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"리더를 만드는 힘" 검색결과 141-160 / 16,683건

  • 리더십을 개발하기 위해서는 어떤 경험과 학습의 과정을 거쳐야 하는지 설명하시오.
    하고, 좋은 질문을 하며, 좋은 리더가 스스로 문제를 해결할 수 있는 환경을 조성하여, 좋은 리더가 좋은 리더 밑에서 성장할 수 있는 환경을 만들어 주어야 한다. 소크라테스가 말한 것 ... 들에게 무한한 자유를 주어 방만한 조직을 만드는 리더가 아니다. 리더로서 특정한 의사결정을 내려야 할 때, 주요 인사 및 구성원들 전반의 견해를 들어보고, 합리적이라고 생각 ... 적인 발상이라고 생각하지만 1960년대 도약하기 시작한 일본을 연구한 학자들은 뛰어난 리더는 태어나고 조직문화 분위기를 조성해 각 구성원이 자신의 업무에 전념할 수 있는 환경
    리포트 | 3페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.07.10
  • 판매자 표지 자료 표지
    서울산업진흥원 씨이오톡(CEO TOK) 독후감
    한 성공담을 넘어, 그들이 어떻게 위기를 극복하고, 조직을 이끌며, 자신만의 리더십을 구축했는지를 솔직하게 들려줍니다. 이 책을 읽으면서 저는 ‘리더’란 단지 직책의 문제가 아니 ... 한 CEO가 “리더는 언제나 책임져야 한다”는 말을 했을 때 저는 깊은 공감을 느꼈습니다. 몇 년 전, 제가 속한 회사에서 프로젝트 팀의 리더를 맡았던 경험이 떠올랐기 때문입니다 ... 하다는 생각에 좌절도 했습니다. 그때는 리더란 단순히 지시하고 관리하는 사람이라 생각했지만, 『씨이오톡』의 CEO들이 말하는 ‘책임감’과 ‘사람에 대한 진심’을 읽으며 리더십의 진정한 의미
    리포트 | 2페이지 | 2,000원 | 등록일 2025.07.22
  • 판매자 표지 자료 표지
    [A+_ 리더십] 피들러의 리더십 상황이론의 개요를 정리하고 리더십 유형의 효율성에 영향을 미치는 상황변수를 각각 설명한 후 피들러 이론이 결론적으로 어떤 의의를 가지고 있는지 정리하시오.
    성으로 이루어져 있다. 3) 리더의 직위권력은 리더의 직위로부터 나오는 권력이 조직 구성원들에게 지시를 수용하고 따를 수 있도록 만드는 을 의미한다. 리더가 현재 본인의 직위에서 조직 ... , 맥락, 행동이라는 특성들을 어떤 유형이 적용되어야 하는지 틀을 세우는 것이다. 특성이론은 리더가 가지는 특성, 자질은 본래부터 타고나야 한다고 보는 것이고, 행동이론은 선천적이 ... 기보다는 후천적으로 얻는 특성으로 성공적인 리더가 나타난다고 보는 관점이다. 상황이론은 앞의 두 이론과는 달리, 본래 가진 특성보단 실제적 행동을 더 중요하게 바라보는 관점이
    리포트 | 3페이지 | 2,500원 | 등록일 2025.03.26
  • 판매자 표지 자료 표지
    성공적인 리더십을 위한 긍정적인 태도와 자아개념의 개발의 필요성에 대해 설명하시오
    과 긍정적인 태도III. 결론IV. 참고문헌I. 서론리더십은 어느 집단이나 조직에 속해 활동하는 사람들의 행동을 일정한 방향으로 이끌어 갈 수 있는 과 능력을 말한다. 리더십 ... 은 다른 사람에게 영향력을 행사해서 다른 사람의 생각과 행동을 일정한 방향으로 이끌어 갈 수 있는 을 말한다. 과거에는 리더십이 특정한 한 사람이 가지는 고유한 권력이라고 생각 ... 하는 경우가 많았다. 그런데 사실 리더십은 그렇지 않다. 리더십은 단일한 것이 아닌 다차원적인 것이다. 여러 명의 리더가 있을 수 있을 뿐 아니라 한 명의 추종자가 여러 명의 리더
    리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2025.01.24
  • 하버드 리더십 교육의 핵심, 리더십 정의,훌륭한 리더들의 공통점, 하버드대 리더십 구성요소, 리더십 발달의 4단계, 리더십 함양기술
    한가? 리더십의 정의 훌륭한 리더들의 공통점 훌륭한 리더가 되기 위한 6가지 방법-쿠제스, 포스터터 카리스마는 타인을 복종하게 만드는 훌륭한 리더가 갖추어야 할 통치술– 존 가드너 ... , 비전과 문화) 목표는 추종자를 뛰게 하는 이다(목표의 특징) 전략이 분명해야 혼란이 없다(전략의 구성요소 – 바바라 캘러만) 추종자들을 체계적으로 조직하라(추종자를 만드는 기술 ... 하게 만드는 카리스마는 초기 기독교에서 사용 기독교에서 말하는 '성령의 선물'과 같은 어떤 특별한 능력을 의미하는 것 위험으로부터 백성을 구원하는 '구원자','백기사'라는 뜻
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 40페이지 | 5,000원 | 등록일 2022.07.27
  • 판매자 표지 자료 표지
    [독후감]연결로 이끄는 리더십 '잇적 사고'
    된다.2. ‘잇적 사고’란 무엇인가?성공적인 기업가, 창의적인 리더, 성장하는 개인들의 사고방식에는 공통된 원칙이 있다. 그들은 단순한 네트워킹을 넘어, 가치 있는 연결을 만들 ... - 책임이 리더를 만든다네번째 장에서는 리더십의 본질과 우리가 이를 배워야 하는 이유를 다룬다. 리더십은 특정한 직책을 가진 사람들만의 고유한 것이 아니라 누구나 자신의 삶을 주도 ... 는다. 능력이 뛰어나도 혼자만의 으로는 한계가 있으며, 적절한 네트워크를 구축하고 협업하는 능력이 중요하다는 것이다. 나 역시 ‘내 능력만 있으면 된다’고 생각했던 순간이 많
    리포트 | 7페이지 | 2,000원 | 등록일 2025.03.12
  • 소통의 (김형곤) A+받은 감상문
    리더와 팔로워 간의 원활한 의사소통이 제일 먼저 우선시 되어야 한다고 생각하였고, 이는 원칙의 , 정직의 , 소통의 세 권의 책 중 소통의 에 관심을 가지고 선택한 이유 ... ‘뉴딜’이라는 새로운 정책으로 나라와 국민들이 공포에서 벗어나 희망을 갖고 활기차게 움직일 수 있는 을 준 미국의 위대한 리더, 대통령이다. 프랭클린 루스벨트의 삶과 리더십의 특징 ... 을 배려하는 법을 배웠고, 소아마비를 겪으며 정신적인 과 사회적 약자에 더욱 관심을 가지는 리더로서의 장점을 보여주었다. 리더리더이기 전 사람이며 이는 결코 좋은 일만 발생하지 않
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 2페이지 | 1,500원 | 등록일 2021.03.27
  • 판매자 표지 자료 표지
    팔로워십의 중요성에 대해 설명하고 훌륭한 리더들을 만들어 낸 성공적인 팔로워들의 사례를 제시
    과목명: 리더십 주제: 팔로워십의 중요성에 대해 설명하고 훌륭한 리더들을 만들어 낸 성공적인 팔로워들의 사례를 제시해보시오 목차 I. 서론 II. 본론 1. 팔로워십 개념 2 ... 를 돕기 위해 팔로워십이 무엇인지에 대해 자세히 살펴보고, 팔로워십이 왜 중요해졌는지에 대해 설명하기로 하겠다. 그리고 실제로 훌륭한 리더를 만들어낸 성공적인 팔로워들의 사례 ... 이 아니라 리더와 자기를 운명공동체로 인식하는 경향이 강하다. 그런데 이런 팔로워십은 거저 얻어지는 것이 아니다. 리더가, 그리고 조직 전체가 팔로워십을 가진 구성원들을 만들어낼 수 있
    리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2025.06.30
  • 판매자 표지 자료 표지
    리더십의 특성이론과 행동이론을 비교 설명해보고 본인은 어떤 이론이 더 현실적인지에 대해서 논리적으로 접근하여 제시하시오 할인자료
    하고 구성원들을 이끌어가는 으로 유능한 리더는 자신의 영향력을 활용해서 구성원들에게 비전을 제시하고 좋은 성과를 만드는 것을 목표로 하고 있습니다. 리더의 행동은 수많은 조직구성원 ... 으로 선천적으로 태어나는 것이지 결코 후천적으로 만들어지는 것이 아니라는 의견을 주장하고 있는 이론입니다.행동이론은 리더의 행동 양식에 초점을 맞추는 것으로 리더의 행동이 구성원 ... 들에게 직접적으로나 간접적으로 영향을 미치기 때문에 효과적인 리더십을 발휘하기 위해서는 가치관과 행동 등 업무 외적인 부분에서도 모범적인 모습을 보여주는 것이 중요합니다. 리더
    리포트 | 4페이지 | 2,500원 (30%↓) 1750원 | 등록일 2024.03.28
  • 판매자 표지 자료 표지
    리더십_리더십 챌린지의 저자로도 유명한 배리 포스너(Barry Z. Posner) 교수는 진정한 리더로 거듭나기 위한 7 가지 법칙을 제시하고 있는데 간추려 설명하시오.
    리더는 바로 리더 본인이 아닌 팔로워가 만드는 것이다. 성공한 폴로워의 역할을 해본 사람만이 훌륭한 리더가 될수 있다는 것이다. 이처럼 리더십은 세계에서 유명한 대학인 하버드대학 ... 적으로 일을 만들어내야 해서 다른 사람이 하기 싫어하는 것들을 스스로 맡아서 흑자로 전환할 수 있도록 하고 리더 자신이 주도적으로 더욱 더 좋은 환경을 만들고 사람들의 삶을 높이기 위한 ... 리더리더십 챌린지의 저자로도 유명한 배리 포스너(Barry Z. Posner) 교수는 진정한 리더로 거듭나기 위한 7 가지 법칙을 제시하고 있는데 간추려 설명하시오.목 차Ⅰ
    리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.01.24
  • 판매자 표지 자료 표지
    간호관리학 리더십보고서
    을 끼친다고 할 수 있다. 간호사는 3교대 근무를 하면서 24시간 환자를 간호하며, 건강 증진을 위해 을 쓰고 있다. 이러한 중요한 업무를 하고 있어 큰 조직인 간호부가 어떻게 ... 는 매우 다양하지만, 리더십이란 리더가 일정한 상황 하에서 목표달성을 위해서 개인이나 집단의 행위에 ‘영향력을 행사하는 과정’을 뜻한다. 이는 사람을 변화시키고(transform ... ), 새롭게 하며(renew), 을 북돋아 주고(energize), 영감을 주는(inspire) 행위를 모두 포함한다. 따라서 인적자원이나 물직적 자원에 있어서 열세에 놓여있
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 3페이지 | 1,500원 | 등록일 2025.09.10 | 수정일 2025.09.25
  • 리더십 시험 정리본
    .? 임무는 긍정적인 감성 분위기를 조성하는 일이다.? 소통의 관점에서 볼 때 리더는 타고나는 것이 아니라 만들어지는 것이다.? 리더는 목표 달성을 위해 인상 관리를 한다 ... .? 카리스마 있는 리더, 변혁적 리더는 자신이 믿을 만한 사람이고, 효율적이고, 도덕적이고, 혁신적이고, 숙련된사람이라는 인상을 만들어 내는 숙련된 배우다.① 권위형 리더: 팔로어의 행동 ... 으로 만든 경영의 신이고 21세기 통신의 신기원을 열었다는 아이폰을 만들어낸 창조의 신이다.? 게다가 아이비엠, 마이크로소프트, 모토롤라, 에릭슨 등 시장을 지배했던 골리앗 기업
    Non-Ai HUMAN
    | 시험자료 | 22페이지 | 3,000원 | 등록일 2022.12.10 | 수정일 2023.04.18
  • 판매자 표지 자료 표지
    거래적 리더십과 변혁적 리더십 같은 이론적 모델을 이용해서 경영자의 역할에 대해서 작성하되, 반드시 여러 학자들의 이론이나 사례를 포함해서 작성하시길 바랍니다. 할인자료
    업무 외적인 부분에서도 모범적인 모습을 보여줘야 할 필요가 있다. 여기서 리더십은 비전과 목표를 제시하여 구성원들을 이끌수 있는 이다. 만약 조직내 유능한 리더가 있으면, 본인 ... 이 가진 영향력을 최대한 활용하여 구성원에게 비전을 제시하면서 좋은 성과를 만들 수 있을 것이다. 즉, 리더십은 비전과 목표를 조장하여 구성원을 이끄는 그런 이다. 따라서 이상 ... 시키어 성과를 내는 과정이다. 또한 리더는 구성원들에게 조직의 비전을 제시하여 이를 달성하기 위해 다함께 을 낼 것을 호소하면 구성원들의 가치관과 태도에 변화를 이끌어내어 조직
    리포트 | 3페이지 | 2,000원 (5%↓) 1900원 | 등록일 2023.01.19
  • 감성 리더십에 대해서 서술 하세요
    는다. 대신, 자신의 감정을 공감하고 함께 성장할 수 있는 리더를 원한다. 감성 리더십은 리더와 구성원 간의 신뢰와 유대를 강화하며, 조직의 성공을 인간적인 방식으로 이끌어내는 ... 다.(4) 구성원의 의존성 증가: 감성 리더십은 때때로 구성원이 과도하게 리더에게 의존하게 만들 수 있다.(5) 모든 상황에 적합하지 않음: 긴급한 상황에서는 감정보다 신속한 결단 ... 하고, 구성원의 기대와 요구가 다양해지면서, 리더에게 단순한 업무 관리 이상의 역량을 요구하고 있다. 이런 흐름 속에서 주목받는 것이 바로 감성 리더십이다. 이는 단순히 목표를 달성
    리포트 | 5페이지 | 1,500원 | 등록일 2025.01.10
  • 판매자 표지 자료 표지
    서번트 리더십에 대하여 상세히 서술하시오
    있도록 봉사 및 지원한다. 또한 헌신적인 열정을 보여줌으로써 팔로워들이 지속적으로 자발적인 헌신을 하도록 조직의 발전과 목표 달성에 기여하도록 을 북돋아 주는 임파워먼트 리더이 ... 는 리더 유형을 의미한다. 자신의 개인적인 욕구를 충족시키고자 하지 않고, 자기희생적인 봉사와 설득을 통하여 팔로워들의 자발적이고 지식적 헌신과 충성을 유발한다. 자기희생적인 봉사 ... 리더십은 신뢰할 만한 가치가 있는 리더이다. 리더가 신뢰를 얻는다면 팔로워들이 자발적으로 따르게 된다. 최고 리더십은 직위와 계급에 의해서가 아니라 팔로워에 의하여 주어지는 것
    리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.02.21
  • 판매자 표지 자료 표지
    서번트 리더십에 대해 상세히 서술하시오.
    게 되는데, 그럴 경우 결국 팀워크가 깨지게 된다고 보았다. 따라서 구성원들이 서로의 잠재력을 발휘할 수 있는 환경을 만들고 다함께 을 합쳐 공동의 목표를 성취해 나가는 것이 이상 ... 다. 리더십에 관한 연구가 진행되면서 리더는 타고나는 것이 아니라 교육과 훈련을 통해 만들어진다는 개념으로 바뀌었지만, 리더가 구성원들을 평가하고 상벌을 통제한다는 권한에 대해서는 크 ... 의 지시 아래에 개인의 아이디어가 모두 무시되는 것은 결코 바람직하다고 볼 수 없다. 인간은 자신의 뜻이 무시되면 곧 의지를 잃게 된다. 의지를 잃은 구성원들이 얼마나 을 낼 수 있을까? 아무리 카리스마가 좋은 리더라도 상명 하복의 구조에서는 공동체를 오래 리드하기 어려울 것이다.
    리포트 | 4페이지 | 1,500원 | 등록일 2023.04.12
  • 판매자 표지 자료 표지
    리더십 챌린지'의 저자로도 유명한 배리 포스너(Barry Z. Posner)교수는 진정한 리더로 거듭나기
    할 것이다. Ⅱ. 본론 1. 뚜렷한 가치관을 가져라 의욕이 저하된 구성원들을 확실하지 않은 미래를 향해 움직이게 만들기 위해서는 뚜렷한 가치관을 가져야 한다. 사람들이 원하는 리더 ... 를 달성하기 위해 사람들의 능력을 개발할 수 있도록 해야 한다. 3. 작은 성공부터 도전하라 리더는 일을 주도적으로 만들어 낼 수 있어야 한다. 누군가 먼저 나서 해주는 것 ... 을 기다린다면 자신이 주도적으로 나서 좋은 환경을 만들 수 있도록 해야 하며 사람들의 삶의 질을 향상시킬 수 있는 활동을 해야 한다. 또한 리더는 긴급성과 중요성을 가지고 행동으로 실천
    리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2025.06.19
  • 판매자 표지 자료 표지
    카리스마 리더의 유형 6가지를 설명하시오
    는 21세기에 신 카리스마 개념입니다. 과거 리더들은 메시아 콤플렉스로 인해 강력한 위계질서를 만들어 추종자들을 통제하려고만 했습니다. 메시아 콤플렉스란 한 개인이 마치 구세주인 ... 한 스트레스를 받게 되고 추종자들 역시 메시아에 의존하는 습관이 생겨 자기 발전에 소홀히 하게 됩니다. 21세기에 신 카리스마 리더십은 중간 리더들에게 을 분산하고 추종자를 키워 ... 주는 과정을 통해 더 큰 을 생성하는 공급의 개념입니다. 절대 을 분산한다고 해서 리더의 권력이 줄어드는 것이 아님에 유의해야합니다. ‘풍성의 개념’에 의하면 리더에게 권력
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.07.18
  • 판매자 표지 자료 표지
    리더십의 유형에 대해 조사한 후 이상적인 리더십 사례에 대해 제시해 보세요.
    이상의 을 갖도록 하는 시너지를 촉진한다.② 리더가 얼마나 효과적인 리더십을 발휘하는가에 따라 그 집단 및 조직성과를 좌우하게 된다.③ 효과적인 리더십은 구성원들의 목표달성 ... 을 가장 효율적으로 만들고자 노력한다. 리더는 그룹을 이끌되, 구성원들의 반응을 중요하게 생각하며 구성원의 자발적 참여를 독려하고 꾸준한 의사소통으로 민주적인 의사결정을 내린다 ... 용어의 어원은 ‘한 배를 탄 공동운명체’라는 의미로 모두 배 안에 타서 함께 움직이도록 하는 것이다. 즉, ‘리더’는 공동체의 운명을 책임지지고 이끄는 사람을 의미한다.현대 조직
    리포트 | 5페이지 | 2,500원 | 등록일 2023.02.21 | 수정일 2025.09.07
  • 청소년 공통251 청소년리더십개발 일반적인 상태와 리더십의 근원적 상태를 구분하여 작성하고, 자신의 삶 속에서 리더십의 근원적 상태
    적으로 타고나는 것이라 본다. 반면 행동이론은 특성이론에 비해 조직 특성 및 주변 환경과 같은 변수를 더 고려한 이론으로, 리더는 변수와 행동에 따라 만들어지는 것이며 어떠한 행동 유형 ... 하고 같은 선상의 이해와 가치 추구를 할 수 있도록 유도하는 역량이다. 특성이론과 행동이론은 이러한 리더십 개념의 전통적 결정 이론들에 해당한다. 리더십 결정 이론은 리더의 어떠 ... 한 요소가 리더십을 결정하는지를 규명한다. 그중 특성이론은 가장 초기의 이론으로, 리더의 개인적 자질 또는 능력, 기술과 같은 특성이 리더십을 결정한다고 여기며 그러기에 본성
    방송통신대 | 4페이지 | 3,000원 | 등록일 2025.04.03
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2025년 11월 19일 수요일
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- 작별인사 독후감