"인사팀직무수행계획"의 검색결과 입니다.

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자기소개서 간호전문직 전망 인사 인적자원관리 간호관리학 요약 국립암센터 셀트리온 자소서 간호관리학 조직

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"인사팀직무수행계획" 검색결과 201-220 / 6,083건

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수간호사(간호단위관리자) 직무기술서

1. 수간호사 직무기술1. 예산수립2. 업무 계획 수립3. 년간 업무계획에 따른 결과 보고 및 평가4. 인사고사 평정5. 부서 내 인력분석 통한 연차 소모량 수립 및 관리6 ... . 부서이동 및 신규인력에 대한 업무량 파악 및 교육수립7. 간호팀 내 각 위원회 활동을 위한 인력 배치8. 부서원과의 면담 및 업무향상을 위한 계획 수립9. 단위별 근무표 작성10 ... 25. 응급환자 처치 및 업무수행 관리26. EMR통한 처방누락 및 간호기록 점검27. 퇴실환자 추후진료계획 설명 및 서류 완결상태 확인28. 낙상 도난 등 안전관리 예방지침 준수

리포트 | 2페이지 | 2,500원 | 등록일 2022.08.17

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3주 1강과 2강에서 직무분석에 대하여 공부하였습니다. 직무분석은 인적자원관리의 모든 활동(모집과 선발, 평가와 보상)에

를 통한 인력의 채용과 선발에 있어 명확한 기준을 제시할 수 있고, 존재하는 직무파악과 인사계획의 수립, 명확한 보상체계의 확립, 근무환경개선, 성과관리를 위한 개발과 훈련의 유용 ... 조건 개선, 직능급 및 직무급의 개선, 직무의 연구를 통한 생산성 향상 등에 이용이 될 수 있다는 것이다. 직무분석은 인사관리의 전체적인 분야를 효율적으로 수행함에 있어 필요한 정보 ... 은 각종 과업을 명확하게 알 수가 있고 직무수행에 필요한 책임, 능력, 숙련, 지식 등을 포함한 인적자격요건 역시 명확하게 알아내 인사관리의 모든 측면 활동에 영향을 미치기에 그

리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.03.15 | 수정일 2022.03.17

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훈련개발조직개발경력개발 중 성공 혹은 실패사례

하고 있기 때문이다. 그렇기 때문에 조직 구성원들은 새로운 직무를 수행하는 데에 필요한 행동이나 기술, 지식 등에 대한 교육을 받아야 한다. 훈련개발은 종업원들의 지식?기술?태도 ... 도록 설계된 절차와 기법이기도 하다. 훈련은 현재 시점에서 조직 구성원의 능력을 개선하기 위한 프로그램으로, 조직 구성원의 현재 직무에 대한 수행능력을 개선하기 위한 기술과 지식 ... 별로 요구되는 연간 64시간 이상의 교육 계획을 수립하게 된다. 교육 과정은 어학이나 직무, 리더십, 인문학, 자격증, 외국어 등 다양한 분야가 제공된다. 금호석유화학그룹은 교육 프로

리포트 | 10페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.03.16

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성인학습자의 특성을 쓰고 성인학습자들을 대상으로한 평생교육 중 사용된 방법들을 조사

. OJT는 실제로 작업이 실시되는 작업환경 속에서 직무를 관찰하고 관찰한 직무를 즉시 반복수행하며 직무에 대한 피드백을 받음으로 강조될 수 있다. OJT에 대한 훈련 목표와 훈련계획 ... 이 정확해야 한다. 교육대상이 특정 직무를 수행하기 위해 요구되는 조건, 행동, 기술 등 다양한 내용을 포함하여 교육 프로그램을 계획하고 여러 과제를 통해 훈련에 숙달될 수 있 ... 하는 강의 세부내용이 다를 수 있고, 궁금해하는 것 알고 싶은 정보가 다를 수 있다. 그러므로 이러한 개인적 특성을 고려하여 학습자의 요구에 맞는 학습계획을 세울 수 있도록 한다.6

리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.09.05

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인적자원 관리의 성공에 필요한 역량 유형들을 제시하고 역량이 왜 중요한지를 서술하시오

으로 기본 목표나 방향을 설정하는 것이다. 직장과 근로 현장에서 근로 생활의 질을 향상시키려는 QWL의 목적은 조직 구성원들이 수행하는 직무를 재구성해 만족도를 느끼도록 유도 ... 을 하면서 다양한 사람들을 만나게 됐다. 특히 팀 회의를 할 때 계획을 세우고 일을 하는 사람과 그때그때 처리하는 사람 사이에서 스트레스를 받는 일이 있었다. 본인은 팀원들과 함께 일 ... Ⅳ. 참고문헌 Ⅰ. 서론 기업이 존재하게 된다면 일과 사람의 관리가 필요하게 되는데 문자 그대로 일과 사람과 관계에 대한 효율적인 관리를 인사관리라고 부른다. 즉, 먼저 일이

리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.07.30

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우리나라의 인적자원 개발, 관리와 관련된 제도 및 프로그램에 대해 조사해보고, 본인에게 적용하여 활용계획을 설명하시오.

’는 직책(자리, 승진)과 직능(처우, 승격)을 분리한 직능자격제도를 운영하고 있다.직책은 업무 수행에 필요한 책임과 권한이 부여된 조직 체계상의 위치이다. 승진은 근속을 포함한 인사 ... 고 T.O에 따라 한정적인 승진이 가능하다. 이는 구성원들의 동기나 충성심을 저하할 수 있다.당사는 이러한 문제점을 해소하고자 ‘직능’ 제도를 도입했다. 직능은 직무 수행 능력 ... 는 유연한 직무 변경 및 이동제도를 통해 인적자원의 전반적인 역량 향상을 도모하고 있다.3. 역량개발팀구성원의 능력과 역량은 조직의 전사적인 목표와 합치될 때 비로소 최고의 시너지

리포트 | 3페이지 | 2,500원 | 등록일 2022.02.13 | 수정일 2022.02.15

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인적자원관리_직무전문화, 직무확대, 직무순환, 직무충실화의 각각의 개념을 설명하고 이들 간의 관련성을 설명하시오.

성을 어떻게 균형 있게 유지할지 고민하는 것이 중요하다.직무확대의 개념직무확대는 기존에 제한적으로 수행하던 업무 영역을 넓혀서 구성원이 다채로운 과업을 맡게 만드는 제도를 의미 ... 가 생길 수 있다. 그러므로 직무순환은 명확한 목표와 계획을 바탕으로 시행되는 것이 중요하다. 순환 주기, 대상 부서 선택, 교육 프로그램 등을 면밀히 구성해야 구성원의 역량 향상 ... 과 조직 생산성 모두에 긍정적인 결과가 나타날 수 있다.직무충실화의 개념직무충실화는 구성원이 단순히 주어진 업무를 수행하는 것을 넘어, 직무 속에 내재된 권한과 책임을 더욱 높이

리포트 | 4페이지 | 3,000원 | 등록일 2025.09.01

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(국제경영학) 글로벌 인적자원관리 성공 사례를 조사하여 설명하시오

고 비전도 실현할 수 있는 인사제도를 운영한다.구성원의 직무수행역량 향상을 위해 14개 직무에 따른 학교를 구축해 분야별 사내외 전문가를 활용함으로써 880여개의 직무교육과정을 개발 ... 직급역할 수행 능력이 충족될 시 상승하는 것을 원칙으로 한다.호칭에 있어서는 대내외 커뮤니케이션과 업무수행의 원활성을 위해 사용해 인사상의 의미는 없고 체류기간 충족자에 한해 상위 ... 인재로 선발된 인원은 향후 표준 경력 개발 Map을 참조해 개인의 육성경로, 예컨대 사업가나 기능 조직리더, 전문가 등의 경력 개발 계획을 수립해 나간다. 뿐만 아니라 직무 역량

방송통신대 | 7페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.03.11

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국가고시 대비, 시험대비 간호관리학 정리(깔끔 단권화)

(프로젝트+라인, 과업집단상사+기능별 부문의 통제)/위원회/ 팀-직무설계방법: 직무단순화/직무순환/직무확대(업무범위 확대)/직무충실화(직무의 깊이, 권한↑)-직무분석: 직무기술 ... 작성방법: 집권적(간호부에서, 개별적 고려X)/ 분권적(일선관리자가 작성)-경력 사다리: 간호실무능력 평가 시스템, 능력수준에 따라 임금인상 및 승진 결정-직무수행평가: 서열법/강제 ... 배분법(학점)/ 체크리스트(yes or no)/ 평정척도법(1~5점)/ 중요사건기록법/행동기준 평정척도법(중요사건+평정척도)/목표관리법(MBO)-직무수행평가 오류: 후광효과/혼효과

시험자료 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.02.22

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(A+ 취득) 학점은행제 위더스 평생교육원 인적자원관리 과제

은 업무에 전문성을 가질 수 있도록 교육훈련을 수행하는 등 조직 개발에 큰 힘을 쏟고 있다.조직 개발 기법① 인간적 과정 기법개인 수준감수성 훈련교류 분석집단 수준팀 빌딩조직 수준서베이 ... 리서치(Survey Research)② 기술 구조적 기법기업의 구조나 직무설계의 변화③ 인적자원관리 기법인사제도를 종업원이 직접 분석, 변화④ 전략적 기법기업의 전략, 구조 ... 자에게 문제와 해결책을 제시하는 것으로, 담당자는 이렇게 수집된 자료를 통해 문제를 분석함과 그 해결책에 대한 수행 계획과 목표를 향한 전략을 수립하는 기법이다.② 기술 구조

리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2020.11.10

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인적자원 관리란 무엇인지 논하라

에 맞추어 직무요건에 부합하는 인원을 계획적으로 채용하고 개발하며 활용 및 유지하면서 배치하고 인력을 이동시키거나 평가하고 관리하는 모든 과정이 이에 해당한다고 할 수 있다. 인 ... 라 시대의 변화에 따라 학습의 필요성이 있는 정보화기술이나 다양한 업무능력을 연수나 훈련을 통하여 쌓을 수 있도록 해야 한다. 그리고 경력개발과 관련해서도 직무를 수행하는 과정 ... 적자원 수급계획을 살펴보면 해당 조직이 요구하는 인력의 양이나 질을 획득한 후에 이를 최대로 활용하고 인력 부족이나 과잉되는 사태가 나타났을 때 적절히 대응하는 것이라고 할 수 있

리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.08.07

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간호관리학-리더십 이론 정리

체계를 정하는 일, 직무수행에 대한 책임과 권한 관계의 수립, 자원의 배당 등을 하는 과정이다. 조직하는 과정에 가장 중요한 것은 조직목표에 부합하도록 하는 것이다.· 인사인사 ... 로서, 조직목표를 달성하기 위해 조직구성원이 수행 해야할 일을 효과적으로 할 수 있도록 하는 데 필요한 기본적인 구조를 설계하는 과정이다. 즉 직무내용의 편성, 가장 적합한 간호전달 ... 는 조직의 가장 중요한 자원인 인적자원의 확보, 잠재적 능력개발과 육성 및 직원의 후생 복지와 관련된 인적자원 관리이다. 인사관리는 직무설계, 직무분석 및 직무평가를 포함한 직무관리

리포트 | 7페이지 | 2,500원 | 등록일 2023.05.09

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[인적자원관리]기업의 성과보상제도 사례 고찰(코스알엑스를 사례를 대상으로)

성을 가지고 있는지 전 구성원에게 상세히 설명한다. 이를 확인한 구성원은 ‘회사(또는 사업부·팀)의 연간 목표를 달성하기 위해 내가 맡은 업무영역에서 어떤 일을 수행해야 할까?’를 매 ... 도록 회사는 지속적으로 교육과 각종 도구를 지원한다. 예를 들어 신임 팀장이 되면 팀원을 이해하고 각 구성원과 원활히 소통할 수 있도록 e-DISC 진단을 수행하고 조직 워크숍 ... 되는 전략적 인적자원관리를 의미한다. 성과관리란 조직의 비전·전략을 기초로 하여 목표와 계획을 수립·시행하고 성과를 평가하여 그 결과를 정책이나 기관관리에 환류시킴으로써 조직의 성과극대

리포트 | 6페이지 | 2,500원 | 등록일 2024.07.27

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[공기업][공공기관] 국가직무능력(NCS) 모듈 - 조직이해능력 정리본(최신개정본)

등이 이에 속함자가경영 직무팀self-managedwork team? 직무 관련 일상적 의사결정? 예산집행, 인사권 등의 업무도 수행? 관리자 역할의 대체cross ... 하고 민첩하게 대응하기 위한 방식? 부서 간 경계를 허물고 필요에 맞게 소규모 팀을 구성해 업무를 수행하는 조직문화특징? 조직 전체에 공유된 목적과 비전? 권한 위임을 받은 네트워크 팀 ... 평가조직변화과정(레빈)? 해빙 단계ⓐ 준비ⓑ 계획? 변화실행ⓐ 전략의 변화ⓑ 구조의 변화ⓒ 문화의 변화? 재동결ⓐ 실행ⓑ 보상조직변화의저항 관리 방법? 교육과 커뮤니케이션? 참여

시험자료 | 21페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.05.07

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전략인적자원관리 정리 족보 A+ 보장

분석을 통해 이루어짐/ 직무기술서에 요약, 정리되고 직무 그 자체에 대한 이해가 목적-각각의 직무에 대한 직무분석-각 직무별 직무기술서 작성-직무에서 수행해야 할 과업의 확인-과업 ... 들이 현재의 직무수행 상에서 개발이 필요한 부분 or 향후 경력의 목표를 달성하는데 요구되는 역량 중 부족한 부분을 판단하는 과정평가센터(역량평가센터)다양한 평가기법을 사용하여 다양 ... 에서 단순한 반복 업무의 지루함과 의욕상실을 방지하기 위해 고안된 제도현재: 사무 관리직의 역량 향상과 동기부여 및 직무와 개인에 대해 정확한 정보 습득과제를 수행(문제해결)하는 과정

시험자료 | 8페이지 | 3,000원 | 등록일 2022.03.12

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직무평가란 해당 업무를 수행하는 종업원들이 성과를 적절히 창출하는지 그리고 어떠한 속성을 지닌 종업원들이 성과를 가져다 주는 등의 종합적인 부분에 대해 상세 작성

교과목명 : 인적자원관리1. 직무평가란 해당 업무를 수행하는 종업원들이 성과를 적절히 창출하는지 그리고 어떠한 속성을 지닌 종업원들이 성과를 가져다 주는 등의 종합적인 부분 ... 는 목적을 가지고 있다. 이는 인사관리의 다른 부문에 활용하는 것에 더 큰 의의를 가진다. 직무평가의 필요성은 비교 가치이론에 그 근거를 두고 있다. 동일한 가치 노동에 대하여 동일 ... 다. 직무평가 방법은 직무평가를 어떠한 목적에 따라 활용할지에 따라서 달라진다.2. 기업 내 종업원 평가 방법1) 행위지향평가 방법(1) 이론인사평가에 있어 행위지향 접근법은 인성적 특질

리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.01.11

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A사의 관리자들은 부하직원들을 평가하는 원칙이나 방법을 잘 모르고 있어서 그 결과 연말에 평가 결과가 나오면 자신들이 제대로 평가받지 못했다고 불만을 갖는 구성원들이 매우 많은 상황이다.

는 구성원들이 매우 많은 상황이다. 이 회사 인사팀에 속한 자의 입장에서 이러한 관리자 평가에 문제를 심각하게 생각하여 관리자의 평가 역량을 높이고자 하는 제반 방법(예, 역량 평가 ... , 교육, 코칭, 모니터링...)을 마련하여 실시할 목적으로 기안을 작성하시오.Ⅰ. 서론산업심리학에서의 직무수행평가는 한 기업의 관리자로서 부하직원들 중 누가 일을 잘하고 누가 못 ... 하고 있는지를 위해서 직무수행을 평가하는 방법이자 수행과정 및 이를 통한 성과창출과 관련한 개인이나 집단의 장단점을 평가하고 기술하는 활동을 의미한다. 이 직무수행평가는 생산지표

리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.01.18

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간호관리학 요약-기획, 조직, 인사(14p)

내부로 끌여 들여 확보함(간호인력의 예측, 계획, 모집, 선발 및 배치 등)3) 개별관리인적자원의 능력 개발을 증대시킴(교육훈련 경력개발, 인사이동, 승진, 직무수행평가 등)4 ... 할 수 있을 때 생기는 권력-연결적 권력: 중요인물이나 조직 내의 영향력 있는 사람과 연계되었을 때 발생2) 집권화와 분권화-조직 내 자원배분에 관련된 의사결정의 집중도, 직무 수행 ... -공식화: 조직 내의 직무가 표준화되어 있는 정도-집권화와 분권화: 조직 내 자원배분과 직무 수행에 관련된 의사결정의 집중도5) 조직구조의 결정요인-규모: 조직원 수-기술: 일상

리포트 | 14페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.06.15

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간호관리학 과제, 직무기술서 분석, 파트장, 책임간호사, 일반간호사, 후송요원 비교분석

, 의사결정 및 문제해결, 안전관리의 비중이 높고 평가지표관리 직무를 별도로 수행해야 함. 책임간호사는 간호관리, 의사결정 및 문제해결, 안전관리와 같이 파트장과 동일한 직무 ... 를 수행하며 파트장과 달리 환자 간호를 시행함. 일반간호사는 환자 간호가 직무의 절반이며 안전관리 직무의 비중도 큼.직무 절차 및 방법- 부서 내의 모든 간호 업무에 대한 조율과 관리 ... 총괄- 간호 질적 향상을 위한 모든 제반 활동 진행- 팀원 업무능력 평가 및 업무 부여, 인사고과 및 부서이동 관여- 부서 내 모든 자산의 손실 및 망실, 적정량 보유 관리, 청결

리포트 | 2페이지 | 2,000원 | 등록일 2020.10.15

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현대 조직 사회에 요구되는 인적자원관리 전문가의 역할은 어떠한 것인지 사례를 바탕으로 본인의 의견 위주로 논리적으로 작성하시오.

. 본론인적자원관리 전문가의 역할인적자원관리 전문가는 이전에는 단순히 인사기능 수행자의 역할만을 담당하면 그만 이었지만 조직을 둘러싼 환경변화와 인적자원관리가 기업 경쟁력 및 성과 ... 에서 직무중심으로 전환하기 위해 비전 및 인사정책을 재정립했던 것을 시작으로 1996년에는 실무중심의 직무기술서를 재정립하고 1997년에는 성과관리시스템과 과장급이상에서 연봉제를 도입 ... 인사제도를 도입해 나갈 수 있었다. 특히 유한킴벌리는 신인사제도 추진에 있어 명확한 인사관리 원칙을 중심으로 하였는데 3자 공동책임의 원칙과 직무평가에 공정성을 기하는 등의 노력이

리포트 | 3페이지 | 3,000원 | 등록일 2023.03.21

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