경를 냈다. 선택할 수 있는 손쉬운 방법은 카드 사업을 매각하거나 그룹사에 손을 벌리는 것이었다. 하지만 이는 근본적인 해결책은 아니었다. 신용카드 대란 이후 국민카드는 2003년

리포트 | 25페이지 | 1,500원 | 등록일 2010.11.17

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[경영학]대우 그룹의 성장과 몰락

. 대우그룹의 부도위기①정경유착과 과다차입에 의한 무리한 확장경영김우중 회장은 1967년 500만원의 자본으로 직원 5명으로 대우실업을 창립했다. 그 후 대우그룹은 정경유착을 통해 부실 ... 였다. 박정희 전대통령은 김우중을 총애하여 대우 그룹의 성장에 큰 힘을 밀어줬다.대우 그룹은 60년대와 70년대초에는 섬유류수출 쿼터제와 수출금융을 활용해 성장했다. 미국의 섬유수출규제 ... 경영이 채 성과를 거두기 전에 외환 위기를 맞았고 이는 다른 그룹보다도 현금 인프라가 부족한 대우에게 치명타를 입히게 되었다.②무라한 세계경영김우중회장은 구내에서 상위 그룹에 밀리

리포트 | 5페이지 | 1,000원 | 등록일 2006.04.12

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기업회계부정 관련 문헌정리

대우그룹 사태와 여러모로 흡사한 초대형 기업파산 사태가 미국에서 발생, 월가를 밑둥채 뒤흔들고 있다. 이번 사고는 파산규모가 미국 자본주의사상 최대규모의 파산이라는 점외에, 선진 ... 고 내수경기의 어려움을 겪으며 축소경영을 할 때 대우기업의 총수인 김우중씨는 다른 기업과는 반대로 확장 경영을 계속 해나갔다. 그러나 확장을 하는데 차입금을 통한 차입경영을 하 ... 면서 부채는 어마어마하게 늘어나게 됐다. 기업의 입장에서는 그 부채를 숨겨야 했고 대우는 회계부정을 저질렀지만 부채를 막지 못해 부도가 났다. 그 결과 대우그룹에 딸려있던 계열사들과 계열

리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2010.01.22

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[중국문화의 이해]중극의 경제사범과 공개처형

중국문화의 이해-경제사범과 공개처형- 발표계기“김우중 전 대우그룹 회장이 22조 9천억 원을 분식회계한 대가로 대우그룹의 노동자들은 67개 연관 기업에서 3만 9천53명이 일자리 ... 은 지난 11월 3일 20조 원대 분식회계 및 9조8천억 원 사기대출, 재산국외도피 혐의 등으로 기소돼 1심에서 징역 10년이 선고된 김우중(69) 전 대우그룹 회장에 대한 항소심 ... 로 전두환(2천205억 원)ㆍ노태우(2천629억 원) 두 전직 대통령의 추징금에 비해서도 60∼70배에 이른다.”이상은 전 대우그룹 회장이었던 김우중 씨의 근황이다. 재판부는 김우중

리포트 | 9페이지 | 2,000원 | 등록일 2006.11.24

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창업자 연구

에서 잘 이끄는 그룹들이다.4. 김우중 회장(대우)1936년 12월 19일에 경북 대구에서 출생한 그는 어린시절부터 신문팔이 등으로빈궁하게 보냈으나 경기고, 연세대 상경계 경제학과 ... 목 차① 창업자연구● 故 정주영회장(현대)● 故 이병철회장(삼성)● 故 구인회회장(LG)● 김우중회장(대우)● 故 박승직회장(두산)● 故 최종건회장(SK)② 맺음말■ 서 론우리 ... 을 가져 대우조선의 합리화과정은 한 편의 드라마로김우중회장을 널리 알리는 계기가 되었다.둘째 희생론으로서 스스로 자신을 태우는 것이다 라고 밀알 철학으로 표현했다현장주의로 세계적인

리포트 | 8페이지 | 1,000원 | 등록일 2007.06.18

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ceo가 청년에게

을 만든 정주영회장도 처음엔 쌀가게 점원생활을 했고 대우그룹을 일군 김우중 회장도 원단 세일즈맨 생활을 부장이 될 때 까지 했다.회사를 다니면서 큰 성공의 기회를 가질 수도 있 ... 에 들어와서 어떤 일의 전문가라는 평판을 얻고 나면 그때부터는 또 다른 세계가 열린다. 창업을 꿈꾸지만 사실 한 번도 회사생활을 해보지 않고 창업해서 성공하기란 매우 힘들다. 현대그룹

리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2010.07.10

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남북경협

. 합영사업은 대우의 민족산업총회사가1992년 처음 승인을 받은 후, 태창과 조선릉라888무역총회사의 금강산 샘물 개발사업 등많은 기업들이 참여하고 있다.'합작사업'은 두 가지 ... 였다.더욱이 89년에는 현대 정주영 회장이 금강산 관광지 개발, 자원 공동 개발조선 수리소 및 철도차량공장 합작 등 3가지 사항을 담은 의정서를 체결하였다.또한 92년에는 김우중 ... 대우회장이 남포 경공업단지 조성을 합의하고 9월엔장치혁 고합그룹 회장이 화학섬유 분야에서 협력사업에 대해 논의 하였다.91년에는 남북한이 UN에 동시가입을 하는등 90년대 초반

리포트 | 23페이지 | 2,000원 | 등록일 2011.11.29

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구조조정이 생산성에 미치는 영향

1997년 IMF 발생 당시 대우의 최고경영자(CEO) 김우중 회장께서 말씀하셨던 ‘세상은 넓고 해야 할 일은 많다’ 라는 유명한 말이 있듯이 무리하게 대우그룹의 사업을 확장 ... 와 LG반도체가 합병한 것인데, 합병 이후 안정적인 모습을 보이다가 작년부터 반도체 공급과잉으로 인하여 적자전환하기 시작하였다. 아직 두 그룹간에 청산되지 않은 자금도 존재할뿐 ... 을 줄이는 일환인데, 대표적인 사례로는 웅진그룹을 들 수 있겠다.웅진그룹의 경우는 새한의 인수와 더불어 태양광사업 등으로의 진출 등으로 업계에서 ‘질주 본능’ 으로 잘 알려져 있

리포트 | 5페이지 | 1,000원 | 등록일 2010.10.13

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분식회계의 정의 와 사례 및 시사점

고 자금을 대출해주던 금융기관 이나 투자자들, 일반 국민들도 상당한 충격과 손해를 보왔다. 대우그룹 김우중은 어려웠던 시절에 적은 자본으로 밤낮을 가리지 않고 기업경영에 몰두하며 전세계 ... 를 누비며 활동해온 점은 인정한다. 우리나라의 대표적인 기업이였고 세계경영이라는 임무에 성실히 하였다. 존경받는 기업인에도 선정하였다. 그러나 대우그룹 부도가 나면서 김우중 회장 ... 회계 사례1)요약-대우그룹에 대한 회계감사에서 천문학적인 분식회계가 들어났고 기업은 공중분해 됐다. 대우그룹 계열사에 대한 특별감리결과 분식회계금액은 모두 22조9000억원의 드러났

리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2008.05.07

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분식회계와 기사에 따른 요약및 시사점

한 사기-지난 4월29일 대법원에서 확정된 전직 대우그룹 임원들에 대한 형사재판 과정에서 드러난 사실에 의하면 김우중씨는 1998년 1조원의 적자가 난 대우자동차에 1천억원의 흑자 결산 ... 를 뒤흔드는 사건으로 까지 커져가는 것을 보며 다시한번 대우사태를 되짚어보는 기사이다. 대우 김우중전 회장의 회계장부 조작을 통해서 부채가 수익으로 뒤바껴지고, 그것을 통해서 금융기관 ... 의 90년대를 주름잡았던 김우중 회장과 대우라는 기업의 실체가 분식회계라는 일대의 사기사건으로 종말을 맞게 된다. 기사는 비단 대우뿐만 아니라 SK와 중소기업들 등 사회전체에 암암리

리포트 | 6페이지 | 1,500원 | 등록일 2008.03.25

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한국의 최고 경영자 CEO(대한전선)에대한 고찰

일이지만 젊은 기업가로서 그간의 도전이 실패로 끝나고 만다는 사실을 인정하는 것은 더욱 어려웠다고 했다.대한전선 가전사업에 관심이 컸던 김우중 전 대우그룹 회장은 당시 “가전사업 ... 이 어려우면 언제라도 대우에 협력제의를 해달라.”는 의중을 넌지시 전해왔다. 한동안 생각을 정리하기 위해 그림을 그리며, 혼자서 시간을 보내던 설 회장은 83년 3월 그룹 임직원 ... 들에게 가전부문 매각을 발표했다, 매각 금액은 2억달러 규모로 당시엔 그야말로 빅딜이었다. 가전사업과 생산직원 모두 대우로 넘어갔다. 대우그룹으로 바꿔타는 직원이 무려 6000여명

리포트 | 9페이지 | 1,500원 | 등록일 2009.12.27

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IMF후 기업 성공과 실패에 대한 나의 생각

을 겪으면서 기업들은 저마다 다른 길을 택하였고, 그에 따라 운명을 달리하였다.가장 두드러진 변화는 대우그룹이 부도로 인해 무너진 것이며, IMF전부터 난황을 겪고 있었던 현대건설 ... 비슷하다고 볼 수 있다. 현대가 가족중심의 지배, 소유구조를 이루었듯이, 대우역시 김우중 회장 1인의 독단적인 결정으로 모든 일이 처리되는 독점적 경영구조를 가지고 있었다. 이런 ... 에 부응하지 않는 6-70년대의 경영방식을 고수해 나감으로써 소비시장에서의 자리도 위축되었다. 이러한 문제점들의 시너지 효과로 인해 대우그룹의 자본 기반은 나날이 부실해졌

리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2008.10.22

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대우그룹의 성장과 문제

건설대림건설현대산업개발기타업체대우그룹의 포지셔닝맵대우그룹의 급속한 성장이유정부정책과 상응하는 사업진출사업의 다각화합병과 합작투자를 통한 위험의 극소화김우중회장의 경영노하우금융업 ... 개발 5개년 계획이 추진될 시 대우 설립 – 정부 정책과 일치되는 섬유공업으로 대규모 섬유공장 설립과 수출에 주력(저가격, 고급제품양산)대우그룹의 구조와 경영전략1)사업전략의 변화 ... OpportunityThreatSTEFFRESULTS대우그룹 SWOT분석정부의 정책에 상응하는 사업분야 사업의 다각화 기업경영의 노하우보유 유연한 기업문화대우자동차대우건설대우전자대우조선대우쌍용기아현대시장점유

리포트 | 9페이지 | 1,500원 | 등록일 2007.05.18

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한국경제 10대 재벌

계열기업 수현대그룹정주영6(5)31(15)LG그룹구인회18(14)43(24)삼성그룹이건희16(15)33(26)대우그룹김우중2(3)34(20)효성그룹조홍재4(4)24(15)국제그룹 ... 되었다.1980년대 10대 재벌재벌명19801987현대그룹3134삼성그룹3337럭키금성4362대우그룹3428선경그룹1418쌍용그룹2021한국화약1823한진그룹1416효성그룹2415 ... 됨.1990년대 10대 재벌재벌명19901996현대그룹3345삼성그룹3449LG그룹5448대우그룹2021SK그룹1732쌍용그룹1921한국화약2028한진그룹1521효성그룹1212롯데그룹

리포트 | 7페이지 | 1,500원 | 등록일 2009.11.17

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원질 신화의 구조를 통해 본 영웅의 이해

에게 주는 보너스이다. 그리고 그는 자신의 조력자였던 윌리와의 사랑을 이루며 보통세상으로 돌아온다.Ⅲ. 우리시대의 영웅 신화 - 대우그룹 김우중김우중은 아직 생을 마감한 것이 아니 ... 기 때문에 역사적인 평가는 유보적이다. 그러나 그가 평생을 바쳐 세운 대우그룹의 몰락은 비극적구조로서 그의 인생을 조명할 여지를 준다. 물론 비극적 구조로 보는 것은 논란의 여지 ... 는 한 예로서 그의 생을 살펴보려 하는 것이다.1부 세계로부터의 분리(= 일상으로부터의 분리)일상의 탈피‘김우중 신화’는 6.25전쟁 피란지인 대구에서 시작된다. 신문을 팔았던 그

리포트 | 9페이지 | 1,000원 | 등록일 2008.12.19

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