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간호관리 리더십 리더십 리더십 문을 열다 간호관리학 지휘 외식창업계획서 리더십 보고서 간호 리더십 사례 관리학 동기부여 리더와 관리자 동기부여이론
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"사람관리 동기부여" 검색결과 2,321-2,340 / 38,603건

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    통합실습(2) 개별과제(리더십 보고서)
    전제는 모든 사람은 내적 요소에 의해 동기화되어 스스로도 일을 잘 한다고 믿기 때문에 구성원 지도를 절제하여 방관형이라고도 하는 유형2. 블레이크와 머튼의 관리 격자 모형 ... 는 적극적이고 이상적인 리더십 유형2. 경로 ? 목표이론 유형① 동기부여 기대이론에 근거를 두고 있으며 지도자의 역할은 구성원들이 개인이나 조직의 목표를 달성할 수 있는 동기를 부여 ... 하여 생성되는 좌표 등 지도자의 유형을 다섯 가지로 분류하는 것을 관리 격자 이론이라고 함② 등급이 높을수록 관심 정도가 높은 것1) 무관심형- 생산과 인간에 대한 관심이 모두 낮
    리포트 | 6페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.06.05 | 수정일 2025.04.29
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    리더십_리더십의 영향력에 대한 긍정적 사례를 제출하시오.
    과 비전을 제공할 뿐만 아니라 동기 부여와 코칭을 위해 함께 일할 수 있다. 그러나, 대부분의 경우, 리더는 이러한 기능을 수행하는 데 책임을 지는 한 사람이 있는 것이 덜 복잡 ... 한다: 방향이 제대로 인식되지 않고 성과에 대한 인식(양적, 성실, 인재양성)이 불충분하면 적절한 영향력을 가질 수 없고, co의 수준을 가늠하기 어렵다.구성원들의 유능함과 동기부여 ... 적으로 권한을 부여하는 영향력이다. 조직의 성패는 리더의 역량에 달려 있기 때문에 리더십은 현대사회에서 조직관리에 있어 가장 중요한 요소 중 하나이다. 수많은 리더십 이론이 계속 등장
    리포트 | 5페이지 | 3,000원 | 등록일 2023.03.02
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    사회복지행정론 과제 - 고전이론과 인간관계이론의 내용과 장단점을 설명하고 사회복지조직에 적용 가능성에 대하여 서술하시오
    하는 사람(과학자, 학자)에 대한 관리이론으로 관리자는 구성원이 자유의지에 따라 행동하도록 분위기를 조성하고 동기부여는 가능한 한 억제하는 것이 효과적이라고 주장하였다.2.2.2 ... 를 등한시 했다.2.1.3. 고전이론의 사회복지조직에 적용 가능성(1) 관료제이론의 사회복지조직 적용 가능성전문가집단으로 구성되는 사회복지조직의 활동시 조직구성원들에게 동기를 부여 ... 중요하다고 강조하였다. 이 이론은 대인관계기술, 동기부여, 조직 성원 간 관계 등에서 사회복지조직의 요소들과 부합된다.(2) McGregor의 X?Y이론1) X이론 : 인간은 일
    리포트 | 6페이지 | 3,500원 | 등록일 2020.10.15 | 수정일 2022.01.29
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    A+ 간호관리학 요약정리 간호인력산정, 인적자원관리, 지휘 및 리더십, 질관리, 환자안전
    으로 개인뿐만 아니라 상하좌우 모든 사람에 대해 평등하게 적재적소를 고려해야 함2) 근무표간호관리자가 간호조직 내의 각 부서와 간호단위별 간호직원들의 업무분담과 근무시간을 구체적으로 계획 ... 든다. 외적 보상의 한계성을 극복 가능▷ 직원 훈육(Discipline)1) 직원 자신이 스스로 행위를 적절히 조절하여 문제가 되는 행위를 교정하도록 동기부여하는 것2) 훈육의 효과 ... 과 괴리 적은 목표설정현상과 괴리가 큰 이상적 목표설정기간단기적장기적동기즉각적,가시적 보상으로 동기부여자아실현하도록 동기부여해결해답을 찾을 수 있는곳 알려줌구성원 스스로 해결책 찾
    리포트 | 12페이지 | 1,500원 | 등록일 2021.05.11
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    리더십이란 무엇인지 포괄적인 관점에서 정리하여 설명하고 리더십의 주요 이론중에서 2)변혁적 리더십 이론에 대하여
    한다. 리더십은 꼭 조직체에서 가장 높은 지위에 있는 사람 뿐 아니라 중간관리자나 심지어는 말단 직원들도 행사할 수 있다. 조직원들에게 권한이 상당 부분 위임된 조직에서는 중간관리자 ... 다. 구성원들이 조직의 비전을 이해하고 자신의 능력만을 계빨하기 위한 것이 아니라 조직 전체의 목표를 실현할 수 있도록 동기를 부여한다. 그리고 리더십은 조직이 외부적인 환경 ... 의 특성을 존중하고 각자의 상황에 맞는 동기를 부여하는 것이다. 마지막으로 영감적 동기부여는 구성원들에 대한 기대감을 높게 유지하고 구성원들의 자신감을 증진하는 행동이다.
    리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.01.28
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    스트레스의 정의, 기능, 주요원인에 대해 설명하시오.
    사회에 지나친 스트레스로 인해 나타나는 각종 정신적, 육체적인 증상들로 고민하는 사람들이 많아졌다. 그로 인해 다양한 문제들이 발생하고 있다. 이에 따라 스트레스 예방 및 관리 ... 이 중요하다. 스트레스는 크게 두 가지로 구분될 수 있다. ①긍정적 스트레스: 이는 도전적이고 동기부여가 되는 스트레스로, 개인이 성장하고 발전하는 데 도움이 될 수 있다. 이를테면 ... , 위험한 상황에서 ‘싸움 또는 도피’ 반응을 유발하여 신체가 즉각적으로 행동을 취할 수 있게 한다. ②동기부여 적당한 수준의 스트레스는 목표 달성을 위해 필요한 동기를 부여할 수
    리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.08.12
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    설문조사 가운데 우편조사 진행 시 가장 큰 문제점인 '회수율 저하'를 극복하는 방법에 무엇이 있는지 브레인스토밍(창의적 기법)에 착안하여 과제를 작성하시오.
    경우에는 응답의 기동성이 떨어지고 회수율이 저하될 수 있습니다.부족한 동기 부여: 응답자가 설문조사에 참여할 동기가 부족한 경우, 회수율이 저하될 수 있습니다. 응답자는 자신 ... 있습니다. 응답자들에게 설문조사의 중요성을 강조하고, 참여를 부탁하는 친근하고 동기부여적인 메시지를 전달하는 방법을 활용할 수 있습니다. 리마인더는 응답자들의 참여 의사를 다시 ... . 인센티브는 응답자들에게 참여에 대한 동기를 부여하고 보상을 제공하여 응답률을 높이는 데 도움을 줍니다. 다음은 인센티브 도입의 설명입니다.인센티브 종류와 형태 선택: 인센티브는 다양
    리포트 | 6페이지 | 3,900원 | 등록일 2023.07.01
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    현대인이 정신건강 문제에 있어서 (자신의 시각에) 가장 보편적인 문제를 선정하여 극복 방안을 기술하시오.
    부터 알려져 있었다. 대부분의 사람들도 운동이 좋다는 것을 알고 있지만 실제로 운동을 규칙적으로 하면서 관리를 하는 사람들은 드물다. 규칙적으로 운동하는 것이 잘 실천되지 않는 이유 ... 에서 중요한 부분은 운동량이 아니라 지속적으로 하면서 자신감을 가지도록 하는 것이기 때문이다. 그래서 정신과에서는 운동의 동기 부여를 위해 자신이 좋아하는 것과 연결하여 운동을 하 ... 과 의사들이 우울증 환자들에게 실제적인 도움을 줄 수도 있는 좋은 방법이지만 환자들에게 이 치료를 할 동기부여가 제대로 되고 있지 않다. 동기부여를 할 수 있는 정책적인 지원이 필요
    리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.06.12
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    조직몰입에 대해 기술하시오.(정의, 종류, 선행변수와 결과변수, 조직몰입의 방안, 조직몰입의 역효과 등)
    가 줄어들면 사람들은 자신의 가치를 증명하기 위해 더 열심히 일한다는 것이다. 따라서 임원진에게 보상을 많이 해주는 대신 관리직급에는 상대적으로 적은 보상을 하는 게 좋다는 결론 ... 이 나온다. 조직몰입의 방안 직장 내 조직몰입은 구성원들에게 업무 수행 시 긍정적인 영향을 미친다. 따라서 기업들은 직원들이 자발적으로 회사에 몰입하도록 동기부여하고 이를 통해 성과 ... 하여 소통함으로써 신뢰를 쌓아야 한다. 더불어 성과주의 문화를 정착시켜 자신의 일에 책임감을 갖도록 해야 한다. 이러한 노력들은 결국 조직원들의 자발적인 동기부여를 이끌어내어 조직몰입
    리포트 | 5페이지 | 2,500원 | 등록일 2023.09.04
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    다음의 3가지 주제를 모두 작성하시오. 서론 (2)
    에서 리더가 이끄는 것이 아니라 조직원들이 자발적으로 결합하도록 동기부여하는 역할을 해왔다.이러한 급진적 변화 속에서 조직을 유지·발전시키고 위기를 기회로 삼으며 잘 대응할 수 있 ... 연구 : 내재적 동기부여의 조절효과를 중심으로. 고려대학교 경영정보대학원, 석사학위 논문.이지훈(2019). 코넥스 시장에서 지정자문인이 기업의 이익조정에 미치는 영향. 광운대 ... 경영학개론다음의 3가지 주제를 모두 작성하시오.서론리더십최초의 리더십 이론은 1900년대에 "위대한 사람 이론"에서 시작되었다. 리더십에 대한 인식과 이론의 접근은 크게 (1
    리포트 | 4페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.07.09
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    [A+ 자료]간호 관리학 리더십 적용 및 사례- 민주형 리더십
    선생님들의 의견을 적극 반영해 새로운 근무표작성 지침을 정하여 구성원들에게 동기부여를 하였다.간호단위 관리자 리더십 유형 분석(장단점)[민주형 리더십] - 평등주의적, 협조 ... 으로의 3달은 다른 선생님이 주말 off를 가질 수 있도록 하였다.동기부여 방법XX병동 수선생님께서는 구성원들 간의 협동과 조정이 필요할 때 토의를 통해 문제를 해결하려하였고, RN ... 하는 사람들 에게는 혼돈을 가져올 수 있다. 여러 연구 결과 민주형 리더십은 전제형 리더십보다 양적으로는 덜 효율적임을 보여준다. 민주적인 지도자들은 권한과 책임을 추종자들에게 적절히
    리포트 | 1페이지 | 1,000원 | 등록일 2021.05.18
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    [All that MBA] 인적자원관리, 어떻게 인재경영을 이룰 것인가 과제 (B유형) 과제 점수 백점 맞았습니다! 제꺼 참고해서 하시면 좋은 점수 받으실거에요
    에 따라 임금이 상승하는 구조이다. 직무위주의 관리가 이루어지는 상황에서 보상제도도 직무급으로 가야 하지만, 다른 인적자원관리 방식들이 사람위주의 소위 Generalist 양상 ... 1. 평가제도의 역할과 변화- 평가제도의 역할에는 우선 피드백 제공의 역할이 있다. 피드백 제공의 역할은 지금까지의 행동과 결과에 대한 정보를 제공하여 미래의 행동에 있어서 동기 ... 부여를 시키는 역할을 하는것이다. 특히, 간결하고 명확한 정보가 제공될 때 피드백의 효과가 극대화 된다. 그 다음 두번째 역할에는 교육과 역량 개발에 대한 기회발굴의 역할이 있
    리포트 | 2페이지 | 3,000원 | 등록일 2022.03.29 | 수정일 2022.04.27
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    조직행동론_조직행동론의 학습 목적은 무엇인지 서술( 학습자료에 제시된 내용)하고 학습이 제대로 이루어진 학습자가 얻게 되는 유익한 점(개인적 의견)을 3가지 서술하시오.
    에서 태어나고 성장한 상급자, 동료, 다른 직원들과 함께 일하는 것이 현실이고 이때 학습자는 조직 내 그들에게 동기를 부여해야 하는 역할이 주어질 수도 있고, 원활한 소통 관계를 형성 ... 효과적으로 기능하도록 돕는다. 조직행동론은 조직 내에서 사람들이 무엇을 하는지, 그리고 그들의 행동이 조직의 기능에 영향을 미치는 방식을 다루는 학문 분야이다. 조직행동론은 고용 ... 지만 동기, 리더의 행동과 권력, 대인 간 의사소통, 집단의 구조와 과정들, 변화 과정, 갈등과 협상 등과 같은 주제들을 포함한다.2. 조직행동론 학습 목적1) 인간행동에 대한
    리포트 | 3페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.08.26
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    사회적 자본 구축을 위한 인적자원관리 방법을 정리하고 사회적 자본을 활용한 기업 활동의 바람직한 방향에 대해 논하시오
    의존 관계를 가지고, 지식과 정보의 교환과 조직 활동의 참여에 기여하는데 네트워크의형성은 신뢰와 규범의 형성에 영향을 미쳐 사회적 상호작용 및 지식의 교환에 참여하도록 동기를 부여 ... 것 이라볼 수 있으며 사회적 자본을 증진 지키지 위하여 소속감과 사회적 자본 관련 교육 훈련 혹은 회사 차원의 동기 부여가 필요 할 것으로 보인다. 그것은 사회적 자본이 지식경영 ... - R E P O R T사회적 자본 구축을 위한 인적자원관리 방법을 정리하고, 사회적 자본을 활용한 기업 활동의 바람직한 방향에 대해 논하시오- 목 차 -Ⅰ. 서론Ⅱ. 본론1
    리포트 | 7페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.07.03
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    현대그룹과 삼성그룹의 창업주들의 리더십에 대하여 학습하고 수업에서 배운 리더십 이론들의 관점에서
    여 충분히 자긍심을 가지며 조직이 정한 목표를 향해 함께 노력하고자 동기를 고취하는 데 성공하였기 때문으로 여겨진다. 정주영 회장의 리더십은 그러한 동기부여가 솔선수범을 통해 이루 ... 하여 동기를 고취한 리더십을 발휘하였던 것으로 평가된다. 이러한 정주영 회장의 리더십은 이른바 "뚝심 리더십"이라는 별칭을 갖고 있기도 하여, 특히 토목이나 조선 등 중공업 분야 ... 성을 중요하게 여기며 따라서 기본적으로 인재를 중시하는 문화가 계속하여 견지되고 있다. 지금까지도 삼성의 계열사에서는 이른바 "S급 인재"를 선발하고 적극적인 인적자원관리(HRM
    리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2025.07.03
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    성공적인 리더십을 위한 긍정적인 태도와 자아개념의 개발의 필요성에 대해 설명
    효능감, 정체성, 가치로 구성되며 이러한 구성 요소는 카리스마 리더의 행동에 의해 자기 표현적, 자기 일치적, 자기 유지적인 동기부여적 메커니즘을 걸쳐 자아개념 내에 영향을 미쳐 자긍 ... 심, 자부심, 자기 효능감, 집단 효능감의 증가와 리더와의 동일시, 사회적 동일시, 가치 내재화라는 동기부여적 자아개념을 발생시킴으로서 변혁적 효과를 낳는다고 주장하며 카리스마 ... 의 정의적 구성요서는 욕구 동기 감정이고 인지적 요소는 태도 대상에 대한 지각적 인식에 관계되는 것으로 사물이나 어떠한 행동을 하게 될 것이라는 반응을 의미한다. 이러한 태도에 관한
    리포트 | 5페이지 | 2,500원 | 등록일 2022.03.19
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    심리사회모델과 동기강화모델의 특징 및 내용을 각각 설명하고, 두 모델을 구체적으로 비교하시오.
    하며, 비판이나 압박 없이 동기 부여를 강조한다는 점이 특징이다. 수치와 통계에 따르면, 동기강화모델은 다양한 분야에서 높은 성공률을 보인다. 예를 들어, 한 연구에서는 동기강화모델 ... 는 기회를 제공받을 때 더 큰 변화가 일어난다는 것을 시사한다.또한, 비만 관리 프로그램에서도 동기강화모델의 효과가 입증되었다. 비만 환자들을 대상으로 한 연구에서는 동기강화모델 ... 내담자의 내적 동기를 강화함으로써, 긍정적인 행동 변화를 이끌어낸다. 다양한 통계적 데이터를 통해, 동기강화모델이 중독 치료, 비만 관리, 우울증 치료 등 다양한 분야에서 높
    리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.08.21
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    평생교육 경영자의 유형과 역할에 대해 서술하시오.
    하여 구성원들을 이끌어갑니다. 이는 비전 제시, 동기 부여, 역량 개발, 팀 빌딩 등을 통해 구성원들의 참여와 창의성을 촉진하고 조직의 성과를 향상시킵니다.5) 외부 환경 감지 ... 합니다. 이는 비전 제시, 동기 부여, 역량 개발, 팀 빌딩 등을 통해 조직원들의 참여와 성과를 촉진하는 것입니다.4) 외부 환경 감지와 혁신 추진 : 평생교육 분야는 빠르게 변화 ... 는 조직 또는 기업을 이끄는 주체로서 전략적 의사결정을 수행하고, 조직의 목표 달성을 위해 리더십을 발휘하는 역할을 맡는 사람을 말합니다. 경영자는 조직의 비전과 방향을 개발하고 구체
    리포트 | 6페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.05.10
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    사회복지행정의 전반적 흐름을 이해하고 주요사항을 정리하시오.
    ) 사회복지행정의 인적관리사회복지행정의 인적관리는 크게 ‘직무만족과 소진’, ‘갈등관리’, ‘동기부여’로 함축될 수 있는데, 이 중에서 갈등관리는 조직구성원이 자신의 관심 영역이 좌절 ... 가 매우 다양하게 존재한다.④ 사회복지행정에 관련된 사람들이 보이는 요구와 관점을 조정한다.(4) 사회복지행정의 영역현재 보편적으로 인정되는 사회복지행정의 영역은 조직관리, 프로그램 ... 을 이루어내도록 동기부여를 하는 리더십’이다. 서번트 리더십을 활용한 리더와 그의 조직 성공 사례는 예능인 ‘유재석’ 그리고 기업인 ‘윌리엄 폴라드’ 등으로 제시될 수 있다.3
    리포트 | 5페이지 | 3,300원 | 등록일 2022.05.12
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    간호관리학 리더십
    는 구성원들이 자발적으로 참여하도록 동기부여를 해 주어야 할 뿐 아니라 조직과 자신을 동일시하도록 구성원들을 변화시켜야 하는데 그러한 새로운 리더십의 하나가 바로 변혁적 리더십이다4 ... 을 이룩할 수 있도록 그들의 욕구를 파악하고 알맞은 임무를 부여한다.- 동기부여 : 리더는 구성원들에게 그들 자신의 이익을 얻는 것 보다 더 많은 것을 달성하도록 감정적인 호소이다. ... 와 팀워크 중시- 모든 사람은 내적 요소에 의해 동기화 되어 스스로도 일을 잘 한다고 믿음- 구성원의 지도를 절제장점- 응급 상황이나 위기 상황 시에 사용되면 효과적- 구성원이 지식
    리포트 | 7페이지 | 1,500원 | 등록일 2020.11.23 | 수정일 2024.05.06
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2025년 08월 13일 수요일
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