"인사고과 인사관리"의 검색결과 입니다.

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인사고과 타당성 인적자원관리 직무분석 인사고과의 의의 공간자기상관관계 인사관리 인사관리 문제점 인적자원 포스코직능급

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"인사고과 인사관리" 검색결과 221-240 / 5,348건

종업원(종사자, 종사원) 관리-채용,경영자원칙, 종업원(종사자, 종사원) 관리-임금, 종업원(종사자,종사원) 관리-고객, 종업원(종사자,종사원) 관리-근로시간,종업원관리-인사고과

적 근로시간제2) 1월 단위 탄력적 근로시간제4. 적용제외자Ⅶ. 종업원(종사자, 종사원) 관리-인사고과1. 인사고과의 이해1) 인사고과의 의의2) 인사고과의 목적3) 인사고과의 기본 ... 의 이익을 보장할 수 있는 합리적인 임금관리가 요청되는 것이다. 임금관리는 인적자원관리의 내용을 이룩하는 중심적인 관리활동으로서 직무연구, 인사고과 등과 밀접히 관련되고 있다.일반 ... 내용2. 인사고과의 방법3. 인사고과의 한계와 발전방향1) 인사고과의 한계2) 인사고과의 발전방향Ⅷ. 결론참고문헌Ⅰ. 서론리더십 연구는 그 개념의 중요성, 복잡성, 다차원성, 사회

리포트 | 19페이지 | 7,500원 | 등록일 2013.09.04

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[인사고과제도]삼성기업의 인적자원관리가 품질경영에 미치는 영향

로서 키워 나아가게 됩니다. Socio-MBA는 21세기 미래 경영환경 변화에 대응하기 위한 전략 스텝 및 경영지원부문 전문 인력을 육성하기 위한 것으로 국제경영 감각과 위기관리 ... 의 학위 취득에 전념하게 됩니다.Techno-MBA는 경영 감각과 기술 감각, 그리고 정보 및 컴퓨터 감각을 함께 구비한 제조업 중심의 관리자 육성을 목표로 하고 있습니다. 삼성은 과학 ... 교육입니다.[국제화 프로그램]국제화 프로그램은 국제화 교육부문과 외국어 교육부문으로 나뉘어져 있습니다. 국제화 교육부문은 해외사업부문의 관리자, 주재원 부임자 및 귀임자를 위한

리포트 | 5페이지 | 1,000원 | 등록일 2006.04.30

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[인사관리] 대한항공의 인사고과제도의 문제점과 해결방안

인사관리- 대한항공 인사고과시스템- 목 차 -Ⅰ. 서론1. 연구 주제2. 주제선정 배경3. 연구 목적4. 연구 방법Ⅱ. 본론1. 대한항공의 인사고과제도의 분석(인사고과제도의 운영 ... 이 할애되고 평가 운영에 시간과 비용이 상당히 많이 소요되기 때문에 주로 경영진이나 관리자급에게만 적용하고 있다.인사고과를 통해 종업원들의 능력개발을 적극적으로 지원하고 자발적인 ... 평가 방식2. 대한항공의 인사고과제도의 문제점2.1 실제 평가자가 느끼는 문제점2.2 직종의 다양함에 따른 문제점2.3 관대화, 중심화 경향2.4 평가결과 비공개에 따른 문제점3

리포트 | 27페이지 | 3,000원 | 등록일 2003.01.13

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[인사관리] 능력주의 정착을 위한 고과제도 개선방안

능력주의 정착을 위한 고과제도 개선방안Ⅰ. 서합리적이고 과학적인 인사관리를 위해서는 조직내의 인적자원에 대한 정확한 정보가 필수적이다. 그러나 아직까지도 우리나라 기업들의 인사 ... 고과는 인적자원의 현황과 미래에 대한 정보를 제공하는데는 미흡한 감이 없지 않다.현재 우리나라의 인사관리 관행은 과거의 연공형 시스템에서 능력주의 시스템으로 급속히 옮겨가고 있 ... 으며 외형적인 시스템은 거의 완성되었음에도 불구하고 여전히 능력주의가 정착되었다고 할 수 없는 상황이다.이는 다양한 원인을 찾을 수 있겠지만 무엇보다도 인사관리의 기본인 직무와 능력

리포트 | 7페이지 | 1,500원 | 등록일 2004.10.27

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[인적자원관리] 인사고과제도와 그 사례

다.(2) 목적▶고용관리의 합리화 : 인사고과의 실시를 통하여 획득된 인사정보자료는 기업내 종업원의 적정배치 및 이동, 승격, 승진, 이ㆍ퇴직 등의 고용관리의 합리적 수행을 위한 기초 ... 여 근로조건의 개선 및 인간관계의 개선등을 포함한 인사관리의 합리적인 운영을 위한 자료로 활용할 수 있는 등 인사고과의 목적은 매우 다양하다. 또한 인사고과자료의 공개 및 효과 ... 자료의 활용목적에 대한 결정이 먼저 이루어져야 할 것이다. 예를들어 인사고과의 결과자료를 종업원의 채용 및 배치ㆍ이동ㆍ승진 등의 고용관리 합리화를 위하여 활용할 것인지 아니면 종업원

리포트 | 11페이지 | 4,900원 | 등록일 2003.02.18

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[인적자원관리론] 인사고과의 사례와 적용방안

고과는 사람과 직무와의 관계를 비교한다.(3) 인사고과는 상대적, 부분적 비교평가이다. 인사고과는 인적자원관리의 한부분이므로 인사고과를 절대적인 길잡이로 삼아 인적자원관리를 해서 ... 는 안 된다.(4) 인사고과는 특정 목표에 적합하도록 시행된다.3. 인사고과의 목적인사고과의 목적은 경영활동에 있어 구성원의 가치를 객관적으로 정확히 측정하여합리적인 인적자원관리 ... 과제도가 집단 구분① 관리파트와 제조관련 파트, 연구소의 3개 집단으로 구분 → 직급별로 순위집단(6개)을 나누어 고과를 실시(3) 인사고과시 배점기준(140점)1) 상위자에 의한

리포트 | 16페이지 | 2,000원 | 등록일 2002.12.03

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[인적자원관리] 인사고과 사례와 대응책

를 비교한다.☞ 인사고과는 상대적, 부분적 비교평가이다. 인사고과는 인적자원관리의 한부분이므로 인사고과를 절대적인 길잡이로 삼아 인적자원관리를 해서는 안 된다.☞ 인사고과는 특정 ... 목표에 적합하도록 시행된다.▶ 인사고과의 목적인사고과의 목적은 경영활동에 있어 구성원의 가치를 객관적으로 정확히 측정하여합리적인 인적자원관리의 기초를 제공함과 동시에 구성원의 노동 ... 자가 주관적이기 쉽다.③ 동료에 의한 고과 : 동료가 서로 평가하는 방법이다.④ 하위자에 의한 고과 : 동적인 상, 하의 관계를 명확히 해줄 수 있다.⑤ 인사관리자나 전문가에 의한 고과

리포트 | 7페이지 | 1,000원 | 등록일 2002.12.03

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기업 지식정보공유시스템, 기업 신용위험평가시스템, 기업 전자상거래시스템, 기업 국가교정시스템, 기업 인사고과시스템, 기업 품질경영시스템, 기업 전사적 자원관리시스템(ERP) 분석

기업 지식정보공유시스템, 기업 신용위험평가시스템, 기업 전자상거래시스템, 기업 국가교정시스템, 기업 인사고과시스템, 기업 품질경영시스템, 기업 전사적 자원관리시스템(ERP) 분석 ... .kriss.re.kr)Ⅴ. 기업 인사고과시스템1. 핵심시스템2. 지원시스템3. 기반시스템4. 인사고과결과의 활용5. 인사고과에 대한 인식Ⅵ. 기업 품질경영시스템Ⅶ. 기업 전사적 자원관리 ... . 전자상거래 시스템 구축을 위한 선결과제1) 전 임직원의 정보화 마인드 강화2) 전자상거래관리의 활성화와 유지3) 효율적인 인력배치와 교육4) 적합한 인터넷 비즈니스 모델의 선정

리포트 | 15페이지 | 6,500원 | 등록일 2013.09.02

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인사고과와 근로조건관리(안전보건관리, 근로시간관리, 근로조건관리)에 대한 이해와 과제

계획, 성과 피드백, 근로의욕증진, 각종인적자원관리 활동의 입력자료 등의 목적2. 인사고과의 방법(1) 전통적 고과기법1) 대안비교고과법① 서열법 (= 종업원 비교법 ,= 우열 ... 은 사회적 관계 중시(2) 인사고과의 개선 방향 (제도상 또는 운용상 유의할 점)1) 책임■권한위양과 분권관리: 부하직원을 지휘■통솔하고 경영성과를 향상시키는 중간관리자의 권한 ... 인사고과1. 인사고과의 개념과 목적(1) 인사고과의 의의: 종업원의 근무성적과 능력을 평가하여 종업원의 현재적 유용성과 잠재적 유용성을 체계적으로 파악하는 과정(2) 인사고과

리포트 | 13페이지 | 1,000원 | 등록일 2005.07.16

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[인사관리] 연구원인력 인사고과시스템 및 보상시스템 및 체계와 기업사례

적 관리방안 문제가 이슈로 대두되고 있는 가운데, 연구인력에 대한 효율적 평가와 인사고과 문제는 연구소(원) 전체의 분위기 및 연구원의 사기에도 커다란 영향을 미치고 있는 것으로 판단 ... 고려독자의 인사고과자료: 산기협, 실천 R&D매니지먼트, 2000. 2-셋째, 관리적 지향임. 연구원도 기업조직의 조직원이란 차원에서 기업인의 하나인데, 기업인이 목표로 하는 것 ... 은 관리직이임. 바로 이점에서 인사고과도 관리직으로서 필요한 능력과 태도를 기준으로 하여 시행하게 되는 것임. 따라서 연구개발부문으로부터 요망사항으로 제기되었던 바와 같이 업적주의

리포트 | 29페이지 | 1,000원 | 등록일 2003.12.23

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[인적자원관리] 우리 나라 기업들의 인사고과 경향에 대한 보고서

성을 평가한다는 본질적인 면에서는 공통점을 가지고 있다.2. 인사고과의 목적인사고과의 기본적인 목적은 종업원의 능력개발, 공정한 처우, 적정배치로서 궁극적으로는 인사관리의 효율 ... 를 의곳도 14.7%나 차지하고 있다. 이러한 인사 고과표를 가지고서 기업이 의도하는 인사관리에 필요한 자료를 충분히 수집할수 있는지가 의문이다. 특히 인사고과를 능력개발에 이용 ... 시스템을 그대로 둔 채 고과제도만의 문제로만 보아왔기 때문이다. 따라서 인사관리는 유기적인 인사제도 시스템 속에서 이루어지는 것이기 때문에 인사제도와의 관련성을 도외시해서는 안된다

리포트 | 10페이지 | 1,500원 | 등록일 2003.12.23

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[인적자원관리] 인사고과의 사례,적용방안,나아갈방향

의나라의 인사고과의 전개방향우리나라의 현실 -- 연공서열형제도, 학력위주의 속인적 인사관리 관행에서 시작1) 사정형고과에서 능력개발지향형 고과로2) 상사중심의 일방통행형 고과 ... 로서 지도력이나 관리능력을 더욱 중요시하게 된다. 인사고과항목에 부하에 대한 육성능력을 추가해 명칭을 그룹장으로 하게 된다. 회사의 실적은 높지만 인사평가가 성과주의에 치우치다 보면다. ... 10 -목 차-------------------------Ⅰ. 서 론 11. 문제 제기 12. 우리나라의 인사고과의 전개방향 1Ⅱ. 인사고과의 의의 2Ⅲ. 인사고과의 개념 21

리포트 | 10페이지 | 1,500원 | 등록일 2002.12.03

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인사고과의 실시 과정에서 고과자들이 범할 수 있는 오류로서 (직장 생활에서 본인이 고과자 또는 피고과자로서 경험한) 대비효과와 상동적태도의 사례를 정리하여 논리적으로 보고하시오.(직장생활 경험이 없는 경우 가정이나 사회 등 일상에서 경험한 사례를 정리하여 보고하시오.)

의 성과를 좌우하는 중요 활동으로 여겨진다. 이러한 인적자원관리의 가장 기본적인 활동 중 하나로, ‘인사고과’가 있다. ‘인사고과’란 근로자 개인의 능력 및 업적을 평가하여 근로자 ... 하는 등 인적관리의 동향을 근로자 개개인의 능력 중심 관리로 변화케 하였다. 그러므로 근로자 개인의 능력을 평가하고, 능력 개발을 위한 파악을 하는 ‘인사고과’는 중요한 의의를 갖 ... * 과제명 : 인사고과의 실시 과정에서 고과자들이 범할 수 있는 오류로서 (직장 생활에서 본인이 고과자 또는 피고과자로서 경험한) 대비효과와 상동적태도의 사례를 정리하여 논리

방송통신대 | 4페이지 | 3,000원 | 등록일 2022.09.11

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인사고과의 타당성과 신뢰성이 중요한 이유에 대하여 논하시오.

[인적자원관리]• 주제 : 인사고과의 타당성과 신뢰성이 중요한 이유에 대하여 논하시오.Ⅰ. 서론기업 경영활동 중 인사고과는 근본적으로 사람을 평가하는 행위이며, 그 결과물은 기업 ... 못한 인사고과는 효과성을 상실하고, 기업의 인사관리 및 통제의 실패로 인한 관리비용의 상승을 유발한다. 따라서 기업은 설정한 목표를 달성하기 위해 인사고과의 실패에 따른 결과 ... 는 직원뿐 아니라 그 직원이 소속되어 있는 조직 전체의 효율성 저하와 관리비용 상승 등 부정적인 영향을 끼친다. 잘못된 인사고과의 결과는 직원들의 불만과 불안감을 유발하고 조직에 대한

리포트 | 3페이지 | 2,500원 | 등록일 2024.06.25 | 수정일 2024.08.07

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인사고과의 의의와 인사고과 오류에 대해서 설명하시오.

와 인사고과 오류에 대해서 설명하시오.Ⅰ. 서론인적자원관리는 조직의 경쟁력 강화와 조직의 발전을 위해 중요한 역할을 한다. 특히, 인사고과는 조직 구성원들의 성과와 능력을 평가 ... 다양한 조직에서는 인적자원관리를 효과적으로 수행하기 위해 다양한 평가 시스템을 도입하고 있으며, 그중에서도 인사고과는 핵심적인 역할을 담당한다. 인사고과의 의의는 단순히 성과 ... 한 인재를 효율적으로 관리하고 발전시키기 위해 필수적인 활동으로, 조직 구성원의 성과와 잠재력을 정확히 측정해서 보상, 승진, 배치, 교육훈련 등의 인사관리 활동에 반영된다. 인사고과

리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2025.01.29

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[a+취득자료] 우리나라 기업의 인사고과(인사평가) 제도의 문제점과 개선방안 을 제시하시오

에서는 인사고과제도에 대한 설명과 함께, 우리나라의 인사고과제도에 대한 문제점과 개선방안을 기술해 보도록 하겠다.Ⅱ. 본론1. 인사고과제도의 종류(1) 서열법가장 간단한 방법 중 ... 다.2. 우리나라 인사고과제도의 문제점(1) 승진이 임박한 직원에게의 혜택우리나라의 경우, 상당수가 ‘이번에 승진해야 하는 사람’에게 인사고과를 몰아주는 경향이 있다. 즉 자신 ... 이 무엇을 얼마큼 했는지는 평가에 반영되기 힘들고, 내가 얼마나 오랫동안 이 기업에서 일을 했는가, 그리고 얼마나 많은 상사에게 잘 보였는지에 따라 자신의 인사고과가 결정되는 것이

리포트 | 4페이지 | 2,500원 | 등록일 2024.07.23

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귀하가 고과자나 피고과자로서 경험한 인사고과의 문제점과 대책에 대하여 논하시오

-목차-Ⅰ. 서론Ⅱ. 본론1. 인사고과의 의의 및 필요성2. 인사고과의 문제점3. 인사고과의 개선방안Ⅲ. 결론Ⅳ. 참고문헌Ⅰ. 서론21세기에 들어서면서 효율적인 인적자원관리 ... 한 기준이며, 직무 설계에 중요한 기준 중 하나가 된다. 그러나 기존의 연구들은 인사고과를 관리적 의사결정 도구 역할만을 강조하여 실제 조직의 상황을 반영하고 이론과 실무의 격차 ... 를 저하 시키는 원인 중 하나가 된다. 따라서 객관적이고 직원들이 수용 가능한 인사관리제도의 중요성이 대두되고 있다.Ⅱ. 본론1. 인사고과의 의의 및 필요성인사고과란 조직구성원들의 현재

방송통신대 | 4페이지 | 3,000원 | 등록일 2022.09.28

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인사고과의 의의와 인사고과 오류에 대해서 설명하시오

인적자원관리인사고과의 의의와 인사고과 오류에 대해서 설명하시오.서론인사고과는 조직 내에서 개인 및 팀의 업무 성과를 평가하고 측정하는 과정으로, 직원의 능력과 기여도를 정량 ... 됩니다. 공정하고 투명한 절차를 통해 직원의 만족도를 높이고 조직 문화를 강화하는 역할을 합니다. 하지만 인사고과가 언제나 투명하고 공정하지는 않으며 긍정적인 영향을 준다고는 볼 수 없 ... 으며 본론에서는 이러한 인사고와의 의의와 인사고과 오류에 대해서 설명해 보도록 하겠습니다.본론인사고과는 조직 내에서 개개인의 업무 성과와 전반적인 업무 수행 능력을 측정하고 평가

리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.07.30

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인사고과의 타당성과 신뢰성이 중요한 이유에 대하여 논하시오.

[인적자원관리]? 주제 : 인사고과의 타당성과 신뢰성의 중요성Ⅰ. 서론특정시기가 오면 기업에서 사원들의 능력과 업적을 평가해 그에 걸맞은 보상을 하기 위한 인사고과를 실시 ... . 이렇듯 인사고과의 결과 내용은 조직의 인사관리에 영향을 미치고 있으므로 객관적이고 공정한 인사고과 제도의 구축과 운영이 매우 중요하다 볼 수 있다.Ⅱ. 본론1. 인사고과의 정의인 ... 한다. 평가내용으로는 사원들의 업무태도, 능력, 수행방식, 업적 등이 있으며 인사고과 평가결과를 보고 기업에게 도움이 되는지 확인하고 사원들의 공정한 보상을 제공하는 기준이 되기도 한다

리포트 | 2페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.01.26 | 수정일 2024.02.14

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인사고과의 의의와 인사고과 오류에 대해서 설명하시오.

하는 시간을 가져보도록 하겠다.2. 본론1) 인사고과의 목적ㄱ. 고용관리의 합리화인사고과의 실시를 진행하게 된다면 가지고 있는 인적자원들의 정보를 통해기업 내에 필요한 인원들을 어떻게 ... 들의 직무수행적인 능력과 성과에 대한 인사고과 자료를 통해각 해당되는 직능급 및 성과급 등의 임금을 결정할 수 있는 기준으로 활용한다.ㄷ. 경영자의 관리능력 향상기업이나 집단 내의 있 ... 는 인원들의 인사고과자료를 통해 기업을 경영하며 필요한인적자원관리를 비롯하여 마케팅이나 재무회계, 생산관리 등 모든 경영분야에 있어경영자의 관리능력을 개발시키고 향상시키는 데 활용

리포트 | 4페이지 | 1,500원 | 등록일 2022.12.14

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