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"김우중대우그룹" 검색결과 221-240 / 545건

  • 목적지향적사고 - 21세기 성공의 일곱가지 사고
    의 일화-대우그룹김우중회장3) 목적지향적 사고의 일화-홍콩 허치슨웸포아의 리카싱회장3. 목적지향적 사고를 하려면?71) 목적을 정확히 파악해야 한다.2) 정성목적을 정량목표로 바꿔라 ... 는는가 하는 목적지향적 사고방법을 가지고 있었던 그는명확한 목표를 찾은 후에 그 일을 성공으로 이끌었다.2) 목적지향적 사고의 일화-대우그룹김우중회장대우조선소의 240명의 경비 ... 내에서 3위 내에 들겠다.와 같은 말이며, 정성적 목표는 최고가 되겠다, 업계에서 리더 그룹이 되겠다.와 같은 말이다. 목적은 대부분 정성적으로 표현되는데, 이러한 정성적 목적을 된다.
    리포트 | 9페이지 | 1,000원 | 등록일 2010.11.25
  • 금호그룹대우건설 인수사례, 레포트 할인자료
    추진 4. 대우건설 인수전에서 금호그룹이 선택된 이유 5. 인수당시의 금호그룹 M&A에 대한 엇갈린 평가 6. 인수당시의 금호그룹의 독과점 문제여부 7. 2009년 현재 금호그룹 ... 나 자산 매각이다. 2006년 국내의 관심을 집중시킨 대표적인 M&A 사례인 대우건설을 인수한 금호그룹은 금호생명을 각각 시장에 내놓았다. 금호그룹은 지난 2006년 대우건설 인수 ... 출범하였다. ㈜대우김우중 회장이 1993년 3월 22일 세계경영을 선언하며 사업을 확장하였으나, 1999년 말 대기업간 사업부문 빅딜 무산 및 무리한 사업 확장 등으로 유동
    리포트 | 17페이지 | 1,500원 (25%↓) 1125원 | 등록일 2010.08.01
  • 외부감사와 분식회계
    이 약화되면서 분식회계가 급증하였다. 특히 대우그룹김우중 회장의 41조원 분식회계 사실이 드러나 재무제표
    리포트 | 1페이지 | 1,000원 | 등록일 2010.04.24
  • 분식회계
    들이 저질러지고 있다. 대표적으로 국내에는 대우그룹, 기아그룹, 한보, SK그룹 등이 있었고, 국외에는 엔론, 보다폰, AOL, 아홀드 그룹 등이 있었다. 이는 단순히 회계에만 국한 ... 지만 실패로 귀결되었다.대우 세계경영의 가장 큰 실패 원인은 그룹총수의 독단적 의사결정으로 말미암아 투자에 적합한 이익을 창출하지 못한 데 있었다. 선진국의 노련한 투자가 ... 에서 벗어나기 위해 분식회계라는 방법이 필요했던 것이다. 그리고 대우그룹의 회계담당 간부들도 그룹차원의 분식총액을 알 수 없었다는 점은 분식회계가 그룹총수의 독단적인 지시에 의해 이루
    리포트 | 12페이지 | 2,500원 | 등록일 2010.10.31
  • ]CEO 5명씩
    씩 뽑기로 한다.BEST CEO1. 현대그룹 창업자 고 정주영회장이유> 초등학교 졸업의 학력이 전부인 사람이 세계적 대기업을 일궜다면 믿겨지지 않겠지만 실존했던 인물이다. 정주영
    리포트 | 3페이지 | 5,000원 | 등록일 2012.05.07
  • 기업 마케팅 성공사례와 실패사례 [A+]
    철관 등 크고 작은 기업들을 잇달아 인수하면서 신호제지를 30대그룹으로 급성장시켜 제2의 김우중 미다스의 손 이란 별명도 얻었다. 그런데 그가 사세를 확장시키는데 동원했던 방법 ... 했다. 신호그룹은 빚독촉에 시달리다가 98년 해체됐다. 주력기업인 신호제지는 98년 10월 워크아웃(기업개선작업)에 들어갔다. 대우, 한보, 한 라, 우방, 우성건설, 대한생명 등도 차입 ... 도 사업을 고수하고 변화를 주저한 제록스도 두 손을 들었다.(3). 오너가 빚 끌어오는 귀재이순국 전 신호그룹 회장은 한때 경영의 귀재 로 불렸다. 그는 90 년대 한국강관, 동양
    리포트 | 25페이지 | 2,000원 | 등록일 2012.11.29
  • 대우자동차의사례분석
    : 대우그룹, 산업은행 보유분 지분 인수해 경영참여. 1983년 : 대우자동차로 사명변경. 대우자동차 기술연구소 설립. 1986년 : 인천광역시 부평구에 자동차공장 증설. 1992년 ... 대우자동차의 유동성 위기 원인대우그룹은 외환위기 전에는 물론 외환위기 이후에도 국내외 계열사를 대폭 확대하는 등 계열 확장을 지속적으로 추진하였다. 특히 대우는 94년 이후 자동차 ... IMF 구제금융신청이라는 경제위기 국면을 맞게 되었다. 과다한 대내외부채에도 불구하고 대우그룹은 즉각적인 구조조정에 착수하지 않고 정반대로 98년을 수출확대전략 으로 일관
    리포트 | 15페이지 | 1,000원 | 등록일 2010.10.13
  • [경영학원론] 대우의 실패 사례 및 시사점
    . 자동차에 대한 견제 : 자동차는 미국을 비롯해서 독일, 불란서, 이태리 등 선진국의 자존심이 걸린 문제김우중은 누구인가??대우그룹 전회장, “세계는 넓고 할 일은 많다”는 모티브 ... 기 전까지 기업인 김우중은 젊은이와 샐러리맨의 우상. 500만원으로 창업한 대우실업을 32년 만에 자산순위로 한국 재계 2위, 세계 500대 기업으로 성장시키는 신화를 이룸. 한(漢 ... 알려지고 또 해외에서 펀딩이 가능했던 인물. 하버드 비즈니스 스쿨이 대우그룹의 세계경영 전략을 강의용 케이스로 채택해 교재를 발간 정부는 창업에 호의적인 조건을 조성하고 기업
    리포트 | 14페이지 | 1,000원 | 등록일 2007.11.22
  • 대우 그룹 경영 관리
    등에 대해 분석하였다.Ⅱ. 본론1. 대우 그룹에 대해서1) 창업자 - 김우중 회장2) 대우의 기업 문화< 성취욕이 강한 기업 >일반적으로 기업은 소유형과 성취형의 유형이 있다.대우 ... 경영학원론 과제실패한 기업 조사 - 대우 그룹과 목 : 경영학원론교수님 :학 과 : 관광경영학과학 번 :이 름 :※ 차 례 ※Ⅰ. 서론Ⅱ. 본론1. 대우 그룹에 대해서1) 창업자 ... 2) 대우의 기업 문화3) 대우 그룹의 정신2. 대우 그룹의 문제점1) 세계 경영2) 과다 차입3) 낮은 수익성 경영4) 변칙과 편법 경영5) 노사관계6) 정부가 본 대우의 부실3
    리포트 | 10페이지 | 2,000원 | 등록일 2008.04.13
  • GM대우 M&A사례
    등의사를 밝혔고, 이에 1978년 대우그룹이 산업은행의 지분을 인수, 김우중이 대표이사 회장으로 취임하면서 1983년 회사명도 대우자동차로 바꿨다. 대우자동차는 GM의 자회사인 ... 었다.M&A란 무엇이며 그 발전과정은 어떠한가, 우리나라의 M&A의 사례 중 국내 자동차 시장을 세계 자동차 업계의 격전장으로 바꾼 GM과 대우자동차의 M&A 사례를 살펴보 ... 대 GM과 대우는 공조관계를 잘 유지했다. 양측의 관계가 애(愛)에서 증(憎)으로 바뀐 것은 1990년대 들어서면서다. GM은 대우차가 자동차 생산에 주력하지 않고 회사 확장에만 몰두
    리포트 | 23페이지 | 4,000원 | 등록일 2009.11.17
  • 성공한 오퍼상
    했던 김우중대우그룹 회장, 그리고 마지막으로 뭔가 새롭고 특이한 소재를 찾다가 갑자기 떠올라 뒤늦게 합류하게 된 해상왕..아니 오퍼상 장보고. 이 3명을 소개한다!!코스모스악기 민 ... 다'라는 그의 자서적 책에서 이렇게 젊은들에게 충고했다.대우그룹이 해체된 지도 어언 수년의 세월이 흘렀다. 일찍이 무역입국의 선봉에 섰던 대우의 신화도 막을 내리고 일밖에 몰랐던 김우중 ... 면서를 생각하고 큰일 꾸며 보라. 실패를 두려워 하지 말라. 여러분의 미래는 여러분 스스로 개척해 가야 한다. 그것이 인생이다.' 대우 김우중 회장은 `세계는 넓고 할 일은 많
    리포트 | 9페이지 | 1,000원 | 등록일 2007.06.06
  • 분식회계
    되었을 뿐이다. 또한 분식결산을 한 회사에 대한 고발도 연간 1건정도의 고발조치가 있었을 뿐이다.- 사례1) 대우조선과거 대우그룹의 분식회계에는 일반인은 이해하기도 상상하기도 힘든 갖 ... 가지 교묘하고 전문적인 수법이 총 동원되었다. 이른바 로 불리는 대우의 분식회계는 그룹의 회계 전문가들과 수십명의 공인회계사들이 만든 합작품이라 할 수 있으며 27조원에 달하 ... , 관리상환압력을 받자 국내에서 자금을 조성하고 자동차 수출대금을 회수하지 않는 방식으로 재산을 해외로 빼돌렸다. 대우그룹이 당시 BFC를 통해 해외에서 차입한 규모를 60억?70억달러
    리포트 | 10페이지 | 2,000원 | 등록일 2010.02.02
  • 분식회계의 정의, 사례, 해결방법에 대해서 서술하시오.
    하고 있다.우리나라에서는 IMF(International Monetary Fund:국제통화기금) 체제 이후 기업들의 영업실적이 약화되면서 이 분식회계가 급증했는데, 특히 대우그룹 김우중 ... 하다. 따라서 부채가 있음에도 재무제표에 기재하지 않는 것도 분식회계의 방법 중 하나이다.4. 분식회계의 실제 사례 (S글로벌)'OK! SK'라는 광고문구로 친숙한 SK그룹은 IMF이후 ... 수많은 대기업들의 몰락 가운데 유달리 깨끗한 이미지를 가지고 소비자들을 사로잡았다. 가장 입사하고 싶은 기업에서도 계열사인 SK텔레콤일정도로 인기가 많았을 뿐만 아니라 그동안 그룹
    리포트 | 5페이지 | 1,000원 | 등록일 2011.11.27
  • 여자란 무엇인가와 김용옥 비평
    었다. 심지어는 대우 그룹 김우중 회장에 대한 예찬론, 《대화》도 읽었다. 그런 부분은 그의 엄청난 실수이다. 김우중 회장의 몰락이 그의 철학과는 무관한 세속적 인물평의 오판인지
    리포트 | 6페이지 | 1,500원 | 등록일 2011.08.08
  • 멜빌 <<모비딕>> 속의 리더십
    지 않았다. 물론 부정적인 평가가 전혀 없었다는 말은 아니다.불과 몇 달을 사이에 두고 대우와 이 그룹 총수인 김우중 회장에 대한 평가는 가위 표변했다. 늘 그래왔듯이 우리는 남 ... 을 평가하는 일에 자주 양분법적이고 편협하다. 대우김우중 회장을 평가하는 일에도 또 한번 그러한 잘못을 범하고 있지 않나 싶다.얼핏보기에 대우가 다른 재벌기업과 크게 다를 것 ... 에도 불구하고 선원들을 활기를 가지고 일하게끔 만들었다.(예1) 90년대 들어서서 대우가 세계경영을 선포하고 이것이 될 성싶은 경영전략이라는 평가를 받으면서 대우에는 여러가지 찬사
    리포트 | 4페이지 | 4,000원 | 등록일 2009.04.29
  • 대우의 세계경영과 사례
    확장을 계속 하였다. 이러한 정책은 재정적 악화를 가속시켜 1999년 7월 19일 김우중대우그룹 회장의 개인재산 1조3000억 원을 포함한 총 10조 원의 담보를 채권은행 ... 으로써, 대우자동차와 대우전자의 현지 사업에 엄청난 지원사격을 해줄 수 있기 때문이다.-신속한 의사결정(一秒 경영)이것은 대우그룹의 총수인 김우중회장을 빼놓고서는 설명할 수 없 ... 대우그룹 소개대우의 세계경영 배경대우가 정의하는 세계경영-세계경영의 필요성대우의 세계경영 전략 및 특성-시장 선점전략-선단식(Package식) 경영 전략-뛰어난 M&A 능력-탁월
    리포트 | 18페이지 | 2,000원 | 등록일 2008.04.16
  • [대우그룹 발전과정][대우그룹 근로조건][대우그룹 노동조합][대우그룹 세계화 전략][대우그룹 구조조정]대우그룹 발전과정, 대우그룹 근로조건, 대우그룹 노동조합, 대우그룹 세계화 전략, 대우그룹 구조조정 분석
    전체가 김우중 회장이라는 단일 사령탑에 의해서 지배되고 있었다는 점에서, 이 과제는 많은 부분 국내에서의 재벌개혁과 연결되는 과제라고 할 수 있겠다.Ⅱ. 대우그룹의 발전 과정김우 ... 대우그룹의 발전과정, 대우그룹의 근로조건 및 노동조합, 대우그룹의 세계화 전략, 대우그룹의 구조조정 심층 분석Ⅰ. 개요Ⅱ. 대우그룹의 발전 과정Ⅲ. 대우그룹의 근로조건 및 노동 ... 기관 운영3) 노동조합 규약상의 문제점4) 노동조합 운영상의 문제점Ⅳ. 대우그룹의 세계화 전략1. 대우그룹의 세계경영2. 대우그룹의 세계경영 내용3. 대우그룹의 세계경영 사례4
    리포트 | 12페이지 | 5,000원 | 등록일 2008.09.19
  • 한국 현대사의 이해 독서 감상문
    와 호흡을 맞추며 산업 현장에서 직접 몸으로 뛰며 한국 경제를 일으킨 기업가들도 큰 몫을 하였다. 이병철 삼성그룹 회장, 정주영 현대 회장, 김우중대우그룹 회장 등 현장에서 힘쓴
    리포트 | 4페이지 | 1,000원 | 등록일 2010.10.13
  • 재무관리의 중요성과 기업의 실패사례인 대우와 동아건설 분석
    에 져서 파산하는 경우도 발생한다.Ⅲ. 재무적 실패 기업의 사례1. 대 우1) 대우그룹의 역사)대우그룹은 1967년에 김우중 회장에 의해서 설립된 이후, 5대재벌(삼성, LG, 현대 ... 줄줄이 무너졌던 것이다.이에 그 당시 무너졌던 여러 재벌 그룹대우그룹과 동아그룹의 사례를 통해 재무관리가 얼마나 중요한지를 다시금 재조명 해보고, 그에 따른 대응방안에 대해 ... , SK) 중에서 가장 빠르게 성장하였다. 그러나 1999년에 계열사들이 부도처리 되면서 대우그룹도 해체되었다. 대우그룹이 이처럼 빠르게 성장할 수 있었던 주된 이유는 다른 재벌
    리포트 | 21페이지 | 2,000원 | 등록일 2008.08.05
  • 대우건설기업조사레포트
    기업 조사대우 건설담당교수 :학과 :이름&학번 :대우 건설 Daewoo Engineering & Constr-시공능력 평가 1위의 건설업체예전에 대우그룹에 속하였던 종합무역상사 ... 그룹에 인수되었다.그룹 산하에 (주)대우건설, 태천개발(주), 한국도로관리(주), 남해터미널개발(주), (주)한빛씨에스, (주)맑은물지키미, (주)시험과 측량, (주)우주엔비텍 ... 대우(주)는 1999년 8월 대우사태로 대우계열사 기업개선작업(워크아웃) 대상기업으로 지정되어 기업개선작업을 진행하였다. 이후 2000년 12월 무역부문과 건설부문을 각각 분할
    리포트 | 13페이지 | 2,500원 | 등록일 2010.05.06
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2025년 08월 06일 수요일
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