리더십의 기능과 유형

목차

1. 리더십의 기능
1) 협동적 기능
2) 효율적 기능
3) 조정과 통제의 기능

2. 리더십의 유형
1) 지시적 리더
2) 참여적 리더
3) 자율적 리더
4) 지원적 리더
5) 성취 지향적 리더

3. 참고문헌

본문내용

1. 리더십의 기능

효과적인 리더십을 지닌 리더가 자신이 속한 조직에서 활동할 기능과 역할이 무엇인지를 살펴보면 다음과 같다(Stogdill & Shartle, 1955; Tarcher, 1966).

1) 협동적 기능

리더가 자신이 속해서 영향을 미칠 수 있는 집단이나 조직의 목표를 설정하는 역할을 한다. 이러한 목표 설정에서 첫째, 권위주의적이거나 단독적으로 하지 않고, 최소한 구성원, 환경, 조직의 문화, 구조 등을 고려하여 목표를 설정해야 하고, 둘째, 목표는 가능한 한 개혁적이고 참신한 것을 설정하는 것이 바람직하다.

2) 효율적 기능

설정된 목표의 달성을 위한 수단을 효율적으로 동원하고 조작하는 기능을 해야 한다. 여기서 말하는 수단에는 인적인 것과 물적인 것 그리고 정보 등이 포함되며, 이러한 수단을 최대한 동원하여 적절하게 배분함으로써 구성원들이 자신이 소속한 조직에 대한 충성심이 우러나와 능력을 최대한 발휘할 수 있도록 한다.

참고 자료

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조직문화가 전략을 살린다 : 안근용, 조원규 외 1명 저 / 플랜비디자인 / 2019
인간관계 심리학 / 김종운 저 / 학지사 / 2017
인간관계와 커뮤니케이션 / 안효자 저 / 수문사 / 2018
조직문화가 경쟁력이다 : 로저 코너스, 톰 스미스 저 / 서상태 역 / 2013
인간관계와 커뮤니케이션 / 도복늠 저 / 정담미디어 / 2016
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