"비효과적인직무수행"의 검색결과 입니다.

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"비효과적인직무수행" 검색결과 201-220 / 26,098건

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평생교육방법의 개념과 기초 및 평생교육 프로그램의 의미와 평생교육 프로그램의 6대 과제내용 영역을 설명하고 영역별 프로그램의 의미와 사례를 서술하시오

로운 역할을 수행한다. 첫째, 직업 교육 프로그램은 학습자가 직무 수행에 필수적인 기술과 지식을 습득하도록 돕는다. 이를 통해 직업적 역량을 강화할 수 있다. 예를 들어, 지역 평생 ... 된다. 다양한 학습자의 요구를 충족하고, 프로그램의 효과를 극대화하기 위해 맞춤형 프로그램을 구성함으로써 교육의 성과를 높이려 한다. 특히, 이 프로그램들은 여섯 가지 주요 과제 ... 평생교육방법은 학습자가 삶의 전 과정에서 교육을 받을 수 있도록 설계된 다양한 방법을 의미한다. 이 방법은 정규 교육기관에서의 교육뿐만 아니라 비정규적인 학습 기회를 포함한다. 즉

리포트 | 4페이지 | 7,000원 | 등록일 2024.11.05

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[면접시험][교감 면접 족보] 공무원 행동 강령

과 형제자매가 임원으로 재직하고 있는 영리를 목적으로 하는 기관 단체>다. 특혜의 배제 - 직무를 수행할 때 지연, 혈연, 학연, 종교 등을 이유로 특정인에게 특혜를 주거나 특정인 ... : 사적 단체의 회비, 사적 경조비 등을 업무추진비에서 지출하는 행위 등마. 정치인 등의 부당한 요구에 대한 처리 ? 정치인이나 정당 등으로부터 부당한 직무수행을 강요받거나 청탁 ... 공무원 행동강령1. 의의 : 직무 수행 과정 내외에서 당면하게 되는 상황에서 추구하여야 하는 바람직한 가치 기준과 준수하여야 할 행위 기준을 구체적으로 제시한 규정2. 주요 용어

리포트 | 7페이지 | 10,000원 | 등록일 2023.06.12

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(A+)기업 내 종업원들을 평가하는 제도(방법)에는 어떠한 것들이 있는지 2개 이상 설명하고, 본인이 생각하기에 가장 효과적인 방법은 어떠한 것인지 작성하시오.

의 성과 차원과 관련된 효과적인 행동, 보통의 행동, 비효과적인 행동 등 여러 다양한 행동들에 대한 진술을 확보한다. 직무 행동에 대한 다양한 진술을 확보한 이후에는 직무수행자와 관리자 ... 가 함께 이들을 재분류 및 검토하는 과정을 거쳐 대표적인 직무 행동들을 확정한다. 가장 비효과적인 대표 행동에 1점을 부여하고 가장 효과적인 대표 행동에 최고 점수를 할당하는 등 ... . 본론1. 직무평가란?2. 직무 평가 방법1) 행위기준고과법2) 목표관리(MBO) 평가방법과 프로세스3) 다면평가3. 내가 생각하는 효과적인 방법Ⅲ. 결론?참고문헌학과학번이름Ⅰ

Non-Ai HUMAN
| 리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.10.12

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수업에서 배운 내용을 토대로 종업원의 직무만족을 증진시킬 수 있다고 생각되는 것들은 어떤 것들이 있는지 자신의 경험을

율은 물론 결근율이 줄어들고 이에 따른 생산성 향상의 효과를 가져올 수 있기 때문일 것이다. 직무를 통해 얻는 전체적 경험을 나타내는 전체적 만족, 직무 관련의 요인별 만족으로 구분 ... 고자 한다. 특히 나의 경험을 기반으로 사례를 통해 피력해보고자 한다.Ⅱ. 본론1. 직무만족이란직원이 자신의 직무에 대해 가지는 우호적이거나 비우호적인 전반적 평가를 뜻하는 직무만족 ... 은 내부교육 뿐만 아니라 외부교육을 통한 역량계발로써 경험에 따르면 시간상 적절하고 혁신적인 주제와 효과적인 직무기술, 훌륭한 프로그램 개발과 효과적인 개발자, 훌륭한 직무설계 및

리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.09.07

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김영평생교육원 국제경영 과제 A+ (기업 내 종업원들을 평가하는 제도(방법)에는 어떠한 것들이 있는지 2개 이상 설명하고, 본인이 생각하기에 가장 효과적인 방법은 어떠한 것인지 작성하시오.)

는 다양한 형태로 이루어질 수 있으며, 종업원의 직무 평가 역시 이 중 하나이다. 직무 평가는 종업원의 업무 수행 능력과 성과를 정량적으로 평가하고 이를 기반으로 보상관리를 수행 ... 다. 이로 인해 MBO를 효과적으로 수행하지 못하거나 시간 부족으로 인해 실패할 수도 있다.- 조직의 목표가 개인의 목표보다 우선시될 수 있다는 우려가 있다. 이 경우에는, 각 개인 ... Report기업 내 종업원들을 평가하는 제도(방법)에는 어떠한 것들이 있는지 2개 이상 설명하고, 본인이 생각하기에 가장 효과적인 방법은 어떠한 것인지 작성하시오.과 목인적자원

리포트 | 8페이지 | 3,000원 | 등록일 2023.09.30

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한국의 사회복지정책 중 장애인일자리사업을 분석하시오

된 일자리보호된 일자리는 주로 장애인이 직무를 수행하는 데 있어 특별한 지원이 필요한 경우 제공된다. 이는 보호 작업장이나 사회적 기업 등을 통해 제공되며, 장애인이 안정적으로 근무 ... 다. 그러나 일자리의 질 향상, 지속적인 직무 교육, 맞춤형 지원 확대, 고용주 인식 개선, 법적 및 제도적 지원 강화, 사회적 인프라 개선 등의 미비점을 보완하여, 보다 효과적인 ... 으로 정부와 공공기관이 주도하는 정책적 프로그램이다. 이 사업은 장애인의 다양한 직무 능력과 필요에 맞는 일자리를 제공함으로써, 그들의 노동시장 참여를 활성화하고자 한다. 장애인일자리

리포트 | 7페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.07.05

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인적자원개발론-HRD(인적자원개발)의 개념과 구성요소 및 국내 기업의 HRD [국내 유통회사 중 하나인 'L' 사의 사례를 바탕으로]

하기 위해 수행되는 공식적 · 비공식적인 학습 활동과 조직의 학습, 성과향상, 변화를 촉진하는 과정을 모두 포괄하는 개념이다.교육은 기업이 달성하고자 하는 목표를 이루는데 절대 ... 기 위한 활동이라면 커리어 개발은 현재 또는 미래의 직무 수행에 필요한 지식, 스킬, 능력을 강화 시키는 활동이라고 볼 수 있다. 조직 개발에 초점을 두는 활동은 조직의 지속적인 ... 방식 등을 변화시키거나 향상시키는데 목적을 둔다.2) OJT (On the Job Training) : 일반적으로 직장내 교육이라고 번역되어 일의 수행과정을 거치면서 일의 효과적인

리포트 | 5페이지 | 1,500원 | 등록일 2023.11.02

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과학적 관리론과 인간관계론을 비교 설명하시오

을 적절히 활용하고 작업수행에 있어서 낭비와 비능률을 제거하여 최소노동과 비용으로 최대의 생산효과를 확보할 수 있는 방법을 찾아내기 위한 이론이다. 이는 미국을 중심으로 생산과정, 조직 ... , 지도, 감독에 있어서 주체와 대상이 되는 것이다.마지막으로 경제적 보상은 개별적으로 달성된 직무를 성실히 수행한 직원과 그렇지 못한 직원을 구별하여, 전자에 대해서는 경제 ... 을 설정하는 것이고, 관리원칙의 수립은 과학적인 직무분석에 근거하여 모든 직무는 분업의 원칙이 적용되고 엄격한 기획과 통제의 원칙이 수립되는 것으로서, 이때 관리자와 직원의 관계는 지시

리포트 | 3페이지 | 1,500원 | 등록일 2024.04.26

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산업 및 조직 심리학자의 주요 활동에 대해서 이야기 해봅시다

들은 조직을 떠나지 않고 장기간에 걸쳐 조직에 기여할 가능성이 높다. 뿐만 아니라, 직무 성과도 중요한 요소이다. 직무 성과는 개인이 자신의 업무를 얼마나 효과적으로 수행 ... 을 결정한다. 산업 및 조직 심리학자는 조직 구조의 효율성과 리더의 효과성을 평가하여 조직의 경쟁력을 향상시키는데 기여한다. 두 번째로, 직무 만족과 직무 성과 연구에 대해 논의할 것이 ... 다. 개인의 직무 만족도는 그들의 성과와 긍정적인 관련이 있으며, 이는 조직의 성과에도 영향을 미친다. 따라서, 산업 및 조직 심리학자는 직무 만족과 성과의 관계를 연구하고, 조직

리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.04.24

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산업 및 조직 심리학 분야의 윤리에 대하여 정의하고 영역에 대해 비교 작성하시오

하는 방향으로 노력하고 직무수행은 설정한 목표의 함수가 된다. 직무 수행의 효과적 향상을 위해선 직원의 목표 수용과 각 과정에 대한 피드백, 어렵지만 도전적인 목표, 구체적인 목표 ... 적으로 갖고 있는 의도와 목적, 목표에 의해 동기화되는데 자신의 목표를 달성하는 방향으로 노력하고 직무수행은 설정한 목표의 함수가 된다. 직무 수행의 효과적 향상을 위해선 직원 ... , 도구성 사이의 인지적 성분들의 수학적 함수라고 본 이론이다.마지막으로 윤리의 동기를 부여하게 되는 자기효능감 이론은 동기와 수행이 부분적으로 개인 자신이 얼마나 효율적일 수 있

리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.09.06

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간호관리학 국시 국가고시 잦은 출제 파트 핵심 요약 정리

하여 시 효과적- 인력 조정 요구시간 최소화 가능, 비용절감- 특정 간호업무에 대해 전문가 가능② 단점- 전인 간호가 무시될 수 있음- 비인간화, 단편화, 책임소재 불분명- 환자 ... - 위원회 만들기, 비공식 조직 활성화 강조, 관리훈련, 욕구 부응인간관계이론- 동기부여 이론. 호손효과(메이요)가 계기- 의사소통의 원활화, 민주적 리더십의 발휘를 위해 관리자 ... 의 적극적 역할이 중요 (관리자 역할 강조)- 호손 공장, 인간중심적 관리 태도- 호손효과: 물리적 환경(휴식, 근로조건, 임금)보다 비공식적 요소(친밀성, 자발성, 조직의 기대감

시험자료 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.02.13

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리더십에서 팀워크(Teamwork)의 중요성과 장단점에 대하여 설명하시오

원이 공식적으로 수행하는 기능역할에 더하여, 효과적인 팀워크달성을 위한 추가적인 비공식적 역할인 공동체의식이 구성원들에 의해 적절히 발휘되어야 할 것이다. 따라서 이러한 두 가지 ... . 본론1. 팀워크(Teamwork)의 개념 및 특성팀워크란 조직 구성원들의 협력의 정도, 개인 간 관계의 질과 건설적인 행동, 타협과 협력을 통하여 직무를 수행하는 능력으로 정의 ... 및 문제 해결을 포함하여 팀 성공에 필수적이다.3. 팀워크(Teamwork)의 장단점1) 장점기능적 팀워크는 조직구성원들이 높은 수준의 직무를 수행하도록 책임감과 능력을 가지

리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.11.10

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행정학과 ) 21세기 다변화 및 개인화 성향이 심화되는 추세에 비추어 볼 때, 정부영역의 효과적 조직관리 시각에서 공직자 개인 차원의 행태(행동)연구가 부서 및 조직 전반에 미치는 파급효과와 합리적 대응방안에 대해 논

공무원들은 연봉, 직무 안정성, 직무 복지 등 다양한 요인을 목표로 두고 직무를 수행한다. 이에 모든 공무원들의 연봉을 올려주거나 국민을 위해 봉사하라고 강요할 수는 없 ... 전반에 미치는 파급효과3. 합리적 대응 방안Ⅲ. 결론Ⅳ. 출처 및 참고 문헌Ⅰ. 서론흔히 공무원에 대한 현황을 분석할 때 부정적인 표현으로 ‘철밥통’이라는 단어를 자주 사용하곤 하 ... 관리의 중요한 측면으로 떠오르고 있다. 이에 본론에서 필자는 정부 조직을 효과적으로 관리하기 위해 공직자 개인 행태 연구가 조직 전반에 미치는 파급효과와 합리적 대응 방안에 대해

리포트 | 6페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.01.16

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의료사회복지사의 직무와 역할을 설명하고, 전망과 개선방안을 제시하시오.

적 중요한 역할을 담당하고 있다. 이들은 환자의 전반적인 삶의 질을 향상시키기 위해 다양한 서비스를 제공하며, 향후 전망 또한 밝다. 의료사회복지사의 역할을 더욱 효과적으로 수행 ... 은 서비스를 제공할 수 있을 것이다.2. 본론가. 의료사회복지사의 직무의료사회복지사는 주로 환자의 사회적, 정서적, 경제적 문제를 해결하기 위해 다양한 활동을 수행한다. 이들의 주요 ... 한 역할을 담당하고 있다. 이들은 환자의 전반적인 삶의 질을 향상시키기 위해 다양한 서비스를 제공하며, 향후 전망 또한 밝다. 의료사회복지사의 역할을 더욱 효과적으로 수행하기 위

리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.05.19

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전통적 조직이론 중 과학적 관리론, 관료제, 인간관계이론에 대해 비교해보자. 서론

기 때문에 매우 위험한 부분이다. 또한 사회복지기구는 사회복지사의 직무수행에 크게 의존하고 있으며, 이 때문에 사회복지기구의 의사결정 권도 일반직 하위직원에 부여해야 한다.이러한 한계 ... 되면 관공서의 근무시간이 명백히 제한되더라도 직무수행에는 관료기구에 대한 모든 노동력과 지식이 필요하다.이 조직은 표준화를 통해 직원의 행동을 제어 및 예측하고 조직 운영을 간소 ... 관리자들에게만 결정권을 준다면 일선 사회복지 전문가는 업무에 대해 심각한 매너리즘에 빠질 것이다. 이는 상당히 비효율적일 뿐만 아니라 조직 내 위계질서의 역기능을 초래할 수 있

리포트 | 5페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.07.24

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간호관리 이론

의 정형화! 능력에 기초한 경력개발. 융통성 X신고전적 관리이론 (행동론적 관리이론)1. 인간론적 관점 ? 인간은 비합리적, 사회적 존재. 호손효과 !2. 행동과학론 ? 인간 ... ? 8~12명의 패널들이 집중적인 워크숍으로 데이컴차트 완성 (감독직 2)4. 국가직무능력표준 (NCS)직무분석 결과1. 직무 기술서 : 직무 개요, 내용 등을 서면으로.. (직무특성 ... 3. 요인(요소) 비교법 ? 보상요인별로 각 직무 비교장 ? 급여에 대한 합리적 평가 / 단 ? 요인등급과 요인별 금액배분의 조화 어렵, 시간소모4. 점수법 ? 보상될 수 있는 요인충

리포트 | 7페이지 | 1,000원 | 등록일 2023.05.26

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기업 교육훈련에 대한 기대효과를 기업과 종업원(조직구성원)의 관점에서 설명

으로 하여금 특정 업무와 직무에 필요한 지식 및 기술의 제공과 행동 변화 유도가 포함되게 된다.반면 개발은 근로자가 현재 직무 수행 능력을 함양하며 미래직무 준비에 장기적인 관점 ... 존재한다. 그래서 이러한 SWOT 분석의 절차는 외부환경의 분석, 내부역량의 분석, 전략의 도출, 전략 과제의 도출이라는 과정을 거치게 된다.본고에서는 기업 교육훈련에 대한 기대효과 ... 와 사원 등의 계층 중심의 훈련으로 보통 상위 계층일수록 전략적 과제를 강조하고 하위계층일수록 실무기술 관련 과제를 강조하는 경향이 있다.(3) 전문직무분야별 훈련생산과 마케팅, 재무

리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2025.02.04

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[A+] 사회복지행정에 있어서 인적자원관리의 특징에 대해 설명하고, 직무연구와 직무관리 영역에서 특별히 중요하다고 생각되는 단계에 대해 자신의 생각을 논하시오.

적으로 실시하기 위해서는 직무에 대한 기본적인 분석은 물론 직무관리 또한 철저하게 다루어져야 효과적인 업무 결과를 달성할 수 있다.따라서 이어질 본론에서 사회복지행정의 인적자원관리와 직무 ... ranking), 이분 비교식(paired comparison), 강제 배분식(forced distribution), 중요 사건 평가식, 행동 계류 평정식이 있다.③ 직무설계직무 ... 이란 조직이 추구하는 목표를 달성하기 위한 첫 번째 단계로 업무의 효과적인 수행과 인력의 효율적인 활용을 통해 경영의 능률을 향상시키기 위해 외부환경을 고려하여 조직의 전략을 짜

Non-Ai HUMAN
| 리포트 | 5페이지 | 3,000원 | 등록일 2022.11.06

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직무현장 훈련(OJT)과 집합교육훈련(off-JT)의 차이점과 최근 기업들의 실시 경향에 대해 사례를 제시하시오.

효과적인 방법이라는 주장을 하기 시작했다. 특히 업무에 대한 이해능력이 떨어지고 아무런 정보가 없는 신입 직원의 경우 직무현장훈련이 다른 교육 훈련보다 실질적이고 조직적응에도 효과 ... 주제: 직무현장 훈련(OJT)과 집합교육훈련(off-JT)의 차이점과 최근 기업들의 실시 경향에 대해 사례를 제시하시오.Ⅰ. 서론교육훈련은 조직이나 조직원들 모두에게 이점을 제공 ... 을 가질 수 있다.Ⅱ. 본론직무현장훈련OJT(직무현장훈련)는 업무를 하면서 동시에 이루어지는 교육 훈련이라고 할 수 있다. 주로 직속상사에 의해 이뤄지며 직무현장에서 주어지는 장소

리포트 | 2페이지 | 3,000원 | 등록일 2023.03.20

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[사회복지행정론] 기말과제물_학습노트

구성원이 관여하는 활동 영역이다. 조직의 프로그램을 기획하고 수행하는 과정에서 일어나는 행정관리영역으로 인적, 물적 자원을 결합하여 효과적인 프로그램의 목표달성을 위한 활동에 초점 ... 과 책임은 관리자에게 부여되어 있다.두 번째 단계인 직무의 과학적 분석은 조직의 직원들이 수행하는 업무를 시간과 동작 연구를 통해 개개인이 특정 양의 업무를 완성하는 데 걸리는 시간 ... 한 기준으로 설정한 후 직무성과를 평가하는 것이다. 직무를 수행할 직원, 즉, 인력을 선발 및 개발하는 과정 또한 과학적으로 이루어진다.세 번째 단계인 관리의 원칙 수립 단계

리포트 | 14페이지 | 3,500원 | 등록일 2024.03.30 | 수정일 2024.03.31

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