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"리더를 만드는 힘" 검색결과 221-240 / 16,683건

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    리더와 MZ 세대
    하는 사람에게 을 주고, 그 사람의 모범이 되며, 서로 격려할 수 있도록 하기 때문이다. 모든 사람들이 이런 리더십을 잘 이해하고 자신이 리더라면 어떻게 행동할 것인가? 에 대해 ... 에 대한 책임감이 뚜렷한 세대라는 것은 리더는 늘 MZ세대와의 관계에서 기억해야 하는 것이다. 도덕적인 결험과, 상대에 대한 비인간적인 대우, 불만족스러운 조직 분위기가 만들어내는 그 ... 의 자질에 대해 평가하고 자신의 거취를 정하는 경향은 더욱 강하다. 그렇기에 능력있는 조직원들이 조직의 발전을 위해 노력하는 최선의 조직을 만들고 유지해 나가기 위해서는 늘 리더
    리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2025.07.24
  • 급식경영학 - 동기부여와 리더십 요약정리
    )가 종업원들(하위자들)에게 자발적으로 노력하도록 영향을 주는기술 또는 통솔의 - 관리자의 영향력: 결과를 탐색하고 목표와 비교하여 부족한 부분을 통제하는 - 리더의 영향력: 개인 ... 적 원천에서 나오기 때문에 조직의 비전을 설정하고 조직의 변화를 촉진하는 * 리더란: 비전 제시, 기업가치 구축, 기업윤리 촉진, 변화 포용, 책임과 책임감 강조∴ 조직에는 관리 ... 신뢰하고 수용하며, 조직을 위해 애쓰려는 의사가 있고 조직의구성원으로 남으려는 강한 의욕이 있을 때 몰입도가 높아짐.4. 리더십: 조직의 목표를 달성하기 위해 리더(상위자
    Non-Ai HUMAN
    | 시험자료 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.03.21
  • 판매자 표지 자료 표지
    리더십의 정의 및 리더십 이론의 역사적 전개과정에 대한 이해
    을 가져오는 것은 물론이고 전문성을 기반으로 한 리더의 역할과 구성원 간의 확산되는 영향력의 자질을 갖는다.2. 역사적 리더십의 전개과정'리더는 태어나는 것이지 만들어지는 것이 아니 ... 를 만들 수 있게 도왔기 때문이다. 이성계의 머리가 돼 효율적으로 나라 정치를 도왔지만 절대 리더의 자리가 아닌, 팔로워십의 마음으로 행했다. 자신의 위치에서 왕을 섬기는 동시에 더 나 ... 은 나라를 만들기 위해 끊임없이 노력한 정도전이 오늘날 강자에게 약하고 부정부패가 가능한 정치에 있어 많은 시사점을 던져준다.리더의 비전은 추상적이어서는 안 되고 가능한 원
    리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.08.12
  • 사람을 움직이는 리더십 ) 평소에 알아보고 싶거나 존경하는 인물, 화제의 인물 중 한명 선정하여 어떠한 관점에서 사람을 움직이는 (리더십) 을 발휘했는지 내가 왜 본받고싶은지 분석하여 작성
    의 핵심을 이루며, 많은 사람이 그를 따르도록 만드는 의 원천이다.(1) 대담한 비전일론 머스크의 리더십은 그의 대담한 비전에서 착안하여 시작되는 것이다. 그의 비전은 일반적인 틀 ... 인 대담한 비전은 그의 조직과 제품이 세상에 큰 영향력을 미치도록 하였고, 그를 사람들이 존경하고 따르는 리더로 만들었다. 그의 비전은 현실의 제약을 초월하여 우리가 살아가는 세상 ... 에게 인식되고 이해되게 하는 데 큰 역할을 한다. 그의 투명한 커뮤니케이션은 그를 독특한 리더로 만들며, 그를 본받고 싶어 하는 많은 사람들에게 영감을 주는 원인이 된다.(4) 끈기 있
    리포트 | 7페이지 | 3,000원 | 등록일 2023.12.13
  • 판매자 표지 자료 표지
    윤리적 리더십의 정의, 리더행동과 경영에 미치는 영향에 대해 서술하고 한국의 대표적인 윤리적 리더라 생각하는 사람을 소개하고 그 이유를 제시하시오. 할인자료
    들의 역량이 달려있기 때문에, 리더는 이러한 리더십을 발휘하여 구성원에게 모범적인 모습을 보여주어야 할 것이다. 즉, 리더십은 비전과 목표를 제시하여 구성원들을 이끌 수 있는 이 ... 다. 이처럼 조직 내 유능한 리더가 만약, 본인이 가진 영향력을 최대한 활용하여 구성원에게 비전을 제시한다면 기업 내 좋은 성과를 만들 수 있을 것이다. 따라서 이상 본론 ... 윤리적 리더십의 정의, 리더행동과 경영에 미치는 영향에 대해 서술하고 한국의 대표적인 윤리적 리더라 생각하는 사람을 소개하고 그 이유를 제시하시오. 1.서론 리더십은 어떤 상황
    리포트 | 4페이지 | 7,000원 (5%↓) 6650원 | 등록일 2023.01.19
  • 판매자 표지 자료 표지
    현대그룹 1대 회장인 정주영회장의 리더십과 삼성 설립자 이병철회장의 리더십에 대해 살펴봅시다. 이 두 리더리더십을 비교해보고 두 리더의 성공요인들을 리더십관점에서 기술해봅시다.
    어야 할 것이다. 즉, 리더십은 비전과 목표를 제시하여 구성원들을 이끌수있는 이다. 이처럼 조직내 유능한 리더가 만약, 본인이 가진 영향력을 최대한 활용하여 구성원에게 비전을 제시 ... 리더십현대그룹 1대 회장인 정주영회장의 리더십과 삼성 설립자 이병철회장의 리더십에 대해 살펴봅시다. 이 두 리더리더십을 비교해보고 두 리더의 성공요인들을 리더십관점에서 기술 ... 성은 아무리 강조해도 자나침이 없을 것이다. 이는 리더가 얼마나 효과적인 리더십을 발휘하는 가에 따라서 그 집단 및 조직성과를 좌우할 수 있기 때문이다. 만약, 리더십이 효과적이지 못할 시
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 3페이지 | 3,000원 | 등록일 2022.11.05
  • 판매자 표지 자료 표지
    만점보장]관심있는 리더십이론에 대해 설명하고 사회복지조직에서 가장 바람직한 리더십에 대해 본인의 생각을 기술하시오
    하며, 지도자가 태어나는지 만들어지는지에 대한 논의도 있지만, 많은 경우 그들이 생득한 것이지, 출생권이나 유전적 행운이 아니다. 또한 그룹의 성공은 리더가 가져 오지만 리더 때문에 성공 ... 리더는 외부의 보다는 스스로 창조된다. 리더는 처음부터 리더로 시작되지 않고 자유롭고 완전하게 자신을 표현하는 과정에서 형성된다. 즉, 리더는 자신을 증명하는 것보다 자신을 표현 ... 적으로나 직업적으로나 자신감을 가져야 하며, 실패할 때나 어려움이 있을 때 좌절하지 않을 수 있는 을 가지고 열정을 필요로 한다. 열정을 가진 리더는 자신이 하는 일에 애정을 가지고 있
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 4페이지 | 3,500원 | 등록일 2022.12.06
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    리더십 토론[A+인증] 과업지향형 리더와 관계지향 리더를 비교하여 현시대에 현실적으로 필요한 리더 유형을 선택하고 그 이유를 논리적으로 전개하여 타인을 설득하시오. (최근 사례를 들어 설명하면 더욱 설득력 있을 것으로 봄)
    [모든과목 A+ 인증]과업지향형 리더와 관계지향 리더를 비교하여 현시대에 현실적으로 필요한 리더 유형을 선택하고 그 이유를 논리적으로 전개하여 타인을 설득하시오. (최근 사례 ... 를 들어 설명하면 더욱 설득력 있을 것으로 봄)현시대에 현실적으로 필요한 리더는 관계지향 리더라고 생각합니다.현시대에 현실적으로 필요한 리더는 관계지향 리더라고 생각합니다.과업지향 ... 형 리더란 생산에 대한 관심은 높고 구성원에 대한 관심은 낮은 리더의 유형을 의미합니다. 관계적인 요소를 최대한으로 줄이고 업무 능률의 향상만을 위해 조직을 관리하는 리더를 의미
    리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.11.22
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    테슬라 기업의 원동력이 된 Elon Musk 의 리더십에 대해서 논하라
    리더의 자질이라 할 수 있다. 마지막으로 협업이다. 기업은 혼자의 으로 절대 돌아갈 수 없다. 수 많은 인력의 이 필요하고, 그들의 원동력이 되어 줄 무언가가 곁에 있어야 한다 ... 라 할 수 있다. 이상적인 리더십은 리더가 조직의 목표를 설정하고 전략적인 목표 수행 및 달성을 위해 구성원들에게 동기부여를 제공하고, 수평적인 논의를 통한 의사결정이 이루어져야 한다 ... . 리더십은 조직을 이끄는 리더와 시장 흐름, 다양한 상황에 따라 시시각각 변화할 수 있음에 주의해야 한다. 그러나 이러한 다양한 변화에도 훌륭한 리더는 마주하는 상황에 따라 유연
    리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.08.07
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    리더십과 관리 & 미래의 핵심리더와 관리자에 대해 설명하시오
    하고자 한다. 예측 가능한 미래 상황을 만들기 위해 최대한 기존의 질서를 유지하고자 하며, 기존의 질서 유지를 방해하는 혼란과 질서를 기피한다. 반면 리더는 혼란과 질서를 회복 ... 나 권력에서 조직을 이끌 이 발현되지 않는다. 직위나 권위에 기대지 않고 조직 구성원이 자발적으로 그를 따르게 만들어야 한다. 그러기 위해서는 권위적이고 수직적이며 폐쇄적으로 관계 ... 에 빠르게 대응할 수 있는 생각이 발현될 수 있다. 리더는 직위와 권위를 내려놓고, 조직 구성원이 잠재력과 창의력을 발현할 수 있도록 환경과 분위기를 만들어야 한다. 때로는 이들의 뒤
    리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.02.23
  • 판매자 표지 자료 표지
    원칙중심의 리더십 독후감
    되지 않는다고 말하는 부분이었다. 코비는 리더 개인의 성공이 곧 조직의 성공으로 이어질 수 있다고 본다. 그리고 그 핵심 연결고리가 바로 원칙의 이다. 개인이 자신의 내적 원칙을 잃 ... 적으로 움직이 사람 사이에서 신뢰가 깨지면 결국 시스템 자체가 무너진다. 그래서 코비는 원칙에 기반을 두는 태도를 중시한다. 조직이 갑작스럽게 방향 전환을 하더라도, 리더가 자신의 언행 ... 에 대해 변함없는 토대를 지니고 있다면 흔들림이 덜하다고 본다. 또한 이런 리더는 숨어 있는 불만을 미리 파악하고, 팀원들이 스스로 책임감을 느끼도록 돕는다. 그 과정에서 겉으로 드러나
    리포트 | 9페이지 | 1,000원 | 등록일 2025.01.07 | 수정일 2025.01.10
  • 판매자 표지 자료 표지
    블레이크와 머튼의 관리상자 모형의 이론적인 내용을 중심으로 서술하시고 할인자료
    리더만으로는 이룰 수 없다. 왜냐하면 멤버 각각이 주위에 좋은 영향을 끼치고 어떻게 행동하고 가면 좋을까 자주적으로 행동해 나갈 수 있도록 지도 능력이 요구되기 때문이 ... . (50점) 1.서론 (본론에 들어가기 앞서 리더십이란?) 리더십은 일정한 목표 달성을 위해서 개인과 팀에 대한 행동을 촉구하는 이다. 오늘날 팀 전체에서 성과를 높이기 위해서 ... . 블레이크와 머튼의 관리상자 모형의 이론적인 내용을 중심으로 서술하시고, (50점) 관리상자 모형은 블레이크와 머튼이 오하이오와 미시간 연구를 기초로 하여 리더의 행동유형을 더욱 구체
    리포트 | 3페이지 | 2,000원 (5%↓) 1900원 | 등록일 2023.04.11
  • 판매자 표지 자료 표지
    리더십이란 무엇인지 살펴보고, 리더의 세가지 조건을 설명하고, 거래적 리더십과 변혁적 리더십에 대하여 정리하시오.
    고, 따르는 사람이 없으면 리더가 될 수 없다. 또한 리더는 권력을 가지고 있는데 권력은 다른 사람을 움직일 수 있는 이라고 정의할 수 있다. 예전에는 하드웨어적인 리더십에 의존 ... 들이 열심히 행동하면 전폭적인 지지를 얻어야 한다. 이러한 세가지 조건을 충족할 때 리더로써의 을 발휘할 수 있다. 이러한 3가지조건은 어쩜 당연한 것일지도 모르겠다. 그러나, 막상 ... 어 조국을 지키겠다는 강한 정신력을 발현시킴으로써 더 강한 군대를 만들 수 있는 것과 같다. 리더가 이러할 때일수록 변혁적리더십을 발휘해야하는 것이다.4. 내가 닮고 싶은 리더십나
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.07.04
  • 판매자 표지 자료 표지
    간호관리학 리더쉽 경험 에세이
    어려움- 구성원의 협조심이 결여되어 의견수렴의 어려움- 조직 규율의 일관성 유지 듦- 업무성과 상향조절 어려움리더십 유형과 유효성권위형(전제형)리더십민주형 리더십자유방임형 리더리더 ... 을 어떻게 하자고 의견을 내어놓는 팀원도 없었다. 그러한 모습은 매우 수동적인 모습으로 보였고 의욕이 없어 보이며 능력과 동기가 없는 구성원들로 느껴졌다.나는 팀의 리더로서 팀전체 ... 씩 지치기 시작했고 첫 번째 과제수행과는 다르게 수행의 난이도가 높아져서 전처럼 혼자서 뚝딱 해결하고 완성해서 팀원에게 보여주기에 에 부치기 시작했다. 능력의 한계가 온 것이
    리포트 | 12페이지 | 1,500원 | 등록일 2023.04.04
  • 리더십론
    ’으로서 목표를 달성하기 위하여 개인 및 집단을 조정하고 동기부여하는 능력리더십의 구성요소1)리더 : 리더십 스타일은 리더의 독특한 성격이나 주변 환경요인 에 의해 영향을 받음→ 리더십 ... 스타일에 영향을 미치는 요인으로 가치체계, 부하에 대한 신뢰 정도, 리더의 성향 등을 들 수 있음2)부하 : 부하의 개인차는 리더의 행동에 영향을 미침→ 부하의 가치체계, 인간관 ... , 구성원의 특성, 과제의 성격, 시간의 긴박성, 자원의 정도, 환경의 우호성 등을 들 수 있음리더의 개념1) 리더의 정의리더십은 목표를 달성하기 위하여 집단의 구성원에게 영향력
    Non-Ai HUMAN
    | 시험자료 | 50페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.01.07
  • 판매자 표지 자료 표지
    변혁적 리더십과 거래적 리더십을 비교 분석 할인자료
    를 현실로 만드는 이다. 그래서 리더십은 어떤 집단에서도 존재하고 있다. 또한 같은 목표와 집단을 가지고 있더라도 리더가 가진 개인적 성향과 능력에 따라서 리더십의 모습 ... 의 목표에 대한 강한 일체감, 적극적인 참여, 기대이상의 성과달성을 위한 동기유발을 자극할 수 있는 새로운 리더십이 요구되면서 만들어진 것이 변혁적 리더십이다. 변혁적 리더는 조직 ... 한 정보의 직접적인 접근 허용, 불필요한 통제 제거와 임파워먼트를 촉진하는 조직문화 조성 등과 같이 팔로워들이 리더에게 덜 의존하게 만드는 리더십 행동을 더 많이 함으로써 팔로워
    리포트 | 3페이지 | 2,000원 (5%↓) 1900원 | 등록일 2024.11.19
  • 판매자 표지 자료 표지
    리더십과 간호_ 리더십이론 10가지 정리 및 느낀점
    와가하는데 협동적인 분위기를 만들 수 있다.(2) 차별의 벽을 넘어 성공한 여성 리더가 되기 위한 특성우리 사회 조직에서는 아직 여성 리더가 봉착하는 갈등과 어려움은 크다. 여성 ... 적 리더십 (transactional leadership)(1)거래적 리더십의 정의거래적 리더십은 조직 내에서 흔히 볼 수 있는 가장 보편적인 유형이다. 리더가 원하는 것과 부하가 원 ... 하는 것을 서로 교환하는 유형으로 교환적 리더십이라고도 할 수 있다.즉 리더는 교환이라는 시각을 가지고 부하들에게 접근하여 조직이 기대하는 성과를 부하가 달성할 경우 부하가 원
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 10페이지 | 3,000원 | 등록일 2022.08.16 | 수정일 2022.09.25
  • 판매자 표지 자료 표지
    1. 자신은 어떤 리더십을 가지고 있다고 생각하는가? 리더십 이론 가운데 하나를 들어 분석하시오. 2. 교재 3장(강의 5강)을 참고하여, 평생교육 기관에 영향을 미치는 외부 환경가운데 하나를 들고, 어떤 점에서 그 환경이 중요한지 제시하시오.
    을 한다. 질문을 통해 문제를 해결하고, 새로운 아이디어를 얻을 수 있고 설득할 수 있다. 1960년대 리더십 연구는 리더는 만들어진다는 행동 접근 연구가 이어진다. 리더의 특성 ... 한 지도자가 태어나지 않고 만들어진다는 믿음에 기초한다. 행동이론은 리더가 하는 일에 집중한다. 행동 접근 방식은 리더의 신념, 가치 및 대인관계를 기반으로 한다. 추종자 조직에 대한 ... 한 자산은 사람이다. 기업과 조직을 위태롭게 만드는 것도 사람이다. 그래서 리더십은 중요하다. 이렇게 중요한 리더십에는 다양한 요소들이 필요하지만, 그 중에서도 질문은 매우 중요한 역할
    방송통신대 | 5페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.02.06
  • 판매자 표지 자료 표지
    Remember the titans(리멤버 타이탄) 감상문
    를 설정한다면, 빌 같은 리더는 조직원들이 그 목표까지 잘 갈 수 있도록 정신적인 부분을 담당한다. 또한, 관리자들의 이 닿지 않는 부분을 채우기 위해 구성원들의 시각에서 그 ... 한다.그러나 이 또한 탄탄한 지지대가 필요하다. 구성원들의 경우, 리더가 독단적으로 구성원들을 이끌 가능성과 리더이 닿지 않는 부분을 메워야 한다. 따라서 게리와 줄리어스 같은 인물 ... 로 이들은 뭉쳐졌다. 당연히 갈등은 끊이지 않았다. 그러나 이 팀은 인종차별을 넘어서고 융화된다. 결과적으로 성공적인 팀을 만들어낸 것이다. 이러한 결과를 낼 수 있었던 원인은 리더
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 4페이지 | 1,500원 | 등록일 2022.08.29
  • 판매자 표지 자료 표지
    위더스 - 리더십 / 리더와 관리자의 차이점을 논하라
    해야 한다. 직무기술서를 만들어 정확하게 이해하여 업무에 집 중하고 전념할 수 있도록 기반을 만들어야 한다.리더의 세 번째 역할은 각 기능별로 근무하는 직원들에게 목표를 달성하기 ... 는 방법을 알려주는 역할을 해야 한다. 각 직무별로 매뉴얼, 업무 프로세스를 만들어 직원들이 업무를 제대로 할 수 있도록 투자를 하는 것이 리더가 해야 할 역할이다. 만약 직원 ... 정렬시키는 반면, 관리자는 목표달성 을 위해 인적자원을 충원하고 조직화한다. 리더는 사람을 중점으로 두고 신뢰에 의존함으로써 자석과 같은 을 가져, 여기저기 흩어져 있는 사람
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.04.24
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2025년 11월 20일 목요일
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