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"김우중대우그룹" 검색결과 141-160 / 545건

  • 재능교육(회장 박성훈) 30주년 기념 사사-1장 최초의 토종 학습시스템 탄생
    할 때였다. 서울 소공동 한진사옥(現해운센터) 12층에 위치한 삼경물산은 공부깨나 한 젊은 엘리트들로부터 선망의 대상이었다. 전(前) 대우그룹 김우중 회장이 500만 달러 수출고 ... 그룹 계열사였던 삼경물산 무역부에 입사해 첫 직장생활을 시작했다. 정부의 강력한 수출 장려 정책과 제조업 집중 육성을 통해 국내 경제가 연평균 8.6%에 이르는 고도성장을 기록
    리포트 | 14페이지 | 무료 | 등록일 2013.12.02
  • 현대기업경영 중간보고서
    도록 해주는 것이다. 이러한 능력의 부족으로 실패를 경험한 기업이 바로 대우그룹이다. 대우그룹김우중 회장은 대우그룹이라는 대기업을 일군 능력 있는 사람이지만, 조직 관리에 관한 ... 었다. 거대한 조직을 밑에 두고서도, 그 조직원들의 능력을 제대로 사용하지 않은 것이다. 결국 대우그룹김우중 회장의 성향에 따른 과도한 차입을 이용한 사업 확장으로 기업경영 ... 면, 쌍방울 그룹과 같은 경우 내의산업이 그룹의 주류산업 이었지만 국민 평균소득의 증가를 기회로 보고 다각화의 일환으로 레저산업에 막대한 자금을 투자하게 된다. 하지만 자금회수가 늦
    리포트 | 7페이지 | 2,000원 | 등록일 2013.05.05
  • [대우조선][대우조선 워크아웃][대우조선 현황][대우조선 노동강도]대우조선의 워크아웃, 대우조선의 현황, 대우조선의 노동강도, 대우조선의 근골격계 직업병,향후 대우조선 대응 방안
    18일 대우그룹에서 분리되고, 대우조선은 10월23일 대우중공업에서 분리되었다.결국, 4월19일 김우중 회장의 대우조선 매각 발표 이후 1년 6개월 여만에 대우조선은 독자생존의 길 ... 결정과 함께 대우중공업의 분할 계획이 추진되면서 지속된다.대우조선의 독자생존은 우선 대우중공업이 대우그룹에서 분리된 후에 다시 대우중공업에서 대우조선이 분리되는 순서로 진행 ... 대우조선의 워크아웃, 대우조선의 현황, 대우조선의 노동강도, 대우조선의 근골격계 직업병, 향후 대우조선의 대응 방안 분석Ⅰ. 서론Ⅱ. 대우조선의 워크아웃Ⅲ. 대우조선의 현황1
    리포트 | 15페이지 | 6,500원 | 등록일 2013.07.22
  • 국내외 대표적 기업의 세계화 전략 사례
    국내외 대표적 기업의 세계화 전략 사례세계화 시대의 기업문화국내외 세계화 전략의 사례1해외 - ABB / 듀폰 / 3M / 네슬레 국내 - 삼성 그룹 / 대우 그룹 / 현대 그룹 ... 화 전략개도국 대상의 중저가 전략대우 그룹 차원에서 지원기존 공장을 인수하여 진출국제 금융 이용세계화의 특징31www.themegallery.com대우자동차의 세계화 전략1제조비 ... ,70219,70322,039 (50.8)13,625CP3,569 (12.4)16,50711,98512,0968,719 (20.1%)5,150◆대우그룹의 국내 금융기관 차입금 추이
    리포트 | 44페이지 | 3,000원 | 등록일 2012.07.04
  • [세계경영][경영][세계경영 개념][세계경영 필요성][경영인][세계경영 사례]세계경영의 개념, 세계경영의 필요성, 세계경영의 경영인, 세계경영의 사례(대우),세계경영의 전략 분석
    을 표방하고 나선 대우 그룹김우중 회장은 경영을 세계화하는 것은 나라를 사랑하고 다음 세대를 생각하는 일이라고 말했다. 대우는 실제로 세계 경영을 통해 많은 외화를 벌어들이고 있 ... 으로 주력이래 세계시장으로의 진출을 꾸준히 확대해 온 대우는 세계경영을 출범시킨 이래 해외활동을 더욱 빠른 속도로 확대해 왔다. 그리하여 대우그룹은 자산 기준 발전도상국 최대의 초국적기업 ... 1997), 이 사실은 대우그룹이 표방해 온 세계경영이 일단 외형의 측면에서는 매우 큰 성과를 거두었음을 보여준다. 이미 세계적으로 초국적기업들의 해외자회사들의 매출액이 세계
    리포트 | 12페이지 | 5,000원 | 등록일 2013.07.25
  • 대한민국 기업흥망사
    와 함께 실린 대우그룹의 사례가 인상이 깊다. 사실 그 어떤 기업 보다 많이 회자되는 것이 대우그룹의 몰락이다. 대우그룹에 대한 이야기가 많이 회자되면서 김우중 회장의 저서 ‘세계 ... 에서도, 이명박 대통령의 저서에서도, 그리고 수많은 글에서 김우중 회장은 늘 악역으로 나온다. 비겁한 사람. 당시에 정주영 회장이 그의 저서에서 김우중 회장을 비난한 글이 생각 ... 이 안다. 자신이 직접 흙을 일궈 기업을 세우고, 점차적으로 키워나가는 것이 진정한 기업인인데, 김우중 회장은 늘 비겁하게 다른 회사를 사서 경영을 할 뿐, 그가 직접 일으킨 기업
    리포트 | 7페이지 | 1,000원 | 등록일 2012.06.15
  • 판매자 표지 자료 표지
    [오타제로 독후감]대우는 왜를 읽고
    아 있는 대기업들로는 국제 그룹, 한보 그룹, 대우 그룹 등이 금세 떠오른다.이들 중 개인적으로는 대우그룹이 큰 아쉬움으로 다가온다. 그들이 표방했던 세계 경영이라는 슬로건이 당시 ... 의 한국인들에게 큰 자신감을 주었고, 반도에 갇힌 몸과 정신을 세계로 눈을 돌리게 하는 중요한 계기가 되었다는 생각 때문이다. 비록 대우그룹이 이제 존재하지 않지만, 적어도 대우 ... 가족의 모임이다. 이 책에는 커다란 꿈을 가지고 1967년 대우가 창업하던 시절부터 대우그룹이 해체된 이후에 이르기까지 대우가 만들어 낸 다양한 기록들과 잘 알려지지 않
    리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2012.04.13 | 수정일 2021.01.10
  • 대우그룹 몰락의 문제, 원인
    대우그룹 사태순 서 대우그룹 소개 및 연혁 논문 요약 대우그룹 몰락의 문제 , 원인 결론 및 시사점 1 2 3 4대우그룹 소개 대우그룹 빌딩 전경 김우중 회장대우그룹 소개대우 ... ① 그룹 운영위원회 , 그룹 기획 조정실의 운영 ② 김우중 회장에 의한 실제 최종 의사결정권 행사 - 신속한 의사결정 , 일사분란한 운영대우그룹 논문 요약대우그룹 논문 요약 1. 지리 ... 그룹 연혁대우 그룹 연혁대우그룹 논문 요약 1. 배경 식민지 시대 , 한국전쟁 이후 심각한 물자부족으로 인한 수요 초과 양적 성장 : 초과 수요를 충족시키기 위한 노력 2. 정부
    리포트 | 23페이지 | 2,500원 | 등록일 2011.07.14
  • [상류층의 생활] 상류사회계층의 다양한 행위가 사회, 문화적, 정치적, 경제에 미치는 영향
    을 수뢰하였다. 동일한 취지로 삼성그룹 이병철 회장으로부터 220억 원을 수뢰 받았고 또한 동아건설 측으로부터 180억 원을 수뢰받았다.조중훈 한진그룹 회장, 김우중 대우그룹 회장 ... 을 준 삼성그룹 이건희 회장, 대우그룹 김우중 회장 등 재벌총수 8명을 포함한 기업인 35명이 뇌물 공여 혐의로 불구속 기소되었으나 항소심에서 집행유예와 무죄선고로 풀려났다.공범 ... ,000660,000640,000520,000380,000이용인과기관SK그룹K전무와H대 교수 등정부기관L씨(고위공직자) 등정부기관K씨(사무관) 등D그룹 K씨 등 5명출처: 송호근
    리포트 | 27페이지 | 2,000원 | 등록일 2014.03.31
  • [공기업 민영화 / 개념-현황과 문제점-찬반 논쟁-창의적인 의견-데이터 근거-사례] 레포트 할인자료
    여 개가 문을 닫을 정도로 큰 내홍을 겪었다. 당시 우리나라 Big3 중 하나인 대우그룹(회장 김우중)도 1999년 여름에 워크아웃(work out) 워크아웃(work out ... 대우그룹 12개 핵심 계열사의 순자산 가치는 장부가치(Book Value)보다 43조원이나 적은 것으로, 금감위에서 실사 결과 발표하였다. 이 금액은 1998년 한국의 국내총생산 ... (國內總生産, Gross domestic product)의 10%에 달하는 금액이라고 보면 된다. 대우그룹을 부도 처리하게 되면, 국민경제에 나타날 큰 파장을 예상하여, 정부는 대우
    리포트 | 15페이지 | 2,000원 (20%↓) 1600원 | 등록일 2015.07.28 | 수정일 2021.08.12
  • 대우그룹
    대우, 대우그룹 1인 독주 속에 조각난 세계경영의 꿈INDEX 대우그룹 소개 대우그룹의 성장기 대우그룹의 몰락 대우그룹 몰락이후대우그룹 소개 1대우그룹 소개 대우그룹 1967년 ... 설립된 대우실업(주)이 모체가 되어 성장한 그룹 설립 당시 봉제품을 전문으로 수출하는 소규모 무역업체 1970년대 수출 및 경제의 고도성장과 함께 급격히 성장, 1975년 종합상사 ... . 1999년 부도로 그룹 해체대우그룹의 성장기 2대우그룹의 성장 80년대 (주)대우의 출범과 새한자동차 경영권 장악, 가전사업 진출을 잇달아 성사시킴. 현대, 삼성, 럭키금성(LG
    리포트 | 19페이지 | 3,000원 | 등록일 2012.04.13
  • 망하는 회사의 특징: 실행력 부재
    하지 않은가? 세계 최고로 실행력을 강조했던 대우그룹김우중 회장. 그는 "그래서 어떻게 해야 한다는 거야"하는 과감한 실행력으로 대그룹을 만들었다. 뭐든 해봐야 알게 된다 ... . 책상에 앉아 있다는 것은 김우중에게는 멍청한 짓이었다. ‘김우중 비사(대우그룹 자살인가 타살인가. 한국경제신문 특별취재팀 지음 한국경제신문 2005.6.25 발행)’라는 책을 보 ... 면 대우그룹의 회의장면이 나온다. 사장단 회의에서 하는 김회장의 코멘트를 보자.(1) “난국을 극복해서 무엇을 하겠다는 그런 의지가 전반적으로 없다 이거지”헤겔에 따르면 인생은 의지
    리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2013.03.06
  • 재무관리 용어해설(재무관리용어정리, 재무관리용어, 재무관리용어와사례)
    습니다. 그리고 김우중대우그룹 회장은 징역 8년 6개월에벌금 1천만원, 추징금 17조 9200만원을 선고받았다고 합니다.? 포트폴리오 이론 [ Portfolio Theory ]주식 ... 보다 이익을 적게 계상하는 경우를 역분식회계(逆粉飾會計)라고 한다.분식회계의 예시1. 대우그룹국내 대기업인 대우의 분식회계는 2006년 일어났습니다. 규모는 약 41조원에 이르
    리포트 | 14페이지 | 1,500원 | 등록일 2015.11.20 | 수정일 2016.03.08
  • 효과적인리더의 유형과 비효과적인 리더의 유형의 차이점
    위기를 맞아 합리성과 투명성을 확보하지 못했던 카리스마적 리더십의 몰락 사례로, 대우그룹김우중이라는 회장의 능력이 그룹 내 어떤 인물보다 독보적이었습니다. 1997년 외환위기 ... 직후 경제사정이 악화일로를 걸을 때도 김 회장은 그룹의 몸집 불리기에 힘썼습니다. 대우그룹 내 다른 경영진들은 이미 김우중 회장의 리더십 스타일에 맞춰져 있었기 때문에 김 회장 ... 의 결정이 위험하다고 판단되더라도 누구도 이의를 제기할 수 없었습니다. 무리한 다각화와 확장 전략으로 결국 부채가 눈덩이처럼 불어났고, 1999년 7월 대우의 세계경영은 막을 내리게 되
    리포트 | 5페이지 | 1,000원 | 등록일 2012.08.19
  • 김덕중의 개발 시대 경제학자, 김덕중 회고록을 읽고
    하고, 세상을 밝힐 수 있는가만을 고민을 하였다. 형식적인 것들을 걷어내고, 진정으로 학생들을 위해서 강단에 섰다. 대우 그룹의 회장이었던 김우중은 동생으로서의 신의를 지키되, 서로에게 불 ... 시대의 경제학자의 한 권의 회고록을 읽게 되었다. 김덕중이라는 사람이다. 그는 대한민국의 경제학에 획을 그은 사람이며, 학자이면서 동시에, 행정 고나료였고, 그리고 대우그룹의 표
    리포트 | 2페이지 | 1,000원 | 등록일 2013.06.10
  • IMF10년 사라진기업
    김우중회장의 퇴진 그룹 해체 사건 ‘ 설마 , 설마 ’ 하던 대우그룹의 패망 대우그룹 구조조정 가속화 및 구체적 실천 방안 → ‘ 대마불사 ( 大馬不死 )’ 무너짐사례 – IMF ... 자리 잃음사례 – IMF 10 년 사라진 기업 , 사라진 직원 외환위기 - 기업 와해의 절정 ‘ 대우그룹 ’ ‘ 대우사태 ’ - 1999 년 7 월 한국재계의 서열 2 위 대우그룹 ... IMF 10 년 사라진 기업 , 사라진 직원 대우 패망 등 대마불사 깨지고 화이트 칼라 중산층 몰락 학번 성명사례 – IMF 10 년 사라진 기업 , 사라진 직원 먼저
    리포트 | 20페이지 | 3,000원 | 등록일 2012.06.05
  • [서평] 경영권 전쟁에 이기는 M&A병법 36계
    하는 컨셉이다.(2) 대우 창업주 김우중 회장은 사업은 자금(finance)이며 기술은 사 오면 된다고 했다. 규모의 경제를 통한 독점화가 그가 의도한 바였을게다. 누구에게도 M&A ... &A 만큼 유효한 것이 있겠는가. 10년에 100배 성장을 했다는 S그룹의 역사를 반추해 보면 그것이 얼마나 위험한 일인지 알 것이다. 시스템과 기술(테크놀로지)를 기반으로 엑설런시
    리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2014.05.30
  • 해외에 직접 투자한 국내 기업 비교(GM대우 VS 현대자동차)
    코리아”를 설립한다. 하지만 “GM코리아”는 석유파동 등으로 부도를 맞았고, 이때 김우중 회장이 이끄는 대우 그룹에서 인수하였다. 이때부터 “대우자동차”라는 상호를 사용하였고, 이 ... 와 당시 슬로건으로 내세웠던 김우중 회장의 “세계 경영” 등, 여러 가지 문제가 겹치면서 GM과 결별, 홀로서기에 나서게 된다.대우를 설명할 때, 여러 가지로 표현이 될 수 있 ... 차① 기업 소개② 인도 진출 이유③ 인도 진출과정④ 인도 진출전략⑤ 성공 요인2장. 대우 자동차① 기업 소개② 인도 진출 이유③ 인도 진출과정 및 전략④ 실패 요인3장. 두 기업
    리포트 | 21페이지 | 3,000원 | 등록일 2013.09.25
  • 분식회계란 무엇이며 책임은 누구에게 있는가
    한 분식회계 기법을 사용했다.대우그룹의 분식회계로 막대한 손해를 본 금융기관과 투자자들은 잇따라 소송을 냈고, 김우중대우그룹 회장 등 임원진이 배상해야 한다는 대법원의 판단 ... 지만 한국에서는 공인회계사의 감사보고서를 통한 분식회계 사실이 제대로 밝혀지지 않는 경우가 많다.분식회계에 대한 책임추궁이 본격적으로 사회적 이슈화되기 시작한 것은 1999년 대우그룹 ... 었다. 이른바 `회계조작의 교과서'로 불리는 대우의 분식회계는 그룹의 회계 전문가들과 내로라하는 수십명의 공인회계사들이 만든 합작품이었는데, 천문학적인 금액만큼이나 온갖 전문적이고 기발
    리포트 | 2페이지 | 1,000원 | 등록일 2010.11.28
  • 분식회계의 분석
    이 드러나, 김우중 회장의 ‘세계경영’은 빛이 바랬다.(3) 분식회계 방법대우그룹의 분식회계는 이른바 ‘회계조작의 교과서’로 불린다. 이는 그룹내 회계전문가와 수십명의 국내 굴지 ... 했던 대우그룹은 1980년대부터 부실기업을 인수한 후 회생시켜 외형을 키워나갔으며 이는 금융비용 부담 및 수익 저하로 이어져 재무구조와 경영성과가 부실해지게 되었고, 결국 분식회계라는 ... 판찰은 대우그룹의 분식회계 규모를 약43조원으로 발표하였다. 한편 금감원에서는 2000년 9월 23조원으로 발표하였는바, 이는 계산방법의 차이였다. 금감원 관계자는 ‘분식회계
    리포트 | 13페이지 | 2,500원 | 등록일 2014.04.22
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2025년 08월 06일 수요일
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